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IT하우스는 세계 1위 반도체 파운드리 기업 TSMC의 미국 애리조나주 공장 건설 계획이 순조롭게 진행되지 않고 있다고 11일 보도했다. 당초 2024년 생산에 들어갈 예정이었던 5나노미터 웨이퍼 팹은 여러 차례 지연돼 현재는 2025년으로 연기될 것으로 예상된다. 뉴욕타임스에 따르면,문제의 근본 원인은 대만과 미국의 직장 문화가 크게 다르다는 데 있습니다.

출처: TSMC

TSMC는 주 12시간 노동, 주말 야근, 심야 직원 긴급 리콜 등 가혹한 근무 환경으로 유명하다. 대만의 경영 방식은 강인하기로 유명하며 직원이 조금만 실수해도 엄중한 처벌을 받거나 해고될 수 있습니다. 하지만,이 관리 모델은 미국 기후에 적합하지 않습니다.. 보고서에 따르면,애리조나 공장의 많은 직원들이 고압적인 환경을 견딜 수 없어 떠나면서 TSMC는 심각한 채용 문제에 직면하게 되었습니다.. 현재,공장 직원 2,200명 중 거의 절반이 대만 출신입니다., 대만의 직원에 대한 기업의 의존도는 분명합니다.

미국 정부는 수입 의존도를 줄이기 위해 칩 제조 국산화에 큰 중요성을 두고 있으며, TSMC의 애리조나 프로젝트는 미국 칩 제조 수준을 높이는 핵심 방안으로 꼽힌다. 지나 라이몬도(Gina Raimondo) 미국 상무장관은 미국에서 가장 진보된 칩의 92%가 대만 수입에 의존하고 있다고 말한 적이 있습니다. TSMC는 해당 프로젝트에 650억 달러(IT홈노트: 현재 약 4,663억4,700만 위안)를 투자하기로 약속했으며, 미국 정부의 칩앤사이언스법(Chip and Science Act)으로부터 66억 달러(현재 약 473억5,200만 위안)의 보조금을 받았다.

TSMC는 애리조나주에 3개 공장을 건설해 최종적으로 6000개의 일자리를 창출할 계획이다. 회사는 대만 직원 비율을 줄이고 현지화된 운영을 실현해야 합니다. TSMC의 애리조나주 직원 커뮤니케이션 및 관계 담당 이사인 Liu는 "우리는 이 공장이 성공적이고 지속 가능하기를 희망합니다. 지속 가능성은 우리가 항상 대만에 사람을 보낼 수 없다는 것을 의미합니다."라고 말했습니다.

지역 인재를 양성하기 위해 지역 대학에서는 전기공학 및 기타 관련 전공 과정을 추가했으며, TSMC와 협력하여 인턴십, 연구 프로젝트, 채용 기회를 제공했습니다. TSMC는 또한 학생들이 반도체 제조 환경에 조기에 노출될 수 있도록 고등학교에 클린룸을 설치했습니다.

문화적 차이를 해소하기 위해 TSMC는 한편으로는 미국 직원을 대만으로 유학을 보내고, 다른 한편으로는 경영진에게 의사소통 교육을 제공합니다. 하지만 TSMC가 애리조나주의 유일한 칩 제조사는 아닙니다. 인텔도 이곳에 공장을 확장하며 인재 확보 경쟁을 심화하고 있다.

TSMC가 미국에서 입지를 확보하려면 현지 직장 문화에 적응하고 인재를 두고 다른 경쟁사와 경쟁해야 합니다.