समाचारं

स्रोतः - दृश्य चीन

जुलैमासस्य आरम्भे चेङ्ग दाओफाङ्गस्य परिचयः ताओबाओ लाइव् इत्यस्य प्रभारी व्यक्तितः ताओबाओ लाइव् इत्यस्य पूर्वप्रभारी व्यक्तिः अभवत् । अल्पकाले एव निरन्तरं कार्यपरिवर्तनं अलीबाबा-नगरस्य अपि दुर्लभम् अस्ति, यत् विगतवर्षे बहुवारं "इतिहासस्य बृहत्तमं परिवर्तनं" प्रारब्धवान्

अद्यतन-कोर-कार्यकारी-समागमे अलीबाबा-प्रबन्धन-दलेन बहिः जगति संकेतं प्रेषितम् यत् सर्वासु व्यापार-रेखासु "सञ्चालन-जागरूकता" भवितुमर्हति । अलीबाबा-संस्थायाः अन्तःस्थः डेङ्ग-गैङ्गः "शेन्झेन् नेट्" इत्यस्मै अवदत्, "अस्य अर्थः अस्ति यत् समूहः स्वस्य मूल-ई-वाणिज्यव्यापारस्य विषये विकल्पं करिष्यति, तथा च केचन व्यवसायाः ये लाभान्तरस्य दृष्ट्या दुर्बलं प्रदर्शनं कुर्वन्ति, ते प्रभाविताः भविष्यन्ति

न बहुकालपूर्वं ताओटियन-संस्था केवलं स्वस्य मूल्य-रणनीतिं संशोधितवती । अस्मिन् वर्षे ६१८ शॉपिङ्ग् महोत्सवस्य अनन्तरं, अनेके ताओटियन-अग्रपङ्क्ति-व्यापार-कार्यकारीणां उपस्थितानां व्यापारिणां बन्द-द्वार-समागमे, एतत् सूचना अभवत् यत् ताओबाओ भविष्ये स्वस्य निरपेक्ष-निम्न-मूल्य-रणनीतिं दुर्बलं करिष्यति, “पञ्च-तारक-मूल्य-शक्तिं च” स्वीकुर्यात् ” वितरणव्यवस्था या गतवर्षे आरब्धा जीएमवी द्वारा वितरणं प्रति परिवर्तनम्।

स्पष्टतया, यथा गतवर्षस्य सर्वेभ्यः कर्मचारिभ्यः लिखिते त्साई चोङ्गक्सिन् इत्यनेन "एकमात्रं नित्यं परिवर्तनम्" इति विषयः, अलीबाबा अद्यापि संगठनात्मककर्मचारिपरिवर्तनस्य, कार्मिकपरिवर्तनस्य कारणेन रणनीतिकपरिवर्तनस्य च मध्ये अस्ति।

ज्ञातव्यं यत् यतः अलीबाबा-संस्थायाः प्रथमपीढीयाः नेता जैक् मा, द्वितीयपीढीयाः नेता झाङ्ग योङ्गः तथा च द्वयोः मूलनेतृयोः परितः निर्मिताः सम्बद्धाः प्रबन्धनदलाः क्रमशः प्रबन्धनपदं त्यक्तवन्तः, अतः एषा कम्पनी मूलतः जियाङ्गु इत्यनेन सह चीनीय-अन्तर्जाल-कम्पनी इति गण्यते स्म culture and Shantou culture.

सुसमाचारः अस्ति यत् यथा यथा बहवः व्यवसायाः सूचीकरणात् निवृत्ताः भवन्ति तथा च केचन व्यवसायाः स्वातन्त्र्यात् ताओतव्यापारेण सह पुनः एकीकृत्य विभक्ताः भवन्ति तथा पूर्ववर्षेषु कृताः केचन निर्णयाः उल्लिखिताः भवन्ति, अलीबाबा-सुधारस्य स्थिरता अपि सुदृढा भवति।

२०२३ तमस्य वर्षस्य आरम्भे ई-वाणिज्य-उद्योगे मूल्ययुद्धं पुनः सहसा आरब्धम् । बहुवर्षेभ्यः अदृश्यः लियू किआङ्गडोङ्गः चीनदेशे प्रकटितः अभवत्, "जेडी डॉट कॉमः न्यूनमूल्यानां मानसिकं लाभं नष्टं कुर्वन् अस्ति" इति निन्दितवान्, अलीबाबा इत्यनेन षट् विभाजनं कृतम्, तथा च दाई शान् इत्यनेन डबल इत्यत्र पञ्चतारकमूल्यप्रतिस्पर्धामूल्यांकनप्रणाली प्रस्ताविता तस्मिन् एव वर्षे एकादशः ताओटियनसमूहेन सर्वेषां विभागानां कृते सर्वाधिकमहत्त्वपूर्णमूल्यांकनसूचकानाम् आदेशस्य मात्रां डीएयू च वर्धितम् ।

ई-वाणिज्यस्य अन्तःस्थैः "शेन्झेन् वेब" इत्यस्य लेखकं कथितं यत् ई-वाणिज्यमञ्चस्य यातायातवितरणं सामान्यतया भुक्तक्रयणस्य अतिरिक्तं द्वयोः तर्कयोः विभक्तं भवति: एकं विशुद्धरूपेण यातायातस्य आधारेण वितरणं करणीयम्, अर्थात् उच्चक्रमस्य मात्रायुक्ताः प्राप्नुयुः अधिकं यातायातस्य द्वितीयः केवलं यातायातस्य आधारेण वितरणं भवति, अर्थात् येषां उच्चक्रमस्य मात्रा अस्ति तेषां कृते अधिकं यातायातस्य प्राप्तिः भविष्यति;

प्रथमे तार्किकव्यवस्थायां व्यापारिणां मञ्चानां च मापनस्य प्रायः एकमात्रं मानदण्डं न्यूनमूल्यं भवति ।

एकः अन्तःस्थः लेखकं न्यवेदयत् यत् दाई शान् इत्यनेन प्रस्ताविता पञ्चतारकमूल्यप्रतिस्पर्धा १६८८ तमे वर्षे तस्य परिपक्वस्य अनुभवस्य आधारेण आसीत् तथा च ताओते “किन्तु अलीबाबा इत्यस्य ई-वाणिज्यव्यवस्था अनेकस्तरयोः विभक्ता अस्ति, अन्ते च भिन्न-भिन्न-उपयोक्तृणां सामनां करोति ताओबाओ , जुहुआअसुआन्, ताओटे च, चत्वारि अपि व्यापाररेखाः मूल्यस्य दलदले भ्रमन्ति” इति ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य १८ दिनाङ्के पिण्डुओडुओ तथा ताओबाओ इत्येतयोः द्वयोः अपि भण्डारं उद्घाटितवन्तः व्यापारिणः "डीप् वेब" इत्यस्य लेखकाय मूल्ययुद्धस्य निरन्तरतायाः विषये चिन्ताम् अव्यक्तवन्तः, "पिण्डुओडुओ केवलं इन्वेण्ट्री-क्लियरिंग् इत्यस्य मञ्चः अस्ति, परन्तु ताओबाओ तथा त्माल् इत्येतयोः मूल्यशक्तिः अधुना अस्ति " "उत्पादस्य भारः अतीव अधिकः भवति, यत् ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बं प्रभावितं करोति।" व्यापारी लेखकं अपि अवदत् यत् यदि न्यूनमूल्यक-रणनीतिः निरन्तरं भवति तर्हि "केवलं कतिपये प्रमुखाः भण्डाराः, अब्राण्ड्-विक्रेतारः च विपण्यां जीविष्यन्ति।

एकः वरिष्ठः कर्मचारी यः ८ वर्षाणाम् अधिकं कालम् ताओबाओ-नगरे कार्यं कृतवान् अस्ति तथा च अनेकव्यापारपङ्क्तयः परिवर्तयति सः "डीप वेब" इत्यस्य लेखकाय मूल्ययुद्धस्य विषये चिन्ताम् अव्यक्तवान् यत् "कममूल्येषु ग्राहकानाम् आग्रहः उत्तमतया मत्स्यपालनं च द्रुतगतिना वृद्धिं प्राप्तुं शक्नोति, किन्तु विक्रेतारः एतादृशं क्रीडां चिरकालं यावत् न रोचन्ते” इति ।

चीनस्य ई-वाणिज्यस्य २० वर्षाणाम् अधिककालस्य इतिहासेन सिद्धं जातं यत् मूल्ययुद्धानि प्रायः तेषां अनुसरणं कुर्वतां कृते शस्त्रं भवन्ति, यदा तु मूल्ययुद्धद्वारा नेतारः प्रतियुद्धं कर्तुं कठिनं भवति यथा, ताओटे २०२० तमे वर्षे मोबाईल-अन्तर्जाल-उपयोक्तृणां वार्षिक-वृद्धि-वेगेन द्रुतगतिना मोबाईल-अनुप्रयोगः अभवत् ।किन्तु यदा उपयोक्तृणां संख्या १० कोटि-अधिका अभवत् तदा उपभोक्तृणां दृष्ट्या क्रमेण क्षीणः अभवत् यतः ते निवेशं त्यक्तवन्तः

ताओटियनसमूहः अस्मात् शापात् न पलायितः अलीबाबा इत्यस्य वित्तीयप्रतिवेदनानुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य वित्तवर्षस्य तृतीयत्रिमासे ताओटियनसमूहस्य राजस्वं केवलं २% वर्षे वर्षे एव वर्धितम्

गतवर्षस्य नवम्बर् २९ दिनाङ्के अलीबाबा इत्यस्य विपण्यमूल्यं प्रथमवारं पिण्डुओडुओ इत्यनेन अतिक्रान्तम्, केवलं २० दिवसाभ्यन्तरे एव वु योङ्गमिङ्ग् दाई शान् इत्यस्य उत्तराधिकारी भूत्वा ताओटियनसमूहस्य नूतनः प्रमुखः अभवत्

डेङ्ग गैङ्ग इत्यनेन "शेन्झेन् नेट्" इत्यस्मै उक्तं यत् वु योङ्गमिङ्ग् इत्यनेन कार्यभारं स्वीकृत्य पूर्वस्य न्यूनमूल्यकर्तृत्वस्य रणनीत्यां महत्त्वपूर्णं समायोजनं कृतम् अस्ति "रुजिया लुओ (अलीबाबा इत्यस्य Tmall व्यापारिक-एककस्य प्रमुखः वर्तमानः Taobao Live इत्यस्य प्रमुखः च Liu Bohuaming) अतीव The Tiantian Low अस्ति मूल्यविभागः शीघ्रमेव विघटितः भविष्यति।”

वू मेङ्गकी बहुवर्षेभ्यः अलीबाबा इत्यस्य अवलोकनं कुर्वन् अस्ति तस्य मतेन उपयोक्ता Taotian अधिकं ध्यानं दातव्यं 88VIP अस्ति। अली इत्यनेन प्रदत्तानि आँकडानि दर्शयन्ति यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धपर्यन्तं ८८वीआईपी-उपयोक्तृणां संख्या ३६ मिलियनं, एपीआरयू ६०,००० युआन्-अधिकं भविष्यति, तथा च त्माल्-ताओबाओ-नगरयोः जीएमवी-चतुर्थांशात् अधिकं योगदानं करिष्यति

ताओटियनसमूहस्य अन्तःस्थः रोङ्ग ज़ोङ्गः लेखकं न्यवेदयत् यत् यद्यपि त्माल्, ताओबाओ च स्वस्य न्यूनमूल्यकौशलं त्यक्तवन्तौ तथापि ते मूल्ययुद्धं न त्यक्तवन्तौ “ताओटियनसमूहः अद्यापि प्रथमगतिं निर्वाहयितुम् मञ्चव्यापारिभ्यः पर्याप्तं अनुदानं प्रदास्यति लाभं निरपेक्षं च स्केलं कृत्वा उच्चमूल्यकवस्तूनाम् प्रति यातायातस्य स्थानान्तरणं कुर्वन्तु” इति ।

लाइव प्रसारण प्रशिक्षण परिवर्तनम् : ताओटियनस्य पदचिह्नानि अनुसरणं कुर्वन्तु

रोङ्ग ज़ोङ्गस्य दृष्ट्या ताओबाओ लाइव् इत्यत्र प्रशिक्षणपरिवर्तनस्य पृष्ठतः मूलकारणं अस्ति यत् ताओबाओ इत्यस्य शीर्षप्रबन्धनं नूतनस्थितौ ताओबाओ लाइव् इत्यस्मात् बहिः गन्तुं मार्गं अन्वेष्टुं प्रयतते।

२०२१ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे चेङ्ग दाओफाङ्ग् इत्यनेन ताओबाओ लाइव् इत्यस्य कार्यभारः स्वीकृतः पूर्ववर्षस्य डबल इलेवेन् इत्यस्मिन् ताओबाओ लाइव् इत्यनेन जीएमवी इत्यस्मिन् ७२.९ अरब युआन् इत्यादीनि उत्तमाः आँकडानि समर्पितानि, येषु केवलं विया, ली जियाकी च २२.१ अरब युआन् मूल्यस्य मालम् आनयत् एषः युगः आसीत् यः प्रतिद्वन्द्विनः दूरं पृष्ठतः त्यक्तवान् ।

परन्तु मञ्चस्य सुपर एंकरस्य च सम्बन्धः क्षीणः भवति ।

अलीबाबा-सम्बद्धः एकः प्रासंगिकः व्यक्तिः लेखकं प्रति अवदत् यत्, "उपभोक्तारः केवलं ली जियाकी-वेइया-इत्येतयोः ज्ञापनं कुर्वन्ति, परन्तु त्माल्-इत्येतत् न, यत् अतीव कष्टप्रदं वस्तु अस्ति।" समूहस्य संसाधनं, अर्जितं सर्वं धनं तस्य स्वस्य जेबं पतित्वा समूहस्य मूल औद्योगिकशृङ्खलां नष्टवती” इति ।

पश्चात् वी या, ज़ुए ली, लिन् शान्शान् च करविषयेषु एकैकं दण्डं प्राप्नुवन्, ततः परं "हुआ ज़ीजी भ्रूपेन" इति घटनायाः कारणेन लाइव् प्रसारण-उद्योगात् निवृत्ताः अभवन्;

यस्मिन् काले चेङ्ग दाओफाङ्गः ताओबाओ लाइव् इत्यस्य प्रभारी आसीत्, तस्मिन् काले डौयिन् तथा कुआइशौ लाइव् इत्येतयोः लेनदेनपरिमाणं ताओबाओ लाइव् इत्यस्य कृते अतिक्रान्तवान्, यत् डौयिन् इत्यनेन ई-वाणिज्यस्य बन्दपाशं स्थापयितुं अपि आरब्धम्, केवलं डौयिन् भण्डारस्य समर्थनं कृतम् ' स्वकीयाः उत्पादलिङ्काः ।

आन्तरिकं न्यूनमूल्येन रणनीतिः संसाधनं जप्तं करोति, तथा च बाह्यशीर्षलंगराः क्रमेण ताओबाओतः बहिः फीकाः अभवन् आन्तरिकबाह्यक्लेशानां मध्ये ताओबाओ लाइव् इत्यनेन Douyin, Kuaishou, Bilibili, Xiaohongshu इत्यादिभ्यः सामग्रीमञ्चेभ्यः एंकरं टैपं कर्तुं चयनं कृतम् अस्ति

“अधिकांशग्राहकानाम् धारणायां न्यूनमूल्यं लाइव स्ट्रीमिंग् इत्यस्य बराबरम् अस्ति, यतः एतत् सरलं, प्रत्यक्षं, प्रभावी च अस्ति ली जियाकी, वी या, लुओ योन्घाओ, जिओ याङ्ग इत्यनेन प्रतिनिधित्वं कृतं मालविक्रयणस्य हॉकिंग् शैली सर्वदा लाइव स्ट्रीमिंग् इत्यस्य मुख्यधारा एव अस्ति ई-वाणिज्यवृत्ताः "किन्तु डेङ्ग गैङ्गः लेखकं प्रति बलं दत्तवान् यत्, "अलीबाबा-प्रणाल्यां ताओबाओ-लाइव्-इत्यस्य मूल्याङ्कनं एकदा महत्त्वपूर्णसूचकरूपेण डीएयू-इत्यस्य उपयोगं कृतवान् in Taobao Live उदाहरणार्थं, बहूनां गेम एंकर्स् तथा शो एंकर्स् इत्येतयोः परिचयः वास्तवतः लेनदेनरूपान्तरणस्य प्रचारं न करिष्यति ।

डेङ्ग गैङ्गस्य दृष्ट्या ताओबाओ लाइव् इत्यनेन प्रशिक्षकाः निरन्तरं परिवर्तिताः इति कारणम् अन्ततः Tmall इत्यस्य प्रमुखस्य जिया लुओ इत्यस्य प्रत्यक्षं उत्तरदायी अस्ति “कोरम् अस्ति यत् वयं न्यूनमूल्यानां विच्छेदनं कृत्वा ब्राण्ड्-समूहानां अल्पकालिक-विस्फोट-माङ्गल्याः सेवां कर्तुं, संरेखणं कर्तुं च केन्द्रीक्रियमाणाः भवेम With Tianma प्रभारी व्यक्तिः जिया लुओ अस्ति, यः विपणने श्रेष्ठः अस्ति ।

स्पष्टतया, Taobao Live एकदा प्रस्तावितं सामग्रीं ई-वाणिज्यं परित्यजति, एतत् च मुख्यं युद्धक्षेत्रं नास्ति यस्मिन् सः उत्तमः अस्ति। कुआइशौ इत्यस्य नवीनतमवित्तीयप्रतिवेदनानुसारं तस्य औसतदैनिकसक्रियप्रयोक्तृणां औसतमासिकसक्रियप्रयोक्तृणां च क्रमशः ३९४ मिलियनं ६९७ मिलियनं च अभवत्, यत् वर्षे वर्षे क्रमशः ५.२% तथा ६.६% वृद्धिः दैनिकसक्रियप्रयोक्तृणां औसतदैनिकप्रयोगसमयः अस्ति यावत् १२९.५ निमेषाः यावत् ।

ताओबाओ लाइव् इत्यस्य मुख्यप्रशिक्षके निरन्तरं परिवर्तनं केवलं विगतवर्षे अलीबाबा इत्यस्य निरन्तरस्य अशान्तिस्य सूक्ष्मदर्शनम् एव अस्ति अलीबाबा इत्यत्र दशवर्षेभ्यः अधिकं कार्यं कृतवान् एकः वरिष्ठः कर्मचारी अस्मिन् वर्षे जीवनस्य विषये टिप्पणीं कृतवान् यत्, “अहं प्रतिदिनं इतिहासस्य साक्षी अस्मि,। प्रतिसेकेण्ड् परिवर्तनं च आलिंगयन् ” इति ।

गतवर्षस्य आरम्भे अलीबाबा इत्यस्य तत्कालीनः मुख्यकार्यकारी झाङ्ग योङ्गः "1+6+N" संगठनात्मकसुधारस्य प्रारम्भस्य घोषणां कृतवान्, प्रौद्योगिकीविशालकायस्य षट् भिन्नव्यापारसमूहेषु विभक्तः यत् स्वतन्त्रतया वित्तपोषणं कृत्वा सूचीबद्धं कर्तुं शक्यते, अतः द्रुतगतिना परिवर्तनम् ।

झाङ्ग योङ्गः अलीबाबा समूहस्य अध्यक्षपदं त्यक्तवान्, ततः वर्षस्य अन्ते समूहस्य मुख्यकार्यकारीपदं, अलीबाबा क्लाउड् इत्यस्य मुख्यकार्यकारीरूपेण च राजीनामा दत्तवान्, अलीबाबा इत्यनेन घोषितं यत् सः अलीबाबा क्लाउड् इत्यस्य स्पिनिंगं स्थगयिष्यति तथा च हेमा तथा कैनिआओ इत्येतयोः सूचीकरणयोजनानि निलम्बितवती; also at the end of the year, Taotian Group CEO पदं Dai Shan इत्यस्मात् Wu Yongming इति परिवर्तितम्।

जलस्य उपरि अशांततरङ्गानाम् अधः जलस्य अधः निगूढानि अधिकानि विखण्डितानि संस्थानि भग्नाः भूत्वा पुनर्गठिताः भवन्ति, पुनः भविष्यस्य अन्वेषणं क्रियते

"यदा अहं (झाङ्ग योङ्गस्य राजीनामा) वार्ताम् अवाप्तवान् तदा अहं अत्यन्तं स्तब्धः अभवम्" इति अलीबाबा क्लाउड् इत्यस्य पूर्वकर्मचारिणः लेखकं प्रति अवदत् "प्रथमं मया चिन्तितम् यत् वयं प्रथमक्रमाङ्कस्य परियोजना अस्मत्, परन्तु अधुना सम्पूर्णं दलं विघटितम् अस्ति। " " .

सार्वजनिकरूपेण गन्तुं योजनां कुर्वतः एकस्याः व्यापारिकरेखायाः एकः कर्मचारी लेखकं अवदत् यत्, “अहं न जानामि यत् सूचीकरणयोजना कदा आरभ्यते वा सूचीकरणयोजना कदा निलम्बिता भविष्यति वा सर्वा सूचना वरिष्ठप्रबन्धनस्य हस्ते अस्ति।”. employee also revealed that during last year’s Double Eleven पूर्वं अस्य विभागस्य तस्य भ्रातृविभागस्य च सहकार्यस्य महती समस्या आसीत् “यतो हि भ्राता विभागः स्वस्य मूलसम्पदां प्रतियोगिभ्यः दत्तवान्, तस्मात् मालिकः उच्चस्तरीयं मेजं स्तम्भितवान् दशभ्यः न्यूनैः जनानां सह मिलित्वा अन्ते समस्यायाः समाधानं जातम्” इति ।

"भयङ्कर" वर्षस्य अनन्तरं ताओबाओ लाइव् इत्यस्य समये निरन्तरं प्रशिक्षणपरिवर्तनात् द्रष्टुं शक्यते यत् अलीबाबा इत्यस्य अशान्तिः स्थगितुं दूरम् अस्ति। परन्तु एषः लाइव प्रसारणः ई-वाणिज्यप्रशिक्षणपरिवर्तनः दर्शयति यत् अद्यापि दिशा स्पष्टा अस्ति। अस्मिन् वर्षे आरम्भे वु योङ्गमिङ्ग् इत्यनेन आन्तरिकपत्रे “शेल्फ् ई-वाणिज्यम् आक्षेपार्हः, सामग्री ई-वाणिज्यः च रक्षात्मकः” इति बोधितवान् ।

वु मेङ्गकी इत्यस्य मतेन कार्मिकपरिवर्तनेन कर्मचारिणां एकाग्रता कठिना भविष्यति प्रथमं एकीकृतं परिवर्तनं कर्तव्यम्।" नीतिः मा भ्रमतु।”

ज्ञातव्यं यत् तदानीन्तनस्य अलीबाबा-संस्थायाः विद्युत्-व्यवस्था एकः अध्यक्षः (झाङ्ग योङ्ग्) चत्वारः महाप्रबन्धकाः इति उच्यन्ते स्म वर्तमान-ताओत-प्रबन्धन-दलेन अपि अलिमामा-संस्थायाः निदेशकः वु जिया, ताओबाओ-संस्थायाः निदेशकः चेन् वेइये, त्माल्-इत्यस्य चतुर्णां जनाः च निर्मिताः सन्ति पर्यवेक्षकः लियू बो तथा एम 2 सी पर्यवेक्षकः लियू यिमान्, प्रत्यक्षतया वू योङ्गमिंग् इत्यस्मै प्रतिवेदनं कुर्वन्ति।

ताओबाओ लाइव् इत्यस्मिन् निरन्तरं प्रशिक्षणपरिवर्तनं सूचयति यत् अस्मिन् विशालकाय परिवर्तनं दूरं समाप्तम् अस्ति यद्यपि भविष्ये अधिकानि कार्मिकसमायोजनानि सन्ति तथापि एतत् कस्यचित् आश्चर्यं न करिष्यति।

(डेङ्ग गैङ्ग्, वू मेङ्गकी, रोङ्ग ज़ोङ्ग् च सर्वे छद्मनामानि सन्ति)