समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन एआइ इत्यस्य उपयोगेन १० कोटि उत्पादानाम् शीर्षकं विवरणपृष्ठं च पुनः लिखितम् ।

लेखकः वाङ्ग यी

सम्पादक |

२०२३ तमः वर्षः अस्ति यदा सीमापारं ई-वाणिज्यस्य विदेशेषु तीव्रगत्या विकासः भविष्यति । चीनस्य विदेशेषु ई-वाणिज्यस्य “चत्वारि लिटिल् ड्रैगन्स्” (SHEIN, AliExpress, Temu and TikTok Shop) द्रुतविस्तारस्य युगं आरब्धवन्तः, वैश्विकविपण्ये विदेशेषु प्रतिद्वन्द्वीभिः सह भृशं स्पर्धां कुर्वन्ति च।

प्रमुखाः ई-वाणिज्य-मञ्चाः “पूर्ण-अभिरक्षणम्” (व्यापारी केवलं माल-आपूर्तिं कर्तुं उत्तरदायी भवति, सीमापारं ई-वाणिज्य-मञ्चः च परिचालनं, रसदं, विक्रय-पश्चात् अन्यसेवाः च प्रदाति) तथा च “अर्ध-अभिरक्षणम्” (the platform is responsible for selling goods, but the merchants themselves are responsible for international गन्तव्यदेशे आगमनानन्तरं ट्रंकरसदस्य वितरणव्ययस्य च आदर्शस्य अन्तर्गतं व्यापारिणां विक्रयणं पर्याप्तवृद्धिः प्राप्ता अस्ति

परन्तु चीनदेशे निर्मितस्य सशक्तस्य आपूर्तिशृङ्खलायाः, अन्तिमव्यय-प्रभावशीलतायाः च उपरि अवलम्बनस्य अतिरिक्तं वयं कथं दीर्घकालीन-स्थायि-वृद्धिं प्राप्तुं शक्नुमः, अमेजन- इत्यादिभिः विदेशीय-विशालकायैः सह वैश्विकरूपेण प्रतिस्पर्धां कर्तुं च शक्नुमः?

"प्रौद्योगिकीवृक्षः" इत्यत्र क्लिक् कुर्वन्तु ।कदाचित् तस्य एकमात्रं समाधानम् अस्ति।

जननात्मक एआइ युगस्य आगमनानन्तरं ChatGPT तः Sora पर्यन्तं AI उपकरणानां तीव्रपुनरावृत्तिः सीमापार-ई-वाणिज्य-उद्योगे अपि अधिकानि संभावनानि आनयत्: न केवलं 80% अधिकाः स्वतन्त्रविक्रेतारः AI-प्रौद्योगिक्याः अन्वेषणं कुर्वन्ति, तस्य उपयोगं च कुर्वन्ति reduce costs दक्षतां वर्धयन्तु तथा च उपयोक्तृ-अनुभवं सुधारयन्तु, प्रमुखाः सीमापार-ई-वाणिज्य-मञ्चाः अपि २०२३ तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धात् आरभ्य एआइ परिनियोजयिष्यन्ति

उदाहरणार्थं, अमेजन क्लाउड् टेक्नोलॉजी इत्यनेन गतवर्षे अमेजन बेडरोक् इति कृत्रिमगुप्तचरसेवा प्रारब्धवती, यया ग्राहकाः एन्थ्रोपिक्, स्टेबिलिटी एआइ इत्यस्य माध्यमेन GenAI अनुप्रयोगानाम् निर्माणं कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च अमेजनस्य विद्यमानमाडलस्य माध्यमेन शेन् एआइ इत्यस्य उपयोगं कृत्वा प्रवृत्तिप्रवृत्तिषु भविष्यवाणीं करोति तथा च ई-वाणिज्यस्य चित्राणि जनयति , TikTokShop, Shopify इत्यादयः अपि क्रमशः AI ई-वाणिज्यस्य परिनियोजनं कुर्वन्ति ।

ई-वाणिज्यक्षेत्रे एआइ-इत्यस्य व्यावसायिकमूल्यं अधिकतया सिद्धयति इति प्रकरणं अलीबाबा-अन्तर्राष्ट्रीय-डिजिटल-व्यापारसमूहः (अतः परं "अलिबाबा-अन्तर्राष्ट्रीय" इति उच्यते) अस्ति ।

२०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे अलीबाबा इत्यस्य वित्तीयप्रतिवेदने अलीबाबा इत्यस्य अन्तर्राष्ट्रीयखुदराव्यापारस्य राजस्वं २२.२७८ अरब युआन् आसीत् । वर्षे वर्षे ५६% वृद्धिः अभवत्, अस्मिन् त्रैमासिके सर्वाधिकं वृद्धिदरेण सह एषः व्यापारः आसीत् ।

अलीबाबा अन्तर्राष्ट्रीयस्य “कृष्णाश्वः” अधुना न दृश्यते ।

२०२२ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रित्रिमासे अलीबाबा-संस्थायाः अन्तर्राष्ट्रीय-खुदरा-व्यापारस्य वृद्धिः अद्यापि एक-अङ्के एव आसीत्, एकस्मिन् काले महामारी-कारणात् किञ्चित् न्यूनता अपि अभवत् २०२३ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासिकात् (प्राकृतिकवर्षस्य प्राकृतिकत्रिमासे) अन्तर्राष्ट्रीयखुदराविक्रयः वर्धमानः अस्ति - न केवलं उच्चद्वि-अङ्कीय-वर्ष-वर्ष-वृद्धिं निर्वाहयन्, अपितु चतुर्षु वृद्धि-दरः अपि तीव्रतरः भवति quarters of 2023, the year-on-year growth rate is 41% , 60%, 73%, 56%, अलीबाबा इत्यस्य विगतत्रिषु वर्षेषु द्रुततरं वर्धमानः व्यापारः अभवत् ।

अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यस्य तीव्रवृद्धेः पृष्ठतः अन्यत् गुप्तं चालकशक्तिः अस्ति यत् एआइ इति ।

1. ई-वाणिज्यम् वैश्विकं गच्छति, .ऐ"नौकानिर्माणम्" ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य एप्रिलमासे अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन आन्तरिकरूपेण "एआइ बिजनेस" इति दलं स्थापितं, यत् सीमापारं ई-वाणिज्यं सशक्तं कर्तुं एआइ क्षमतायाः उपयोगं कर्तुं प्रयतते स्म ।

सीमापार-ई-वाणिज्यसमस्यानां समाधानार्थं वयं यस्मात् कारणात् एआइ-इत्यस्य उपयोगं कर्तुं प्रयत्नशीलाः स्मः तस्य कारणं अलीबाबा-अन्तर्राष्ट्रीय-अन्तर्राष्ट्रीय-सङ्घस्य स्वयं यस्मिन् वातावरणे स्थितम् अस्ति तस्य वातावरणेन सह सम्बद्धम् अस्ति ।

यथा यथा घरेलु-अन्तर्युद्धं गम्भीरं भवति तथा तथा चीन-देशस्य अन्तर्जाल-कम्पनयः क्रमेण विदेशं गतवन्तः । सीमापारं ई-वाणिज्यव्यापारं प्रारभमाणा प्रथमा चीनीयकम्पनी इति नाम्ना अलीबाबा इत्यस्य प्रथमगतिलाभः अस्ति, परन्तु उत्पादवर्गस्य आपूर्तिः, रसदः, वितरणं च इति दृष्ट्या अपि तस्य परितः शक्तिशालिनः शत्रुभ्यः सावधानाः भवितुम् अर्हन्ति समयबद्धता, विक्रयोत्तरसेवागारण्टी च।

तस्मिन् एव काले सीमापारं ई-वाणिज्यव्यापारस्य लक्षणं अपि निर्धारयति यत् एषः क्षेत्रः एआइ-इत्यस्य उपयोगेन उन्नयनार्थं परिवर्तनार्थं च अतीव उपयुक्तः अस्ति:

• सर्वप्रथमं, विदेशेषु विपण्येषु विविधाः भाषाः संस्कृतिश्च सन्ति, जटिलानि नियामक-अनुपालन-आवश्यकतानि, भिन्न-भिन्न-देशेषु भिन्नाः समय-क्षेत्राणि च सन्ति एतेन व्यापारिभ्यः उत्पादनामानि विवरणपृष्ठानि च लिखितुं, ग्राहकसेवाकार्यसमयस्य व्यवस्थापनं च महतीः चुनौतीः आनयन्ति

• द्वितीयं, विपणनस्य उपयोक्तृ-अधिग्रहणस्य च दृष्ट्या विदेशेषु विपणयः तुल्यकालिकरूपेण अधिकं कठिनाः भवन्ति तथा च ग्राहकानाम् अधिग्रहणस्य व्ययः तुल्यकालिकरूपेण अधिकः भवति;

• तृतीयम्, सीमापारव्यापारे अद्यापि प्रतिभानां अभावः अस्ति, डिजाइन, वित्त, कानूनीकार्याणि, ग्राहकसेवा इत्यादिषु पदेषु व्यावसायिकप्रतिभानां तत्काल आवश्यकता वर्तते

उपर्युक्तानि सर्वाणि सीमापार-ई-वाणिज्य-व्यापारिणां विशेषतः समुद्रं प्रति गच्छन्तीनां लघु-मध्यम-आकारस्य व्यापारिणां "नव-नव-एकशीति-कठिनताः" सन्ति

अन्तिमेषु वर्षेषु ये बृहत् एआइ मॉडल् उद्भूताः ते उपर्युक्तसमस्यानां उत्तमं समाधानं प्रददति ।

विपणनलिङ्कं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, एआइ स्वयमेव उपयोक्तृणां उत्पादानाञ्च लक्षणानाम् आधारेण बहुविधसामग्रीखण्डं जनयितुं शक्नोति तथा च एतत् शीघ्रं तथा बैच-रूपेण बहुसंख्यायां विज्ञापनसामग्रीणां जननं कर्तुं शक्नोति, तथा च विशाल-एसईओ-पाठ-विवरणानि, विक्रय-बिन्दवः इत्यादीनि जनयितुं शक्नोति ., यातायातस्य प्रवाहे सहायतां कर्तुं;

शॉपिंग गाइड अनुभवसत्रे एआइ न केवलं वस्त्रस्य टाइल्स् प्रतिस्थापयितुं वास्तविकमाडलस्य उपरितनशरीरस्य चित्रं जनयितुं शक्नोति, अपितु मुख्यचित्रस्य "अधिकं सोरायसिस, अपर्याप्तस्पष्टता, अस्पष्टप्रदर्शनं च" इत्यादीनां समस्यानां पुनर्लेखनं कर्तुं शक्नोति यत् सौन्दर्यं वर्धयितुं शक्नोति तथा च मुख्यचित्रस्य स्पष्टता ।

तदतिरिक्तं, अनुवादसमस्यायाः कृते या अधिकांशव्यापारिणां उपयोक्तृणां च कृते शिरोवेदना भवति, बहुभाषिक-AI-प्रतिमानाः सटीकं लघुभाषा-अनुवादं त्रुटि-शुद्धि-सेवाः च प्रदातुं शक्नुवन्ति, येन भाषा विक्रय-उत्तर-प्रक्रियायां बाधकं न भवति एआइ अपि मालस्य क्षतिस्य डिग्री , स्क्रैच डिग्री इत्यादीनां परिचयं कर्तुं शक्नोति, येन उपयोक्तृभ्यः तेषां हानिः पुनः प्राप्तुं साहाय्यं भवति ।

पूर्वं "AI is useless" इति सिद्धान्तः विपण्यां प्रचलति स्म, मुख्यतया बृहत् AI मॉडल् व्यावसायिकीकरणस्य कठिनतायाः आलोचनां कुर्वन् आसीत् । Sequoia Capital इत्यनेन वर्षस्य आरम्भे AI Ascent इत्यस्मिन् अपि उक्तं यत् अमेरिकी प्रौद्योगिकीसमुदायः २०२३ तमे वर्षे AI इत्यस्य प्रशिक्षणार्थं GPU इत्यत्र ५० अरब अमेरिकी डॉलरं व्यययिष्यति, परन्तु जनरेटिव एआइ इत्यस्य वार्षिकं राजस्वं केवलं ३ अरब अमेरिकी डॉलरं भवति, यत्र निवेश-निर्गम-अनुपातः भवति of 17:1 इति ।

परन्तु बृहत् एआइ मॉडल् धनं न अर्जयन्ति इति मुख्यकारणं प्रौद्योगिकी न, अपितु उपयुक्तानां अनुप्रयोगपरिदृश्यानां अभावः एव ।

बैडु संस्थापकः रोबिन् ली एकदा सार्वजनिकरूपेण अवदत् यत् -"प्रतिरूपं स्वयं प्रत्यक्षतया मूल्यं न जनयति। मूलभूतबृहत्प्रतिरूपस्य आधारेण विकसितः अनुप्रयोगः आदर्शस्य अर्थः अस्ति। उद्यमिनः कृते बृहत्प्रतिरूपस्य लुठनं निरर्थकं भवति, अनुप्रयोगस्य अवसराः च अधिकाः भवन्ति।अनुप्रयोगपरिदृश्याधारितं आवश्यकानां AIक्षमतानां पृष्ठगणना, ततः च आँकडा, एल्गोरिदम्, कम्प्यूटिंगशक्ति इत्यादिभ्यः विविधपक्षेभ्यः ठोसमूलं स्थापयितुं अन्तर्जालकम्पनीनां मध्ये सहमतिः इव दृश्यते

यदा एआइ, यः अनुप्रयोगपरिदृश्यान् अन्वेष्टुं संघर्षं कुर्वन् आसीत्, सः सीमापारं ई-वाणिज्यस्य सामनां कृतवान् यस्य गुणवत्तायाः कार्यक्षमतायाः च उन्नयनस्य तत्कालीन आवश्यकता आसीत्, तदा आपूर्तिः माङ्गं च अत्यन्तं मेलनं कृतम्, ततः तौ शीघ्रमेव तत् प्रहारं कृतवन्तौ अलीबाबा अन्तर्राष्ट्रीय एआइ व्यापारः तस्य परिणामेण अस्तित्वं प्राप्तवान् ।

2. अली अन्तर्राष्ट्रीयऐत्वरितम्

वर्तमान समये अलीबाबा ए.आई विशिष्टानि उत्पादानि।

एआइ बिजनेस इत्यस्य एल्गोरिदम्-दलः त्रीणि दिशिषु केन्द्रितः अस्ति : १.बहुभाषा ई-वाणिज्यस्य बृहत् आदर्शप्रशिक्षणं तथा च अधःप्रवाहकार्यं, अवगमनक्षमता च;सीमापार-ई-वाणिज्य-उत्पाद-सूचना-स्थानीयीकरणं, ग्राहक-सेवा-रोबोट्-ग्राहक-सेवा-अनुवादः, सामग्री-रोपणं, विज्ञापन-स्थापनं च इत्यादीनां विभिन्न-परिदृश्यानां आवश्यकतानां पूर्तये तेषां निर्माणं भवति

एआइ बिजनेस दलस्य सशक्ततकनीकीक्षमतायाः उपरि अवलम्ब्य अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन विगतवर्षे सीमापार-ई-वाणिज्यस्य अनुप्रयोगपक्षस्य निरन्तरं प्रयासः अन्वेषणं च कृतम्, तथा च विज्ञापनं, एआइ इत्यादिषु ४० तः अधिकेषु परिदृश्येषु उपयोगः कृतः अस्ति इमेज जनरेशन, शॉपिंग गाइड अनुभव, तथा च एजेण्ट् अनुकूलितं कृतम् अस्ति:

उदाहरणतयाप्ररोचन परिदृश्यं, विपणनसामग्रीणां मैनुअल् उत्पादनस्य दीर्घस्य उत्पादनचक्रस्य वेदनाबिन्दून् दृष्ट्वा उत्पादने अड़चनानि च, अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन बहुविधपरिचयस्य माध्यमेन स्वचालितं उत्पादचयनं + विक्रयबिन्दुनिष्कासनं + बहुभाषिकपाठजननं + एआइ इमेज प्रोसेसिंग् + माध्यमेन संचितं कृतम् अस्ति delivery effect reinforcement learning and other AI capabilities + इमेज-जनितं AI पूर्ण-लिङ्क-विज्ञापन-रचनात्मक-सामग्री-जनन-समाधानं न केवलं बुद्धिपूर्वकं कस्यचित् उत्पादस्य कृते बैच-रूपेण विपणन-विज्ञापन-सामग्री-उत्पादनं कर्तुं शक्नोति, अपितु उत्तम-विज्ञापन-प्रकरणं अपि शिक्षितुं शक्नोति, विपणन-आरेख-सारूप्यम् अपि जनयितुं शक्नोति, तथा च प्रशिक्षणदत्तांशस्य आधारेण स्कोरिंग् मॉडल् जनयन्ति , उत्तमविपणनसामग्रीणां चयनं कुर्वन्ति। एआइ क्षमतां योजयित्वा व्यापारिणां विज्ञापननिर्माणव्ययः ५% न्यूनः अभवत्, विज्ञापनस्य आरओआइ च ५% वृद्धिः अभवत् ।

विज्ञापनस्य प्रभावशीलतां सुधारयितुम्, वितरणव्ययस्य न्यूनीकरणाय च एआइ स्वयमेव विपणनसामग्रीः जनयति

उदाहरणतयाऐबिम्बजननम्परिदृश्यं, ई-वाणिज्य-ग्राफिक्सस्य उच्च-उत्पादन-लाभस्य, दीर्घ-डिजाइन-कार्यप्रवाहस्य, अन्तर्राष्ट्रीय-डिजाइनस्य अभावस्य, अल्पसंख्यक-भाषा-प्रतिभायाः च वेदना-बिन्दून् दृष्ट्वा, अलीबाबा-अन्तर्राष्ट्रीयः श्वेत-पृष्ठभूमि-ग्राफिक्स्, विपणन-ग्राफिक्स्, विवरण-पृष्ठ-अनुवादः, मॉडल-ग्राफिक्स्, मॉडल-प्रयासः च प्रदाति -on, and video अनुवादः डिजिटलमानवः इत्यादयः साधनानि व्यापारिणां कृते उत्पादानाम् अलमार्यां स्थापनात् आरभ्य साइटतः बहिः विपणनसामग्रीजननपर्यन्तं सम्पूर्णं परिदृश्यं आच्छादयन्ति, येन व्यापारिणः ई-वाणिज्यप्रतिमानां विडियोनां च कृते "आद्यतः किमपि निर्मातुं" समस्यायाः समाधानं कर्तुं साहाय्यं कुर्वन्ति .

एआइ वस्त्रवर्गाणां कृते वर्चुअल् मॉडल् उपरितनशरीरस्य रेण्डरिंग् प्रदाति स्रोतः : अलीबाबा इन्टरनेशनल्

उदाहरणरूपेण AliExpress विक्रेतारः Zeuslap इति गृह्यताम् एषः ई-वाणिज्य-ब्राण्ड् अस्ति यः मॉनिटर-विक्रयणस्य विशेषज्ञः अस्ति । नवम्बर २०२३ तः ते अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यस्य एआइ इमेज जनरेशन फंक्शन् इत्यस्य उपयोगं भण्डारसज्जाबैनरस्य, उत्पाददृश्यस्य चित्रस्य, उत्पादविवरणस्य चित्रस्य, प्रमुखसामाजिकमाध्यमानां कवरचित्रस्य इत्यादीनां कृते आरभन्ते

Zeuslap उत्पाद पृष्ठ छवि स्रोत: AliExpress

एआइ इमेज जनरेशन इत्यनेन मैरी तस्य पत्नी च, Zeuslap इत्यस्य प्रबन्धकानां च महतीं रक्षणं भवति, पूर्वं तेषां सामग्रीं डिजाइनं च अन्वेष्टुं बहुकालं व्यतीतुं आवश्यकम् आसीत्, अधुना तेषां केवलं टेम्पलेट् चयनं कृत्वा उत्पादानाम् अपलोड् करणीयम् परिणामाः श्रेष्ठाः भवन्ति। ए.आइ.

अन्यत् उदाहरणम्धनवापसी परिदृश्यविदेशतः मालस्य पुनः प्रेषणस्य उच्चव्ययस्य प्रतिक्रियारूपेण तथा च तान् प्रत्यागन्तुं असफलतायाः कारणेन विशालक्षतिः भवति इति प्रतिक्रियारूपेण अलीबाबा इन्टरनेशनल् विवादस्य कारणानि चिन्तयितुं वाउचरस्य सत्यापनार्थं बहुविधबृहत् मॉडलप्रौद्योगिक्याः उपयोगं करोति, तदनन्तरं आंशिकप्रतिदानस्य राशिं च गणयति understanding various data , उपभोक्तृभ्यः ग्राहकसन्तुष्टिं अधिकतमं कर्तुं तथा व्यापारिकव्ययस्य न्यूनतमं कर्तुं "कोऽपि रिटर्न्, आंशिकं धनवापसी" समाधानं प्रदातुं।

विशेषतया, मॉडलः प्रशिक्षणद्वारा उपयोक्तृविवादस्य, उपयोक्तृसन्देशस्य, धनवापसीवाउचरस्य (वस्तूनाम् मूल्यस्य क्षतिस्य डिग्री), लेनदेनस्य स्नैपशॉट्, रसदमार्गाः अन्ये च आँकडानां कारणानि ज्ञातुं अवगन्तुं च शक्नोति, तथा च ऐतिहासिकं मैनुअल् निर्णयप्रकरणसंसाधनविधयः ज्ञातुं शक्नोति निर्णयं कुर्वन्तु "मालं प्रत्यागन्तुं वा" "यदि न तर्हि कियत् प्रतिदत्तं भविष्यति?"

एआइ रिफण्ड एजेण्ट् वर्कफ़्लो चार्ट स्रोतः अलीबाबा इन्टरनेशनल्

अन्ते सहचार्जबैक परिदृश्य यथा, एषः विक्रयोत्तरविवादः यस्य सामना सीमापारव्यापारिणः भयभीताः भवन्ति - मालः निर्यातितः भवति, परन्तु उपभोक्ता दातुं नकारयति पूर्वं व्यापारिणः भुक्तिविरुद्धं रक्षणार्थं प्रत्येकस्य पदस्य सूचनां प्रमाणं च सज्जीकर्तुं घण्टान् व्यतीतुं प्रवृत्ताः आसन् । प्रासंगिक-अनुभवस्य अभावात् बहवः लघु-मध्यम-उद्यमाः केवलं "स्वयं अभाग्यवन्तः" इति मन्यन्ते यदा अदेयता-विषये विवादाः भवन्ति अधुना अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यस्य एआइ चार्जबैक् डिफेन्स एजेण्टः कतिपयेषु निमेषेषु सर्वाणि सूचनानि क्रमेण व्यवस्थित्य स्वयमेव रक्षापत्रं जनयित्वा विदेशेषु क्रेडिट् कार्ड् संस्थाभ्यः प्रेषयितुं शक्नोति।

एआइ चार्जबैक डिफेन्स एजेण्ट् व्यापारिणां वित्तीय अनुपालनहानिं न्यूनीकर्तुं साहाय्यं करोति स्रोतः: अलीबाबा अन्तर्राष्ट्रीय

परीक्षणदत्तांशैः ज्ञायते यत् एआइ-अस्वीकार-रक्षा-एजेण्टः अलीबाबा-अन्तर्राष्ट्रीय-अन्तर्राष्ट्रीय-अन्तर्राष्ट्रीय-अन्तर्राष्ट्रीय-अन्तर्गत-विविध-मञ्चेषु चीनीय-सीमा-पार-व्यापारिणां वर्षे द्वि-कोटि-युआन्-हानिः पुनः प्राप्तुं साहाय्यं कर्तुं शक्नोति, व्यापारिणां अधिकारानां हितानाञ्च रक्षणं कर्तुं शक्नोति।

एतत् वक्तुं शक्यते यत् सीमापार-ई-वाणिज्य-परिदृश्यानां अन्वेषणेन अलीबाबा-अन्तर्राष्ट्रीयस्य एआइ-प्रौद्योगिक्याः विस्तारः १.४ अरब-जनानाम् आन्तरिक-बाजारात् ८ अरब-जनानाम् वैश्विक-विपण्यं यावत् अभवत् सुविधाजनकाः, कुशलाः, न्यूनलाभयुक्ताः च सेवाः न्यूनलाभयुक्तेन परिचालनानुभवेन सहस्राणां सीमापारव्यापारिणां व्यावसायिकवृद्धिः बहुधा सशक्तः अभवत्।

१६ जुलै दिनाङ्के अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन आयोजितायां एआइ-विषयकसाझेदारीसमागमे अलीबाबा इन्टरनेशनल् डिजिटल बिजनेस ग्रुप् इत्यस्य उपाध्यक्षः एआइ बिजनेस इत्यस्य प्रमुखः च झाङ्ग कैफू इत्यनेन प्रकटितं यत् अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन ४० तः अधिकेषु परिदृश्येषु एआइ क्षमतायाः परीक्षणं कृत्वा ५,००,००० लघुजनाः सशक्ताः कृताः इति तथा मध्यम-आकारस्य व्यापारिणः, विगतषड्मासेषु १० कोटि-उत्पादानाम् अनुकूलनं कृतम् अस्ति;समासे प्रत्येकं मासद्वये व्यापारिणां एआइ-उपयोगः द्विगुणः भवति । . झाङ्ग कैफुः अवदत् यत्, "व्यापाराः यावन्तः लघुमध्यम-आकाराः सन्ति, ते एआइ-प्रयोगात् अधिकं लाभं प्राप्नुवन्ति ।

3. विशाल-आह्वानस्य पृष्ठतः रहस्यम्

एतादृशः विशालः आह्वानस्य मात्रा कथं सिद्धः भवति ?

अलीबाबा-संस्थायाः अन्तर्राष्ट्रीय-एआइ-क्षमतायां रहस्यं वर्ततेनियन्त्रणीयतथाउपलब्धः。

बहुकालं यावत्,बृहत्प्रतिमानानाम् दुर्बलनियन्त्रणक्षमता, उपयोगिता च तेषां शीघ्रं कार्यान्वयनस्य कारणानि सन्ति ।Stable Diffusion, यत् सामान्यतया Vincent diagram function इत्यस्मिन् उपयुज्यते, उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, अङ्गुलीनां, केशानां इत्यादीनां विवरणानां विकृतिसमस्याः प्रायः भवन्ति, येन उत्पन्नं मॉडलं वा उत्पादचित्रं वा अनुपयोगी भवति

तदतिरिक्तं विशिष्टोद्योगस्य परिदृश्यदत्तांशस्य च अभावात्, तथा च केषाञ्चन बृहत्प्रतिमानानाम् अपर्याप्तसामान्यीकरणक्षमतायाः कारणात्, ई-वाणिज्यपरिदृश्येषु बृहत्प्रतिमानानाम् उपयोगिता दुर्बलं भवति यथा, अनुवादः पर्याप्तं सटीकः नास्ति, अथवा अस्ति विज्ञापने "सहस्राणि जनाः, सहस्राणि मुखाः" इति प्राप्तुं कठिनम्।

संचारसमागमे झाङ्ग कैफू इत्यनेन उक्तं यत् एआइ बिजनेस मूलभूतमाडलं प्रशिक्षयति इति दलं नास्ति, परन्तु व्यावसायिकदृष्ट्या लचीलानि विकल्पानि करोति - यदि विपण्यां पर्याप्तं उत्तमाः मुक्तस्रोतमाडलाः सन्ति तर्हि एसएफटी, RAG इत्यादि यदि प्रभावः व्यावसायिक-अपेक्षां पूरयितुं शक्नोति, तर्हि भवान् सज्ज-मुक्त-स्रोत-प्रतिरूपस्य उपयोगं कर्तुं शक्नोति, यदि केषाञ्चन परिदृश्यानां आवश्यकताः पूरयितुं न शक्यन्ते, यथा उपर्युक्तसमस्यानां सम्मुखीभवनं, तर्हि स्वविकसित-प्रतिरूपस्य उपयोगं कर्तुं शक्नोति, अथवा अग्रे प्रशिक्षणार्थं ट्यूनिङ्गार्थं च स्वस्य प्रौद्योगिक्याः उपयोगं कुर्वन्तु।

विशेषतया स्वसंशोधनं कथं करणीयम्, तस्य अनुकूलनं कथं करणीयम्? अली इन्टरनेशनल् त्रयः विषयाः केन्द्रीक्रियते- १.

• प्रथमं नवीनताबहुभाषी पाठजनन प्रौद्योगिकी . अनुवादस्य परिदृश्यं उदाहरणरूपेण गृह्यताम्, अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन अनुवादार्थं लघुप्रतिमानानाम् उपयोगः कृतः, परन्तु सेवायाः उपयोगस्य दरः अधिकः नासीत्, यस्य परिणामेण संसाधनानाम् अपव्ययः अभवत् पश्चात् ते सर्वाणि भाषाः एकीकृतबृहत्प्रतिरूपे एकीकृत्य विशालप्रतिरूपस्य उपयोगं कृतवन्तः, पूर्वापेक्षया न्यूनानि सर्वराणि परिनियोजितव्यानि इति च अवगतवन्तः, सेवायाः उपयोगः अपि वर्धितः

इदं एकीकृतं विशालं मॉडलं अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन प्रक्षेपितं नवीनतमम् अस्तिबहुभाषिकं वर्धितं बृहत् मॉडलं मार्कोपोलो . इदं विशाल उच्चगुणवत्तायुक्तं बहुभाषिकदत्तांशप्रशिक्षणं (लघुभाषाणां कृते 2.5T टोकनसहितं) आधारितम् अस्ति, भिन्नविनिर्देशैः सह 8B/57B/72B इत्यादीन् पैरामीटर् मॉडल् प्रदाति, 128K दीर्घसन्दर्भस्य समर्थनं करोति, न्यूनतया च उत्तमं परिणामं प्राप्नोति

• द्वितीयं, तस्य प्रक्षेपणं कृतम्बहुविध बृहत् मॉडल MarcoPolo-VL . इदं उद्योगस्य मूलसंरचितस्य एम्बेडिंग् संरेखणप्रतिरूपस्य (SEA) प्रशिक्षणस्य ट्यूनिङ्गस्य च आधारेण अस्ति, तथा च 7B/14B मॉडल् प्रदातुं शक्नोति, यत् ई-वाणिज्यपरिदृश्येषु चित्रपरिचयः, अनुकूलनं, समाप्तिः, जननम् इत्यादिषु कार्येषु प्रयोक्तुं शक्यते

मार्कोपोलो-वीएल इत्यस्य अन्तर्निहितप्रौद्योगिकी अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन स्वयमेव विकसिता अस्तिबहुविधा बृहत् आदर्श वास्तुकला ओविस्।अन्येषां MLLMs (Multimodal Large Models) इत्यस्य विपरीतम्, ये सामान्यतया MLP-संयोजकानाम् माध्यमेन प्रक्षेपणस्य अनन्तरं दृश्य-एन्कोडर्-द्वारा प्रत्यक्षतया असंरचित-रीत्या सामग्रीं जनयन्ति, ओविस् LLMs (Large Language Models) इत्यस्मिन् पाठ-एम्बेडिंग्-रणनीतिं आकर्षयति तथा च एकं शिक्षनीयं The visual embedding table converts इति परिचययति निरन्तरं दृश्यविशेषताः संभाव्यतावादीदृश्यटोकनरूपेण, ततः संरचितदृश्यनिक्षेपणं प्राप्तुं दृश्यनिक्षेपणसारणीयां बहुसूचकाङ्कानां भारं करोति

ओविस् त्रयः प्रमुखघटकाः सन्ति : दृश्यटोकेनिजरः, दृश्य एम्बेडिंग् सारणी तथा एलएलएम । चित्र स्रोतः https://arxiv.org/pdf/2405.20797

इदं नवीनं मॉडल् आर्किटेक्चरं MLP संयोजकानाम् आधारेण MLLM इत्यस्य सामान्यसीमानां यथा सूचनाहानिः, सूचनादोषाः, अतिफिटिंग् जोखिमाः च परिहरति, बहुविधसामग्री च उत्तमरीत्या पहिचानं जनयितुं च शक्नोतिमूल्याङ्कनपरिणामाः दर्शयन्ति यत् समानपैरामीटर् परिमाणस्य अन्तर्गतं, ओविस् बहुविधबेन्चमार्कपरीक्षासु मुख्यधारा-मुक्त-स्रोत-MLLM-अपेक्षया उत्तमः अस्ति, तथा च ओविस्-14B-इत्यस्य प्रदर्शनं समग्रतया बन्द-स्रोत-प्रतिरूपं Qwen-VL-Plus-इत्यस्य उत्तमम् अस्ति दृश्यबोधे प्रदर्शनम् अस्य तर्कशास्त्रं प्रोग्रामिंगं च, गणितं विज्ञानं च, जीवनदृश्यानि इत्यादिषु विभिन्नेषु बहुविधकार्येषु अपि उत्तमं प्रदर्शनं भवति ।, एतत् प्रतिरूपं Huggingface, Github इत्यादिषु समुदायेषु अपि पूर्णतया मुक्तस्रोतः अस्ति ।。

चित्र स्रोतः https://arxiv.org/pdf/2405.20797

स्वविकसितमाडलस्य अतिरिक्तं अलीबाबा इन्टरनेशनल् तकनीकीसाधनानाम् श्रृङ्खलायाः माध्यमेन बहुविधसामग्रीणां जननप्रभावं निरन्तरं सुधारयिष्यति। विन्सेन्टियन-ग्राफ्-इत्यस्य वर्तमान-बृहत्तम-वेदना-बिन्दुं "दुर्बल-नियन्त्रण-क्षमता" इति उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, एतस्याः समस्यायाः समाधानार्थं, ए.आइ प्रशिक्षणं, आरएजी इत्यादीनि, द्वितीयं सोपानं च क्रमेण अनेकपरिक्रमणानां माध्यमेन रेखाचित्रप्रभावं सुधारयितुम् अस्ति।

"अन्तर्क्रियायाः बहुचक्रस्य" कारणं मुख्यतया अस्ति यत् उपयोक्तृणां एआइ-उत्पादानाम् अन्तरक्रिया अधिकतया प्राकृतिकभाषायाः माध्यमेन क्रियते, तथा च एल्गोरिदम्-दलस्य समानान्तरविभाजनस्य (Pipeline Parallelism) इत्यस्य उपयोगः आवश्यकः अस्ति पृष्ठभूमिं पदे पदे ट्यूनिङ्ग् करणीयम्। यथा, उपयोक्ता एआइ इत्यस्मै "चित्रस्य वामभागे डेस्कदीपं स्थापयतु" इति वदति, परन्तु चित्रं नववर्गजालरूपेण स्लाइस् कृत्वा प्रथमं डेस्कदीपं स्थापितं भवति the lower left corner of the table, and then through multiple rounds of अन्तरक्रियाशीलसंवादः क्रमेण समायोजितः भवति, येन उपयोक्तारं सन्तुष्टं कुर्वन्ति चित्राणि उत्पादयितुं अधिका सम्भावना भवति

एतेषां तकनीकी अनुकूलनानां आधारेण अलीबाबा इन्टरनेशनल् द्वारा विकसितानां दृश्य-बहु-मोडल-माडलानाम् अधिक-स्थिरं नियन्त्रणीयं च चित्र-गुणवत्ता अपि च अधिक-कुशलं चित्र-निर्गम-गतिः प्राप्ता अस्ति तथा च एकं चित्रं 8 सेकेण्ड्-मध्ये उत्पन्नं कर्तुं शक्यते तथा च स्वयमेव पृष्ठभूमिं च सुन्दरं कर्तुं शक्यते एक-क्लिक् वर्चुअल् फिटिङ्ग् इत्यनेन व्यापारिणां चित्र-उत्पादनस्य व्ययः बहुधा न्यूनीकरोति तथा च उत्पाद-प्रतिबिम्बानां क्लिक्-थ्रू-दरः वर्धते ।

स्रोतः - अलीबाबा इन्टरनेशनल्

• तृतीयः सामान्यस्य निर्माणम्आदर्श सेवापाSप्लेटफॉर्मस्पार्क . इदं अलीबाबा क्लाउड् इत्यादिषु अन्तर्निहितमूलसंरचनेषु आधारितम् अस्ति तथा च एप् बिल्डर् (एप्लिकेशन बिल्डर), मॉडल् स्पेस (मॉडल वर्कबेन्च), एआइ एप्लिकेशन इञ्जिन्, एआइ ऑनलाइन सेवा मञ्च इत्यादीनि मॉड्यूलानि सन्ति from training , reasoning and then application) सम्पूर्णप्रौद्योगिकीशृङ्खला, ई-वाणिज्यस्य विभिन्नपरिदृश्यानां एआइ आधारभूतसंरचना साझां कर्तुं अनुमतिं ददाति। यथा पूर्वं उक्तं, आदर्शकार्यपीठे न केवलं स्वविकसितमाडलाः सन्ति, अपितु भागीदारानाम् मुक्तस्रोतमाडलाः मॉडलाः च सन्ति अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन शीघ्रं अभियांत्रिकी, निर्देशः सूक्ष्म-समायोजनम् इत्यादिभिः परिनियोजनेन च एतेषां मॉडलानां समानरूपेण प्रशिक्षणं, ट्यूनीकरणं, मूल्याङ्कनं च करिष्यति .

एकवर्षात् अधिकस्य परिश्रमस्य परीक्षणस्य च अनन्तरं स्पार्कस्य क्षमता 40 तः अधिकेषु अनुप्रयोगपरिदृश्येषु प्रयुक्ता, 500,000 लघुमध्यम-आकारस्य व्यापारिणः सशक्तीकरणं कृत्वा, 100 मिलियनतः अधिकाः उत्पादसूचनाः अनुकूलिताः च सन्ति

तस्मिन् एव काले अस्य मञ्चस्य धन्यवादेन अलीबाबा अन्तर्राष्ट्रीय एआइ इत्यस्य उपयोगः महतीं वृद्धिं प्रारभत । विगतषड्मासानां आँकडानि दर्शयन्ति यत् औसतेन प्रत्येकं मासद्वये व्यापारिणां एआइ-इत्यस्य अनुमानस्य मात्रा च दुगुणा अभवत् तस्मिन् एव काले प्रत्येकं ४-५ मासेषु तर्कस्य व्ययः ५०% न्यूनीकर्तुं शक्यते, येन १% लघुः भवति तथा मध्यम-आकारस्य व्यापारिणः क्लिक्-थ्रू-दरेषु, रूपान्तरण-दरेषु, उपभोक्तृ-सन्तुष्टौ च -३०% सुधारः ।

अलीबाबा अन्तर्राष्ट्रीयं विगतवर्षे एआइ उपलब्धयः, स्रोतः: अलीबाबा अन्तर्राष्ट्रीय

4. सीमापारं ई-वाणिज्यम् “All in AI”

यथा पूर्वं उक्तं, २०२३ तमः वर्षः “AI e-commerce” इत्यस्य प्रथमं वर्षम् अस्ति । अलीबाबा इत्यस्य अतिरिक्तं शेन्, टिकटोक् शॉप्, अमेजन, शॉपिफाई इत्यादयः सीमापार-ई-वाणिज्य-मञ्चाः अपि स्वनिवेशं वर्धयन्ति, एआइ-नियोजनं च कुर्वन्ति:

अमेजन बेडरोक् इति पूर्णतया प्रबन्धितजनरेटिव् एआइ सेवां प्रारम्भं कृत्वा उपयोक्तृभ्यः एप्लिकेशन्स् निर्मातुं अनुमतिं ददाति, अमेजन इत्यनेन अमेजन क्यू इति जनरेटिव् एआइ सहायकं अपि प्रारब्धम् यत् ग्राहकानाम् सॉफ्टवेयरविकासे तथा च आँकडाविश्लेषणे सहायतां कर्तुं शक्नोति, अमेजनस्य एआइ लिस्टिंग् कार्यम् विक्रेतारः उच्चगुणवत्तायुक्तं प्रतिलेखनं लिखितुं अनुमतिं ददाति, तथा च तस्य नवीनतमं ई-वाणिज्य-AI अन्वेषणसाधनं Rufus क्रेतृभ्यः क्रयण-सुझावः, उत्पाद-तुलना, उत्पाद-अनुशंसाः इत्यादीनि अपि प्रदातुं शक्नोति, यत् मूल-AI इत्यस्य ई-वाणिज्यस्य सशक्तिकरणं "रूपान्तरण-दरात्" स्थानान्तरयति side" to "Traffic side"; तदतिरिक्तं, २०२३ तः अमेजनः ग्राहकानाम् (AI) कृते उत्पादसूचीं अधिकं सूचनाप्रदं कर्तुं AI-जनितसमीक्षा-हाइलाइट्स् (AI review integration), Fit Review Highlights feature (AI clothing fitting function) अपि उत्पन्नं कृतवान् link writing ) एतेषां त्रयाणां प्रकाराणां कार्याणां कृते एआइ-उत्पादानाम् एकां श्रृङ्खलां प्रारब्धं यत् व्यापारिणां परिचालनेषु गुणवत्तां कार्यक्षमतां च सुधारयितुम् सहायकं भवति।

Rufus उत्पाद चित्र, स्रोत: अन्तर्जाल

शेन् इत्यनेन "लघु-आदेशाः द्रुत-प्रतिफलनानि च" इति विषये केन्द्रीकृत्य कम्पनीयाः डीएनए-मध्ये एआइ-बृहत्-आँकडा च एकीकृत्य, जेनरेटिव्-एआइ-युगस्य आगमनानन्तरं, इमेज्-जनने अपि महतीः प्रयासाः कृताः अनुकूलनं, वर्चुअलाइजेशनं च फिटिंग्, ग्राहकसेवारोबोट् इत्यादिषु क्षेत्रेषु उपयुज्यन्ते ।

टिकटोक् इति नूतनः सामाजिकमाध्यमतारकः विज्ञापनक्षेत्रे प्रयत्नशीलः अस्ति तथा च "सिम्फोनी एआइ" इति डबिंग्-उपकरणं प्रारब्धवान्, यत् दशाधिकभाषासु सामग्रीं निर्विघ्नतया अनुवादयितुं शक्नोति, बोलीषु च निर्मातारः व्यापारिणः च सांस्कृतिकं पारं कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च भाषासीमाः वैश्विकदर्शकैः उपभोक्तृभिः सह प्रभावी संचारः ते "सिम्फोनी डिजिटल अवताराः" इति नूतनं विशेषतां अपि परीक्षन्ते, यत् ब्राण्ड्-संस्थाः विज्ञापनप्रक्रियायाः समये डिजिटल अवतारं जनयितुं एआइ-इत्यस्य उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति, येन "मानवस्पर्शः" वर्धते; विज्ञापनं च ब्राण्ड् मार्केटिंग् प्रभावशीलतां क्रयरूपान्तरणदरं च वर्धयति।

एआइ-जनितविज्ञापनचित्रम्, स्रोतः: विज्ञापनयुगम्

Shopify इति स्वतन्त्रं ई-वाणिज्यमञ्चं स्वस्य AI रणनीत्याः उपरि अवलम्ब्य पुनरागमनं प्राप्तवान्: न केवलं वेबसाइटस्य 90% शॉपिङ्ग् अनुभवस्य पुनर्निर्माणार्थं AI इत्यस्य उपयोगं कृतवान्, अपितु AI व्यापारिकसहायकं SideKick अपि प्रारब्धवान्, यः उत्तरं दातुं शक्नोति कोर बिजनेस प्रश्नान् समायोजयन्तु तथा च वेबसाइट विक्रयणं समायोजयन्तु, तथा च विक्रेतुः प्रचार-आवश्यकतानां अनुसारं वेबसाइटं शीघ्रं सजायन्तु, उन्नयनं च कुर्वन्ति। एआइ-कार्यं प्रारम्भं कृत्वा २०२३ तमस्य वर्षस्य तृतीयत्रिमासे Shopify इत्यस्य कुलराजस्वं १.७१ अरब अमेरिकीडॉलर् यावत् अभवत्, तस्य शुद्धलाभः सफलतया लाभं कृतवान् ।

एआइ-नियोजनं कुर्वतां विभिन्नेषु सीमापार-ई-वाणिज्य-मञ्चेषु अलीबाबा-अन्तर्राष्ट्रीयस्य अद्वितीयाः लाभाः सन्ति-

प्रथमं ई-वाणिज्य-अनुभवस्य लाभः ।

अलीबाबा इन्टरनेशनल् चीनदेशस्य प्रारम्भिकेषु सीमापारं ई-वाणिज्यकम्पनीषु अन्यतमम् अस्ति यत् विदेशं गन्तुं शक्नोति तदतिरिक्तं अलीबाबा, विशाल ई-वाणिज्यपारिस्थितिकीसाम्राज्यस्य समर्थनेन अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यनेन दशवर्षेभ्यः अधिकः ई-वाणिज्यस्य अनुभवः अपि च अधिकः सञ्चितः अस्ति than 300 million overseas consumers, which has accumulated सीमापार-ई-वाणिज्य-परिदृश्यानां उपयोक्तृव्यवहारस्य च समृद्धानि अन्वेषणं प्रदाति, बृहत्-माडल-प्रशिक्षणार्थं सर्वाधिकं स्वाभाविकं उपयोगी च सामग्रीं प्रदाति

द्वितीयं उद्योगः कथं इति।

ई-वाणिज्यम् अधिकतया अनुभव-सञ्चालितः उद्योगः अस्ति अलीबाबा १९९९ तः सीमापारं व्यापारं कुर्वन् अस्ति, अधुना अलीबाबा अन्तर्राष्ट्रीयः अलीएक्सप्रेस्, Tmall Taobao Overseas, Lazada, Trendyol, Daraz, Miravia च सन्ति अन्येषु मञ्चेषु अतीव समृद्धः ई-वाणिज्यप्रतिभाभण्डारः व्यापारानुभवः च अस्ति । एतेषां कृते तस्य कृते उद्योगस्य बहु ज्ञानं सञ्चितम् अस्ति, येन एआइ-उन्मुखव्यापारपरिदृश्यानां निर्माणे इदं सुचारुतरं न्यूनप्रतिरोधेन च भवति;

अन्ते सिद्धम् अस्तिऐआधारभूतसंरचना।

सीमापार-ई-वाणिज्यस्य अनेकाः व्यावसायिकप्रक्रियाः जटिलाः विविधाः च परिदृश्याः सन्ति, येषु स्वचालितकार्यप्रवाहस्य साकारीकरणाय तथा च व्ययस्य न्यूनीकरणाय तथा च कार्यक्षमतां वर्धयितुं बहूनां एजेण्ट्-जनानाम् सहायतायाः आवश्यकता भवति अलीबाबा इन्टरनेशनल् सदैव "एप्लिकेशन फर्स्ट" विकासरणनीत्याः पालनम् अकरोत् यत् एतत् दीर्घकालं यावत् एआइ तथा डिजिटल क्षमतां विद्यमानव्यापारपरिदृश्येषु उत्पादप्रणालीषु च शिथिलतया युग्मितरूपेण एकीकृतवान्, एपिआइ-अन्तरफलकानां बहूनां संख्यां धारयति, येन बृहत् कृते अधिकं उपयुक्तं भवति -scale models यदा युगः आगच्छति तदा वयं शीघ्रमेव गतिं पालयितुम् शक्नुमः तथा च बृहत् मॉडल् क्षमतां विविधव्यापारेषु एकीकृत्य स्थापयितुं शक्नुमः।

अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यस्य दृष्ट्या घरेलु-ई-वाणिज्यस्य तुलनेऐसीमापारं ई-वाणिज्यस्य कृते बृहत् मॉडल् अधिकं सहायकं भवति तथा च तेषां प्रभावः अधिकं स्पष्टः भवति।

अलीबाबा-संस्थायाः अन्तर्राष्ट्रीय-एआइ-व्यापार-एल्गोरिदम्-प्रमुखः लुओ वेइहुआ इत्यनेन उक्तं यत् उत्पाद-अनुशंसां उदाहरणरूपेण गृहीत्वा पारम्परिक-एल्गोरिदम्-इत्यस्य एतत् कार्यं सम्पन्नं कर्तुं पूर्वं उपयोक्तृसूचनायाः अधिकं ज्ञानं, अवगमनं च आवश्यकम् अस्ति अद्यतनस्य स्थितिः अस्ति यत् घरेलु-ताओबाओ-उपयोक्तारः आदेशदत्तांशः च तुल्यकालिकरूपेण समृद्धाः सन्ति, यदा तु विदेशेषु उपयोक्तृदत्तांशः तुल्यकालिकरूपेण विरलः अस्ति । "विरलदत्तांशयोः उत्तमं परिणामं प्राप्तुम् इच्छन् कदाचित् आव्हानं भवितुम् अर्हति।"

बृहत् एआइ मॉडल्-समर्थनेन अपर्याप्त-उपयोक्तृ-दत्तांशस्य कारणेन अशुद्ध-अनुशंसानाम् समस्या महतीं निवारणं कर्तुं शक्यते, अनुशंस-प्रभावः, उपयोक्तृ-सन्तुष्टिः च महतीं सुधारं कर्तुं शक्यते

झाङ्ग कैफू इत्यनेन अपि उक्तं यत् अन्तर्जालमञ्चानां मूलकार्यं सर्वदा "अन्वेषणप्रचारः (अन्वेषणं, अनुशंसा, विज्ञापनं)" इति आसीत् चीनदेशे अतीव मन्दं न भवति कारणं यत् घरेलुसन्धानप्रचारः अतीव सुन्दरः कृतः - विशालप्रयोक्तृदत्तांशस्य उच्चगुणवत्तायुक्तस्य च एल्गोरिदमस्य उपरि अवलम्ब्य, Douyin इत्यस्य सामग्रीसिफारिशः विश्वस्य प्रमुखः अभवत्, तथा च Taobao इत्यस्य ई-वाणिज्यसन्धानम् जगति श्रेष्ठः अपि अस्ति . यदा मूलप्रौद्योगिकी पूर्वमेव पर्याप्तं उन्नता भवति तदा बृहत्प्रतिमानानाम् कृते मूलसन्धानप्रचारप्रतिरूपं अन्तर्निहितवास्तुकलातः पूर्णतया विध्वंसनं कठिनं भवति, तथा च केवलं केकस्य उपरि आइसिंग् एव भवितुम् अर्हति

अपरपक्षे सीमापारं ई-वाणिज्यम्, यतः उपयोक्तृदत्तांशः तुल्यकालिकरूपेण विरलः भवति, अन्वेषणप्रचारः अद्यापि पूर्णः परिपक्वः च नास्ति अतः सीमितविरलदत्तांशस्य बृहत्प्रतिरूपेण सह सम्बद्धस्य अनन्तरं अन्वेषणप्रचारस्य प्रभावः प्रायः अधिकः भवति प्रमुखः, तथा च उपयोक्तृअनुभवः उत्तमः, रूपान्तरणस्य दरः अधिकं महत्त्वपूर्णतया वर्धते ।

अलीबाबा इन्टरनेशनल् इत्यस्य दृष्ट्या एआइ-सीमापार-ई-वाणिज्यस्य संयोजनं केवलं प्रथमं सोपानम् अस्ति – ई-वाणिज्यस्य “व्यय-कमीकरणं दक्षता-वृद्धिः च” अधिकतमं कर्तुं एआइ-इत्यस्य उपयोगानन्तरं अलीबाबा-अन्तर्राष्ट्रीय-अन्तर्राष्ट्रीय-सीमा-पार-ई-वाणिज्यस्य अधिकं अन्वेषणं अपि कर्तुं शक्नोति -वाणिज्यम् एतादृशाः परिदृश्याः ये वैश्विक-ई-वाणिज्यस्य एआइ-इत्यस्य च संयोजनं कुर्वन्ति, यथा उत्पादानाम् अग्रे कटनं तथा शेल्फ-ई-वाणिज्यस्य विकासस्य सामान्यप्रवृत्तेः अन्तर्गतं अधिकविविध-ए.आइ -वाणिज्यम् आपूर्तिशृङ्खलां पश्चात्तापं कृत्वा, पारम्परिकं "विदेशीयव्यापारं प्रति घरेलुव्यापारम्" प्रतिरूपं उध्वस्तं कृत्वा वैश्विकरूपेण रसदस्य, आपूर्तिशृङ्खलायाः अन्यस्य च "ई-वाणिज्यसंरचनायाः" उन्नयनार्थं चीनस्य डिजिटलमूलसंरचनायाः उपयोगः "अस्माकं मतं यत् एषः केवलं प्रारम्भिकः चरणः एव। वस्तुतः भविष्ये व्यावसायिकवृद्धिस्थाने एआइ अधिकानि नवीनवस्तूनि उत्पादयितुं शक्नोति" इति अलीबाबा-संस्थायाः अन्तर्राष्ट्रीयप्रौद्योगिकीमञ्चस्य प्रमुखः जू झाओ अवदत्।

अग्रिमे चरणे अलीबाबा इन्टरनेशनल् अपि अलीबाबा पारिस्थितिकीतन्त्रात् बहिः व्यापारिभ्यः स्वस्य एआइ क्षमतां उद्घाटयितुं योजनां करोति, एआइ इत्यस्य उपयोगेन व्यापकं सीमापारं ई-वाणिज्यविपण्यं सशक्तं कर्तुं शक्नोति।

व्ययस्य न्यूनीकरणं, कार्यक्षमतां वर्धयितुं वा, अथवा कार्यप्रदर्शनस्य वर्धनं वा, सीमापारं ई-वाणिज्ये एआइ-द्वारा आनयितानि विविधानि नवीनसंभावनानि वयं दृष्टवन्तः |. वयम् अपि प्रतीक्षामहे पश्यामः च यत् भविष्ये एआइ तथा बृहत् मॉडल् सीमापारं ई-वाणिज्येन सह कथं अधिकं निकटतया एकीकृताः भविष्यन्ति, अलीबाबा इन्टरनेशनल् कथं स्वस्य एआइ उत्पादानाम् क्षमतानां च उन्नयनं करिष्यति।

(कवर इमेज स्रोतः अलीबाबा)