समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

२१ शताब्द्याः बिजनेस हेराल्ड् इति पत्रिकायाः ​​संवाददाता गाओ जियाङ्गहोङ्गः, प्रशिक्षुः ताओ चाङ्गः, झाङ्ग यिझेन् च बीजिंगनगरे वृत्तान्तं दत्तवन्तौ

१६ जुलै दिनाङ्के स्विसविलासिताविशालकायः रिचेमॉण्ट् इत्यनेन २०२५ तमस्य वर्षस्य वित्तवर्षस्य प्रथमत्रिमासे ३० जूनपर्यन्तं वित्तीयदत्तांशः घोषितः ।

अस्मिन् काले रिचेमॉण्ट् समूहस्य विक्रयः वर्षे वर्षे १% वर्धितः, नियतविनिमयदरेषु ५.२६८ अरब यूरो (प्रायः ४१.७ अरब आरएमबी) यावत् अभवत्, वर्तमानविनिमयदरेषु १% न्यूनता, तस्मिन् एव १९% वृद्धिः च अभवत् अवधिः गतवर्षस्य।

एकः कठिनः विलासितासमूहः यः आभूषणैः घडिकैः च सह “वृत्तात् बहिः भङ्गयति” इति नवीनतमाः परिणामाः दर्शयन्ति यत् रिचेमोण्ट् समूहस्य त्रयः ब्राण्ड्: Buccellati, Cartier and Van Cleef & Arpels प्रत्येकस्य ब्राण्डस्य आभूषणव्यापारः वर्धितः, येन प्रदर्शनं धक्कायितम् आभूषणविभागस्य ३.६५६ अरब यूरो (प्रायः २९ अरब आरएमबी) यावत् उच्छ्रितः, यत् गतवर्षस्य समानकालस्य २४% वृद्धिदरस्य तुलने २८% यावत् अधिकं त्वरितम् अभवत्

परन्तु घड़ीविभागस्य विक्रयस्य स्थितिः आशावादी नास्ति तस्य विक्रयः १३% न्यूनीभूय ९११ मिलियन यूरो (प्रायः ७.२ अरब आरएमबी) यावत् अभवत्, यत् समूहस्य कुलप्रदर्शनस्य २०% तः न्यूनम् अस्तिअस्मिन् प्रतिवेदने रिचेमोण्ट्-समूहेन दर्शितं यत् तस्य क्षयस्य मुख्यकारणं मुख्यभूमिचीन-हाङ्गकाङ्ग-मकाओ-देशयोः विपण्येषु विशेषतया महत्त्वपूर्णं न्यूनता अस्ति

किं वस्तुतः एषा केवलं घड़ीव्यापारस्य समस्या अस्ति वा ग्रेटर चीनस्य?

स्विसघटिका वैश्विकशीतस्य सामनां करोति

एशियाई-बाजारे न्यूनतायाः कारणेन प्रभावितस्य स्विस-घटिका-उद्योगस्य संघस्य नवीनतम-आँकडानां अनुसारं जून-मासे स्विस-घटिकानां कुल-निर्यात-मूल्यं २.३ अरब-स्विस-फ्रैङ्क् आसीत्, यत् २०२३ तमे वर्षे समानकालस्य तुलने ७.२% न्यूनता अभवत् . अस्मिन् वर्षे विगतषड्मासेषु सम्पूर्णस्य घड़ी-उद्योगस्य विदेशनिर्यातः कुलम् १२.९ अरब स्विस-फ्रैङ्क् अभवत्, यत् गतवर्षस्य प्रथमार्धात् ३.३% न्यूनम् अस्ति जूनमासे विशेषतया प्रदर्शनं दृष्ट्वा हाङ्गकाङ्ग-मुख्यभूमिचीन-विपण्ययोः प्रदर्शनं निरन्तरं दुर्बलं जातम्, यत्र २३.१%, ३६.५% च भृशं न्यूनता अभवत्

रिचेमोण्ट् समूहस्य घड़ीदुविधा २०२४ वित्तवर्षे महतीं हानिः अभवत्, यत्र विक्रयः वर्षे वर्षे ३% न्यूनीकृत्य ३.७७ अरब यूरो यावत् अभवत्, परिचालनलाभः २२% इत्येव तीव्ररूपेण न्यूनः अभवत्

संयोगवशम् अन्यस्य स्विस-घटिका-विशालकायस्य स्वाच्-समूहस्य अपि अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे राजस्वस्य न्यूनता अभवत् ।

२०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य ३० दिनाङ्के समाप्तस्य षड्मासेषु स्वाच् समूहस्य शुद्धविक्रयः ३.४५ अरब स्विसफ्रैङ्क् अभवत्, यत् वर्तमानविनिमयदरेषु वर्षे वर्षे १४.३% न्यूनता अभवत् २०२१ तमे वर्षात् परं एतत् समूहस्य प्रथमः राजस्वस्य न्यूनता अपि अस्ति ।

तदतिरिक्तं २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे स्वाच्-समूहस्य शुद्धलाभः वर्षे वर्षे ७०% अधिकं न्यूनः अभवत्, यत्र केवलं १४७ मिलियन स्विस-फ्रैङ्क् इति अभिलेखः अभवत्, यत् प्रथमार्धे २७ कोटि स्विस-फ्रैङ्क्-रूप्यकाणां शुद्धलाभात् दूरं न्यूनम् आसीत् २०२१.

समूहेन एतदपि प्रतिवेदने उक्तं यत् विक्रयस्य न्यूनतायाः कारणं ग्रेटरचीने (हाङ्गकाङ्ग-मकाऊ-सहितयोः) विलासिनीवस्तूनाम् माङ्गल्याः तीव्रः न्यूनता अस्ति

प्रमुखब्राण्ड्-विक्रयणस्य शुद्धलाभस्य च महती न्यूनतायाः कारणात् स्विस-घटिकानां सेकेण्ड-हैण्ड्-विपण्यं अपि शीतलं जातम् ।

अस्मिन् मासे मोर्गन स्टैन्ले तथा वॉचचार्ट्स् इत्यनेन संयुक्तरूपेण प्रकाशितस्य प्रतिवेदनस्य अनुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे सेकेण्ड हैण्ड् मार्केट् इत्यत्र सर्वाधिकं व्यापारितस्य घडिकायाः ​​मूल्यं क्रमशः नवमवारं न्यूनीकृतम् अस्ति, यत्र २.१% न्यूनता अभवत् प्रवृत्तिः सर्वेषु प्रमुखेषु ब्राण्ड्-समूहेषु प्रसृता अस्ति, सेकेण्ड-हैण्ड्-रोलेक्स-घटिकानां मूल्यमपि २.२% न्यूनीकृतम् ।

मॉर्गन स्टैन्ले विश्लेषकाः प्रतिवेदने अधिकं विश्लेषितवन्तः यत् गौणबाजारे मूल्यानि अल्पकालीनरूपेण स्थिरीकर्तुं कठिनाः सन्ति एषा स्थितिः शीर्षस्विसघटिकाब्राण्ड्-मूल्यनिर्धारणरणनीतिषु दबावं जनयति, तेषां मूल्यनिर्धारणशक्तिं च दुर्बलं करोति।

घडिकानां वर्तमानक्षयस्य विषये याओके-संशोधनसंस्थायाः निदेशकः झोउ टिङ्गः पुनः एकवारं तस्य "व्यर्थ"-गुणस्य उपरि बलं दत्तवान् ।

सा सूचितवती, यथा यथा उपभोक्तारः अधिकाधिकं तर्कशीलाः भवन्ति तथा तथा व्यर्थस्य उपभोक्तृवस्तूनाम् विपण्यं न्यूनीभवति। भविष्ये शीर्षब्राण्ड्-स्थितेः, उत्पाद-नवीनीकरण-क्षमतायाः, ग्राहकसेवा-क्षमतायाः च कृते युद्धं भविष्यस्य घड़ी-ब्राण्ड्-प्रतियोगितायाः कुञ्जी भविष्यति ।

ग्रेटर चाइना वाटरलू इत्यत्र प्रदर्शनम्

क्षेत्रीयदृष्ट्या रिचेमोण्ट् समूहस्य वित्तीयप्रतिवेदनं विभज्य यूरोपीयबाजारे प्रथमत्रिमासिकविक्रयः ४% वर्धितः १.१७१ अरब यूरो (लगभग आरएमबी ९.३ अरब), अमेरिकादेशे विक्रयः ११% वर्धितः १.२१५ अरब यूरो (लगभग आरएमबी) यावत् अभवत् ९.६ अरब युआन्), मध्यपूर्वे आफ्रिकादेशे च विक्रयः ९% वर्धमानः ४७० मिलियन यूरो (लगभग ३.७ अरब युआन्) यावत् अभवत्, एशिया-प्रशांतक्षेत्रे विक्रयः १९% न्यूनः भूत्वा १.८०९ अरब यूरो (प्रायः १४.३ अरब युआन्) अभवत्

तेषु जापानदेशे विक्रयः ४२% वर्धितः, परन्तु ग्रेटरचीनदेशे विक्रयः २७% न्यूनः अभवत् । परन्तु रिचेमॉण्ट्-समूहस्य ग्रेटर-चीन-क्षेत्रे तीव्रः क्षयः प्रथमवारं न अभवत् ।

आधिकारिकतथ्यानुसारं ग्रेटर चीनदेशे रिचेमोण्ट् समूहस्य विक्रयः द्वौ त्रैमासिकौ यावत् तीव्ररूपेण न्यूनीकृतः अस्ति, तथा च क्रमेण न्यूनतायाः दरः द्रुततरः अभवत्

अन्तिमवित्तत्रिमासे अर्थात् २०२४ वित्तवर्षस्य चतुर्थे वित्तत्रिमासे रिचेमोण्ट् समूहस्य विक्रयः १% न्यूनः भूत्वा ४.८ अरब यूरो (प्रायः ३८ अरब आरएमबी) अभवत्, जापानं विहाय एशिया-प्रशांतविपणनं १२% न्यूनीकृत्य १.९०९ यावत् अभवत् अरब यूरो (प्रायः १५.१ अरब आरएमबी) इत्येव मूल्यं दत्तवान्, वैश्विकविपण्ये एकमात्रः क्षेत्रः अभवत् यस्य क्षयः अभवत् ।

वर्तमान समये न केवलं उच्चस्तरीयविलासिताब्राण्ड् चीनीयविपण्ये अपूर्वचुनौत्यस्य सामनां कुर्वन्ति, अपितु मूल्यस्य दृष्ट्या अधिकं "जनसौहृद" इति किफायतीविलासिताब्राण्ड् अपि

चीनदेशस्य विपण्यां डेनिश-विलासिता-आभूषण-ब्राण्ड्-पाण्डोरा-इत्यस्य प्रदर्शनम् अतीव निराशाजनकम् अस्ति । २०२३ वित्तवर्षे चीनीयविपण्ये पाण्डोरा-संस्थायाः राजस्वं वर्षे वर्षे ९% न्यूनीकृत्य ५६४ मिलियनं डेनिश-क्रोनर् (लगभगं ५८० मिलियन आरएमबी) अभवत्, यत्र जैविकराजस्वस्य नकारात्मकवृद्धिः १८% अभवत् यद्यपि कम्पनी "फीनिक्सयोजनां" कार्यान्वयति reform strategy and promotes brand rejuvenation, परन्तु कार्यप्रदर्शनदृष्ट्या तस्य सुधाराः तुल्यकालिकरूपेण असफलाः आसन् ।

M&A संकटः ?

तदतिरिक्तं गतमासे एलवीएमएच-समूहः गुप्तरूपेण रिचेमोण्ट्-समूहे स्वस्य भागं वर्धयति इति वार्ता आसीत्, पुनः विलय-संकटः पुनः उत्पन्नः ।

परन्तु रिचेमोण्ट् सर्वदा कठोरः एव अस्ति । २०२२ तमस्य वर्षस्य आरम्भे मार्केट्-प्रतिभागिनः प्रकटितवन्तः यत् केरिंग्-समूहः रिचेमॉण्ट्-समूहं प्रति अधिग्रहणेषु रुचिं प्रकटितवान्, परन्तु उत्तरेण अङ्गीकृतम् ।

Xi'an Jiaotong-Liverpool विश्वविद्यालयस्य प्राध्यापकः Guo Jianguang इत्यनेन दर्शितं यत् उद्योगे वर्तमानविलयस्य अधिग्रहणस्य च प्रवृत्तिः Lululemon तथा Hoka इत्यादीनां उच्चस्तरीयविलासिताक्रीडाब्राण्ड्-समूहानां भवति रिचेमोण्ट्-समूहेन संचालितः कठिनविलासिता-वर्गः न अस्ति अन्येषां दिग्गजानां कृते सर्वोत्तमः विकल्पः प्राप्तुं।

मूल्याङ्कनस्य विषये वदन् सः अवदत्अधिग्रहणस्य अनन्तरं तालमेलमूल्यं न्यूनं भवति, वर्तमानविपण्यमूल्यं (बकायाः ​​भागानां संख्यायाः उत्पादः एकसप्ताहस्य औसतसमापनमूल्यं च) प्रायः १.५ गुणान् गुणयितुं शक्यते

झोउ टिङ्ग् इत्यस्य मतं भिन्नम् अस्तिअत्यन्तं सम्भाव्यते यत् रिचेमॉण्ट् समूहः समग्ररूपेण विलीनः अधिग्रहणं च भविष्यति, तस्य भविष्यस्य कार्याणि च महतीं दबावं प्राप्नुयुः उत्तरं पूंजीमृगयायाः अवसरः अस्ति।

पुनः दिशां अन्विष्यन्

बृहत्तरस्य चीनस्य प्रदर्शने विघ्नं जातम् किं वस्तुतः चीनीयग्राहकाः तत् न क्रीतवन्तः इति कारणतः? उत्तरं स्पष्टतया ब्राण्डस्य प्रेसविज्ञप्तौ यथा उक्तं तथा सरलं नास्ति।

यदा चीनीयविपण्यं एशियायाः विपण्यं च प्रत्येकस्य ब्राण्ड्-रिपोर्ट्-कार्ड्-उपरि दबावेन वर्तते, तदा स्वतन्त्र-एककरूपेण वर्गीकृतं जापानी-विपण्यं प्रत्येकस्य ब्राण्ड्-कृते शीर्ष-छात्रस्य भूमिकां निर्वहति

एलवीएमएच समूहस्य केरिंग् समूहस्य च प्रथमत्रिमासे प्रतिवेदनेषु द्विअङ्कीयविक्रयवृद्धिः अभवत् इति ज्ञातं यत् प्राडा-हर्मेस्-योः प्रथमत्रिमासे प्रतिवेदनेषु इदं बहु अग्रे आसीत्, यत् ४५%, २५ च उच्छ्रितम् अभवत् % क्रमशः ।

ग्लोबल ब्लू इत्यस्य शोधप्रतिवेदनानुसारं जापानदेशे चीनीयपर्यटकानाम् औसतकरमुक्तव्ययः २०१९ तमस्य वर्षस्य तुलने ११७% अधिकः अभवत् । यदा एलवीएमएच समूहः अस्य वित्तवर्षस्य प्रथमत्रिमासिकप्रतिवेदनं प्रकाशितवान् तदा केचन विश्लेषकाः अवदन् यत् चीनीयग्राहकानाम् शॉपिङ्गस्य बृहत् भागः जापानदेशे एव भवति। मे-दिवसस्य अवकाशस्य समये न बहुकालपूर्वं चीनदेशस्य उपभोक्तारः जापानदेशे एलवी-क्रयणं कृत्वा उन्मत्ताः अभवन् इति वार्ता अपि उष्णचर्चाम् उत्पन्नवती ।

येन डॉलरस्य विरुद्धं ३४ वर्षाणां न्यूनतमं स्तरं पतित्वा मुख्यभूमिचीन-जापानयोः मध्ये विलासितावस्तूनाम् मूल्यान्तरं प्रायः १८ मासेषु सर्वोच्चस्तरं प्राप्तवान् इति पेरिस्-नगरस्य परामर्शदातृसंस्थायाः लक्जुरिन्साइट्-संस्थायाः सूचना अस्ति

बार्क्लेजस्य विश्लेषिका वेण्डी लियू इत्यस्याः कथनमस्ति यत् शीर्षविलासिताब्राण्ड्-उन्मादः चीनदेशस्य उपभोक्तारः पूर्वस्मात् अपेक्षया अधिकं मूल्य-सचेतनाः इति प्रतिबिम्बयति।

झोउ टिंग् इत्यनेन दर्शितं यत् चीनीय-जापानी-विपण्ययोः मूल्य-अन्तरस्य कारणेन उपभोगस्य बहिर्वाहस्य अतिरिक्तं उच्च-स्तरीय-उपभोक्तृ-विश्वासस्य अभावः, जन-उपभोग-उन्नयनस्य गम्भीर-क्षयः इत्यादीनां व्यापक-कारकाणां दीर्घकालीन-सञ्चयः अभवत् also limited the current expandable increment of the Chinese market This has चीनदेशे वर्तमानकाले विलासितावस्तूनाम् उपभोगस्य महत्त्वपूर्णं कारणम् अस्ति। तदतिरिक्तं विद्यमानविकासस्य दक्षतासमस्यायाः समाधानार्थं चीनीयविपण्ये खुदराप्रतिरूपे परिवर्तनस्य आवश्यकता वर्तते इति अपि सा अवदत्।

तस्मिन् एव काले, २.विदेशेषु ब्राण्ड्-समूहेषु यत् परिस्थितिः भवति तस्मात् भिन्नं केषाञ्चन स्थानीय-चीनी-ब्राण्ड्-समूहानां उदयस्य अस्पष्टा प्रवृत्तिः अस्ति ।

यातायातस्य दृष्ट्या HEFANG इत्यादीनि घरेलुकिफायतीविलासिता-आभूषण-ब्राण्ड्-संस्थाः लोकप्रिय-टीवी-श्रृङ्खलायाः "The Story of a Rose" इत्यस्य कारणेन अन्तर्जाल-माध्यमेन लोकप्रियाः अभवन्, पारम्परिक-रूपेण पुनः आगत्य भण्डाराणां संख्या ६० तः अधिका अभवत् jewelry track, Caibai Co., Ltd. and Mankalong are also वित्तवर्षे २०२३ तमे वर्षे राजस्वस्य शुद्धलाभस्य च द्विगुणवृद्धिः प्राप्ता ।

ब्लूमबर्ग्-विलासिता-वस्तूनाम् विश्लेषिका डेबोरा ऐट्केन् इत्यस्य अनुमानं यत् २०२४ तमे वर्षे वैश्विक-विलासिता-वस्तूनाम् उपभोगस्य प्रायः २३% भागः चीनीय-उपभोक्तृणां भागः भविष्यति, यदा तु प्रकोपात् पूर्वं ३३% भागः आसीत्

२०२५ तमे वर्षे एतत् अनुपातं अधिकं वर्धयितुं शक्यते, यतः अस्मिन् वर्षे विलासिताविपण्यं केवलं ५% तः ६% यावत् वर्धते, यदा तु चीनीयग्राहकानाम् विलासिता-उपभोगः अद्यापि द्वि-अङ्कीय-वृद्धिं धारयिष्यति इति सा अवदत्

गुओ जियाङ्गुआङ्गः अवदत्, . रिचेमॉण्ट् इत्यस्य भण्डारजालस्य समायोजनं कृत्वा गैर-अन्तर्राष्ट्रीयपर्यटननगरेषु भण्डारस्य संख्यां न्यूनीकृत्य स्वस्य कार्यप्रदर्शनस्य स्थिरीकरणस्य आवश्यकता वर्तते तस्मिन् एव काले न्यूनमूल्यानां तथा शीर्ष-अन्त-विलासिता-उत्पाद-पङ्क्तयः प्रचारं वर्धयितुं वित्तीयदबावं न्यूनीकर्तुं च आवश्यकता वर्तते तथा सहकारीभण्डार उद्घाटनयोजनानां माध्यमेन निवेशजोखिमाः। विपण्यभागं पुनः प्राप्तुं, कार्यप्रदर्शने सुधारं कर्तुं च चीनीयविपण्यं महत्त्वपूर्णम् अस्ति ।

“कार्टियर” जनाः चीनीयविपण्ये स्वदिशां पुनः अन्विष्यन्ते एव।