новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

в кабинете, где чжун суйсуй пробыл дольше всех, на столе стояла статуя дон кихота.

недавно в интервью программе «диалог» cctv чжун суйсуй взял на себя инициативу упомянуть об этом неприметном украшении. «многие люди говорили мне, что мечи нельзя размещать в офисе, но я сказал, что этот мой меч следует разместить там. это идеальный меч».

жизнь чжун суйсуя, кажется, описывает одно предложение идеалов: упрямство, настойчивость и соблюдение своих собственных принципов. это верно в жизни, и это верно в бизнесе.

эта часовая сверхстандартная программа позволила внешнему миру поближе взглянуть на другую сторону чжун суйсуя, который был глубоко вовлечен в водоворот общественного мнения. разберитесь в деталях, как чжун суйсуй смотрит на богатейшего человека, трафик, инволюцию и кибернасилие. в результате его образ перед всеми живыми существами постепенно становится более четким и в то же время кажется более размытым.

рынок в 2024 году будет более осторожным. люди больше не верят в краткосрочный быстрый рост. вместо этого они начинают задумываться о том, что является основной движущей силой, которая заставляет компанию выживать и даже постоянно создавать новые продукты? внимание переключилось с компаний на основателей, а такие предприниматели, как чжун суйсуй, цзун цинхоу, чу шицзянь и маск, оказались на сцене для повторной проверки.

чжун суйсуй и цзун цинхоу оба занимаются бизнесом по производству бутилированной воды, что является необходимостью, но также приносит небольшую прибыль. изучение их сходств и различий может объяснить, что такое по-настоящему устойчивая бизнес-модель.

внешний мир не знает, знакомы ли чжун суйсуй и чу шицзянь. чжун суйсуй рассказал в программе, что он начал свой собственный бизнес, построив фабрику по производству сока для выращивания пупочных апельсинов в ганьчжоу. это трудно не ассоциировать с чу шицзянем. , основатель чу ченга. они оба выращивали апельсины, так почему же они пошли разными путями?

продавец воды посадил апельсины?

среди китайских предпринимателей широко известно имя чжун суйсуй.

он стал самым богатым человеком в китае, продавая воду. самый богатый человек в китае по рейтингу forbes china rich list был монополизирован чжун суйсуем с 2021 года, и он занимал первое место в списке богатейших людей азии в 2021 и 2022 годах. его состояние выросло с 57,8 миллиардов долларов сша до 68 миллиардов долларов сша, а его деловые интересы охватывают продукты питания, медицину и биотехнологии.

почему источник нонгфу, бутылка которого стоит два юаня, содержит так много энергии? все это, вероятно, начинается с его предпринимательской истории.

согласно представлению чжун суйсуя в программе, бизнес nongfu spring можно разделить на две части: nongfu и shanquan.

естественно, shanquan относится к минеральной воде и природной воде, а также к ряду упакованных вод, таких как чай, сок и газированная вода, полученная из них. этот сегмент является «дойной коровой» компании nongfu spring. в 2023 году компания nongfu spring будет производить продукцию. только упакованная питьевая вода. доход, полученный только от продажи продукции, превысил 20 миллиардов юаней, что на 11% больше, чем в 2022 году.

в сегменте нонгфу требование чжун суйсуи к источнику нонгфу состоит в том, чтобы собирать и поставлять сырье непосредственно в добывающую промышленность. наиболее ярким примером являются апельсины пупка ганьчжоу, от ежегодных убытков местного завода в размере более 20 миллионов долларов до содействия развитию нунгфу. на создание линии соков spring's потребовалось почти 20 лет. в 2023 году выручка сокосодержащих напитков nongfu spring составила 3,533 млрд юаней, что составило 8,3% от общего дохода в 2023 году.

все это связано с инспекцией чжун суйсуй в 2007 году. в том же году чжун суйсуй был приглашен в аньюань, ганьчжоу, для проверки урожая пупковых апельсинов.после двух укусов сок стал нежным и полным сока. чжун суйсуй быстро принял решение и решил построить завод по отжиму сока в ганьчжоу.

его решение не было случайным импульсом. ведь в сельское хозяйство в то время пытались войти всевозможные капитальные и несельскохозяйственные предприятия. netease выращивает свиней, lenovo выращивает персики, evergrande вкладывает значительные средства в зерно, масло и животноводство huiyuan, которое напрямую конкурирует с nongfu spring в линейке соков, при поддержке чжу синьли, huiyuan также инвестировал в добывающие сады по всему миру.

оглядываясь назад, в 2024 год, хуэйюань уже закончился. чжу синьли прошел путь от состояния в десятки миллиардов до долгов в десятки миллиардов всего за десять лет. при анализе причин спада важными факторами являются чрезмерные инвестиции в сельское хозяйство и избыточный вес активов. ведь для приграничных игроков разведение, посадка, уход, контроль качества... все это головная боль, и нонгфу спринг тоже может с ней столкнуться.

первая фабрика, построенная чжун суйсуй на юге цзянси, была фабрикой по отжиму сока. после ее постройки они поняли, что, хотя пупочные апельсины ганьнань хороши, не существует единых стандартов их выращивания, сбора урожая и продажи.

самый простой вопрос: должны ли фермеры выращивать пупочные апельсины? сколько пупочных апельсинов должна выращивать каждая семья?

в первые годы экономического развития ганьчжоу деревенские кадры могли взять на себя лишь инициативу по засадке нескольких акров земли, чтобы убедить фермеров приехать и учиться. в первые год или два фермеры, выращивающие фрукты, не хотели выращивать фрукты по стандартам источника нонгфу, потому что считали, что это слишком сложно и требовательно. чжун суйсуй мог только руководить своей командой, чтобы снова и снова подводить итоги, установить систему ответственности садов, установить критерии оценки фруктов и попытаться позволить фермерам научиться «смотреть на цифры».

другой пример — как продавать апельсины. в прошлом фермеры, выращивающие фрукты, покупали апельсины, используя метод прибыли, основанный на объеме. хорошие апельсины смешивались с плохими, а крупные фермеры смешивались с мелкими. фермеры просто продавали их, независимо от того, как. большую полезную ценность, которую могли бы получить покупатели.

«мы можем только постепенно менять их мнение, направлять их к повышению осведомленности о бренде и качестве, а также гарантировать, что апельсины и сок, производимые nongfu spring, соответствуют стандартам продаж».

за этот период источник нонгфу также решил бесчисленное множество других проблем. апельсины ганьнань относятся к сорту ньюхолл. свежие плоды содержат большое количество предшественников лимонина. после обработки они превращаются в лимонин, в результате чего апельсиновый сок становится горьким и вяжущим. как только я научился пользоваться купленным по высокой цене оборудованием для отжима сока, выяснилось, что оно не подходит для отжима апельсинового сока и его можно утилизировать только как отходы.

чжун суйсуй настроен очень решительно. если возникнет проблема, он приложит большие усилия для ее изучения. нонгфу спринг потратил семь лет, чтобы наконец решить проблему приготовления сока.

в то же время в садах продолжались вспышки заболевания хуанлунбин. эта болезнь является «смертельной болезнью» при посадке фруктовых деревьев. она чрезвычайно заразна и не имеет симптоматического решения. после того, как чжун суйсуй ясно понял ситуацию, он принял решительное решение и «отрезал ее».

как только вы заметите симптомы хуанлунбина на листьях, немедленно, без обсуждения, срубите дерево. источник нонгфу компенсирует потери фермеров за счет значительного повышения закупочной цены. хотя противоядия от этой «неизлечимой» болезни пока нет, по крайней мере,фермеры, выращивающие весну и фрукты, достигли консенсуса и добились беспроигрышной ситуации.

эта стратегия позволила nongfu spring расширить площадь садов своих фермерских кооперативов с 1,5 миллиона акров до 2 миллионов акров, и nongfu spring вступила на долгий путь к сельскому хозяйству.

чу шицзянь полагался на апельсины, чтобы вернуться

углубление верхнего течения и крупные инвестиции в сельское хозяйство напомнят многим людям о чу шицзяне. в 2002 году чу ши выбрал «посадку апельсинов» как способ вернуться, когда он обращался за медицинской помощью за пределами национальной системы медицинского страхования. хотя отчасти это связано с его личной любовью к земле и сельскохозяйственной продукции, но, что более важно, с сельскохозяйственной стандартизацией и модернизацией китая. на тот момент еще не были завершены.

заниматься сельским хозяйством – это «трудное дело». если подумать об этом с другой точки зрения, это также можно понять как прибыльное дело в деловом мире.

чу шицзянь родился в крестьянской семье в 1928 году. его родной город в юньнани был очень бедным. люди каждый день работали на полях, но получаемых доходов хватало только на то, чтобы сводить концы с концами. когда чу шицзяну было 14 лет, его отца разбомбил японский самолет. финансовое бремя семьи легло на молодого человека. он мог только рубить дрова для семьи днем ​​и готовить спиртное для магазина ночью.

работая на двух работах в день, он переносил вдвое большую нагрузку, чем взрослый человек. с тех пор чу шицзянь, обладавший ясным деловым умом, нашел свою мечту — уйти из гор, накопить связи и умело использовать ресурсы для продвижения вперед. финансовая свобода.

эта идея побудила его пойти другим путем. после того, как чу шицзянь был заключен в тюрьму в возрасте 71 года, он скорректировал некоторые из своих идей, например, возвращение к стандарту ценностей, заключающемуся в зарабатывании медленных денег и зарабатывании долгосрочных денег.

несмотря на больное тело, чу шицзянь настоял на том, чтобы каждый день принимать по две инъекции инсулина и пригоршню различных таблеток. он делал незнакомые вещи в самом знакомом месте и начал выращивать апельсины.

однажды ван ши отправился на гору айлао, чтобы навестить его, и увидел, как этот когда-то энергичный старик, теперь одетый в потертую футболку, торговался с рабочими, ремонтировавшими водяной насос, за 80 или 60 юаней. ван ши стало очень грустно, но чу шицзянь сказал: «я скажу одну вещь в своей жизни: я должен изменить ситуацию при любых обстоятельствах».

многолетний опыт взлетов и падений в деловом мире дал чу шицзяну бесчисленное количество идей и смелость для инноваций.

он изменил прошлую простую сделку между группой закупщиков и фермерами, когда одна сторона покупает, а другая получает. он принял модель сотрудничества между фермерами и компаниями, где фермеры выступают в качестве рабочих, а компания несет ответственность за посадку и сбор урожая. каждый фермер отвечает за 25 акров земли, управляет в среднем от 1800 до 2000 апельсиновых деревьев и имеет годовой доход не менее 80 000 юаней.в некотором смысле игровой процесс чжун суйсуи может быть унаследован от чу ченга.

с точки зрения возраста чу шицзянь является предшественником чжун суйсуя, но с точки зрения идентичности и стиля поведения они являются «нетипичными партнерами», которые работают рука об руку, продвигая сельское хозяйство китая от слабого к сильному.

в юньнани чу шицзянь и его жена самостоятельно изучали сельскохозяйственные знания, чтобы улучшить сорта апельсинов. в юньнани, где не хватало условий и специалистов, они отправились на экспериментальные поля, чтобы провести эксперименты по прививке. чу шицзянь потратил три года на то, чтобы посадить сотни результатов исследований. выживаемость каждого эксперимента достигла более 80%, превратив бесплодную гору в высококачественный апельсиновый сад.

настойчивость чжун суйсуи в создании современной сельскохозяйственной системы и понимании основных принципов, прежде чем предпринимать действия, также заслуживает восхищения. чжун суйсуй, который хотел решить проблему стерилизации и хранения апельсинового сока, повел свою техническую команду работать на юге цзянси в течение шести или семи лет.

на презентации «nongfu spring 17,5° orange» чжун суйсуй поперхнулась и достала салфетку, чтобы вытереть слезы, рассказывая о трудностях, с которыми сталкиваются поколения фермеров, выращивающих апельсины на юге ганьсу, при посадке апельсинов.дети фермеров лучше всего могут оценить все сложные эмоции, которые приносит земля.

после неоднократных демонстраций и испытаний компания nongfu spring также сформировала собственный набор систем контроля. перед сбором урожая компания nongfu spring произвольным образом возьмет образцы из каждого сада, по одному внутреннему и одному внешнему плоду с каждого дерева. сбор фруктов можно будет начать только после того, как они будут отправлены в лабораторию для проверки содержания сахара и кислоты. соотношение и проход. после сбора пупочные апельсины транспортируются на фабрику синьфэн и сортируются в течение 24 часов.

то же самое относится и к chu shijian. chu cheng в настоящее время использует автоматизированное оборудование для сортировки, и фрукты диаметром менее 55 мм напрямую исключаются. технология трехмерной визуализации позволяет точно классифицировать оранжевый цвет, форму, объем, плотность, сухость и т. д.

кто-то однажды спросил чу шицзяня, не повлияет ли слишком строгая мера на урожай фермеров. чу шицзянь ответил, что только продолжая экспортировать хорошие продукты и фрукты во внешний мир, можно укрепить бренд и принести больше и долгосрочную выгоду.

его строгий контроль и чжун суйсуй не только изменили ситуацию с посадкой апельсинов в китае, но и олицетворяли трансформацию китайского сельского хозяйства и китайских фермеров из мелкомасштабной фермерской экономики в экономику масштаба.

что такое предпринимательство?

некоторые люди думают, что интересно то, что многие предприниматели, в конце концов, больше не суеверны в отношении экономических выгод, а хотят реализовать свой собственный внутренний смысл и найти якорь, который действительно сможет поддерживать их в этом отношении в течение ста лет, управляя бизнесом. это все равно что быть фермером, но такое состояние ума, напротив, больше всего соответствует предпринимательскому духу в сознании китайских потребителей.

в конце концов, каким бы развитым ни было сельское хозяйство, это все равно медленный бизнес. он требует длительного периода подготовки, ухода и строгого контроля качества, прежде чем вы наконец сможете получить несколько центов или даже несколько центов за килограмм фруктов.

чжун суйсуй особенно глубоко разбирается в этом бизнесе. с одной стороны, это связано с сельским хозяйством. в молодости он работал в поле, а когда был каменщиком, то и плотником. репортер zhejiang daily, он следил за областью сельского хозяйства, сельской местности и фермеров.

с другой стороны, это с трудом заработанные деньги, полученные от производства упакованной питьевой воды. упаковка из 24 бутылок минеральной воды продается по 48 юаней, в результате чего прибыль nongfu spring составляет всего около 15 юаней. не считая 2. юаней -3 юаня за доставку и налог.

но опять же, урожай «медленного бизнеса» не ляжет.

если посадка проводится по стандартам, с одного акра земли можно собрать 4500 килограммов апельсинов пупка. среди 130 тысяч тонн фруктов имеется 40 тысяч тонн товарных плодов. высококачественные апельсины пупка по хорошим ценам обеспечивают предприятия достаточным количеством. боеприпасы, чтобы победить своих противников.

в 2023 году выручка nongfu spring достигнет 42,667 млрд юаней, что на 28,36% больше, чем в прошлом году, а рентабельность чистой прибыли составит 28,15%. в прошлом году бизнес по производству напитков впервые превзошел бизнес по производству питьевой воды, на его долю пришлось 49,5% общего дохода. полезные и чистые соки, подходящие для всех возрастов, получили урожай.

но для чжун суйсуи это не конец.

когда чу шицзянь скончался в 2019 году, многие люди начали сомневаться в способностях его преемника чу ибиня. есть история, которую часто называют проявлением личного обаяния чу шицзяня. в то время чу чэн осваивал новый участок, и ответственное лицо сообщило чу шицзяню о трехмесячном сроке строительства для прокладки водопроводных труб. учитывая спрос и требования к качеству воды на базе оранжевого, это время не было чрезмерным. .

жаль, что г-н чу не был удовлетворен. услышав это, чу шицзянь сказал только одну фразу: «3 дня, я посажу рассаду через три дня». ответственный человек сразу забеспокоился, но г-н чу накопил силу. в течение длительного времени, и ответственное лицо не осмеливалось слишком сильно сопротивляться, трехмесячный период строительства был сокращен до трех дней. в тот день, когда было завершено строительство более 10 километров водопровода, чу шицзянь похлопал этого человека. ответственного по плечу и сказал: «не так уж сложно водопровод поставить».

этот настойчивый, жесткий и последовательный персонаж — происхождение чу шицзяня. люди, возможно, не смогут полностью принять это, но в конечном итоге результаты их впечатлят.до того, как чу ибинь вступил в должность, зрители чувствовали, что ему трудно убедить общественность, и чу шицзянь тоже беспокоился об этом.

чтобы создать благоприятный цикл для чу чэна, чу шицзянь начал готовиться очень рано. позже чу ибинь вспоминал, что, когда он перезвонил ему из сингапура, старик уже обдумывал бесчисленные шаги, которые ему следует предпринять. сначала он изучил основы выбора и обрезки фруктовых саженцев на базе и шаг за шагом освоил основы посадки, затем он посоветовал чу ибиню собрать свою команду и отправиться на базу лунлинг, чтобы посадить «учение о выращивании апельсина юнгуань»; по крупицам.

есть случай, доказывающий, что стили чу ибиня и чу шицзяня совершенно одинаковы. это был осенний сезон обрезки чу чэна. в один год объем цветения был слишком большим. чу ибинь созвал всех рабочих и спросил. сотни тысяч деревьев в саду площадью 10 000 акров, чтобы завершить обрезку в течение 10 дней. все думали, что это невозможно, поэтому чу ибинь спросил всех рабочих. в конце концов, только один сказал, что сможет это сделать, и чу ибинь передал это ему.

в конце концов, вся база выполнила все задания менее чем за девять дней, а те, кто изначально считался способным это сделать, получили повышение.вот чему чу ибинь научился у чу ши фитнеса: понимать сельское хозяйство, понимать профессии, а также понимать человеческую природу.

публичная информация показывает, что текущая прибыль чучэна по-прежнему составляет около 40%. это по-прежнему один из самых известных высококачественных фруктов в китае. это касается и сельскохозяйственного выращивания. огромные первоначальные инвестиции будут продолжать окупаться. долгое будущее.

что касается nongfu spring, чжун суйсуй по-прежнему не имеет хорошего преемника чу шицзяня. для построения прочного бизнеса требуется не только найти хорошую бизнес-модель сейчас, но также требует от основателей хорошей работы по построению команды и управлению современной организацией. структура хорошие показатели и хорошее управление ожиданиями инвесторов.

предпринимательство может преследовать поэзию и дистанцию, а вкладывать всю жизнь в китайскую сельскохозяйственную и побочную продукцию достаточно романтично и достойно похвалы, но никогда не забывайте, что суть этого слова — быть предпринимателем.

самая важная задача предпринимателя — приносить прибыль предприятию и создавать ценность для общества. путь чжун суйсуя к дон кихоту — это только половина пути.

автор|ю ли