новости

известные режиссеры уходят с постов, чтобы контролировать производство. надежно ли это?

2024-09-13

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

◎ю сяоюй
в недавно популярном сериале «снежный лабиринт» «продюсер чжан имоу» занимает самое видное место в начале каждого эпизода. идея очевидна. интересно, что «снежный лабиринт» только что пришел на смену «однажды в бяньшуе», продюсером которого также является известный режиссер (цао баопин). в последние годы феномен «известных режиссеров, выступающих в качестве продюсеров» постепенно распространился из сферы кино в сферу телевизионных драм и стал обычным явлением в индустрии.
однако могут ли кино- и телевизионные драмы, снятые известными режиссерами, быть успешными? чем может помочь известный режиссер как продюсер созданию кино- и теледрам? кроме того, что означает личность «продюсер» по сравнению с хорошо знакомым широкой публике режиссером? возможно, исследуя эти вопросы, мы сможем понять, почему «продюсерами выступают известные режиссеры» так популярны.
необходимость «художественного контроля» в производстве.
кто являются центральными фигурами в создании фильма? публика может ляпнуть: «конечно, это режиссер». действительно, на протяжении многих лет мы часто использовали так называемое «четвертое поколение», «пятое поколение» и «шестое поколение», чтобы разделить поколения фильмов. социальные сети полны «клуба режиссеров на миллиард юаней» и «трех главных фильмов китая». режиссеры». эти заявления показывают, что публика уже давно привыкла к режиссеро-ориентированной концепции кинотворчества.
однако «режиссерно-ориентированная система» также несет в себе ряд проблем. например, многие режиссеры создали множество прекрасных фильмов из-за своей настойчивости на «авторстве», но иногда их «авторство» слишком сильное и мешает повествовательному телу и выражению темы кино- и телепроизведений, оставляя недостатки. некоторые режиссеры с сильными творческими личностями могут легко впасть в чрезмерную рекламу себя в ходе творческого процесса и игнорировать потребности и чувства аудитории. прямым результатом часто является «интеллектуальность» и плохие кассовые сборы.
с реформой маркетизации и индустриализации китайских фильмов стали подчеркиваться развлекательная функция и коммерческие характеристики фильмов. наступление эпохи цифровых технологий и творческая практика «китайских блокбастеров» заставили практиков и зрителей согласиться с незаменимостью киномаркетинга. . на этом фоне надзору уделяется все больше внимания со стороны промышленности и научных кругов.
хотя роли, должности, обязанности и функции «продюсера» и «продюсера» совпадают, существуют и различия. в нынешнем контексте китайской киноиндустрии они все еще довольно смешаны. однако в целом их можно различить. выглядит следующим образом: первый в основном отвечает за финансирование, составление бюджета, менеджмент и маркетинг, а второй в основном отвечает за планы съемок фильмов, надзор и помощь режиссеру в различных конкретных задачах. можно заметить, что если за «открытие рынка» отвечает продюсер, то за «художественный контроль» отвечает руководитель, основная роль которого заключается в том, чтобы гарантировать, что фильм не «сорвется» в процессе промышленного производства, и минимизировать коммерческие риски кинопроизводства.
«старое с новым» и «1+1>2»
с практической точки зрения присутствие супервайзеров в нынешнем производстве кино- и телевизионных драм становится все сильнее и сильнее. для новых режиссеров, которые впервые занимаются кино- и телевизионным творчеством или которые только начали создавать фильмы, если продюсером является известный режиссер с широкими связями и ресурсами, он действительно может решить их «проблему», достичь баланса между бизнес и искусство, и выступать в качестве «ведущего лидера» «новой» важной роли.
пожалуй, самым успешным примером является фильм «я не бог медицины» (продюсеры нин хао и сюй чжэн, режиссер вэнь муе), который получил как молву, так и кассовые сборы. кураторская работа нин хао сосредоточена на раннем создании сценария, позиционировании фильма и выборе актеров, а супервизионная работа сюй чжэна в основном сосредоточена на стадии после рекламы. именно потому, что они оба были «известными режиссерами» и имели рыночную привлекательность, вэнь муе, будучи в то время новым директором, имел больше возможностей для развития.
есть много подобных примеров. «шерлок на равнине» режиссера сюй лэя был продюсером рао сяочжи, «бесценный» режиссера чжан дапэна был продюсером хань саньпина, а го фань был продюсером «редакционного отдела исследования вселенной» под руководством режиссера. продюсеры: тянь чжуанчжуан — продюсер фильма «над весной» режиссера бай сюэ, нин хао — продюсер «отчаянного», чэнь сычэн — продюсер «трех бригад» и так далее.
будучи «подразумеваемым автором», супервайзер может не только служить мостом для диалога между режиссером и продюсером, но и помочь режиссеру свободнее и качественнее завершить свое личное творчество. если совместимость стилей между режиссером и продюсером достаточно высока, часто может произойти химическая реакция и достичь эффекта «1+1>2». чэнь сычэн выступил продюсером, что позволило «ее исчезновению» точно охватить горячие точки рынка и стать лидером летнего киносезона того года. «прошлое бяньшуй» сочетает в себе как реалистичную жестокость, так и загадочную интригу, что не связано с тем фактом, что продюсером выступает цао баопин, который хорошо разбирается в криминальных темах.
высокий порог и уровень участия
однако красивый с виду «известный режиссер, исполняющий обязанности продюсера» не всесилен. например, «паромщик» ближе по стилю продюсеру вонгу кар-ваю, чем режиссеру чжан цзяцзя, с точки зрения концепции темы, выбора актеров и постмаркетинга. хотя это повысило ожидания аудитории, это также привело к увеличению разрыва в просмотрах. судя по готовому фильму, «паромщик» больше похож на смесь многих стилей, но не может составить целостное произведение. это напоминает нам о том, что добиться тонкого баланса голосов между режиссером и продюсером непросто.
при этом есть два вопроса, на которые стоит обратить внимание, когда «продюсерами выступают известные режиссеры». прежде всего, обязательно ли отличный режиссер становится отличным продюсером? продюсер должен уметь понимать художественное качество фильма, а также уметь интегрировать творческие ресурсы фильма. это не то же самое, что режиссер, который всегда полностью погружен в творчество. по словам гонконгского кинорежиссера вэнь цзюня: «это должность, требующая большой рабочей нагрузки и тяжелых задач, и для того, чтобы хорошо справляться с ней, требуется многолетний опыт. это обучение является диким и автоматическим, и его нельзя игнорировать. в саду искусственное обучение невозможно». другими словами, есть «порог» для надзора и высокие требования к практическому опыту. если известный режиссер не испытывает трепета и думает, что он знаменит, он может выйти за рамки. представителей индустрии, выйдите из круга и будьте обмануты. в противном случае это фактически только внесет хаос во весь процесс кинопроизводства.
во-вторых, знаменитый режиссер является продюсером. скольких продюсеров он курировал? многие кинорежиссеры, являющиеся продюсерами кино- и телевизионных драм, часто не принимают глубокого участия в производстве своих работ. это заставляет нас с осторожностью относиться ко многим так называемым «известным режиссерам-продюсерам», которые подчиняются теории «фаворитов». похищение». режиссер фэн сяоган много раз призывал убрать популярного «номинального продюсера» и предоставить реальным продюсерам их должный статус, статус и вознаграждение.
к тому же продюсеры сериалов и фильмов разные. производственный процесс первого более продолжительный, и каждый эпизод может даже сниматься разными режиссерами. это также означает, что от сюжета до подбора актеров, от постановки сцены до постпродакшена продюсеры телевизионных драм могут столкнуться с более сложными коммуникативными задачами. общее планирование работы. вот и возникает вопрос, может ли известный режиссер, который и без того занят работой и полным графиком, действительно посвятить себя работе по производству сериалов? в анонсе «снежного лабиринта» было специально выпущено видео, на котором чжан имоу снимается на съемочной площадке, что показывает качество постановки режиссера чжана. однако правда ли, что каждый известный режиссер может присутствовать на производстве сериала? в какой степени продюсер должен быть вовлечен в процесс производства сериала? возможно, будет сложно прийти к какому-либо выводу по этим вопросам.
за кем остается последнее слово?
фундаментальная цель перехода от «системы, ориентированной на режиссера», к «системе, ориентированной на продюсера», состоит в обеспечении индустриальных производственных стандартов для создания китайских фильмов. при наличии стандартов он не обязательно создаст великие произведения искусства, но, по крайней мере, он может гарантировать, что качество, кассовые сборы и прибыль фильма будут контролируемыми и не будут слишком сильно колебаться из-за работы режиссера. это, конечно, выгодно всему китайскому кинорынку.
говоря о роли продюсера, режиссер питер чан однажды сказал: «я всегда питал большое подозрение и сопротивление по отношению к «известным режиссерам». я надеюсь создать систему, в которой доминируют продюсеры, чтобы все знали, что независимо от того, кто режиссер. , будь то продюсер, любая должность является частью обслуживания коммерческого фильма. хороший фильм или плохой, вам не обязательно знать, кто режиссер».
идеал прекрасен, но реальность все же имеет худую сторону. первоначальная цель проекта «известные режиссеры как продюсеры» — позволить известным режиссерам поддерживать молодое поколение и реализовывать правильное видение совместимости, толерантности, взаимодополняемости, разнообразия и взаимовыгодности в процессе создания фильмов. однако если известный режиссер, которому положено выполнять контролирующую роль, действует самовольно или формально, кто должен его контролировать? фактически, если в конкретной практике не будет устранен определенный отраслевой менталитет, согласно которому «за тем, у кого репутация есть последнее слово», всегда будут существовать некоторые факторы нестабильности в процессе производства китайских фильмов.
в связи с этим таланты в различных аспектах, таких как производство, планирование, написание сценариев, режиссеры, актеры, реклама и маркетинг, должны сотрудничать друг с другом в общем процессе работы над фильмом, чтобы можно было достичь оптимального сочетания в динамично развивающаяся отраслевая сеть. продюсер не обязательно должен быть известным режиссером, но он должен быть профессионалом, разбирающимся в искусстве и рынке.
(источник: пекинская молодежная газета)
отчет/отзыв