समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

(चाइना रिसोर्सेस् बियरस्य संचालकमण्डलस्य अध्यक्षः होउ क्षियाओहाई)

बीजिंगनगरे चाइना टाइम्स् (chinatimes.net.cn) इति पत्रिकायाः ​​संवाददाता हुआङ्ग ज़िंग्लि इत्यस्य रिपोर्टिंग्

सम्प्रति चीनस्य मद्य-उद्योगः गहन-समायोजनस्य परिवर्तनस्य च महत्त्वपूर्ण-सङ्केते स्थितः अस्ति । उच्चचैनल-सूची-समस्यानां, सुस्त-टर्मिनल-उपभोगस्य च समस्यानां सम्मुखे प्रमुखाः कम्पनयः उद्योगचक्रस्य माध्यमेन सुचारुतया सवारीं कर्तुं मूल्यक्रमं सुचारुतया कर्तुं प्रयतन्ते अनिश्चितताभिः परिपूर्णे विपण्यवातावरणे निर्मातृसम्बन्धानां पुनः आकारं कथं करणीयम्, विपणनसमस्यानां समाधानार्थं नवीनरणनीतयः कथं उपयोक्तव्याः इति, अग्रणीकम्पनीनां रणनीतिकनियोजने एकः मूलविषयः अभवत्

"अधुना वयम् उपभोगस्य नूतनजगति प्रविशन्तः स्मः यस्मिन् आन्तरिकं बाह्यञ्च वातावरणं परिवर्तमानं भवति, जोखिमाः अवसराः च सह-अस्तित्वं प्राप्नुवन्ति, निर्मातारः च दबावस्य सामनां कुर्वन्ति। परिवर्तनस्य परीक्षणस्य च सम्मुखे निर्मातृणां सम्बन्धानां समायोजनं उन्नयनं च करणीयम्, तथा च क community of destiny for manufacturers must be built." चाइना रिसोर्सेस् बियरस्य निदेशकमण्डलस्य अध्यक्षः होउ क्षियाओहाई जुलैमासे अवदत् २०२४ तमे वर्षे चीनसंसाधनमद्यचैनलसाझेदारसम्मेलने १२ दिनाङ्कात् १३ दिनाङ्कपर्यन्तं "निर्मातृणां" नूतना अवधारणा ' community of shared future" इति प्रथमवारं गभीरतया व्याख्या कृता । चाइना टाइम्स् इत्यस्य एकः संवाददाता सभातः ज्ञातवान् यत् एतादृशानां रणनीतिकविचारानाम् आधारेण चाइना रिसोर्सेज् गोल्डन् सीड् लिकर, जिंग्जी लिकर तथा जिन्शा लिकर इत्येतयोः त्रयः प्रमुखाः मद्यब्राण्ड् अपि अस्मिन् सम्मेलने नूतनाः विपणनरणनीतयः प्रकाशितवन्तः, सक्रियरूपेण नूतनानां मॉडल्-अन्वेषणस्य प्रयासं कुर्वन्ति निर्मातृभिः सह सहकार्यस्य।

तल भण्डारण "समीक्षा" निर्माता सम्बन्ध

चीन-मद्य-उद्योग-सङ्घेन अद्यैव प्रकाशितस्य "२०२४-चीन-मद्य-बाजारस्य मध्यावधि-संशोधन-रिपोर्ट्" वर्तमान-मद्य-बाजारे सूक्ष्म-परिवर्तनानां रूपरेखां ददाति - २०२४ तमे वर्षे पुनर्प्राप्ति-प्रवृत्तिः दुर्बलः भविष्यति, तथा च ८०% कम्पनयः अवदन् यत् विपण्यं शीतलम् अभवत् विद्यमानस्पर्धायाः कारणेन अधः, उपभोगः च विविधः प्रबलः च भवति भेदः, स्पर्धायाः विस्तारः च वास्तविकता अभवत् ।

चीन-मद्य-उद्योग-सङ्घस्य महासचिवः हे योङ्गः २०२४ तमस्य वर्षस्य चीन-संसाधन-मद्य-उद्योग-चैनल-साझेदार-सम्मेलने १२ जुलै-दिनाङ्के अवदत् सः उल्लेखितवान् यत् सः अद्यतनसर्वक्षणस्य माध्यमेन ज्ञातवान् यत् अस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य विपण्यस्य अपेक्षाः अपि दुर्बलाः सन्ति इति वर्षस्य उत्तरार्धे बहवः निर्मातारः कम्पनयः च मात्रां न्यूनीकर्तुं मूल्यानि च नियन्त्रयितुं आशां कुर्वन्ति, तथा च कोर एकल इत्यत्र अधिकानि संसाधनानि केन्द्रीक्रियन्ते products.

अस्मिन् वर्षे मद्यविपण्यस्य भेदस्य विषये औद्योगिकप्रतिभूतिभिः ८ जुलै दिनाङ्के प्रकाशितस्य शोधप्रतिवेदने अपि उल्लेखः कृतः यत् उपभोगपरिदृश्यानां दृष्ट्या द्वितीयत्रिमासिकः तुल्यकालिकरूपेण बहिः ऋतुः अस्ति, यत्र चैनलपुनर्पूरणं मुख्यकेन्द्रं भवति, तथा च... scenario is based on daily residents’ consumption मुख्यतया, उच्च आधारस्य कारणेन भोजस्य दृश्यं न्यूनीकृतम् अस्ति, यदा तु व्यापारदृश्यस्य प्रदर्शनं अद्यापि दुर्बलम् अस्ति। "अल्पकालीनमौतई थोकमूल्ये उतार-चढावैः प्रभावितः अयं क्षेत्रः समायोजितः अस्ति, परन्तु उद्योगस्य निपीडयन् विकासस्य तर्कः अद्यापि स्पष्टः अस्ति, तथा च वर्षस्य उत्तरार्धे मध्यशरदमहोत्सवे, राष्ट्रियदिवसस्य च शिखरऋतुकाले विक्रयः अद्यापि मूल्यवान् अस्ति looking forward to." शोधप्रतिवेदने अपि सूचितम्।

होउ जिओहाई इत्यनेन उक्तं यत् निर्मातुः नियतिसमुदायः निर्मातृणां मध्ये सम्बन्धस्य व्यापकं उन्नयनं भवति, द्वयोः पारम्परिकव्यापारव्यवहारात् संयुक्तरूपेण बाजारस्य विकासस्य, परिपालनस्य च साझेदारीरूपेण परिवर्तनं जातम्, यावत् ते सम्बद्धं नियतिः, साझाजोखिमाः च सह निकटसमुदायं न निर्मान्ति . होउ जिओहाई इत्यनेन सम्मेलने निर्मातृणां कृते साझाभविष्यस्य समुदायस्य नव अवधारणानां विषये अपि व्यापकरूपेण विस्तारः कृतः, यथा, साधारणलक्ष्याणि, नियमानाम् अनुपालनं, पूरककार्यं, व्यावसायिकसहकार्यं, सशक्तिकरणं सुदृढीकरणं च, संसाधनसाझेदारी, मूल्यनिर्माणं, जोखिमसाझेदारी, तथा च शुद्धता।

वर्तमानबाजारे निर्मातासम्बन्धस्य विषये वदन् गुइझोउ जिनशाजियाओ मद्यकम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य महाप्रबन्धकः फैन् शिकाई इत्यनेन अपि सम्मेलनस्य गोलमेजमञ्चस्य समये उक्तं यत् निर्मातासम्बन्धः बाजारस्य माङ्गल्याः, निर्मातुः व्यापारदर्शनस्य, सहकार्यस्य प्रतिरूपस्य च उपरि निर्भरं भवति .अद्यतनविपण्ये निर्मातारः अतीतानां सरलव्यवहारात् साझेदारीपर्यन्तं गन्तुं प्रवृत्ताः सन्ति।

वर्तमान मद्यविपण्यं २०१२ तमे वर्षे उद्योगस्य गर्तात् परं अन्यस्मिन् गहने तलीकरणपदे अस्ति । विगतदशवर्षेषु मद्यविक्रयराजस्वस्य लाभस्य च परिवर्तनशीलप्रवृत्तीनां पश्चात् पश्यन् हे योङ्गस्य मतं यत् वर्तमानः उद्योगः उपभोगवृद्धेः संकोचनस्य च विभक्तिबिन्दौ अस्ति तस्य परिभाषा कथं करणीयम् इति निर्भरं करोति यत् निर्मातारः आपूर्तिस्य तथा... मागः, तथा च उत्पादानाम् उपभोक्तृविश्वासयोः च द्वन्द्वस्य समाधानं कथं करणीयम् इति निर्मातृणां कृते साझीकृतभविष्ययुक्तस्य समुदायस्य निर्माणं विश्वासनिर्माणस्य आधारः भवति सः योङ्गः इदमपि दर्शितवान् यत् मद्यः दीर्घचक्रस्य उद्योगः अस्ति, तस्य मूल्यगुणाः, सर्पिल-ऊर्ध्वप्रवृत्तिः च कदापि न परिवर्तिता चीन-संसाधन-बीयरस्य दशकशः अत्यन्तं प्रतिस्पर्धात्मक-अनुभवेन समर्थितः चीन-संसाधन-मद्य-उद्योगः विपण्यां परिवर्तनस्य अधिक-प्रभावितेण प्रतिक्रियां दातुं शक्नोति अभियाचना।

मद्यव्यापारिणः भङ्गस्य विषये चिन्तयन्ति

यथा यथा मद्य-उद्योगः सम्प्रति निपीडित-वृद्धेः सामनां करोति तथा प्रसिद्धाः मद्य-ब्राण्ड्-संस्थाः विपण्यां प्रवेशं त्वरयन्ति, उद्योगस्य भेदः च अधिकाधिकं स्पष्टः भवति ये चैनल्-विक्रेतारः मार्केट्-मध्ये अग्रणीः सन्ति, प्रत्यक्षतया उपभोक्तृणां सेवां च कुर्वन्ति, ते एव उद्योगपरिवर्तनस्य एतया तरङ्गेन आनितं शीतलं प्रथमं अनुभवन्ति

"मध्यमतः उच्चस्तरीयमद्यस्य वर्तमानस्थितिः अस्ति यत् कुलविपण्यमात्रा सीमितं भवति तथा च मद्यव्यापारिणां मध्ये स्पर्धा तीव्रा अस्ति। मध्यमतः उच्चस्तरीयमद्यस्य एकं शीशकं विक्रयणं कुर्वतां खुदराभण्डारस्य लाभः केवलं ३% एव भवति -५%, येन दीर्घकालीनसञ्चालनं कठिनं भवति।" शाण्डोङ्गप्रान्तस्य अङ्किउनगरस्य एकः व्यापारी चैनलसम्मेलने सः मद्यव्यापारिणां मध्ये मूल्यकटनस्य, प्रवृत्तेः च वर्तमानस्थितेः विषये वदन् सूचितवान्। तस्य मतेन मद्यव्यापारिणां प्रवर्तनस्य कारणं उत्पादानाम् एकरूपीकरणम् अपि अस्ति यत् सर्वे समानमूल्येन समानानि उत्पादनानि क्रीणन्ति यदि विक्रेतारः परस्परं सौदां कुर्वन्ति भवन्तः मूल्यं 80 युआन् न्यूनीकरोति, अहं मूल्यं 100 युआन् न्यूनीकरिष्यामि, येन दुष्चक्रं भवति, क्रयमूल्यात् अधः अपि विक्रयणं भवति।

एतस्याः दुविधायाः सम्मुखे विक्रेता सक्रियरूपेण टर्मिनलविक्रयस्य वेदनाबिन्दुसमाधानार्थं नवीनप्रतिमानानाम् अन्वेषणं कृतवान् । "प्रसिद्धानि मद्यपदार्थानि विक्रीय धनं न अर्जयितुं अद्यत्वे टर्मिनल् मद्यव्यापारिणां सामान्यः वेदनाबिन्दुः अस्ति। यदि भवान् केवलं कतिपयानि प्रसिद्धानि मद्यपदार्थानि विक्रयति तर्हि लाभः केवलं कतिपयानि दर्जनानि युआन् एव भवितुम् अर्हति, तथा च सः जिंगझी इत्यस्य उपयोगेन सर्वथा लाभः नास्ति -सम्बद्धाः उत्पादाः उदाहरणरूपेण, यदि ग्राहकानाम् कृते सफलतया अनुशंसिताः भवन्ति तर्हि सकललाभमार्जिनं प्रसिद्धमद्यविक्रयणात् २ गुणाधिकं भवति। सः विशेषतया उल्लेखितवान् यत् यदा गतसप्टेम्बरमासे जिंगझी इत्यस्य नवीनाः उत्पादाः प्रक्षेपिताः तदा तस्य कम्पनी अभिनवरूपेण "पार्टनर" मॉडलं स्वीकृत्य मिंग्यान् होटेल् इत्यनेन सह "नियतिसमुदायस्य" निर्माणं कृतवती तस्य दृष्ट्या गहनसहकार्यस्य साधारणविकासस्य च एतया पद्धत्या न केवलं समुचितलाभं सुनिश्चितं कर्तुं शक्नोति, अपितु उत्पादमूल्यभ्रमस्य हठसमस्यायाः समाधानं कर्तुं उत्पादमूल्यस्थिरतां च निर्वाहयितुं शक्नोति।

तदतिरिक्तं अनहुई-प्रान्ते मद्य-विपण्यं उदाहरणरूपेण गृह्यताम् उद्योगे एकः उक्तिः अस्ति यत् "पूर्वः अनहुइ-नगरे प्रवेशं कर्तुं न शक्नोति", यत् स्थानीय-विपण्ये तीव्र-प्रतिस्पर्धायाः सजीवरूपेण चित्रणं करोति विशेषतः गुजिङ्ग् गोङ्गजिउ-नगरस्य जन्मस्थाने बोझोउ-नगरे अन्येषां मद्य-ब्राण्ड्-समूहानां विपण्यां प्रवेशः कियत् कठिनः इति कल्पयितुं शक्यते । बोझौ, अनहुई-प्रान्तस्य अधिकारक्षेत्रे स्थितस्य काउण्टी-नगरस्य गोल्डन्-सीड्-मद्य-व्यापारी १३ जुलै-दिनाङ्के सम्मेलने अवदत् यत् तस्य काउण्टी-मद्य-विपण्यं प्रायः अनहुई-प्रान्तस्य अनेकैः प्रमुखैः ब्राण्ड्-भिः एकाधिकारं धारयति, गुजिङ्ग्-गोङ्ग-मद्यस्य अपि अधिकं प्रबलम् अस्ति अस्य निरपेक्षप्रबलस्थानस्य कारणेन, मार्केटस्य आकारस्य, उत्तमस्य उत्पादसंरचनायाः, बृहत्निवेशस्य च उपरि अवलम्ब्य, स्थानीयनगरीयबाजारे अधिकांशः उच्चगुणवत्तायुक्ताः टर्मिनल्-स्थानानि केवलं शॉपिंग-भण्डारैः विक्रीयन्ते, येन तस्य एजेण्ट्-सम्बद्धानां उत्पादानाम् एतेषु सुचारुतया प्रवेशः कठिनः भवति टर्मिनल् ।

विक्रयस्य स्थानान्तरणस्य दुविधायाः सम्मुखे व्यापारी अवदत् यत् नगरीयविपण्ये प्रसिद्धैः मद्यैः सह प्रत्यक्षतया स्पर्धायाः अल्पः सम्भावना अस्ति यत् सः "ग्राम्यक्षेत्रात् नगरं परितः" इति रणनीतिं स्वीकृतवान्, यत्र प्रसिद्धः तत्र ग्राम्यविपण्ये एव दृष्टिः स्थापिता मद्यपदार्थाः तुल्यकालिकरूपेण दुर्बलाः भवन्ति । तस्य मतेन टाउनशिप-विपण्ये विभिन्नानां ब्राण्ड्-मध्ये ब्राण्ड्-शक्ति-अन्तरं महत्त्वपूर्णं नास्ति, यत् क्षेत्रीय-मद्य-कम्पनीभ्यः विशेषतया टाउनशिप-भोज-विपण्ये ध्यानं दत्त्वा, न केवलं ब्राण्ड्-इत्यस्य प्रभावीरूपेण निर्वाहं कर्तुं शक्नोति प्रचारं स्वादपरिचयं च, परन्तु ब्राण्डप्रचारं स्वादपरिचयं च प्रभावीरूपेण कर्तुं शक्नोति।

तस्य मते यद्यपि टर्मिनल् प्रदर्शनस्य निश्चितः प्रचारप्रभावः भवति तथापि उपभोक्तृभ्यः प्रत्यक्षतया भोजविपणनस्य तुलने तस्य प्रभावः तुल्यकालिकरूपेण परोक्षः भवति । अतः सः भोजविपणनरणनीतिं गभीरं कृत्वा भोजात् आरभ्य प्रवर्तनीया यत् आगन्तुकानां ज्ञातिमित्राणां कृते उपहारस्य उपभोगं चालयितुं, ततः सज्जं पेयं सेवनं चालयितुं च। परन्तु केवलं नगरेषु ग्रामेषु च भोजविपणनं उद्घाटयितुं पर्याप्तं नास्ति व्यापारी अपि स्पष्टतया अवगच्छति यत् भविष्ये नगरीयविपण्ये प्रसिद्धानां मद्यस्य नाकाबन्दी क्रमेण कथं भङ्गयितुं शक्यते इति अपि तस्य सामना कर्तव्यः भविष्यति भोजविपणनस्य उत्पादसंरचनायाः उन्नयनार्थं, तथा च अभोज-उत्पादानाम् विस्तारः कथं करणीयः इति विक्रय-अनुपातः इत्यादयः आव्हानाः।

विपणनयुद्धस्य आरम्भे ध्यानं दत्तव्यम्

उद्योगे गहनसमायोजनस्य कालखण्डे निर्मातृणां मध्ये सम्बन्धस्य पुनर्गठनं कृत्वा चाइना रिसोर्सेस् लिकर इत्यनेन अस्मिन् वर्षे शिखरविक्रयस्य ऋतुस्य आगमनात् पूर्वं बहिः जगति नूतनं विपणनसंकेतं प्रकाशितम्।

अन्तिमेषु वर्षेषु चीनसंसाधनेन निवेशानां अधिग्रहणानां च श्रृङ्खलायाः माध्यमेन मद्यक्षेत्रे स्वस्य उपस्थितिः तीव्रगत्या विस्तारिता अस्ति । अधुना यावत् चाइना रिसोर्सस् ग्रुप् इत्यस्य जिनशा लिकर, जिङ्ग्झी लिकर, गोल्डन् सीड् लिकर इत्यादीनां त्रयः प्रमुखाः मद्यब्राण्ड् सन्ति । गतवर्षस्य फरवरीमासे चाइना रिसोर्सेस् बियर इत्यनेन स्वस्य संगठनात्मकसंरचनायाः प्रमुखं समायोजनं कृत्वा द्वौ व्यापारविभागौ स्थापितौ : बीयरः मद्यः च तेषु मद्यव्यापारस्य व्यावसायिकरूपेण प्रबन्धनं चाइना रिसोर्सेस् लिकर होल्डिङ्ग्स् इत्यनेन क्रियते, बियरव्यापारः च चाइना रिसोर्सेस् इत्यनेन व्यावसायिकरूपेण संचालितः अस्ति तुषार।

१२ जुलै दिनाङ्के आयोजिते चीनसंसाधनमद्यचैनलसाझेदारसम्मेलने चीनसंसाधनबीयरस्य उपाध्यक्षः चीनसंसाधनमद्यस्य महाप्रबन्धकः च वी किआङ्गः अवदत् यत् वर्तमानमद्यउद्योगस्य गहनदृष्टिकोणस्य आधारेण नूतनविकासलक्ष्याणां च आधारेण चीनसंसाधनम् मद्येन त्रीणि भव्यविकासरणनीतिः स्पष्टीकृता अस्ति: बीयर + श्वेतस्य द्विगुणसशक्तिकरणरणनीतिः, उत्पादनक्षेत्रस्य रणनीतिः, श्रेणीरणनीतिः च। "गतवर्षे चीनसंसाधनमद्यस्य रणनीत्याः कार्यान्वयनेन केचन परिणामाः प्राप्ताः, २०२४ तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धं च प्रमुखसफलतानां कृते महत्त्वपूर्णः अवधिः भविष्यति।

रिपोर्ट्-अनुसारं मूल-रणनीत्याः समग्र-चिन्तनस्य योजनायाः च अन्तर्गतं चीन-संसाधन-मद्येन विगतवर्षे गोल्डन्-सीड्-मद्यस्य, जिंगझी-मद्यस्य, जिन्शा-मद्यस्य च ब्राण्ड्-नवीनीकरणं, उत्पाद-उन्नयनं, चैनल-परिवर्तनं च व्यापकरूपेण सशक्तं कृतम् अस्ति तेषु २०२३ तमे वर्षे गोल्डन् सीड् वाइनरी इत्यस्य हानिः वर्षे वर्षे महत्त्वपूर्णतया संकुचिता अस्ति; same price and optimize "Summary" + Jinsha Huisha" dual brand strategic main line, clarifying the brand positioning of "चीनी सोया सॉस मद्यस्य जन्मस्थानात् आगच्छन् - चिशुई इत्यस्य उपरितनपरिधिषु मधुरस्य मृदुस्य च सोया सॉसस्य स्वादस्य निर्माता नदी"। त्रयाणां प्रमुखानां बैनरब्राण्ड्-समूहानां स्थिरं उच्चगुणवत्तायुक्तं च विकासं प्रवर्धयित्वा मद्य-उद्योगस्य नूतन-विकासस्य प्रवर्धनार्थं एतत् मापदण्डरूपेण कार्यं करिष्यति |.

संवाददाता अवलोकितवान् यत् चाइना रिसोर्सेस् मद्यस्य त्रयाणां प्रमुखानां मद्यब्राण्ड्-मध्ये केवलं गोल्डन् सीड्-इत्यनेन एव नवीनतमं प्रदर्शन-दत्तांशं प्रकाशितम् अस्ति । ९ जुलै दिनाङ्के प्रकाशितस्य तस्य कार्यप्रदर्शनस्य पूर्वानुमानस्य अनुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे मूलकम्पन्योः स्वामिनः कृते शुद्धलाभः एककोटितः १५ मिलियनयुआन् यावत् भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति ।गतवर्षस्य समानकालस्य तुलने एतत् क परिवर्तनम् ।

अस्मिन् चैनलसम्मेलने जिनशा मद्यस्य, जिंगझी मद्यस्य, गोल्डन् सीड् मद्यस्य च त्रयः प्रमुखाः ब्राण्ड् अपि स्वस्य नवीनतमविपणनरणनीतयः योजनाश्च प्रकाशितवन्तः। "चाइना टाइम्स्" इति संवाददातारः चाइना रिसोर्सेस् लिकरतः ज्ञातवन्तः यत् वर्षस्य उत्तरार्धे चाइना रिसोर्सेस् लिकरः जिन्शा लिकर, जिंगझी लिकर, गोल्डन् सीड् लिकर इत्यादीनां ब्राण्ड् रणनीतयः निरन्तरं नवीनीकर्तुं, विपणने प्रयत्नाः वर्धयितुं, सृजने च सशक्तीकरणं निरन्तरं करिष्यति विकासाय एकं प्रबलं चालकशक्तिः।

वी किआङ्ग इत्यनेन उक्तं यत् निर्मातारः भविष्यं जितुम् एकत्र कार्यं कुर्वन्ति, तथा च चीनसंसाधनमद्यस्य मञ्चस्य माध्यमेन वयं जिनशा मद्यस्य, जिंगझी मद्यस्य, प्रक्रियाप्रणाल्याः प्रक्रियाप्रौद्योगिक्याः च परस्परं सुधारस्य साक्षात्कारं कर्तुं शक्नुमः। तथा गोल्डन सीड् लिकर इत्यस्य परस्परं आदानप्रदानं सुधारणं च, प्रतिभानां संयुक्तं संवर्धनं विकासं च, चैनलजालस्य साझेदारी मूल्यवर्धनं च, ब्राण्ड्-उत्पादानाम् समग्रविन्यासः प्रचारश्च। "बीयर + व्हाइट" रणनीत्या सशक्ताः जिनशा मद्य, जिंगझी मद्य तथा गोल्डन बीज मद्य ब्राण्ड् उच्चगुणवत्तायुक्तविकासक्षमताम् अधिकं विमोचयितुं स्थिरं स्वस्थं च विकासं प्राप्तुं अपेक्षिताः सन्ति।

मुख्यसम्पादकः लु जिओ मुख्यसम्पादकः हान फेङ्गः