समाचारं

विक्रयः वर्धयितुं असमर्थः अभवत्।पोर्शेचीनदेशस्य शीर्षनेता परिवर्तनं कर्तुं गच्छति।

२० जुलै दिनाङ्के पोर्शे इत्यनेन तत् घोषितम्अलेक्जेण्डर पोलिच्सः अस्मिन् वर्षे सेप्टेम्बर्-मासस्य प्रथमदिनाङ्कात् एव पोर्शे-चीन-संस्थायाः अध्यक्षः, मुख्यकार्यकारी च कार्यं करिष्यति, शाङ्घाई-नगरे च स्थितः भविष्यति ।

पोर्शे चीनस्य वर्तमानः अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी चमाइकल किर्श, समूहस्य अन्तः अन्यस्मिन् महत्त्वपूर्णस्थाने स्थानान्तरिताः भविष्यन्ति।

आधिकारिकघोषणायाः पूर्वमेव १९ जुलै दिनाङ्के फोक्सवैगनसमूहस्य प्रबन्धनमण्डलस्य अध्यक्षः पोर्शे एजी इत्यस्य कार्यकारीमण्डलस्य अध्यक्षः च ओबेर्मुह्ने पुनः मासत्रयानन्तरं चीनदेशम् आगत्य शाङ्घाईनगरे पोर्शे चीनमुख्यालयं गत्वा... आन्तरिकसमागमं कुर्वन्तु।

तस्मिन् समये ओबेर्मुह्ने पोर्शे चीनस्य अध्यक्षस्य मुख्यकार्यकारी च माइकल किर्शस्य स्थाने कार्यं कर्तुं अभिलषति इति वार्ता अभवत् ।

01 

सुदृढीकरणं आनयन्तु

चीनदेशस्य मुख्यकार्यकारीपदं स्वीकृतवान् पोलिचिः पोर्शे-क्लबस्य दिग्गजः अपि अस्ति ।

आधिकारिकसूचनानुसारं ५७ वर्षीयः पोलिच्ची व्यापारप्रशासनस्य अर्थशास्त्रस्य च व्यावसायिकपृष्ठभूमिं धारयति, सः २३ वर्षाणि यावत् पोर्शे-संस्थायां कार्यं कृतवान्

सः एकदा पोर्शे इत्यस्य रणनीतिविभागे कार्यं कृतवान्, वैश्विकविपण्यविक्रयजालस्य विकासे च संलग्नः आसीत् । सः समूहस्य अन्तः बहुषु प्रमुखेषु प्रबन्धनपदेषु कार्यं कृतवान् अस्ति, ततः सः पोर्शे जर्मनी इत्यस्य कार्यकारीमण्डलस्य अध्यक्षरूपेण अपि कार्यं कृतवान्, येन ब्राण्डस्य स्थानीयव्यापारस्य सफलतापूर्वकं विस्तारः कृतः

ज्ञातव्यं यत् जर्मनी-विपण्ये पोर्शे-कम्पन्योः विक्रयः २०१८ तमे वर्षे वर्षे वर्षे ११% न्यूनः अभवत् । परन्तु जर्मनीदेशे पोलिच् इत्यस्य कार्यभारग्रहणस्य अनन्तरं वर्षे जर्मनविपण्ये पोर्शे इत्यस्य विक्रयः वर्षे वर्षे १०% वर्धितः ।अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे जर्मनी-विपण्ये पोर्शे-कम्पन्योः विक्रयः वर्षे वर्षे वर्धितः ।22%, क्षेत्रीयविपण्ये वृद्धिदरेण प्रथमस्थानं प्राप्तवान् ।

सम्भवतः जर्मन-विपण्ये पोर्शे-क्लबस्य परिवर्तनं कर्तुं साहाय्यं कर्तुं स्वस्य अनुभवस्य कारणात् पोर्शे एजी-संस्थायाः वैश्विककार्यकारीमण्डलस्य सदस्यः डेट्लेव् वॉन् प्लेटेन् अवदत् यत्, “अत्यन्तं चुनौतीपूर्णस्य चीनीयविपण्यस्य पतङ्गं पोलिच्-महोदयं कृत्वा वयं प्रसन्नाः स्मः सः अनुभवी विक्रेता अस्ति विशेषज्ञाः चीनदेशे पोर्शे ब्राण्ड् इत्यस्य प्रभावं अधिकं वर्धयिष्यन्ति।”

यस्य विषये वदन् तस्य पूर्ववर्ती के शिमाई इत्यस्य अपि तदानीन्तनस्य समूहात् महती आशा आसीत् ।

२०१२ तः २०१६ पर्यन्तं कोशिमाई पोर्शे चीनस्य मुख्यसञ्चालनपदाधिकारीरूपेण कार्यं कृतवान्, यः विक्रयणस्य, डीलरविकासस्य, प्रत्यक्षव्यापारस्य च उत्तरदायी आसीत् । चतुर्थे वर्षे चीनदेशस्य विपण्यं पोर्शे-कम्पन्योः विश्वस्य बृहत्तमं एकविपण्यं जातम् । तदनन्तरं के शिमाई सफलतां प्राप्य निवृत्तः भूत्वा क्रमेण पोर्शे कोरिया-जापान-विपण्यस्य प्रमुखत्वेन कार्यं कृतवान् ।

२०२१ तमे वर्षे चीनदेशे पोर्शे इत्यनेन ९६,००० वाहनानि विक्रीताः, येन पोर्शे इत्यस्य वैश्विकविक्रयस्य प्रायः एकतृतीयभागः अभवत् । २०२२ तमे वर्षे प्रवेशं कृत्वा चीनदेशे पोर्शे-कम्पन्योः विक्रयः चीनदेशे प्रविष्टस्य अनन्तरं प्रथमवारं न्यूनः अभवत्, वर्षस्य प्रथमार्धे विक्रयः वर्षे वर्षे १६% न्यूनः अभवत् । २०२२ तमस्य वर्षस्य जूनमासे कोस्मेट् पुनः पोर्शे चीनस्य व्यवसायं मुख्यकार्यकारीरूपेण स्वीकुर्यात् ।

यदा नियुक्तिः आधिकारिकतया घोषिता तदा फेङ्ग पेइडे अवदत् यत् - "माइकल किर्शः एशियायां पोर्शे-व्यापारस्य सफलविस्तारे बहुषु विपण्येषु स्वस्य पूर्वकार्यकाले महत् योगदानं दत्तवान् । पोर्शे चीने तस्य प्रबन्धन-अनुभवेन सह मिलित्वा वयं मन्यामहे यत् सः पूर्णतया अस्ति पोर्शे चीनस्य भूमिकायाः ​​योग्यतां प्राप्तवान् महत्त्वपूर्णस्य सामरिकविपण्यस्य नेता।"

परन्तु चीन-एशिया-विपण्येषु पूर्वं समृद्धः परिचालन-अनुभवः चीनीय-विपण्ये केसिमै-इत्यस्य निरन्तरं समृद्धिम् अवाप्तवान् । आँकडा दर्शयति यत् २०२२ तमे वर्षे पोर्शे इत्यस्य वैश्विकविक्रयः वर्षे वर्षे ३% वर्धते, परन्तु चीनीयविपण्ये विक्रयः वर्षे वर्षे २.५% न्यूनः भविष्यति । २०२३ तमे वर्षे चीनदेशे पोर्शे इत्यस्य विक्रयः वर्षे वर्षे १५% न्यूनः भविष्यति, पोर्शे इत्यस्य विक्रयः भविष्यतिजगति एकमात्रः क्षयःmarket segment, उत्तर अमेरिका चीनस्य स्थाने पोर्शे इत्यस्य बृहत्तमं एकविपण्यं कृतवान् अस्ति ।

तस्मिन् समये पोर्शे-क्लबस्य मुख्यकार्यकारी ओबरमौग् इत्यनेन अपि आशावादः प्रकटितः यत् अन्येषु विपण्येषु विक्रयः वर्धितः, यत् चीनीयविपण्ये न्यूनतां पूरयितुं शक्नोति तथा च सः २०२३ तमे वर्षे चीनदेशाय उत्पादस्य आपूर्तिं समायोजितवान्

परन्तु अस्मिन् वर्षे जनवरीतः जूनमासपर्यन्तं चीनदेशे पोर्शे-कम्पन्योः विक्रयः अधिकं न्यूनः अभवत्, वर्षे वर्षे ३३% न्यूनः अभवत्, येन उत्तर-अमेरिकायां द्वि-अङ्कीय-क्षयस्य एकमात्रं विपण्यं जातम् वर्षे, वैश्विकविक्रयः च वर्षे वर्षे ७% न्यूनः अभवत् ।

चीनदेशे विक्रयः वर्षद्वयं यावत् क्रमशः न्यूनः अभवत्, येन अधःप्रवाहविक्रेतारः अपि प्रभाविताः अभवन् ।

अस्मिन् वर्षे मेमासे विक्रयस्य तीव्रक्षयस्य कारणात् पोर्शे चीनदेशः अद्यापि विक्रेतारः हानिरूपेण कारविक्रयणं कुर्वन्ति स्म चेदपि इन्वेण्ट्री न्यूनीकर्तुं चयनं कृतवान् ।तदाजर्मन मुख्यालयस्य विरुद्धं विक्रेता विद्रोहं करोतिनाटकं प्रारब्धम् : केचन पोर्शे-व्यापारिणः कार-वितरणं त्यक्त्वा पोर्शे-मुख्यालयं अनुदानं दातुं, प्रासंगिककार्यकारीणां स्थाने अन्यं कार्यं कर्तुं च आह ।

अधुना यावत् पोर्शे इत्यस्य विक्रयः अद्यापि उत्तमः नास्ति इति जुलै-मासस्य आरम्भे शङ्घाई-नगरस्य पोर्शे-केन्द्रे विक्रय-प्रतिनिधिः अवदत् यत्, "९११ इत्येतत् विहाय सर्वे पोर्शे-माडलाः सम्प्रति सीमितकालं यावत् शून्यव्याजदराणि प्रदास्यन्ति, यस्य व्याजं वा नियन्त्रणशुल्कं वा नास्ति पञ्च वर्षाणि।”“पोर्शे केयेनमॉडल् मध्ये १९% छूटः, ९११ मॉडल् मध्ये १०% छूटः,तायचान् विद्युत् मॉडल् मध्ये न्यूनातिन्यूनं ४०% छूटः भवति । " " .

बाह्यरूपेण चीनस्य स्वतन्त्रब्राण्ड्-समूहान् आन्तरिकरूपेण पराजयितुं न शक्नोति, व्यापारिभिः पृष्ठे छूरापातः भवति । “मूल्य-मात्रा” इत्यनेन प्रदत्ताः उच्चाः छूटाः उपभोक्तृभ्यः यथा कल्पितं तथा आकर्षकं न भवन्ति । " " .न तु मम पोर्शे-वाहनं न भवति इति;शाओमी SU7अधिकं व्यय-प्रभावी" अद्यापि लोकप्रियः मेमे अस्ति। चीनस्य स्वतन्त्रब्राण्ड्-नवीन-ऊर्जा-वाहनानां उदयः प्रौद्योगिकी-समानतां प्रवर्धयति, पोर्शे च केवलं गोलीं दंशयितुं "संकटात् जीवितुं" शक्नोति।

एतादृशी स्थितिः सम्मुखीकृत्य ओबोमू स्वाभाविकतया पुनः आशावादी भवितुम् न शक्तवान्, प्रत्यक्षतया च सुदृढीकरणं चालयितुं चितवान् ।

02 

दुर्बलविक्रयः दुर्बलविद्युत्करणं च

पोर्शे सर्वदा सुवर्णस्य ब्राण्ड् आसीत्, अनेके कारविक्रेतारः उच्चगुणवत्तायुक्ताः संसाधनाः प्राप्तुं क्षुब्धाः सन्ति तथापि अधुना विक्रेतारः विरोधाभासं सार्वजनिकं कर्तुं "कम्पनीं बाध्यं कर्तुं" चयनं कृतवन्तः विक्रीयते ।

चीनदेशे पोर्शे इत्यस्य विक्रयणस्य तीव्रक्षयस्य कारणात् अधुना माइकल किर्शस्य स्थानान्तरणं निष्कासनम् इव अधिकं दृश्यते।

चीनदेशे पोर्शे इत्यस्य समग्ररूपेण कार्मिकनियुक्तिः, निष्कासनं च दृष्ट्वा २००४ तमे वर्षात् चीनदेशे पोर्शे इत्यस्य शीर्षनेतृणां कार्यकालः सामान्यतया प्रायः ४ वर्षाणि एव अस्ति

भवन्तः जानन्ति, कोस्मेट् जेन्स पुट्फार्केन् इत्यस्य उत्तराधिकारी भूत्वा २०२२ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य प्रथमदिनात् आरभ्य पोर्शे चीनस्य अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च भविष्यति ।वर्षद्वयं वा अधिकं वा, केवलं तस्य स्थाने स्थापयन्तु।

एतेन इदमपि ज्ञायते यत् एतत् समायोजनं खलु चीनीयविपण्ये पोर्शे-विक्रयस्य न्यूनतायाः सह निकटतया सम्बद्धम् अस्ति ।

तथा च मे २४ दिनाङ्कात् एव चीनवाहनविक्रेतासङ्घस्य विशेषज्ञसमितेः सदस्याः सामाजिकमञ्चेषु अवदन् यत्, "पोर्शे मुख्यालयेन चीनीयविपण्ये समस्यानां अन्वेषणार्थं अन्वेषणदलं प्रेषितम्। एतेन ज्ञायते यत् जर्मनीदेशस्य मुख्यालयः चीनीयसीईओ-जनानाम् उपरि विश्वासं न करोति ."

तदतिरिक्तं जूनमासे प्रवृत्तस्य डीलर-बहिष्कारस्य समये अनेके कोर-विक्रेतारः "चीनदेशे वरिष्ठकार्यकारीणां स्थाने स्थापयन्तु" अनुरोधः।

अधुना के शिमाई इत्यस्य स्थानान्तरणं अप्रत्याशितम् नास्ति।

माइकल किर्शस्य उत्तराधिकारी अलेक्जेण्डर् पोलिच् इत्यस्य विषये पोर्शे इत्यनेन पोलिच् इत्यस्य वर्णनं प्रेसविज्ञप्तौ "अन्तर्राष्ट्रीयअनुभवयुक्तः विक्रयव्यावसायिकः”。

सः बहुषु देशेषु अनुभवं धारयति, विक्रये च उत्तमः अस्ति, यत् चीनदेशे पोर्शे-कम्पन्योः वर्तमान-दुःखद-स्थित्या सह सम्यक् सङ्गच्छते ।

भवन्तः जानन्ति, अस्मिन् वर्षे एतत् पोर्शे उत्पादम् अस्ति।नववर्षस्य पूर्वसंध्या, तृतीया जननीपनामेरा, नवीन शुद्ध विद्युत Taycan, द्वितीय पीढीपोर्श मकान तथा च मध्यावधिः फेसलिफ्ट् ९११ मुक्तः भविष्यति। एतत् वक्तुं शक्यते यत् अयं वर्षः पोर्शे-इतिहासस्य बृहत्तमः उत्पाद-प्रतिस्थापन-वर्षः अस्ति, अतः अस्मिन् महत्त्वपूर्णे नोड्-मध्ये पोर्शे-संस्था प्रमादं कर्तुं न शक्नोति ।

पोर्शे इत्यस्य घोषणायां पोलिसी इत्यनेन कार्यभारग्रहणानन्तरं मुख्यकार्यस्य स्पष्टतया योजना कृता अस्ति, यस्य मूलं चीनीयविपण्ये पोर्शे इत्यस्य विक्रयस्य न्यूनतां विपर्ययितुं वर्तते

चीनीयबाजारे ब्राण्ड्-वृद्धि-रणनीतिं कार्यान्वितुं, डीलर-साझेदारैः सह अधिकं निकटतया सहकार्यं कर्तुं, आन्तरिक-प्रक्रियाणां संरचनानां च अधिकं अनुकूलनस्य अतिरिक्तं चीनदेशे पोर्शे-संस्थायाः विद्युत्करण-परिवर्तनस्य प्रचारस्य अपि आवश्यकता वर्तते

अतः एकस्मिन् वाक्ये तस्य सारांशं वक्तुं तस्य ध्यानं मुख्यतया चतुर्णां बिन्दुषु विभक्तम् अस्ति, यथामूल्यानि, विक्रयणं, विक्रेतारः, विद्युत्करणं च。

पोर्शे इत्यस्य योजनालक्ष्यानुसारं २०२५ तमे वर्षे कुलविक्रयस्य आर्धं भागं नूतनानां ऊर्जामाडलानाम् विक्रयणं भविष्यति, २०३० तमे वर्षे शुद्धविद्युत्माडलानाम् अनुपातः ८०% अधिकं भविष्यति

वर्तमान समये वैश्विकं नवीन ऊर्जावाहनविपण्यस्य विकासस्य दरः मन्दः अभवत् तस्य विपरीतम् पोर्शे इत्यस्य विद्युत्करणप्रक्रिया अपि चीनस्य एकविपण्ये अधिकं निर्भरं भविष्यति।

यदि च भवन्तः पोर्शे-वाहनं क्रीणन्ति तर्हि भवन्तः तत् निःशुल्कं प्राप्नुवन्तिशाओमी कारयथा यथा बीबीए मूल्ययुद्धात् एकस्य पश्चात् अन्यस्य निवृत्तः भवति तथा तथा पोर्शे चीनस्य मूल्यव्यवस्थां स्थिरं कृत्वा स्वस्य अतिविलासिता ब्राण्ड् मूल्यं ऊर्ध्वतां च निर्वाहयितुम् अर्हति।

विक्रयस्य परिमाणं वा विद्युत्करणपरिवर्तनं वा, आव्हानानि महतीनि सन्ति यत् नीतिः कथं कार्यवाही करिष्यति इति।