Новости

Ли Тин: «Трудности с набором рабочих» из-за изменения темпов производства

2024-07-31

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina


IPP Commentary — это официальная платформа WeChat Института государственной политики (IPP) Южно-Китайского технологического университета, национального высокотехнологичного аналитического центра.


Введение:

В настоящее время, в условиях нынешней ситуации с наймом «трудностей с поиском работы» и «трудностей с выходом на фабрики», трудоемкие рабочие места в некоторых областях все еще сталкиваются с «паникой найма», особенно в пиковые сезоны или во время «618» и «618». Покупки Double Eleven В период карнавала некоторые предприятия столкнулись с резким ростом заказов, но изо всех сил пытались найти достаточное количество временных работников.

Ассоциированный исследователь IPP Ли Тин отметил, что изменения в структуре потребления, структуре промышленного производства и концепциях занятости работников всесторонне влияют на производственный ритм предприятий, что, в свою очередь, повлияет на порядок на рынке труда. Она считает, что эффективное решение нынешней проблемы «трудностей с набором работников» может дать соответствующее руководство производственным ритмом компании, основанное на изменении концепций занятости работников, а также компании, активно корректирующие производственный ритм.

В условиях сложного трудоустройства некоторые компании по-прежнему сталкиваются с трудностями при найме работников. На эту проблему влияет множество факторов.

Изменения в производственном ритме являются одной из причин этой проблемы.

Эта мысль возникла в результате обмена мнениями с компанией. Обсуждая трудности с набором рабочих, менеджер завода автозапчастей рассказал нам, что трудности с набором рабочих в их компанию в основном отражаются на наборе временных работников. В условиях экономического спада и увеличения волатильности заказов найм временных работников стал для компаний основным методом решения проблемы нестабильных заказов. Хотя число временных работников на нынешнем рынке труда увеличивается, компании по-прежнему будут сталкиваться с трудностями при найме временных работников, когда их загруженные сезоны совпадают с такими видами деятельности, как «618» и «Double Eleven».

При осуществлении такой деятельности, как «Double Eleven», у большого количества компаний возникает необходимость выполнения срочных заказов, а заработная плата очень высока, в основном на ежедневной или еженедельной основе. Это привлекательно для временных работников, которых привлекают для выполнения таких заказов в больших количествах. Если напряженный сезон компании совпадает с этими циклами потребления, легко не нанять людей.

Проблема, стоящая за этим, заключается в том,Изменение ритма производства изменит и порядок распределения труда.

Производственный ритм относится ко времени производства продукта, включая распределение времени и продолжительность общего выполнения производственных заказов, а также распределение времени и продолжительность выполнения различных звеньев одного продукта. Изменения в моделях потребления, моделях промышленного производства и концепциях занятости работников – все это повлияет на ритм производства и, в свою очередь, повлияет на порядок на рынке труда.

Карнавальное потребление, централизованное производство.

«Карнавальное потребление», такое как «Double Eleven», стало важной тенденцией текущего потребления.Это приводит к более неоднородному производственному ритму.— — Производственные потребности, первоначально разбросанные по разным периодам, должны удовлетворяться концентрированно и в короткий период времени. В результате спрос на временную рабочую силу на большом количестве предприятий увеличился и стал более концентрированным.

Влияние этого на весь рынок труда заключается в том, что если период карнавала совпадает с пиковым производственным сезоном компании, это приведет к тому, что компания столкнется со следующими двумя дилеммами при найме работников: с одной стороны, будет общая нехватка рабочих мест. поставка в течение короткого периода времени; с другой стороны, во время «Double Eleven» «Жесткость выполнения заказов привела к быстрому росту заработной платы временных работников, а способы оплаты стали ежедневными или еженедельными.

Что касается обычных компаний, учитывая влияние быстрого увеличения заработной платы временных работников на работников, работающих по контракту, они, как правило, не могут принять последующие меры и, в конце концов, столкнутся с ситуацией, когда они не смогут нанять временных работников. только попросите своих сотрудников работать сверхурочно, чтобы решить эту проблему.

С точки зрения работника,Меняются и их трудовые концепции и требования к производственному ритму.Когда компании набирают работников, они обнаруживают, что текущий рынок труда, особенно группа занятости молодежи, имеет общую тенденцию: они хотят работать относительно свободно, темп работы не слишком напряженный, и особенно они не хотят работать в ночную смену.


Во время потребительского карнавала «Double Eleven» возросла нехватка профессий среди промышленных рабочих, курьеров экспресс-почты, носильщиков и других профессий. Источник: информационное агентство Синьхуа.

Изменения в структуре потребления привели к концентрации производственных ритмов в коротком периоде времени, что неизбежно приведет к тому, что сотрудники корпораций будут работать сверхурочно и в ночные смены. Иными словами, сами сверхурочные и ночные смены стали более «обязательными». Это также снизит привлекательность некоторых предприятий для сотрудников, что, в свою очередь, повлияет на их набор, в том числе на постоянную работу.

Если оставить в стороне уровень заработной платы, то при тех же общих условияхРазные отрасли или разные звенья производственной цепочки имеют разные производственные ритмы.различна и их привлекательность для промышленных рабочих, и различна степень их влияния на общую среду.

Например, в швейной промышленности заказы очень волатильны, срочных заказов много, а требования к качеству продукции невысоки. Сроки изготовления одного изделия короткие, ритм производства плотный, спрос на временные. Соотношение временных и постоянных рабочих может быть 7:3. Еще выше, сверхурочная работа для постоянных работников более жесткая и менее свободная, а промышленные рабочие в целом более мобильны.


Швейные фабрики в районе дельты Жемчужной реки имеют высокий спрос на квалифицированных временных рабочих и высокую мобильность рабочей силы.Источник: информационное агентство Синьхуа.

Однако в некоторых отраслях, таких как производство пресс-форм, заказы относительно стабильны, требования к качеству продукции высоки, темпы производства относительно медленны, а спрос на стабильных работников относительно велик. Соотношение временных и постоянных работников часто составляет 3. :7 или даже выше, спрос на сверхурочную работу стабильных работников стал более гибким, а промышленные рабочие, как правило, относительно стабильны.

Молодой промышленный рабочий, проработавший шесть лет на заводе по производству пресс-форм, рассказал нам, что в прошлом он часто менял работу, потому что не мог принять жесткие темпы производства на многих заводах. Каждое звено на сборочной линии имело жесткие ограничения по времени. чтобы закрыть каждый туалет, сверхурочная работа обязательна, а отпроситься очень сложно. Позже причина, по которой он смог так долго работать на этом заводе по производству форм, заключалась в том, что темпы производства на этом заводе были относительно медленными, когда заработная плата была одинаковой. Из-за требований к качеству каждое звено не ограничивало время выполнения намеренно, а. только ограничит время выполнения. Вся команда соответствует общему объему заказа; отведенное время относительно велико, и вы можете большую часть времени работать сверхурочно или не работать сверхурочно, если вы станете руководителем группы, вы даже можете; иметь право не работать в ночную смену.

В целом,Когда карнавал потребления вызывает изменения в ритме производства и изменениях временного порядка на рынке труда, первый тип промышленности, представленный швейной промышленностью, более восприимчив к этому воздействию.

Персонализированное потребление, гибкое производство

Еще одним изменением в моделях потребления является персонализация, индивидуализация и диверсификация.Итерации продукта ускоряются, и это оказывает влияние на производство.Размер одного заказа уменьшается, распределение заказов становится более рассредоточенным, производственный цикл сокращается, а производство становится гибким и эластичным, что свидетельствует о постепенном доминировании модели «небольшой заказ и быстрый оборот».

В соответствии с этой моделью производственный ритм также претерпел значительные изменения: в годовом разрезе график производства стал более рассредоточенным, неопределенность и колебания заказов возросли, время выполнения одного заказа стало короче, а время выполнения одного заказа сократилось. одиночный Темп завершения различных аспектов продукта должен быть быстрее.

Это приведет к двум изменениям на рынке труда: с одной стороны, растет спрос на временных работников, с другой стороны, возрастает необходимость работать сверхурочно для выполнения заказов;

Этот момент также по-разному влияет на разные отрасли или разные звенья в одной отрасли.В некоторых звеньях, которые являются технологичными и капиталоемкими, имеют относительно высокую добавленную стоимость и имеют высокую концентрацию промышленности, например, в текстильной промышленности, гибкое производство может быть достигнуто главным образом за счет увеличения капитальных вложений для достижения цифровизации и интеллектуального оборудования.


Индивидуализированная демонстрация сцены беспилотного завода C2M, снятая компанией Shanghai Aistar Robot Co., Ltd. Источник: информационное агентство Синьхуа.

Опрошенная нами текстильная фабрика в Цзиньцзяне заявила, что «небольшие заказы и быстрое реагирование» на ткани являются одним из важных направлений промышленного развития. В ответ на это изменение они улучшают гибкие производственные возможности компании, закупая больше оборудования или улучшая гибкие производственные возможности отдельного оборудования.

Однако звенья, которые являются трудоемкими, имеют относительно низкую добавленную стоимость и имеют относительно низкую концентрацию промышленности, такие как швейная промышленность, в основном опираются на более гибкую занятость, включая увеличение числа гибких сотрудников, повышение степени гибкости и изменение методов гибкой занятости.

Хотя некоторые компании-производители одежды также пытаются справиться с моделью «малого заказа и быстрого реагирования» за счет автоматизации и оцифровки оборудования, например, повышения гибкости производственных мощностей швейных машин. Однако, поскольку швейная промышленность относительно фрагментирована, а большинство предприятий ограничены в масштабе и работают по модели облегчения активов для поддержания гибкости, роль этого механизма гибкости очень ограничена.Большинство компаний могут рассчитывать только на гибкую занятость для достижения гибкости производства.

Поэтому доля временных работников, привлекаемых на предприятия, постепенно увеличивается, время разового набора становится все короче, а в швейной промышленности постепенно увеличивается число еженедельных и даже поденных работников. Для сравнения: швейная промышленность более восприимчива к влиянию модели «небольших заказов и быстрого реагирования». В основном это отражается на возросшем спросе на гибкую занятость. Карнавал потребления спровоцировал централизацию производства и изменения на временном рынке труда в сочетании с воздействием модели «малых заказов и быстрого выполнения работ», что еще больше усугубляет трудности с набором работников в эти отрасли или эти связи во время «карнавала потребления». период".

Подводя итог, можно увидеть, чтоРегулирование темпов производства может быть одним из способов решения проблем с набором рабочей силы.

Во-первых, вы можетеПостарайтесь правильно направлять и отлаживать модели потребления и ритмы потребления.

Персонализация потребления как основной закон общественного развития имеет относительно мало возможностей для регулирования. Однако для «карнавализации» потребления существует определенное пространство и необходимость умеренного регулирования на основе всестороннего учета его вклада и негативных последствий.

Правильно управлять темпами производства предприятий на основе изменений в концепциях занятости работников. Предприятия активно корректируют производственный ритм, что также является одним из возможных путей решения проблемы. На этой основе в качестве дополнительного подхода можно также использовать руководство трудящимися для адаптации к объективным изменениям в законах производства и соответствующую корректировку концепций труда.

★Автор статьи: Ли Тин, научный сотрудник Института государственной политики Южно-Китайского технологического университета.

Нажмите на ссылку, чтобы прочитать больше статей Ли Тина.


Ли Тин: Начнем с нескольких предпринимательских историй в швейной промышленности.

Ли Тин: В Канлу станьте «Мастером Сунь Цзе»


Модель Цзиньцзян: новый механизм регионального скоординированного развития

О ИПП


Институт государственной политики (IPP) Южно-Китайского технологического университета является независимой некоммерческой платформой для исследований в области инноваций и государственной политики. IPP провел серию исследовательских работ, посвященных институциональной реформе Китая, социальной политике, голосу Китая и международным отношениям, и на этой основе сформировал хорошую модель скоординированного развития инноваций в области знаний и политических консультаций. Целью IPP является создание открытой платформы для инноваций и политических исследований, а также превращение в ведущий в мире китайский аналитический центр.