новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

IT House сообщил 11 августа, что план TSMC, ведущей в мире компании по производству полупроводников, по строительству завода в Аризоне, США, продвигается не гладко. Запуск завода по производству 5-нанометровых пластин, первоначально запланированный на 2024 год, несколько раз откладывался, и в настоящее время ожидается, что он будет перенесен на 2025 год. По данным газеты «Нью-Йорк Таймс»,Корень проблемы лежит в совершенно разных культурах на рабочем месте между Тайванем и Соединенными Штатами.

Источник: ТСМК

TSMC известна своей суровой рабочей средой, включая 12-часовой рабочий день, сверхурочную работу по выходным и даже экстренный отзыв сотрудников посреди ночи. Менеджмент на Тайване известен своим жестким стилем, и сотрудникам, допустившим малейшую ошибку, грозит суровое наказание или даже увольнение. Однако,Эта модель управления не адаптирована к американскому климату.. Отчеты показывают,Многие сотрудники завода в Аризоне ушли, потому что не могли переносить напряженную среду, в результате чего TSMC столкнулась с серьезными проблемами с подбором персонала.. в настоящий момент,Почти половина из 2200 сотрудников завода — выходцы из Тайваня., зависимость предприятий от сотрудников на Тайване очевидна.

Правительство США придает большое значение локализации производства чипов для снижения зависимости от импорта. Проект TSMC в Аризоне рассматривается как ключевая мера по повышению уровня производства чипов в США. Министр торговли США Джина Раймондо однажды сказала, что 92% самых передовых чипов в США импортируются из Тайваня. TSMC обязалась инвестировать в проект 65 миллиардов долларов США (примечание IT Home: в настоящее время около 466,347 миллиардов юаней) и получила 6,6 миллиардов долларов США (в настоящее время около 47,352 миллиардов юаней) в виде субсидий в рамках Закона правительства США о чипах и науке.

TSMC планирует построить три завода в Аризоне, что в конечном итоге создаст 6000 рабочих мест. Компании срочно необходимо сократить долю сотрудников на Тайване и реализовать локализованные операции. Г-н Лю, директор по связям с персоналом TSMC в Аризоне, сказал: «Мы надеемся, что этот завод сможет быть успешным и устойчивым. Устойчивое развитие означает, что мы не можем всегда полагаться на Тайвань, чтобы отправлять сюда людей».

Чтобы развивать местные таланты, местные университеты добавили курсы по электротехнике и другим смежным специальностям, а также сотрудничали с TSMC, предоставляя стажировки, исследовательские проекты и возможности набора персонала. TSMC также создала чистые помещения в средних школах, чтобы учащиеся могли заранее познакомиться с условиями производства полупроводников.

Чтобы преодолеть культурные различия, TSMC, с одной стороны, отправляет американских сотрудников на обучение на Тайвань, а с другой стороны, проводит тренинги по коммуникациям для руководства. Однако TSMC — не единственный производитель чипов в Аризоне. Intel также расширяет там свои заводы, усиливая конкуренцию за таланты.

Если TSMC хочет закрепиться в Соединенных Штатах, ей придется адаптироваться к местной культуре на рабочем месте и конкурировать с другими конкурентами за таланты.