новости

Лэй Цзюнь начал прямую трансляцию по продаже товаров, а Чжоу Хунъи назвал его «божественным существом».

2024-08-14

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina



7 августа Лэй Цзюнь открыл функцию отображения окна и официально начал прямую трансляцию.

По состоянию на 12 августа у Лэй Цзюня было 28,61 миллиона поклонников Доуиня, что превышает число поклонников Донг Юхуэя за тот же период. Хотя между количеством поклонников ведущих ведущих все еще существует разрыв, который может легко достигать сотен миллионов, у Лэй Цзюня он есть. уже стал настоящим «новым королем». Фактически, судя по эффекту прямой трансляции Лэй Цзюня в апреле, Лэй Цзюнь стал самым продаваемым предпринимателем в Китае. Недавно Лэй Цзюнь начал прямую трансляцию, чтобы привозить товары, и число поклонников поразительно выросло.



Как основатель и председатель Xiaomi, Лэй Цзюнь никогда не оставался без внимания. Он один из немногих сверхбогатых людей с огромной базой поклонников, превышающей 100 миллиардов человек. Лэй Цзюнь никогда раньше не открывал окно для продажи товаров. Судя по огромной базе поклонников Лэй Цзюня, привоз товаров — это почти само собой разумеющееся.

Недавно на личной витрине Douyin Лэй Цзюня был незаметно представлен «умный браслет Xiaomi Band 9 Series» по цене 249 юаней, и пользователи могут размещать заказы непосредственно через Douyin. В отличие от Сяо Янга, который много работал, чтобы кричать, сам Лэй Цзюнь не усердно работал над прямой трансляцией, что, возможно, привело к неудовлетворительным продажам этого браслета Xiaomi: было продано всего более тысячи единиц. К удивлению пользователей сети, витрина Лэй Цзюня быстро сократилась до 0 позиций, а первоначально продаваемые товары были спокойно отключены от сети. Было ли это испытанием воды Лэй Цзюнем, вызвало дискуссии среди пользователей сети.



Ранее в прямой трансляции ежегодного выступления 2024 года Лэй Цзюнь публично заявил, что на самом деле он хотел принимать бизнес-заказы, но до сих пор к его двери не поступали никакие бизнес-заказы. Все продукты, которые я представляю, являются продуктами Xiaomi и являются продуктами, которые я знаю.

Лэй Цзюнь начал прямую трансляцию по продаже товаров, что могло привести к росту цен на акции Xiaomi. С тех пор, как 6 августа Лэй Цзюнь представил браслет Xiaomi на витрине, цена акций Xiaomi постоянно росла. С минимума в 15,36 гонконгских долларов 5 августа до максимума в 16,64 12 августа рост достиг 8,3% всего за несколько дней. Xiaomi стала одной из немногих технологических компаний, цена акций которых во многих странах выросла более чем на 5%. лет. Возможно, это то же самое, что и личный суперIP Лэй Цзюня.

Ваш новый король прямых трансляций уже здесь

Ранее Дун Юхуэй и Сяо Ян по очереди выступали в роли «старшего брата Доуиня» в прямом эфире. У Сяо Яна огромное количество поклонников, достигающее 99,99 миллиона+. Число поклонников Дун Юхуэя раньше всегда превосходило число поклонников Лэй Цзюня. Благодаря ежегодному выступлению Лэй Цзюня и прямой трансляции товаров его число поклонников превысило число поклонников Дун Юхуэя почти на 2 миллиона, и разрыв между ними увеличился.

В выдающихся речах Лэй Цзюня на самом деле нет ничего нового. Его выступления в предыдущие годы также были очень успешными. Самая большая разница между этим годом и предыдущим заключается в том, что Xiaomi SU7 будет выпущен в этом году. Лэй Цзюнь использует тему «мужества», начиная с возможности, когда мобильные телефоны Xiaomi были подвергнуты санкциям со стороны Соединенных Штатов, затем набирая таланты, лично тестируя вождение и, наконец, выходя в Интернет с рекордными продажами, как и планировалось, соединяя воедино многие, казалось бы, беспорядочные основные темы и рассказывание истории Вдохновляющая история. Многие пользователи сети были тронуты и шокированы этой историей.

Когда Лэй Цзюнь начал заниматься производством автомобилей, Чжоу Шоузи, который когда-то считался преемником Лэй Цзюня, оставил свою работу и перешел в ByteDance. Возможно, это было большим ударом для Лэй Цзюня, но он не жаловался и даже не хотел обвинять Чжоу Шоузи. . Он также заявил, что они с Чжоу Шоузи всегда были хорошими друзьями, и поздравил его с назначением на должность руководителя Tiktok. После того, как Лэй Цзюнь прошел период спада, к команде Xiaomi Automobile присоединилось большое количество профессиональных талантов. Это также верное отражение внимания Лэй Цзюня к созданию автомобилей. Он посвятил этому всю свою энергию, но, к счастью, дела шли не всегда гладко. , финал был более удовлетворительным.

Фактически, еще до запуска Xiaomi SU7 СМИ прогнозировали, что объем продаж Xiaomi SU7 не превысит 3000 единиц. Однако через 28 дней после его выпуска было заказано 75 723 единицы Xiaomi SU7, что намного превзошло ожидания СМИ. Это бонус для Лэй Цзюня, а также делает его личный IP более популярным.

В ежегодном выступлении Лэй Цзюнь не забывал о своей силе – рассказывая свою собственную историю. Помимо истории команды, Лэй Цзюнь сосредоточил всю свою энергию на рассказе самому себе, что у него получается лучше. На месте происшествия Лэй Цзюнь опубликовал видео, на котором он дрифтует на Xiaomi SU7, которое стало самым нежелательным материалом вечера: «Босс-миллиардер заставил меня улыбнуться, и я много работал, чтобы получить лицензию автогонщика». Это стало мемом, который нравится многим фанатам Лэй Цзюня. С тех пор число поклонников Лэй Цзюня выросло еще более удивительно.



По состоянию на вечер 12 августа у Лэй Цзюня было 28,61 миллиона поклонников на Douyin, что превзошло по количеству поклонников Дун Юхуэя, предыдущего «лидера Douyin». Способность Лэй Цзюня продавать товары в прямом эфире была проверена. В 20:00 16 августа 2020 года Лэй Цзюнь провел свою первую прямую трансляцию в комнате прямой трансляции Xiaomi на платформе Douyin. Через два часа Лэй Цзюнь объявил в комнате прямой трансляции. что продажи в ту ночь превысили 100 миллионов. В ту ночь было продано продукции Xiaomi на 210 миллионов юаней. В то время число поклонников Лэй Цзюня было намного меньше, чем сейчас. Теперь, если Лэй Цзюнь хочет, чтобы прямая трансляция приносила пользу, трон Доуиня как «лучшего брата в прямом эфире» может перейти из рук в руки.

Насколько сильна способность Лэй Цзюня переносить товары?

Чжоу Хунъи однажды посетовал: «Маркетинговый уровень г-на Лея больше не является мастерским, а является божественным существованием».

Будучи ведущим предпринимателем с почти 30 миллионами поклонников, Лэй Цзюнь не теряет популярности Олимпийских игр.Во время Олимпийских игр Лэй Цзюнь лично ездил в Европу, и каждое опубликованное им видео собирало сотни тысяч, а то и миллионы лайков. Он также сделал популярным солнцезащитную одежду стоимостью около 100 юаней, а такие продукты, как арбуз и острый соус, которые стоят 5 юаней, также пользуются большим спросом, пока они появляются в его видеороликах.



18 апреля 2024 года Лэй Цзюнь случайно сделал популярным Фаньке, который в то время почти исчез. В то время он открыл прямую трансляцию на Douyin «Нет товаров, просто болтовня». Изначально эта прямая трансляция была предназначена только для того, чтобы познакомить всех с Xiaomi. Сеть «Автомобили и статус доставки», как коммерческая прямая трансляция, обычно не привлекает особого внимания предпринимателей, но Лэй Цзюнь, имеющий максимальную посещаемость, всего за одну минуту собрал более 100 000 зрителей в комнате прямой трансляции.

В день прямой трансляции Лэй Цзюнь был одет в костюм, белую футболку и джинсы, что привлекло внимание пользователей сети. Отвечая на вопросы пользователей сети о выборе одежды, Лэй Цзюнь сказал, что он носил футболку Vancl, джинсы Vancl и парусиновые туфли Vancl: «В те годы, когда Чэнь начинал свой бизнес, я поддерживал его, но я поддерживал его. ему не заплатили.

Всего несколько обычных вступительных слов Лэй Цзюня сделали Vancl Eslite популярным. На десятый день после прямой трансляции Лэй Цзюня ежедневные продажи Vancl Eslite на Douyin выросли с десятков тысяч юаней до одного миллиона юаней. Объем продаж увеличился на 20. раз, и число поклонников Vancl Eslite резко возросло.

Во время Олимпийских игр в Париже Лэй Цзюнь попросил Су Бинтянь выпить утреннего чая. За обеденным столом в комнате прямой трансляции Лэй Цзюнь и Су Бинтянь беседовали о культуре утреннего чая. Лэй Цзюнь сказал, что жителям Хубэя было трудно есть без перца чили, а затем он достал бутылку соуса чили, которую он принес с собой, как волшебный трюк, использовал ее, чтобы окунуть пельмени с креветками, и дал Су Бинтяню пельмени с креветками. Су Бинтянь закончила есть пельмени с креветками. Окончательная оценка — одно слово — ароматные.



Поездка Лэй Цзюня в Париж с соусом чили показалась незаметной, но произвела большой фурор в Интернете.Этот инцидент не только показал настоящую и практичную сторону Лэй Цзюня, но и сократил дистанцию ​​между пользователями сети и этим технологическим магнатом. Тогда продукт с острым соусом стал хитом. Даже рюкзак Xiaomi, приготовленный в комнате для прямых трансляций Лэй Цзюня, трудно найти. Хотя этот рюкзак продается только исключительно в магазине Xiaomi Auto APP, трудно устоять перед энтузиазмом фанатов. Многие торговцы даже использовали лозунги Лэй Цзюня для продажи товаров, и результаты были очень хорошими.

Инвестор Лю Бо считает, что сверхсильную интеллектуальную собственность Лэй Цзюня невозможно скопировать. После того, как прямая трансляция Лэй Цзюня по продаже автомобилей стала популярной, многие руководители автомобильных компаний учатся на этом, но ни один из них не может достичь результатов Лэй Цзюня. «Прямая трансляция Лэй Цзюня о продаже автомобилей может изменить прежние традиционные привычки продаж. Это возможность и вызов для автомобильных компаний. Однако, учась у Лэй Цзюня созданию предпринимательской интеллектуальной собственности, мы также должны обращать внимание на соответствие личных характеристик и имидж бренда, и избегайте чрезмерной упаковки или шумихи, которые могут легко привести к негативным последствиям и повлиять на положительный имидж, который трудно создать».

Вы завидуете трафику Лэй Цзюня?

Маркетинговые возможности Лэй Цзюня уже давно получили широкое признание на рынке. Лэй Цзюнь хорошо знает болевые точки потребителей и очень хорошо умеет сочетать доставку товаров с видео. Он не говорит каждый раз, какие товары он везет, но позволяет пользователям сети догадываться.

Во время просмотра игры в Париже почти в каждом видео, опубликованном Лэй Цзюнем, можно было увидеть, как он несет товары. Казалось, что он вез товары, но это не так, что разжигало аппетит фанатов.

Ни для кого не секрет, что Чжоу Хунъи завидует Лэй Цзюню. Чжоу Хунъи громко продавал на аукционе Maybach, выбирал автомобиль в престижном офисном здании и даже «отдавался в ученики» брату Яну, чтобы научиться транслировать товары по порядку в прямом эфире. поучиться у Лэй Цзюня. В комнате прямой трансляции брата Яна лидер в красном фактически заставил интернет-знаменитость Сяо Ян вымыть волосы, что также шокировало многих пользователей сети.



Однако рост числа поклонников Чжоу Хунъи не очевиден. По состоянию на вечер 12 августа на счету «Дяди Чжоу Хунъи в красном» было 6,737 миллиона поклонников, что составляет менее 1/4 от числа поклонников Лэй Цзюня.

Способность Лэй Цзюня перевозить товары привлекла внимание капитала и учреждений. 27 мая CMB International опубликовала исследовательский отчет Xiaomi, в котором говорится, что выручка и чистая прибыль Xiaomi в 2024 году превзойдут ожидания, ее валовая прибыль увеличится, а структура доходов будет оптимизирована.

В своем анализе CMB International полагает, что рост цен на акции Xiaomi Group, объем продаж искусственного интеллекта в Интернете вещей (AIoT) и доходы от зарубежного сетевого бизнеса, как ожидается, будут продолжать стимулировать рост прибыли компании в 2024-2025 финансовом году. По прогнозам, выручка в 2024 финансовом году увеличится на 24% в годовом исчислении, а скорректированная чистая прибыль увеличится на 19% в годовом исчислении.

Показатели Xiaomi в первом квартале 2024 года не были идеальными. Отчет Xiaomi за первый квартал показал, что выручка Xiaomi составила 75,51 млрд юаней, увеличившись на 26,95% в годовом исчислении; чистая прибыль составила 4,182 млрд юаней, снизившись на 0,52% в годовом исчислении, в то время как чистая прибыль увеличилась. за аналогичный период прошлого года достиг 815,43%.



«Отчет Xiaomi за первый квартал не может полностью отразить результаты деятельности Xiaomi в 2024 году. На тот момент Xiaomi SU7 еще не был запущен, и капитал по-прежнему занимает выжидательную позицию по отношению к нему. Учитывая огромные продажи Xiaomi SU7, быстрый рост вторая половина и даже весь год могут быть предсказаны многими учреждениями последовательно». Лю Бо считает, что Xiaomi может добиться быстрого роста во втором квартале и второй половине года.

Когда Лю Цяндун участвовал в программе CCTV, он однажды сказал: «Не сравнивайте маркетинг с Лэй Цзюнем. Он может продавать мобильные телефоны (Xiaomi) за десятки миллиардов, и он не обычный человек». Влияние Лэй Цзюня, а также косвенно иллюстрирует влияние личного IP Лэй Цзюня.

Прямая трансляция товаров Лэй Цзюня, несомненно, является успешной практикой инноваций корпоративного маркетинга в эпоху цифровой экономики. Благодаря своему личному обаянию и влиянию на отрасль он превратил платформу прямых трансляций в передовую площадку для демонстрации продуктов и коммуникации бренда. Он не только интуитивно продемонстрировал технологические инновации и экономически эффективные преимущества продуктов Xiaomi, но и углубил понимание бренда потребителями. концепция через взаимодействие в реальном времени Согласен. Этот шаг не только эффективно сокращает расстояние между продуктами и потребителями и повышает близость бренда, но также напрямую охватывает и влияет на большое количество потенциальных групп пользователей с чрезвычайно высокими затратами и реальной обратной связью с пользователем, обеспечивая репутацию бренда и успех на рынке. скачок в доле.

Как сказал Чжоу Хунъи: «Лэй Цзюнь сэкономил сотни миллионов долларов на рекламных гонорарах». Влияние бренда, достигнутое посредством прямых трансляций, гораздо более эффективно и экономически выгодно, чем традиционная рекламная модель, устанавливая новый маркетинговый ориентир для отрасли.

Автор|Мэн Сяо