समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

लेखकः:सोङ्ग ज़िपिङ्ग्, चीन एसोसिएशन आफ् लिस्टेड कम्पनीज इत्यस्य अध्यक्षः तथा च चीन इन्टरप्राइज रिफॉर्म एण्ड डेवलपमेंट रिसर्च एसोसिएशन इत्यस्य मुख्यविशेषज्ञः

स्रोतः:सीईओ रीडिंग क्लब

नमस्कारः सर्वेभ्यः, अद्य शेन्झेन् पेकिंग विश्वविद्यालयस्य एचएसबीसी व्यापारविद्यालये आगत्य "नवाचार उच्चभूमिः - शेन्झेन नवीनता प्रकटीकरणम्" इति नूतनपुस्तकस्य विमोचनसमारोहः अपि अस्ति धन्यवादः अतीव आगमनार्थम्। अद्य मम साझेदारी मुख्यतया निम्नलिखितत्रिषु भागेषु विभक्तः अस्ति।

किमर्थम् एतत् पुस्तकं लिखितव्यम्

अहं ४० वर्षाणि यावत् व्यापारी अस्मि । चीनदेशे ५४०० ए-शेयरसूचीकृतकम्पनयः विदेशेषु च १८०० चीनदेशस्य सूचीकृतकम्पनयः सन्ति, येषां कुलम् ७२०० अस्ति । विगतकेषु वर्षेषु अध्यक्षत्वस्य अतिरिक्तं बहु शिक्षणकार्यं अपि कृतवान्, मुख्यतया विद्यालयेभ्यः EMBA तथा DBA व्यापारिकशिक्षणं प्रदत्तवान् अहं उद्यमिनः युवाभिः सह संवादं कर्तुं अपि किञ्चित् समयं व्यतीतवान् अतीव महत्त्वपूर्णं कार्यं सर्वेषां कृते पुस्तकानि लिखितानि सन्ति प्रथमानि २३ पुस्तकानि सर्वाणि मम पूर्वानुभवानाम्, विचाराणां, अनुभवानां च सारांशं दर्शयन्ति।

अहं बहुधा वदामि यत् अहं कुत्र पुस्तकं लिखितुं शक्नोमि?अहं सर्वः अस्मिप्रथमं कुरुत, पश्चात् वदतु, ततः लिखतु। . प्रथमं कुरुत अर्थात् व्यापारं कुरुत, कम्पनीं पश्यन्तु, कम्पनीषु च शोधं कुर्वन्तु ततः परं भवन्तः विद्यालये छात्रान् व्याख्यातुं शक्नुवन्ति a process of writing a book भवतः ज्ञातुं पूर्वं दी २४ पुस्तकानि अपि लिखितवान् ।

स्पष्टतया वक्तुं शक्यते यत् "नवाचार उच्चभूमिः" इति पुस्तकं पूर्वस्य २३ पुस्तकेभ्यः भिन्नम् अस्ति, यतः एतत् पुस्तकं शेन्झेन्-नगरे नवीनतायाः उद्यमशीलतायाश्च विषये लिखितम् अस्ति, अपि च एतत् शिक्षाविदः लियू के, शेन् किङ्ग्हुआ महोदयेन सह अपि लिखितम् अस्ति, ये त्रयः us. सहलिखितं पुस्तकम्।

किमर्थम् एतत् पुस्तकं लिखितव्यम् ? मुख्यतया अनेककारणानां कारणात् : १.

प्रथमः,नवीनता अस्य युगस्य विषयः अस्ति वयम् अधुना "नवीनगुणवत्तायुक्ता उत्पादकता" इति वदामः, तस्य मूलं च वस्तुतः नवीनता एव ।

द्वितीयं, शेन्झेन् राष्ट्रव्यापी नवीनतायां "नेता" अस्ति यथा मम देशे स्थापितानां प्रारम्भिकानां विशेषानाम् आर्थिकक्षेत्राणां मध्ये एकः इति नाम्ना ।शेन्झेन्-नगरं द्रुतगत्या विश्वस्तरीय-नवाचार-उच्चभूमिरूपेण विकसितम् अस्ति, सुधार-नवाचार-विषये तस्य अनुभवः समग्र-देशेन ज्ञातः, उपयुज्यते च, यस्य देशस्य कृते अतीव महत्त्वपूर्णं बोध-महत्त्वम् अस्ति

यथा वयं सर्वे जानीमः, प्रतिदिनं देशस्य सर्वेभ्यः भागेभ्यः शेन्झेन्-नगरं बहवः अध्ययनसमूहाः आगच्छन्ति, तथा च बहवः स्थानीयसरकाराः उद्यमाः च अस्थायीरूपेण अध्ययनार्थं शेन्झेन्-नगरम् आगच्छन्ति तथापि वयं अनुभवामः यत् शेन्झेन्-नगरं वस्तुतः एतादृशस्य पुस्तकस्य आवश्यकता वर्तते यत् व्यवस्थितरूपेण शेन्झेन् इत्यस्य नवीनतायाः उद्यमशीलतायाश्च अनुभवस्य परिचयं करोति। एतदर्थं वयं शेन्झेन्-नगरस्य अनुभवस्य व्यवस्थितरूपेण सारांशं कृत्वा सर्वैः सह साझां कर्तुं आशास्महे ।

तृतीयम्, विगतकेषु वर्षेषु अहं दक्षिणविज्ञानप्रौद्योगिकीविश्वविद्यालये (दक्षिणविज्ञानप्रौद्योगिक्याः विश्वविद्यालये) विशिष्टः प्राध्यापकः अस्मि दक्षिणविज्ञानप्रौद्योगिक्याः विश्वविद्यालयस्य नवीनता उद्यमशीलतायाः विद्यालयेन व्यावसायिकनेतृशिक्षणसङ्गठनं स्थापितं व्यापारिकनेतृणां युवानां उद्यमिनः च प्रशिक्षणं दातुं मया अत्र कतिपयवर्षेभ्यः प्रशिक्षणं शिक्षाकार्यं च कृतम्।आशासे यत् SUSTech कृते एतादृशं पुस्तकं लिखित्वा SUSTech कृते किञ्चित् कार्यं करिष्यामि।SUSTech शेन्झेन्-नगरस्य Stanford इति आशास्ति मम विचारेण SUSTech तथा School of Innovation and Entrepreneurship इत्येतयोः अपि एतादृशस्य पुस्तकस्य आवश्यकता वर्तते, यस्य उपयोगः भविष्ये SUSTech इत्यस्य नवीनतायाः उद्यमशीलतायाः च पाठ्यपुस्तकरूपेण कर्तुं शक्यते।

एतत् पुस्तकं मुख्यतया किं विषये अस्ति ?

अस्मिन् पुस्तके मुख्यतया शेन्झेन्-नगरस्य नवीनतायाः उद्यमशीलतायाः च पारिस्थितिकीतन्त्रस्य विषये लिखितम् अस्ति । , यत् न केवलं उद्यमानाम् विषये लिखति, अपितु सर्वकाराणां, विद्यालयानां, शोध-एककानां, उद्यमिनः उद्यमशीलतायाः च विषये अपि लिखति । अन्येषु शब्देषु, शेन्झेन् कीदृशी नवीनता पारिस्थितिकीतन्त्रम् अस्ति इति अध्ययनं अस्माकं कृते अतीव महत्त्वपूर्णम् अस्ति।

अस्य पुस्तकस्य प्रथमे अध्याये वर्णितं यत् शेन्झेन्-नगरं नवीनता-उच्चभूमिः इति किमर्थं कथ्यते तथा च "उच्चः" कुत्र अस्ति इति शेन्झेन्-नगरे उद्यम-नवीनीकरणस्य उद्यमशीलतायाश्च प्रकरणानाम् विषये चर्चा कृता अस्ति, यत् अस्ति based on अत्र शेन्झेन्-नगरे नवीनतायाः उद्यमशीलतायाश्च शीर्षदश प्रेरणानि सन्ति।

अस्य पुस्तकस्य मूलं अद्यापि कम्पनीनां उद्यमिनः च विषये वर्तते, अत्र च बहूनां प्रकरणानाम् उपयोगः भवति, अतः एतत् वस्तुतः प्रकरणपुस्तकम् अस्ति ।अस्य पुस्तकस्य कृते वयं शतशः कम्पनीः, प्रासंगिकाः सर्वकारीयविभागाः च गतवन्तः, तस्य पूर्णतायै च प्रथमवर्षद्वयं महामारी-सन्दर्भे एव आयोजितम्, तथा च वयं वास्तवमेव बहु परिश्रमं कृतवन्तः | शेन्झेनस्य नवीनता अधिकव्यापकतया व्यवस्थिततया च।

यथार्थतः,एतत् सैद्धान्तिकं पुस्तकं न, अपितु अभ्यासस्य सारांशं सारांशं च दर्शयति पुस्तकम्। इदं पुस्तकं किञ्चित् जिम कोलिन्स् इत्यनेन लिखितस्य "Built to Last" इत्यस्य सदृशम् अस्ति, यस्य सारांशः अपि कम्पनीनां उद्यमिनः च बहूनां प्रकरणानाम् अस्ति । इदं पुस्तकं उत्तमं पठनीयम् इति अहं मन्ये यत् एतत् अतीव व्यावहारिकं अस्ति तथा च न केवलं सर्वकारीयाधिकारिणां कृते, अपितु उद्यमिनः युवानां उद्यमिनः च कृते, अथवा उद्यमानाम् अध्ययनं रोचमानानां विशेषज्ञानाम् विद्वांसस्य च कृते अपि किञ्चित् सन्दर्भमहत्त्वम् अस्ति।

शेन्झेनस्य नवीनतायाः दश प्रकाशनानि

अद्य साझाकरणे अहं मुख्यतया अस्य पुस्तकस्य समापनस्य विषये वक्तुम् इच्छामि, यत् शेन्झेन् नवीनतायाः दश प्रकाशनानि सन्ति।

बोधः १ : संस्कृतिः आत्मा अस्ति, नवीनतायै च नवीनसंस्कृतेः आवश्यकता वर्तते।

नोबेल् पुरस्कारविजेता एडमण्ड् फेल्प्स् इत्यनेन "द ग्रेट् बूम" इति पुस्तकं लिखितम् ।

शेन्झेन्-नगरस्य दृष्ट्या शेन्झेन्-नगरस्य अन्तर्निहितमूल्यानि कानि सन्ति, तस्याः अभिनव-संस्कृतिः कुतः आगच्छति ? अस्मिन् ग्रन्थे द्वौ स्रोतौ विश्लेषितौ स्तः- १.एकं सुधारस्य, उद्घाटनस्य च संस्कृतिः, अपरः शेन्झेन्-नगरस्य प्रवासीसंस्कृतिः । शेन्झेन्-नगरं विश्वस्य सर्वेभ्यः देशेभ्यः जनाः स्वजीवनं भाग्यं च परिवर्तयितुं विचारेण एकत्रिताः भवन्ति । शेन्झेन् एकं स्थानं यत्र सर्वे नवीनतां कर्तुम् इच्छन्ति तथा च सर्वे व्यापारं आरभन्ते ये जनाः शेन्झेन्-नगरे तिष्ठन्ति तेषां विषये किमपि विशेषं नास्ति परन्तु यदि भवान् अन्येभ्यः स्थानेभ्यः शेन्झेन्-नगरम् आगच्छति तर्हि एतत् विशेषतया महत्त्वपूर्णम् इति चिन्तयिष्यति शेन्झेन्-नगरे निम्नतमस्तरः तर्कः अर्थात् नवीनतायाः संस्कृतिः ।

प्रबुद्धता २ : कुशलविपणानाम् आशाजनकसर्वकारेण सह संयोजनम्।

वयं कदाचित् चिन्तयामः यत् नवीनता विपण्यव्यवहारः अस्ति, परन्तु वस्तुतः विश्वे नवीनता अपि आशाजनकसर्वकारस्य उपरि निर्भरं भवति, विशेषतः चीनसदृशे देशे, यत्र नवीनतायाः कृते सर्वकारस्य कार्याणि अपि अतीव महत्त्वपूर्णानि सन्ति। प्रभावीविपणानाम् आशाजनकसर्वकाराणां च संयोजनं चीनीयलक्षणैः सह नवीनतायाः लक्षणम् अस्ति, शेन्झेन्-नगरे च एतत् विशेषतया स्पष्टम् अस्ति

बोधः ३ : उद्यमिनः सम्मानं कुर्वन्तु उद्यमशीलतां च प्रवर्धयन्तु।

महासचिवः शी जिनपिङ्गस्य अतीव अद्भुतं वचनं अस्ति यत् "विपण्यस्य जीवनशक्तिः जनानां कृते, विशेषतः उद्यमिनः, उद्यमशीलतायाः भावनायाः च कृते आगच्छति।" अहं स्मरामि यत् शेन्झेन्-नगरस्य एकः नेता अवदत् यत् वस्तुतः अस्माकं लीची-वृक्षाः डोङ्ग्वान्-नगरस्य इव उत्तमाः न सन्ति, अस्माकं समुद्रीभोजनं च हाङ्गकाङ्ग-नगरस्य स्थानीय-विशेषता उद्यमिनः उद्यमशीलता च सन्ति |. अयं वाक्यः अतीव ऋजुः अस्ति, परन्तु शिरसि नखं प्रहरति।

शेन्झेन्-नगरे सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु उद्यमिनः उद्यमशीलतायाः भावना च उद्यमिनः विकासाय उर्वरभूमिः अस्ति । वर्षेषु अस्मिन् उर्वरभूमौ बहवः उद्यमिनः वर्धिताः सन्ति ये आकाशे ऊर्ध्वं तिष्ठन्ति, अपि च लघुमध्यम-आकारस्य उद्यमिनः अपि प्रचण्डाः सन्ति यदा वयं शेन्झेन्-नगरस्य नवीनतायाः अध्ययनं कृतवन्तः तदा अपि अस्माभिः अनुभूतं यत् शेन्झेन्-नगरस्य नवीनतायाः एकं मूलं उद्यमशीलता अस्ति ।शेन्झेन्-नगरे नवीनतायाः पृष्ठतः उद्यमिनः उद्यमशीलतायाः भावना च चालकाः सन्ति ।

उद्यमशीलता किम् ? अहं मन्ये उद्यमशीलतायां मुख्यतया त्रयः बिन्दवः सन्ति- १.एकं नवीनता।नवीनता उद्यमिनः आत्मा अस्ति, परन्तु उद्यमिनः नवीनतायाः आत्मा अपि भवन्ति।द्वितीयं तु धैर्यम् । व्यापारं चालयितुं न शतं मीटर् धावनं, न च त्रिवारं, पञ्चद्वयं च शीघ्रं सफलतां प्राप्नोति एकं खड्गं दशवर्षेभ्यः तीक्ष्णीकरणानन्तरं। मया पूर्वं उक्तं यत् यदि भवान् व्यापारं चालयितुम् इच्छति तर्हि दशविंशतिवर्षं यावत् न स्थास्यति, परन्तु तस्य चरमपर्यन्तं त्रिंशत् वा चत्वारिंशत् वर्षाणि यावत् समयः भवितुं शक्नोति। सर्वे पृच्छिष्यन्ति- गीतमहोदय, भवता एतत् कथं गणितम् ? अहं अवदम् अहं तत् न गणितवान्, अहं केवलं कृतवान्। मया चालिताः व्यवसायाः त्रिंशत् वा चत्वारिंशत् वर्षाणि यावत् स्थापिताः, उद्यमशीलतायाः भावनायां च धैर्यम् अतीव महत्त्वपूर्णः बिन्दुः अस्ति ।तृतीया उत्तरदायित्वम्।विपणनं सीमां न जानाति, परन्तु उद्यमिनः मातृभूमिः भवन्ति एकः उद्यमी इति नाम्ना भवतः पारिवारिकस्य देशस्य च सामाजिकदायित्वस्य च प्रबलः भावः भवितुमर्हति।

तदतिरिक्तं मम एकः प्रियः शब्दः "उद्यमीसमाजस्य" विषये अस्ति। अस्माकं समाजः कथं संगठितः भवेत् ? ड्रकरमहोदयः अवदत् यत् सर्वे उच्चकल्याणस्य आशां कुर्वन्ति, परन्तु उच्चकल्याणं आलस्यजनानाम् समर्थनं कुर्वन् अस्थायित्वं च कुर्वन् समाजः अस्ति। सः मन्यते यत् स्वस्थः समाजः उद्यमशीलः समाजः अस्ति, यत्र सर्वे धनस्य निर्माणं कुर्वन्ति, यदा अधिकं धनं भविष्यति तदा स्वाभाविकतया कल्याणं भविष्यति। यदि जनाः धनं न सृजन्ति किन्तु कल्याणं अन्विषन्ति तर्हि अन्ते ते जीवितुं न शक्नुवन्ति ।

उद्यमशीलता न केवलं उद्यमस्य उदय-पतनेन सह सम्बद्धा भवति, अपितु अर्थव्यवस्थायाः समाजस्य च स्वस्थविकासेन सह अपि सम्बद्धा भवति । अतः उद्यमशीलता अतीव महत्त्वपूर्णा अस्ति, उद्यमशीलसमाजस्य निर्माणं च करणीयम्, शेन्झेन् उद्यमशीलसमाजः च अस्ति।

बोधः ४ : निजी उद्यमानाम् नवीनतायाः जीवनशक्तिः प्रबलः भवति, तेषां सावधानीपूर्वकं परिचर्या करणीयम्।

वर्षेषु शेन्झेन्-नगरस्य नवीनता-प्रक्रियायां राज्यस्वामित्वयुक्ताः उद्यमाः निजी-उद्यमाः च महत्त्वपूर्णां भूमिकां निर्वहन्ति तथापि यदि वयं शेन्झेन्-नगरस्य निजी-उद्यमाः खलु आद्यतः, लघुतः बृहत्-पर्यन्तं, दुर्बल-उद्यमानां च वृद्धिं कृतवन्तः | to weak., शेन्झेन्-नगरस्य विकासे मुख्या भूमिका अस्ति । हुवावे, टेन्सेण्ट्, बीवाईडी इत्यादयः प्रमुखाः कम्पनयः न केवलं शेन्झेन्-नगरस्य प्रमुखाः कम्पनयः सन्ति, अपितु देशे सर्वत्र सम्बन्धित-उद्योगेषु प्रमुखाः कम्पनयः अपि सन्ति, विश्वस्य प्रथमश्रेणीयाः कम्पनयः अपि सन्ति एतत् विशेषतया शेन्झेन्-नगरे अपि स्पष्टम् अस्ति, यत्र उद्यमिनः रक्षणे, परिचर्यायां च बहु कार्यं कृतम् अस्ति ।

प्रबुद्धता ५ : नवीनतां उद्यमशीलतां च प्रोत्साहयितुं पूंजी-उत्तोलनस्य सदुपयोगं कुर्वन्तु।

नवीनता पूंजीतः पृथक् कर्तुं न शक्यते। शुम्पेटर इत्यनेन लिखिते "आर्थिकविकाससिद्धान्तः" इति पुस्तके "नवाचारः नूतनः संयोजनः, उद्यमाः नवीनतायाः मुख्यशरीराः, उद्यमिनः नवीनतायाः आत्मा, उद्यमिनः नवीनतायाः लीवरः च पूंजी" इति पूंजी विना उद्यमिनः नवीनतां कर्तुं न शक्नुवन्ति। अस्मिन् क्षणे वयं पश्यामः यत् शेन्झेन्-नगरस्य नवीनतायां पूंजी महत्त्वपूर्णां भूमिकां निर्वहति ।

शेन्झेन्-नगरे सम्प्रति ५६० सूचीकृताः कम्पनयः सन्ति अहं नानशान-मण्डलस्य युएहाई-वीथिं गतः, अस्मिन् गलीयां १०७ सूचीकृताः कम्पनयः सन्ति । अतः वर्षेषु शेन्झेन्-नगरस्य नवीनतायां पूंजी-संस्थायाः महत् योगदानम् अस्ति, अस्माभिः च पूंजी-विषये ध्यानं दातव्यम् ।

अहं पूर्वं केषुचित् प्रान्तेषु नगरेषु च गतः, केचन नेतारः मां अवदन्- गीतमहोदय, अस्माकं प्रौद्योगिक्याः राजधानीयाश्च अभावः अस्ति। अहं अवदम्, अहं सुधारं कर्तुम् इच्छामि प्रथमं नवीनतासंस्कृतेः अभावः अस्ति, द्वितीयं पूंजीगतिः भविष्यति, न तु केवलं बङ्केभ्यः धनं ऋणं ग्रहीतुं शक्यते to pay them back, and capital एषः एव लीवरः यः उद्यमानाम् उद्यमिनः च यथार्थतया नवीनतां कर्तुं समर्थयति।

प्रकाशितवाक्यम् ६: प्रतिभानां आकर्षणं महत्त्वपूर्णं, परन्तु तेषां उपयोगः ततोऽपि महत्त्वपूर्णः।

अस्मिन् विषये वयं स्वस्य अनुभवात् वक्तुं शक्नुमः। यथा, डीन् है वेन्, शिक्षाविदः लियू के च इत्यत्र वयं तत् अनुभवितुं शक्नुमः। डीन् है वेन् मूलतः पेकिङ्ग् विश्वविद्यालयस्य उपाध्यक्षः आसीत् पश्चात् सः शेन्झेन्-नगरम् आगत्य एच् एस बी सी-व्यापारविद्यालयस्य स्थापनां कृतवान् । अहं विश्वस्य अनेकेषु व्यापारविद्यालयेषु गतः अस्मि तदपेक्षया अहं मन्ये एचएसबीसी व्यापारविद्यालयः डिजाइनस्य, पर्यावरणस्य, उपकरणानां, उपकरणानां च दृष्ट्या अतीव उत्तमः अस्ति। शेन्झेन् न केवलं डीन् है वेन् इत्यादीनां प्रतिभानां आकर्षणं कृतवान्, अपितु तस्मै समर्थनं दत्त्वा मञ्चं निर्मितवान्, अतः महत्कार्यं प्राप्तवान् ।

न केवलं प्रतिभां आकर्षयन्ति, अपितु तेषां उपयोगं अपि कुर्वन्ति। यथा, शिक्षाविदः लियू के पूर्वं उद्यमी विद्वान् च अस्ति सः ऑस्ट्रेलियादेशे विदेशीयः शिक्षाविदः अपि अस्ति तथा च विश्वप्रसिद्धः ऊर्जाविशेषज्ञः अस्ति तस्य कौशलं अतीव गहनम् अस्ति तथा च ऊर्जायाः विषये तस्य अद्वितीयाः गहनाः च अन्वेषणाः सन्ति। सः शेन्झेन् इत्यनेन अपि अत्र आनीतः, दक्षिणविज्ञानप्रौद्योगिकीविश्वविद्यालयस्य नवीनता-उद्यम-विद्यालयस्य संस्थापक-डीनः अपि अभवत् पश्चात् ते मां विशिष्ट-प्रोफेसररूपेण अत्र आगन्तुम् आमन्त्रितवन्तः तेभ्यः वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् प्रतिभानां आकर्षणं, उपयोगः च अतीव महत्त्वपूर्णः अस्ति। पुस्तके अनेके उदाहरणानि अपि वर्णितानि सन्ति, यस्मात् वयं प्रतिभानां आकर्षणस्य, उपयोगस्य च महत्त्वं अधिकं अनुभवितुं शक्नुमः।

वयं सर्वे जानीमः यत् प्रतिभाः अतीव महत्त्वपूर्णाः सन्ति, परन्तु केषुचित् स्थानेषु प्रतिभानां परिचयः ये महोदयस्य अजगरप्रेम इव भवति यथा, कति प्रसिद्धाः विशेषज्ञाः शिक्षाविदः च परिचयः कृतः, परन्तु तेषां सम्यक् उपयोगः कृतः वा किं तेषां कृते उत्तमं वातावरणं निर्मितम्? एतत् अस्माकं गहनचिन्तनस्य योग्यम् अस्ति। अस्मिन् क्षणे शेन्झेन् न केवलं प्रतिभानां कृते उत्तमं वातावरणं निर्माति, अपितु प्रतिभानां कृते स्वभूमिकां निर्वहणार्थं मञ्चं स्थापयितुं कुञ्जी अस्ति।

प्रकाशितवाक्यम् ७ : औद्योगिकशृङ्खलां सम्पूर्णं कुर्वन्तु नवीनतां समृद्धिं च चालयन्तु।

नवीनतायै श्रृङ्खलायाः आवश्यकता भवति। अस्मिन् पुस्तके एकस्य प्रकरणस्य उल्लेखः कृतः यस्मिन् अमेरिकादेशस्य सिलिकन-उपत्यकायाः ​​एकः सॉफ्टवेयर-इञ्जिनीयरः बहुवारं व्यापारिकयात्रायै शेन्झेन्-नगरं गतः, अनन्तरं शेन्झेन्-नगरस्य हुआकियाङ्गबेइ-नगरे मोबाईल-फोन-उपकरणानाम् एकं चकाचौंधं जनयन्तं सरणीं दृष्ट्वा सः वास्तवतः मदरबोर्डं, बैटरी, क्रीतवन् आसीत् । earpiece, display screen, Sensors इत्यादीनि, ततः तस्मिन् समये लोकप्रियं Apple मोबाईल-फोनं संयोजितवान् । अस्मात् प्रकरणात् वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् शेन्झेन्-नगरे एतान् उत्पादान् परितः सम्पूर्णा औद्योगिकशृङ्खला अस्ति ।

औद्योगिकशृङ्खला महत्त्वपूर्णा अस्ति। यदा वयं सिलिकन-उपत्यकायाः ​​विषये वदामः तदा अस्मिन् स्थाने औद्योगिकशृङ्खला अतीव पूर्णा अस्ति वस्तुतः शेन्झेन्-नगरे अपि तथैव भवति । शेन्झेनस्य औद्योगिकशृङ्खला अपि अतीव पूर्णा अस्ति अधुना 5G, बुद्धिमान् सम्बद्धवाहनानि, कृत्रिमबुद्धिः इत्यादीनां प्रमुखानां औद्योगिकशृङ्खलानां कृते "शृङ्खलामुख्यप्रणाली" अस्ति अर्थात् नगरस्य नेतारः व्यक्तिगतरूपेण अपस्ट्रीमस्य प्रचारार्थं "शृङ्खलानेतारः" इति कार्यं कुर्वन्ति तथा औद्योगिकशृङ्खलायाः अधःप्रवाहः उत्पादनस्य, आपूर्तिस्य, विपणनस्य च समन्वितः विकासः, बृहत्-मध्यम-आकारस्य उद्यमानाम्, अन्तर्राष्ट्रीय-प्रतिस्पर्धा-औद्योगिक-शृङ्खलायाः निर्माणार्थं श्रृङ्खलायाः पूरकं, सुदृढीकरणं, विस्तारं च करोति

अस्य कारणात् वयं दृष्टवन्तः यत् एते नवीनाः उच्चप्रौद्योगिक्याः च उद्यमाः एकान्तवासिनः न सन्ति येषां स्थापना केवलं कतिपयैः कम्पनीभिः कर्तुं न शक्यते। शेन्झेन्-नगरस्य नवीनतायाः कृते अपि एतत् महत्त्वपूर्णं प्रकाशनम् अस्ति ।

बोधः ८ : शिक्षां सम्यक् चालयितुं अस्माभिः "संरचनायाः" विषये ध्यानं दातव्यम् ।

शिक्षा महत्त्वपूर्णा यतः सा नवीनतायाः आधारः अस्ति। अमेरिकादेशे वन्नेवर बुशः नामकः व्यक्तिः अस्ति, यः मूलतः एम.आइ.टी. तत्कालीनः अमेरिकादेशस्य राष्ट्रपतिः वन्नेवर बुश इत्यनेन एकं प्रतिवेदनं लिखितुं पृष्टवान्, यस्य अनुवादः अधुना वयं CITIC Publishing Group इत्यनेन अनुवादिते "Science: The Endless Frontier" इति पुस्तके कृतवन्तः।

किं विषये एतत् पुस्तकम् अस्ति ? एतत् तथ्यं वदति यत् यदि अमेरिकादेशः प्रौद्योगिक्याः विकासं कर्तुम् इच्छति तर्हि शिक्षायां मूलभूतसंशोधनक्षेत्रे च उत्तमं कार्यं कर्तव्यम्। यदि शेन्झेन् विश्वस्तरीयः नवीनता उच्चभूमिः चीनस्य सिलिकन-उपत्यका च भवितुम् इच्छति तर्हि शिक्षायाः मूलभूतवैज्ञानिकसंशोधनस्य च महत्त्वं अवश्यं दातव्यम्। रेन् झेङ्गफेई महोदयः अवदत् यत् अस्माकं यत् न्यूनं वर्तते तत् गणितज्ञाः, भौतिकशास्त्रज्ञाः, रसायनशास्त्रज्ञाः च सन्ति, येन वयं चीनदेशे गणितं, भौतिकशास्त्रं, रसायनशास्त्रं, तंत्रिकाविज्ञानं, मस्तिष्कविज्ञानम् इत्यादिषु परिवर्तनं कर्तुं परिश्रमं कर्तुं शक्नुमः।तदा एव वयं अस्मिन् जगति स्थातुं शक्नुमः .

शेन्झेन्-नगरेण अपि अन्तिमेषु वर्षेषु शिक्षाक्षेत्रे महत् प्रयत्नः कृतः । मम स्मरणं यत् प्रारम्भे एव शेन्झेन् विश्वविद्यालयः आसीत्, ततः विद्यालयेभ्यः बहवः शोधसंस्थाः शेन्झेन्-नगरे प्रवर्तन्ते स्म पश्चात् दक्षिणविज्ञानप्रौद्योगिकीविश्वविद्यालयसहिताः अनेके सुप्रसिद्धाः विश्वविद्यालयाः स्थापिताः इत्यादयः

कस्यचित् स्थानस्य अर्थव्यवस्थायाः कृते विद्यालयाः महत्त्वपूर्णाः सन्ति अस्मिन् न केवलं विज्ञानं अभियांत्रिकीसंशोधनं च, अपितु एताः संस्थाः व्यापारविद्यालयाः च सन्ति । वस्तुतः कस्यचित् स्थानस्य उत्तमव्यापारविद्यालयः अस्ति वा इति अपि स्थानस्य आर्थिकविकासाय उद्यमविकासाय च अतीव महत्त्वपूर्णम् अस्ति । केचन स्थानीयसरकाराः एतत् अवगतवन्तः, अन्ये तु न अवगतवन्तः । अतः,शिक्षा न केवलं प्रतिभानां संवर्धनं करोति, अपितु नवीनतायाः आधारः अपि अस्ति ।

पाठः ९ : स्वस्य क्षितिजं विस्तृतं कुर्वन्तु तथा च वैश्विकरूपेण नवीनसंसाधनानाम् आयोजनं कुर्वन्तु।

नवीनतासंसाधनाः आत्मनिर्भराः नवीनाः च भवेयुः, परन्तु नवीनता अपि मुक्तं भवितुमर्हति, तथा च विश्वस्य सर्वेभ्यः नवीनतासंसाधनानाम् उपयोगाय स्थापनीयाः। अस्माभिः न केवलं स्वतन्त्रं नवीनतां वर्धयितव्यं, अपितु एकीकृतनवीनीकरणं वर्धयितव्यं, विविधानि संसाधनानि च आनेतव्यानि। यथा, हुवावे इत्यस्य विश्वे १०० तः अधिकाः अनुसंधानविकासकेन्द्राः सन्ति, विश्वस्य उत्कृष्टप्रतिभाः हुवावे इत्यनेन उपयोक्तुं शक्यन्ते । अस्य कृते वयं पश्यामः यत् शेन्झेन् न केवलं सुधारस्य आवश्यकता अस्ति, अपितु उद्घाटनस्य आवश्यकता अस्ति।

प्रकाशितवाक्यम् १०: सर्वेषां पक्षानां कृते विजय-विजय-स्थितिं प्राप्तुं साझेदारी-तन्त्रं स्थापयन्तु।

साझेदारी-तन्त्राणि अपि अतीव महत्त्वपूर्णानि सन्ति, मया गतवर्षे "साझेदारी-तन्त्राणि" इति पुस्तकं प्रकाशितम् । पूर्वं प्रायः प्रोत्साहनतन्त्रम् इति उच्यते स्म, परन्तु पश्चात् अहं तस्य उन्नयनं साझेदारीतन्त्रं कृतवान् । अन्येषु शब्देषु अद्यत्वे व्यापारं चालयितुं न केवलं उद्यमशीलतायाः भावः, व्यापारस्य उत्तमः नेता च भवितुम् आवश्यकं भवति, अपितु कर्मचारिणां उत्साहं संयोजयितुं अपि आवश्यकम्। कथं अहं परिचालितः भवेयम् ? एतदर्थं तन्त्राणां आवश्यकता वर्तते ।

तन्त्रं किम् ?तन्त्रम् उद्यमस्य कार्यक्षमतायाः कर्मचारिणां हितस्य च सम्बन्धं निर्दिशति यदि सम्बन्धः अस्ति तर्हि तन्त्रं न भविष्यति। अद्य वयम् पश्यामः यत् उद्यमानाम् कर्मचारी, कार्यकर्तारः, तकनीकिणः च न केवलं श्रमिकाः, अपितु महत्त्वपूर्णा मानवपुञ्जी अपि सन्ति। ड्रकरः ज्ञानकार्यकर्तृणां विषये वदति स्म, रेन् झेङ्गफेइ च बौद्धिकपूँजीवादस्य विषये कथयति स्म । अस्य कारणात् अद्यत्वे यदा वयं उद्यमानाम् आवंटनं कुर्मः तदा न केवलं वित्तीयपुञ्जस्य भूमिकां द्रष्टव्या, अपितु मानवपुञ्जस्य भूमिका अपि द्रष्टव्या ।मानवपुञ्जी, वित्तीयपुञ्जी च द्वयोः धनस्य भागः भवति ।

एकतः हुवावे इत्यस्य रेन् झेङ्गफेइ इत्यादयः उद्यमशीलताभावनायुक्ताः उद्यमिनः सन्ति, अपरतः च तस्य साझेदारीतन्त्रं भवति यत्र धनं धनं च एकत्र सङ्गृह्यते रेन झेङ्गफेइ मां अवदत्, लाओ सोङ्ग, मम नाम साझाकरणम् अस्ति अहं अवदम् साझेदारी ठीकम्, संक्षेपेण, एतादृशं तन्त्रं भवितुमर्हति येन सर्वे भेदं कर्तुं शक्नुवन्ति। व्यापारिणः अस्मिन् विषये अवश्यमेव ध्यानं दातव्यम्।

अधुना एव अहं शान्क्सी पिङ्ग्याओ बैंकं गतः, यत् अद्यतनं बैंकम् अस्ति। २०० वर्षपूर्वं पिङ्ग्याओ-बैङ्क-खातेः तन्त्रम् आसीत् यत् भागधारकाः बैंक-भागाः आसन्, तथा च दुकानदारः, लेखाधिकारी, लिपिकाः च शरीरस्य भागाः आसन् रजतभागाः ५०%, दुकानदारः लेखाधिकारी च २५%, लिपिकाः २५% च सन्ति । २०० वर्षपूर्वं पिङ्ग्याओ, शान्क्सी प्रान्ते वस्तुतः देशस्य सर्वाणि प्रमुखनगराणि आच्छादयन् तन्त्राणां उपरि अवलम्ब्य बैंकव्यवस्था स्थापिता ।

तन्त्रस्य आरम्भः मानवस्वभावात् एव भवितुमर्हति यत् जनाः किं चिन्तयन्ति, तेषां किं आवश्यकम्?अहं प्रायः सर्वेभ्यः वदामिप्रबन्धनस्य सारः वस्तुतः जनानां उत्साहं पूर्णतया संयोजयितुं भवति, जनानां उत्साहं संयोजयितुं च वस्तुतः तन्त्रस्य सदुपयोगः इति अर्थःउद्यमे तन्त्रं नास्ति चेदपि देवाः सुष्ठु कर्तुं न शक्ष्यन्ति, परन्तु तन्त्रेण सह उद्यमानाम् देवानाम् आवश्यकता नास्ति।

नवीनता उद्यमस्य चालकशक्तिः, तन्त्रं च नवीनतायाः जीवनशक्तिः ।यदि तन्त्रं नास्ति तर्हि नवीनता कर्तुं न शक्यते।

अस्य कारणात् यदा वयं व्यापारं चालयामः तदा केवलं कारखानानि, उपकरणानि, उत्पादाः, नगदं च द्रष्टुं न शक्नुमः .तन्त्रम् अस्य प्रश्नस्य उत्तरं ददाति।

उपर्युक्ता एव मुख्या सामग्री अद्य अहं साझां करोमि। तदतिरिक्तं भवान् एकस्य प्रश्नस्य विषये विशेषतया चिन्तितः भवितुम् अर्हति यत् शेन्झेन्-नगरं खलु किञ्चित् विशेषम् अस्ति, अतः शेन्झेन्-नगरस्य एते नवीन-अनुभवाः प्रेरणाश्च अन्येषु स्थानेषु शिक्षणाय प्रतिलिपि-करणाय च उपयुक्ताः सन्ति वा?अस्य विषयस्य विषये वयं चिन्तयामःनवीनता वस्तुतः तावत् जादुई न भवति नवीनता शिक्षितुं शक्यते, शेन्झेनस्य नवीनतायाः अनुभवः प्रेरणा च शिक्षितुं प्रतिकृतिं च कर्तुं शक्यते।अस्य पुस्तकस्य लेखने अस्माकं मूलः अभिप्रायः महत्त्वं च नवीनतायाः रहस्यमयं खिडकीपत्रं भेदयितुम्, एतान् विशेषतान् सामान्यतासु सारांशतः कृत्वा, नवीनतायाः पृष्ठतः नियमान्, अन्तर्निहितं तर्कं च अन्वेष्टुं, सर्वे मिलित्वा शिक्षितुं च, तया च अन्येषु नवीनतायाः विकासस्य च प्रचारं प्रवर्धयितुं च अस्ति प्रदेशाः ।

अन्ते आशासे यत् भवद्भ्यः सर्वेभ्यः "Innovation Heights" इति पुस्तकं रोचते। वस्तुतः शेन्झेन्-नगरस्य विषये लेखनं कठिनम् अस्ति, शेन्झेन्-नगरस्य नवीनतायाः उद्यमशीलतायाः च विषये लेखनं अपि कठिनम् अस्ति, यतः शेन्झेन्-नगरस्य विषये अतीव विस्तृतं गहनं च अस्ति, शेन्झेन्-उद्यमानां नवीनता-उद्यम-कथाः च अतीव समृद्धाः सन्ति us three years to dig out all of them , परन्तु वयं यथाशक्ति कृतवन्तः। अहम् अपि आशासे यत् भविष्ये सर्वे मिलित्वा क्रमेण तस्य उन्नतिं कृत्वा उत्तमं पुस्तकं करिष्यन्ति!