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Autor:Song Zhiping, Präsident der China Association of Listed Companies und Chefexperte der China Enterprise Reform and Development Research Association

Quelle:CEO Reading Club

Hallo zusammen, ich freue mich sehr, heute an der HSBC Business School der Shenzhen Peking University zu kommen, um an der Eröffnungszeremonie des neuen Buches „Innovation Highlands – Shenzhen Innovation Revelations“ teilzunehmen. Vielen Dank Vielen Dank für Ihr Kommen. Mein heutiger Beitrag gliedert sich hauptsächlich in die folgenden drei Teile.

Warum dieses Buch schreiben?

Ich bin seit 40 Jahren Geschäftsmann. In den letzten Jahren war ich Präsident der China Association of Public Companies. In China gibt es 5.400 börsennotierte A-Aktien-Unternehmen und im Ausland 1.800 chinesische börsennotierte Unternehmen, also insgesamt 7.200. In den letzten Jahren habe ich neben meiner Tätigkeit als Präsident auch viel Lehrtätigkeit ausgeübt und vor allem Schulen im Bereich EMBA und DBA unterrichtet. Außerdem habe ich einige Zeit damit verbracht, mit der jüngeren Generation von Unternehmern zu kommunizieren Eine sehr wichtige Aufgabe besteht darin, Bücher für alle zu schreiben. In den ersten 23 Büchern geht es um die Zusammenfassung einiger meiner bisherigen Erfahrungen.

Ich frage mich oft: Wo kann ich ein Buch schreiben?Ich bin allesMachen Sie es zuerst, sprechen Sie es später und schreiben Sie es dann. . Machen Sie es zuerst, das heißt, machen Sie Geschäfte, schauen Sie sich Unternehmen an und erforschen Sie Unternehmen. Nachdem Sie es den Schülern erklärt haben, schreiben Sie auf, was Sie gesagt haben ein Prozess des Schreibens eines Buches. Bevor Sie es wissen, hat Di auch 24 Bücher geschrieben.

Ehrlich gesagt unterscheidet sich das Buch „Innovation Highlands“ von den vorherigen 23 Büchern, da dieses Buch zum Thema Innovation und Unternehmertum in Shenzhen geschrieben wurde und auch mit dem Akademiker Liu Ke und Herrn Shen Qinghua zusammen geschrieben wurde uns. Mitgeschriebenes Buch.

Warum dieses Buch schreiben? Hauptsächlich aus mehreren Gründen:

Erste,Innovation ist das Thema dieser Ära. Wir sprechen jetzt von „neuer Qualitätsproduktivität“, und ihr Kern ist eigentlich Innovation.

Zweitens ist Shenzhen landesweit führend in Sachen Innovation. Als eine der ersten Sonderwirtschaftszonen in meinem Land.Shenzhen hat sich schnell zu einem Innovationshochland von Weltrang entwickelt, und seine Erfahrungen in Reform und Innovation wurden vom ganzen Land übernommen und genutzt, was für das Land eine sehr wichtige Bedeutung für die Aufklärung hat.

Wie wir alle wissen, kommen täglich viele Studiengruppen aus dem ganzen Land nach Shenzhen, und auch viele lokale Regierungen und Unternehmen kommen vorübergehend nach Shenzhen, um zu studieren. Wir sind jedoch der Meinung, dass Shenzhen tatsächlich ein Buch braucht, das systematisch funktioniert stellt Shenzhens Innovations- und Unternehmererfahrung vor. Zu diesem Zweck hoffen wir, die Erfahrungen von Shenzhen systematisch zusammenzufassen und mit allen zu teilen.

Drittens war ich in den letzten Jahren ein angesehener Professor an der Southern University of Science and Technology (Southern University of Science and Technology). Die School of Innovation and Entrepreneurship der Southern University of Science and Technology hat eine Organisation zum Lernen von Unternehmensführern gegründet Ich biete hier auch Schulungen für Unternehmensleiter und Jungunternehmer an.Ich hoffe, ein solches Buch für SUSTech zu schreiben und etwas für SUSTech zu arbeiten.SUSTech hofft, das Stanford von Shenzhen zu werden. Ich denke, SUSTech und die School of Innovation and Entrepreneurship brauchen auch ein solches Buch, das in Zukunft als Lehrbuch für SUSTechs Innovation und Unternehmertum verwendet werden kann.

Worum geht es in diesem Buch hauptsächlich?

In diesem Buch geht es hauptsächlich um ein Ökosystem aus Innovation und Unternehmertum in Shenzhen. , das nicht nur über Unternehmen schreibt, sondern auch über Regierungen, Schulen, Forschungseinheiten, Unternehmer und Unternehmertum usw. Mit anderen Worten: Für uns ist es sehr wichtig zu untersuchen, was für ein Innovationsökosystem Shenzhen ist.

Das erste Kapitel dieses Buches beschreibt, warum Shenzhen als Innovationshochland gilt und wo das „Hoch“ liegt. In den Kapiteln 2 bis 8 geht es um die Fälle von Unternehmensinnovation und Unternehmertum in Shenzhen Basierend auf Hier sind die zehn wichtigsten Inspirationen für Innovation und Unternehmertum in Shenzhen.

Der Kern dieses Buches dreht sich immer noch um Unternehmen und Unternehmer und es werden viele Fälle verwendet, sodass es sich tatsächlich um ein Fallbuch handelt.Für dieses Buch haben wir Hunderte von Unternehmen und relevanten Regierungsstellen besucht und es hat drei Jahre gedauert, bis wir es fertiggestellt haben Shenzhens Innovation umfassender und systematischer.

Genau genommen,Dies ist kein theoretisches Buch, sondern ein Buch, das die Praxis zusammenfasst und zusammenfasst. Dieses Buch erinnert ein wenig an „Built to Last“ von Jim Collins, das ebenfalls aus einer Vielzahl von Fällen von Unternehmen und Unternehmern zusammengefasst ist. Dieses Buch ist meiner Meinung nach eine sehr praktische Lektüre und hat eine gewisse Referenzbedeutung nicht nur für Regierungsbeamte, sondern auch für Unternehmer und Jungunternehmer oder für Experten und Wissenschaftler, die sich gerne mit Unternehmen befassen.

Zehn Offenbarungen aus Shenzhens Innovation

Heute möchte ich Ihnen vor allem über den Abschluss dieses Buches berichten, nämlich die zehn Offenbarungen der Shenzhen-Innovation.

Aufklärung 1: Kultur ist die Seele, und Innovation erfordert eine innovative Kultur.

Der Nobelpreisträger Edmund Phelps hat ein Buch mit dem Titel „The Great Boom“ geschrieben. Er glaubt, dass zwei Dinge für Innovation wichtig sind: Das eine ist Innovationskultur und das andere ist Basisinnovation.

Was sind aus der Sicht von Shenzhen die zugrunde liegenden Werte von Shenzhen und woher kommt seine innovative Kultur? Dieses Buch analysiert zwei Quellen:Das eine ist die Kultur der Reformen und Öffnung, das andere ist die Einwanderungskultur Shenzhens. Shenzhen ist eine Stadt der Einwanderer. Menschen aus aller Welt versammeln sich in Shenzhen mit der Idee, ihr Leben und Schicksal zu ändern. Shenzhen ist ein Ort, an dem jeder innovativ sein möchte und jeder ein Unternehmen gründet. Menschen, die in Shenzhen bleiben, denken vielleicht nicht, dass es etwas Besonderes ist. Aber wenn Sie von anderen Orten nach Shenzhen kommen, werden Sie denken, dass dies besonders wichtig ist die niedrigste Ebene in Shenzhen Logik, das heißt die Kultur der Innovation.

Aufklärung 2: Effiziente Märkte mit vielversprechender Regierung verbinden.

Wir denken manchmal, dass Innovation ein Marktverhalten ist, aber tatsächlich hängt Innovation auf der ganzen Welt auch von einer vielversprechenden Regierung ab, insbesondere in einem Land wie China, wo die Maßnahmen der Regierung auch für Innovationen sehr wichtig sind. Die Kombination aus effektiven Märkten und vielversprechenden Regierungen ist ein Merkmal von Innovationen chinesischer Prägung, und dies wird in Shenzhen besonders deutlich.

Aufklärung 3: Respektieren Sie Unternehmer und fördern Sie Unternehmertum.

Generalsekretär Xi Jinping hat ein wunderbares Sprichwort: „Die Vitalität des Marktes kommt von Menschen, insbesondere von Unternehmern, und vom Unternehmergeist.“ Ich erinnere mich, dass ein Führer in Shenzhen sagte, dass unsere Litschis tatsächlich nicht so gut sind wie die von Dongguan und unsere Meeresfrüchte nicht so gut sind wie die von Hongkong. Die lokale Spezialität von Shenzhen sind Unternehmer und Unternehmertum. Dieser Satz ist sehr einfach, trifft aber den Nagel auf den Kopf.

Das Wichtigste in Shenzhen sind Unternehmer und Unternehmergeist. Shenzhen ist ein fruchtbarer Boden für das Wachstum von Unternehmern. Im Laufe der Jahre ist auf diesem fruchtbaren Boden eine große Anzahl von Unternehmern herangewachsen. Es gibt auch große Unternehmer, die hoch in den Himmel ragen, und es gibt auch eine überwältigende Anzahl kleiner und mittlerer Unternehmer, die Shenzhens wertvollsten Reichtum darstellen. Als wir die Innovationen in Shenzhen untersuchten, kamen wir auch zu dem Schluss, dass Unternehmertum einer der Kernpunkte der Innovationen in Shenzhen ist.Unternehmer und Unternehmergeist sind die treibende Kraft hinter Innovationen in Shenzhen.

Was ist Unternehmertum? Ich denke, es gibt drei Hauptpunkte beim Unternehmertum:Eine davon ist Innovation.Innovation ist die Seele von Unternehmern, aber Unternehmer sind auch die Seele der Innovation.Die zweite besteht darin, durchzuhalten. Ein Unternehmen zu führen ist kein 100-Meter-Lauf und auch kein schneller Erfolg in drei, fünf und zwei Schritten. Man kann sein Schwert zehn Jahre lang schärfen, aber man schafft es vielleicht nicht ein einzelnes Schwert nach zehn Jahren des Schärfens. Ich habe Ihnen bereits gesagt, dass ein Unternehmen, das Sie leiten wollen, nicht zehn oder zwanzig Jahre lang bestehen bleibt, es aber dreißig oder vierzig Jahre dauern kann, bis es seinen Höhepunkt erreicht. Jeder wird fragen: Herr Song, wie haben Sie das berechnet? Ich sagte, ich hätte es nicht berechnet, ich habe es einfach gemacht. Die Unternehmen, die ich geführt habe, bestehen seit dreißig oder vierzig Jahren, und Beharrlichkeit ist ein sehr wichtiger Punkt im Unternehmergeist.Der dritte ist Verantwortung.Marketing kennt keine Grenzen, aber Unternehmer haben ein Mutterland. Als Unternehmer muss man ein starkes Gespür für Familie, Land und soziale Verantwortung haben.

Darüber hinaus handelt es sich bei einem meiner Lieblingswörter um „Unternehmergesellschaft“. Wie soll unsere Gesellschaft aufgebaut sein? Herr Drucker sagte, dass jeder auf hohe Wohlfahrt hofft, aber hohe Wohlfahrt ist eine Gesellschaft, die faule Menschen unterstützt und nicht nachhaltig ist. Er glaubt, dass eine gesunde Gesellschaft eine unternehmerische Gesellschaft ist, in der jeder Wohlstand schafft, und wenn es mehr Wohlstand gibt, wird es natürlich auch Wohlstand geben. Wenn Menschen keinen Wohlstand schaffen, sondern nach Wohlstand streben, können sie am Ende möglicherweise nicht überleben.

Unternehmertum hängt nicht nur mit dem Aufstieg und Fall eines Unternehmens zusammen, sondern auch mit der gesunden Entwicklung einer Wirtschaft und Gesellschaft. Daher ist Unternehmertum sehr wichtig und es sollte eine Unternehmergesellschaft aufgebaut werden, und Shenzhen ist eine Unternehmergesellschaft.

Aufklärung 4: Privatunternehmen verfügen über eine starke Innovationskraft und müssen sorgfältig gepflegt werden.

Im Innovationsprozess von Shenzhen haben im Laufe der Jahre sowohl staatliche als auch private Unternehmen eine wichtige Rolle gespielt. Wenn wir uns jedoch Shenzhen ansehen, sind private Unternehmen in Shenzhen tatsächlich von Grund auf gewachsen, von klein zu groß und von schwach zu schwach, es hat eine wichtige Rolle bei der Entwicklung von Shenzhen gespielt. Führende Unternehmen wie Huawei, Tencent, BYD usw. sind nicht nur führende Unternehmen in Shenzhen, sondern auch führende Unternehmen in verwandten Branchen im ganzen Land und sogar erstklassige Unternehmen auf der ganzen Welt. Besonders deutlich wird dies auch in Shenzhen, wo viel Arbeit zum Schutz und zur Betreuung von Unternehmern geleistet wird.

Aufklärung 5: Nutzen Sie die Hebelwirkung des Kapitals sinnvoll, um Innovation und Unternehmertum anzuregen.

Innovation kann nicht vom Kapital getrennt werden. In dem von Schumpeter verfassten Buch „Economic Development Theory“ heißt es: „Innovation ist eine neue Kombination, Unternehmen sind der Hauptkörper der Innovation, Unternehmer sind die Seele der Innovation und Kapital ist der Hebel für Unternehmer zur Innovation.“ Ohne Kapital können Unternehmer keine Innovationen hervorbringen. An diesem Punkt sehen wir, dass Kapital eine wichtige Rolle bei der Innovation in Shenzhen spielt.

Derzeit gibt es in Shenzhen 560 börsennotierte Unternehmen. Ich war in der Yuehai-Straße im Bezirk Nanshan und es gibt 107 börsennotierte Unternehmen in dieser Straße. Daher hat das Kapital im Laufe der Jahre einen großen Beitrag zur Innovation in Shenzhen geleistet, und wir müssen dem Kapital Aufmerksamkeit schenken.

Ich war zuvor in einigen Provinzen und Städten und einige Führer sagten zu mir: Herr Song, uns mangelt es an Technologie und Kapital. Ich sagte: Erstens mangelt es an Innovationskultur, zweitens fehlt es an Kapital, nicht nur an Geldern von einer Bank, aber man muss sie zurückzahlen, und Kapital ist der Hebel für Unternehmen und Unternehmer, wirklich Innovationen zu wagen.

Offenbarung 6: Es ist wichtig, Talente anzuziehen, aber noch wichtiger ist es, sie zu nutzen.

Wir können in diesem Punkt aus eigener Erfahrung sprechen. Wir können es zum Beispiel bei Dekan Hai Wen und Akademiker Liu Ke spüren. Dekan Hai Wen war ursprünglich Vizepräsident der Peking-Universität. Später kam er nach Shenzhen und gründete die HSBC Business School. Im Vergleich dazu war die HSBC Business School in Bezug auf Design, Umgebung, Ausstattung und Ausstattung sehr gut. Sie kann sogar als erstklassige Business School bezeichnet werden. Shenzhen zog nicht nur Talente wie Dean Hai Wen an, sondern unterstützte ihn auch, baute eine Plattform auf und erreichte so Großes.

Talente nicht nur anziehen, sondern auch nutzen. Der Akademiker Liu Ke war beispielsweise in der Vergangenheit ein ausländischer Akademiker in Australien und ein weltweit anerkannter Energieexperte. Seine Fähigkeiten sind sehr tiefgreifend und er verfügt über einzigartige und tiefgreifende Einblicke in die Energiebranche. Er wurde auch von Shenzhen hierher geholt und wurde Gründungsdekan der School of Innovation and Entrepreneurship der Southern University of Science and Technology. Später luden sie mich ein, als angesehener Professor hierher zu kommen. An ihnen können wir erkennen, dass es sehr wichtig ist, Talente anzuziehen und zu nutzen. Das Buch spricht auch von vielen Beispielen, die wir heute hier finden, was uns noch deutlicher zeigt, wie wichtig es ist, Talente anzuziehen und zu nutzen.

Wir alle wissen, dass Talente sehr wichtig sind, aber an manchen Stellen ist die Einführung von Talenten wie die Liebe von Herrn Yes zu Drachen. Wie viele bekannte Experten und Akademiker wurden beispielsweise vorgestellt, aber ob sie gut eingesetzt wurden Ob sie ein gutes Umfeld für sie geschaffen haben? Werden Ihre Fähigkeiten und Werte hier voll ausgeschöpft? Das ist unserer tiefgründigen Überlegung würdig. An diesem Punkt schafft Shenzhen nicht nur ein gutes Umfeld für Talente, der Schlüssel liegt auch darin, eine Bühne zu schaffen, auf der Talente ihre Rolle spielen können.

Offenbarung 7: Vervollständigen Sie die Industriekette und fördern Sie Innovation und Wohlstand.

Innovation erfordert eine Kette. Dieses Buch zitiert einen Fall, in dem ein Softwareentwickler aus dem Silicon Valley in den USA viele Male auf Geschäftsreise nach Shenzhen ging. Nachdem er später in Huaqiangbei, Shenzhen, eine schillernde Auswahl an Mobiltelefonzubehör gesehen hatte, kaufte er tatsächlich das Motherboard, den Akku usw. Ohrhörer, Display, Sensoren usw. und baute dann ein damals beliebtes Apple-Handy zusammen. Anhand dieses Falles können wir erkennen, dass Shenzhen über eine vollständige Industriekette rund um diese Produkte verfügt.

Die Industriekette ist entscheidend. Wenn wir über IT im Silicon Valley sprechen, ist die Industriekette an diesem Ort sehr vollständig und viele Unternehmen versammeln sich hier. Das Gleiche gilt tatsächlich auch für Shenzhen. Auch die Industriekette von Shenzhen ist mittlerweile sehr vollständig. Für wichtige Industrieketten wie 5G, intelligente vernetzte Fahrzeuge und künstliche Intelligenz fungieren die Stadtführer persönlich als „Kettenführer“. Die koordinierte Entwicklung von Produktion, Versorgung und Marketing bei großen und mittleren Unternehmen ergänzt, stärkt und erweitert die Kette zu einer international wettbewerbsfähigen Industriekette.

Aus diesem Grund haben wir gesehen, dass diese innovativen und hochtechnologischen Unternehmen nicht isoliert sind. Sie können nicht nur von wenigen Unternehmen gegründet werden, sondern müssen auf die Zusammenarbeit mit der Industriekette angewiesen sein. Dies ist auch eine wichtige Offenbarung für Shenzhens Innovation.

Aufklärung 8: Um Bildung gut zu gestalten, müssen wir auf „Struktur“ achten.

Bildung ist wichtig, denn sie ist die Grundlage für Innovation. In den Vereinigten Staaten gibt es eine Person namens Vannevar Bush, die ursprünglich Akademiker am MIT war. Nach dem Zweiten Weltkrieg entdeckten die Vereinigten Staaten, dass die meisten ihrer Technologien aus Europa kamen. Der damalige Präsident der Vereinigten Staaten bat Vannevar Bush, einen Bericht zu schreiben, den wir nun in das von der CITIC Publishing Group übersetzte Buch „Science: The Endless Frontier“ übersetzt haben.

Worum geht es in diesem Buch? Darin geht es darum, dass die USA gute Arbeit in Bildung und Grundlagenforschung leisten müssen, wenn sie sich technologisch weiterentwickeln wollen. Wenn Shenzhen ein Weltklasse-Innovationshochland und Chinas Silicon Valley werden will, muss es auch Wert auf Bildung und wissenschaftliche Grundlagenforschung legen. Herr Ren Zhengfei sagte, dass es uns in China an Mathematikern, Physikern und Chemikern mangelt, um Veränderungen in den Bereichen Mathematik, Physik, Chemie, Neurologie, Hirnforschung usw. herbeizuführen. Nur dann können wir in dieser Welt bestehen hoch.

Auch im Bildungsbereich hat Shenzhen in den letzten Jahren große Anstrengungen unternommen. Ich erinnere mich, dass es die Universität Shenzhen gab und dass dann viele Forschungsinstitute von Schulen nach Shenzhen eingeführt wurden. Später wurden mehrere bekannte Universitäten gegründet, darunter die Southern University of Science and Technology und so weiter.

Schulen sind für die Wirtschaft eines Ortes von entscheidender Bedeutung. Dazu gehören nicht nur die naturwissenschaftliche und technische Forschung, sondern auch diese Institutionen und Wirtschaftshochschulen. Tatsächlich ist es auch sehr wichtig für die wirtschaftliche Entwicklung und Unternehmensentwicklung eines Ortes, ob es an einem Ort eine gute Business School gibt. Einige Kommunalverwaltungen haben dies erkannt, andere nicht. Also,Bildung fördert nicht nur Talente, sie ist auch die Grundlage für Innovation.

Lektion 9: Erweitern Sie Ihren Horizont und organisieren Sie innovative Ressourcen weltweit.

Innovationsressourcen müssen eigenständig und innovativ sein, Innovationen müssen aber auch offen sein und Innovationsressourcen aus aller Welt müssen genutzt werden. Wir müssen nicht nur die unabhängige Innovation steigern, sondern auch die integrierte Innovation steigern und verschiedene Ressourcen einbringen. Huawei verfügt beispielsweise über mehr als 100 Forschungs- und Entwicklungszentren auf der ganzen Welt, und herausragende Talente aus aller Welt können von Huawei eingesetzt werden. Zu diesem Zweck sehen wir, dass Shenzhen nicht nur reformiert, sondern auch geöffnet werden muss. Der Schlüssel liegt darin, sich in der Öffnung widerzuspiegeln.

Offenbarung 10: Richten Sie einen Sharing-Mechanismus ein, um eine Win-Win-Situation für alle Parteien zu erreichen.

Auch Sharing-Mechanismen sind sehr wichtig. Ich habe letztes Jahr ein Buch mit dem Titel „Sharing Mechanisms“ veröffentlicht. Um eine Wirtschaft aufzubauen, muss man teilen. Früher wurde es oft als Anreizmechanismus bezeichnet, aber später habe ich es zu einem Sharing-Mechanismus erweitert. Mit anderen Worten: Die Führung eines Unternehmens erfordert heute nicht nur Unternehmergeist und eine gute Führung des Unternehmens, sondern auch die Mobilisierung der Begeisterung der Mitarbeiter. Wie kann ich mobilisiert werden? Dafür braucht es Mechanismen.

Was ist ein Mechanismus?Der Mechanismus bezieht sich auf die Beziehung zwischen der Effizienz des Unternehmens und den Interessen der Mitarbeiter. Wenn es eine Beziehung gibt, wird es einen Mechanismus geben. Wenn es keine Beziehung gibt, wird es keinen Mechanismus geben. Wir sehen heute, dass Mitarbeiter, Kader und Techniker in Unternehmen nicht nur Arbeitskräfte, sondern auch wichtiges Humankapital sind. Drucker sprach über Wissensarbeiter und Ren Zhengfei sprach über intellektuellen Kapitalismus. Aus diesem Grund sollten wir bei der Zuordnung von Unternehmen heute nicht nur die Rolle des Finanzkapitals, sondern auch die Rolle des Humankapitals berücksichtigen.Sowohl das Humankapital als auch das Finanzkapital teilen sich den Reichtum.

Auf der einen Seite gibt es bei Huawei Unternehmer mit Unternehmergeist wie Ren Zhengfei, auf der anderen Seite gibt es einen Sharing-Mechanismus, bei dem Reichtum und Reichtum zusammenkommen. Ren Zhengfei sagte mir, Lao Song, ich sagte, Teilen ist in Ordnung, Teilen ist in Ordnung. Kurz gesagt, es muss einen solchen Mechanismus geben, damit jeder etwas bewirken kann. Darauf müssen Unternehmen achten.

Ich war kürzlich bei der Shanxi Pingyao Bank, der heutigen Bank. Der Mechanismus des Pingyao-Bankkontos bestand vor 200 Jahren darin, dass die Anteilseigner Bankanteile waren und der Ladenbesitzer, der Buchhalter und die Angestellten Körperanteile waren. Wie würde die Ausschüttung am Ende des Jahres aufgeteilt? Die Silberanteile betragen 50 %, der Ladenbesitzer und Buchhalter 25 % und die Angestellten 25 %. Vor 200 Jahren richtete Pingyao in der Provinz Shanxi tatsächlich ein Bankensystem ein, das alle großen Städte des Landes abdeckte und sich dabei auf Mechanismen stützte.

Der Mechanismus muss von der menschlichen Natur ausgehen. Was denken Menschen und was brauchen sie?Ich erzähle es oft allenDas Wesen des Managements besteht tatsächlich darin, die Begeisterung der Menschen vollständig zu mobilisieren, und die Begeisterung der Menschen zu mobilisieren bedeutet tatsächlich, den Mechanismus sinnvoll zu nutzen.Selbst wenn es in einem Unternehmen keinen Mechanismus gibt, können Götter keine guten Leistungen erbringen, aber mit einem Mechanismus brauchen Unternehmen keine Götter.

Innovation ist die treibende Kraft eines Unternehmens, und Mechanismus ist die Vitalität der Innovation.Wenn es keinen Mechanismus gibt, kann keine Innovation durchgeführt werden. Dies ist die Beziehung zwischen ihnen.

Aus diesem Grund können wir bei der Führung eines Unternehmens nicht nur die Fabriken, die Ausrüstung, die Produkte und das Geld sehen. Das Wichtigste ist, die Menschen, das menschliche Herz, die Richtung des menschlichen Herzens und die Funktionsweise des Menschen zu sehen . Der Mechanismus beantwortet diese Frage.

Das Obige ist der Hauptinhalt, den ich heute teile. Darüber hinaus beschäftigt Sie möglicherweise eine Frage besonders: Shenzhen ist tatsächlich etwas Besonderes. Sind diese innovativen Erfahrungen und Inspirationen aus Shenzhen also zum Lernen und Kopieren an anderen Orten geeignet?Zu diesem Thema denken wirInnovation ist eigentlich nicht so magisch. Innovation kann man lernen, und die Erfahrung und Inspiration der Innovation von Shenzhen kann man auch lernen und reproduzieren.Unsere ursprüngliche Absicht und Bedeutung beim Schreiben dieses Buches besteht darin, das mysteriöse Fensterpapier der Innovation zu durchdringen, diese Besonderheiten in Allgemeingültigkeiten zusammenzufassen, die Gesetze und die zugrunde liegende Logik hinter Innovation zu finden und alle gemeinsam lernen zu lassen und dadurch Innovation und Entwicklung in anderen zu fördern und zu fördern Regionen.

Abschließend hoffe ich, dass Ihnen allen das Buch „Innovation Heights“ gefällt. Die Erstellung dieses Buches hat viel Mühe gekostet. Tatsächlich ist es schwierig, über Shenzhen zu schreiben, und es ist auch schwierig, über Innovation und Unternehmertum in Shenzhen zu schreiben, weil Shenzhen zu umfassend und tiefgreifend ist und die Geschichten über Innovation und Unternehmertum der Unternehmen in Shenzhen zu reichhaltig sind Drei von uns haben drei Jahre gebraucht, um sie alle auszugraben, aber wir haben unser Bestes gegeben. Ich hoffe auch, dass in Zukunft alle zusammenarbeiten, um es schrittweise zu verbessern und ein besseres Buch daraus zu machen!