Я провел небольшой опрос среди уволившихся сотрудников крупных интернет-компаний.
2024-07-18
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
На прошлой неделе я был в Шэньчжэне и добился двух важных успехов: первым было расследование на месте легендарного «Мастера Саньхэ» (хотя это был лишь беглый взгляд), а вторым — работа с несколькими интернет-компаниями, которые ушли в отставку. (или планируют уйти). Друзья глубоко разговаривают. Последнее на самом деле является частью исследования, которое я проводил в последние несколько месяцев: в нынешней макроэкономической среде и на рабочем месте Чем занимаются люди, уходящие из крупных интернет-компаний? Каковы основные причины их ухода? Что еще более важно, о чем они думали?
Я собираю информацию в этой области через ежедневные чаты в WeChat. Я часто говорю на эти темы, встречаясь с друзьями офлайн. В прошлый раз, когда я был в Шэньчжэне, я получил весьма ценную информацию, которая позволила провести значимое исследование. Конечно, этот опрос пока небольшой, в нем принимают участие всего несколько десятков человек (фактически уволились лишь десяток человек). Из-за ограниченного количества выборок невозможно использовать статистические методы и можно сосредоточиться только на анализе случаев. Однако мне повезло, что у меня есть преимущество: эти друзья доверяют мне и готовы рассказать свои сокровенные истории и мысли (при условии, что их личная жизнь будет сохранена в безопасности). Так что я услышал много ярких историй и реальных мыслей, которые может быть не узнан или проигнорирован внешним миром. Я решил скомпилировать и записать все, что узнал. Я очень приветствую людей со схожим опытом или идеями, которые по-разному поделятся со мной своими историями — это долгосрочное, постоянное исследование, и пока продолжается волна отставок в крупных интернет-компаниях, необходимо продолжать; также я очень надеюсь сыграть роль «вдохновляющих идей» и стать свидетелем зарождения более ценных исследований по этой теме.Причины ухода из компании Есть две причины, по которым работники уходят с работы: вынужденная и добровольная. Непосредственное увольнение, конечно, является вынужденным, а перевод на другую должность с сокращением зарплаты и унизительным обращением до тех пор, пока работник не выбьется из сил и не уйдет по собственному желанию, фактически является вынужденным. С 2023 года крупные интернет-компании активизировали свои усилия по сокращению затрат и повышению эффективности, и все больше людей морально готовы. Не один сотрудник крупного завода сказал мне, что его или ее «будут уволены в течение квартала». Поскольку квоты на увольнения для различных отделов и бригад почти публичны, многие знают, что им не уйти, и смиренно ждут, когда их уволят. окончательный результат (и N+1).
Однако многие люди по-прежнему предпочитают добровольно уходить с работы. Чем моложе люди, тем больше вероятность того, что они добровольно уйдут с работы — по крайней мере, среди людей, которых я знаю. Сотрудники 1990-х и 1995-х годов рождения больше внимания уделяют достоинству и рабочей атмосфере и охотнее «уходят в отставку голыми», не найдя новой работы. Вот некоторые из причин «голой риторики», которые я слышал лично:
- Компания удерживает всю заработную плату за этот день с сотрудников, которые берут больничный, а непосредственное руководство этому несимпатизирует.
- Непосредственные руководители часто применяют к сотрудникам PUA, например: «Подумайте хорошенько, достойны ли вы зарплаты, которую платит компания».
- Коллектив, в котором я работаю, требует от меня бессмысленной сверхурочной работы, и мне приходится сидеть в офисе до 11 часов вечера, даже если мне нечего делать.
- Они теряют доверие к большому боссу (руководителю компании), руководящему их отделом, и думают, что компания полностью прогнила и является просто трупом.
- Недовольны общим состоянием кафетерия, фитнес-зала или офиса компании и считают, что это вредит собственному здоровью.
Некоторые из вышеупомянутых причин кажутся фантазиями для сотрудников, родившихся в 1980-е годы и старше, а начальство еще меньше их понимает; Сотрудники 1980-х годов рождения редко уходят в отставку по каким-либо причинам не только из-за разных понятий, но и потому, что они старше и моложе, и в их возрасте сложно найти новую работу, поэтому они «не могут себе позволить уйти в отставку». Учитывая, что доля людей после 95-х (или даже после 00-х) среди рядовых сотрудников крупных заводов увеличивается, PUA на рабочих местах быстро становится неэффективным как средство контроля над сотрудниками. С точки зрения работников в целом, это, безусловно, улучшение, но начальник и HR определенно думают прямо противоположно.Бессмысленное сохранение инволюции Начиная с 2021 года, некоторые подразделения некоторых крупных заводов последовательно выдвигают лозунги «сократить частоту сверхурочной работы» и даже «антиинволюции». Но насколько я понимаю, эти лозунги всего лишь позерство. Среди опрошенных мной людей почти никто не считает, что внутренний контроль крупных производителей ослабился за последние два года, и никто не ожидает, что в будущем произойдет существенное ослабление. Многие люди решили покинуть интернет-индустрию, потому что были полностью разочарованы инволюцией.В частности, в интернет-индустрии существует два типа инволюции:Первый тип – это инволюция с целью приобретения богатства и статуса, которую можно назвать «восходящей инволюцией».；Второй тип — это инволюция ради сохранения рабочих мест, которую можно назвать «самосохраняющейся инволюцией». В золотой век Интернета в Китае большое количество рабочих-мигрантов добровольно присоединилось к первому типу инволюции, ожидая продвижения по службе, повышения зарплат и роста акций. Лучшие из них могли даже вступить в ряды финансовой свободы. По словам моего старого друга, которого я знаю много лет: «Все работают сверхурочно до раннего утра каждый день. Надо верить, что трудящиеся всегда могут творить чудеса» (Этот разговор состоялся в конце). 2018.) Самая мощная движущая сила для людей всегда исходит из сердца. Либо из-за жадности, либо из-за страха; в условиях общей инертности Интернета и рынков капитала жадности уже недостаточно, чтобы двигать рабочих вперед, и теперь главной движущей силой стал страх. Большинство моих друзей, которые работают на крупных заводах, упоминали сверхурочную работу «типа страха» или «типа производительности»: из-за страха потерять работу они вынуждены выполнять тяжелую работу для своего начальства. Это приводит к парадоксу – работы на самом деле не так много, как раньше, лечение не так хорошо, как раньше, а сверхурочная работа еще интенсивнее. Некоторым более гуманным руководителям коллективов под давлением начальства приходилось просить своих сотрудников продлить рабочее время и даже разрабатывать трюк с «ротацией сверхурочных»: хотя бы один человек каждый день оставался на дежурстве до полуночи, чтобы справиться с неосмотрительность начальника. Регулярные проверки. Что думают высшие руководители и даже большой босс? Вы действительно верите, что сверхурочная работа повышает производительность, используете ли вы ее как инструмент «проверки соответствия» или просто как предлог для увольнения сотрудников? Это неизвестно, потому что даже если бы их опросили, они бы не сказали правду. Здесь я хотел бы отметить еще одну точку зрения: крупные интернет-компании Китая растут слишком быстро, и им некогда формировать хорошую, современную систему управления. Если быть точным, то весь сектор частного предпринимательства в Китае все еще относительно отстал с точки зрения систем управления. Когда они сталкиваются со структурными проблемами, они не могут решить проблему научным путем и могут лишь прибегнуть к простым и грубым механизмам соблюдения требований. Точно так же, как и в средних школах со средним уровнем преподавания, чтобы увеличить набор учащихся, они могут только без разбора сосредоточиться на посещаемости и внутренних делах. Хотя эффект крайне плохой, это их единственный вариант.
Местонахождение уволившихся сотрудников крупных заводов Традиционно крупные интернет-компании, финансовые учреждения и иностранные компании были высокодоходными отраслями, где собирались высокообразованные молодые люди, а теперь все три переживают увольнения и сокращение зарплат; В последние несколько волн спадов интернет-рекрутинга у сотрудников, уволившихся с работы, действительно было много вариантов выбора, но эта волна совершенно другая! Когда человек только что покинул большую фабрику, вынужденно или добровольно, первое, о чем он думает, может быть, это «расслабиться», например, отправиться в путешествие или пойти домой, чтобы ненадолго полежать; месяц, он должен серьезно задуматься о своих будущих вопросах существования. Даже те, кто сэкономил много денег, работая на крупных заводах и пока не беспокоясь о своем существовании, не могут нести риск остаться надолго оторванными от отрасли. По моим наблюдениям, наиболее популярными являются следующие варианты:
- Наибольшее количество людей остается в интернет-индустрии. Если они не могут вернуться на крупную фабрику, они переходят на малые и средние фабрики или в начинающие компании. Многие люди будут «зимовать» на мелких заводах и ждать возможности вернуться на крупные заводы.
- Доля людей, которые сдали государственные экзамены после ухода с работы, была весьма удивительной, что меня удивило, однако было также много людей, которые сожалели об этом сразу после приземления;
- Конечно, «возвращение в родной город» — вариант, но это не реальный выбор, после «возвращения в родной город» вам придется либо сдать государственный экзамен, либо найти работу на местном предприятии.
- «Цифровое кочевничество» также является популярным и все более популярным вариантом. Давайте оставим эту опцию для подробного изучения в следующем разделе.
Давайте сначала поговорим о первом. Если большинство сотрудников, уходящих из крупных компаний, полностью не устали от интернет-индустрии, их первый выбор — остаться в этой отрасли. Те молодые сотрудники, которые привержены «антиинволюции» и «анти-PUA», также более склонны найти компанию в интернет-индустрии, которая не участвует в этом, поскольку они четко осознают, что инволюция и PUA могут иметь место в других отраслях; серьезнее, оба в зависимости от того, что менее вредно друг для друга. Интернет-индустрия очень велика, и всегда есть компании и команды немного лучше, но суть в том, что вам нужно набраться терпения и искать их. Некоторые люди, уволившиеся с крупных заводов более чем на полгода, не обязательно не смогут найти другую работу, а скорее испытывают трудности с поиском другой работы, соответствующей требованиям. Внешне стартапы в области ИИ должны быть в состоянии обеспечить множество новых рабочих мест, но это всего лишь иллюзия. Большинству отечественных ИИ-стартапов по-прежнему не хватает денег. Большая часть инвестиций, которые они получают, предоставляется в виде вычислительных мощностей, а их основной бизнес далеко не прибыльен, и они неохотно тратят деньги сверху донизу. Честно говоря, нынешний бум предпринимательства в области искусственного интеллекта в Китае намного уступает буму предпринимательства в области мобильного Интернета много лет назад, и его способность привлекать инвестиции и рабочие места уже не та. Насколько я знаю, больше сотрудников крупных компаний уехали работать за границу, чем в ИИ. Если вы обладаете базовым талантом в области НИОКР, это другое дело; сейчас самым простым местом для поиска работы во всем кругу отечественных технологий могут быть таланты в области ИИ (но доля таких людей довольно низка).
Давайте поговорим о втором. На самом деле довольно много людей покинули компанию и сдали экзамен на государственную службу. По словам друга из Шэньчжэня, «возможно, половина людей, сидящих в учебной комнате Наньшаня каждый день, — это те, кто покинул компанию и учился там. экзамен на государственную службу» (разумеется, небольшое преувеличение). Государственным служащим в городах первого уровня хорошо платят, но сдать экзамен сложно, и требуется местная регистрация домохозяйств. Поэтому большинство людей, сдающих государственный экзамен, сначала вернутся в свой родной город, чтобы иметь возможность использовать свои возможности. местные социальные связи. Учитывая их первоначальный интеллект, если они готовы снова усердно работать, вероятность сдать экзамен на самом деле довольно высока (в зависимости от конкретной должности доля сожалений сразу после сдачи экзамена не мала);
Друг познакомил меня с ярким случаем (не он): я впервые приземлился в провинциальной столице, но мой доход сократился до четверти того, что я имел на большом заводе. Главное, что работа все еще продолжается. очень утомительно. На Сяохуншу, Билибили и Чжиху люди всегда воображают, что после приземления они могут «сидеть сложа руки и получать зарплату» или даже явно потерпеть неудачу. Однако большинство должностей государственных служащих не могут быть такими, и такими могут быть лишь немногие должности. очень сложно войти. Что же касается так называемого "социального статуса" и "служебной карьеры", которые представляют себе люди, сдающие госэкзамены, то для подавляющего большинства рядовых госслужащих это еще более заманчивые мечты. Этот огромный разрыв, вероятно, помешает большему количеству сотрудников крупных заводов сдать государственный экзамен. Конечно, есть и другая причина: люди, которые уходят с работы после 35 лет, больше не могут сдавать экзамен на государственную службу, в то время как люди в возрасте до 30 лет всегда хотят искать больше возможностей для тех, кто; действительно серьезно решили сдать экзамен на государственную службу в очень узкой возрастной группе.
Несколько друзей, которые в настоящее время работают на большом заводе, рассказали мне, что, как только он уволится с работы, он предпочтет вернуться в свой родной город, чтобы «отлежаться», полностью полагаться на свои прошлые сбережения и семейные отношения и найти неторопливое времяпрепровождение. работа или малый бизнес на местном уровне. Но на самом деле я еще не видел, чтобы кто-то действительно ушедший в отставку сделал такой выбор. Это может быть потому, что материальные условия этого не позволяют, а может быть, из-за концепций, это интригующая тема, но, к сожалению, она выходит за рамки данной статьи.
“цифровой кочевник«Идеал и реальность Я действительно общался со многими людьми, которые ушли из крупных компаний и стали «цифровыми кочевниками». Самым ранним местом сбора цифровых кочевников был Дали (как и сегодня), за ним следовал Анжи в районе дельты реки Янцзы и Хуэйчжоу в районе дельты Жемчужной реки. В общих чертах цифровые кочевники делятся на два типа: первый — это люди, имеющие так называемую «штатную работу», но начальство разрешает им выполнять работу удаленно, второй — самозанятые или фрилансеры; Подавляющее большинство цифровых кочевников относятся ко второму типу, особенно после того, как все снимут маски, «штатных подразделений», позволяющих долгосрочную удаленную работу, становится все меньше. Если вы хотите сохранить образ жизни цифровых кочевников, вам часто приходится это делать. должны быть самозанятыми.
Причина, по которой Дали стал центром цифровых кочевников, заключается не только в его красивых пейзажах и хорошей инфраструктуре, но и в том, что он сформировал сообщество и культурную атмосферу для цифровых кочевников. Многие сотрудники, уволившиеся с крупных заводов, предпочтут поехать к Дали для «физической и духовной тренировки», пытаясь залечить травму, вызванную высокоинтенсивной работой, и найти подходящий им образ жизни. Благодаря низкой стоимости жизни в Дали даже люди, не имеющие источника дохода, могут жить там долгое время, но они не являются «цифровыми кочевниками». Некоторые люди, по-настоящему ставшие цифровыми кочевниками, будут жить в Дали еще долгое время, другие же рассматривают его как перевалочный пункт, и сложно судить, что выше, а что ниже;
Кажется, у цифровых кочевников есть много способов заработать деньги, но наиболее распространенными из них являются только три:
- Будучи блоггером (самосМИ), некоторые люди также могут пойти по этому пути и начать свой бизнес.
- Прием заказов на аутсорсинг особенно подходит для технических должностей, таких как программисты.
- Совершайте инвестиции или финансовые операции.
Самой распространенной платформой для сотрудников, уволившихся с крупных заводов, чтобы прощупать почву, является Xiaohongshu — «блогеры-ушедшие в отставку» даже стали популярным треком на Xiaohongshu. Конечно, сотрудники-пенсионеры могут стать блоггерами в разных сферах, в зависимости от их ресурсной обеспеченности. Помимо Xiaohongshu, многие люди также выбирают Douyin, есть и те, кто выбирает экосистему WeChat (официальный аккаунт + видеоаккаунт + группа WeChat); Вышеупомянутый выбор легко понять: тон сообщества Xiaohongshu и портреты пользователей очень соответствуют личностям бывших сотрудников крупных заводов, а также в последние годы у него были определенные возможности монетизации. Douyin имеет самую большую и полную базу трафика; коммерческие заказы можно монетизировать. Порог чрезвычайно низок. Видеоаккаунт WeChat — единственная контент-платформа, которая все еще стремительно растет и имеет естественные преимущества в операциях с частными доменами. Однако подавляющее большинство блоггеров столкнутся с проблемой «больше монахов и меньше риса»: блоггеров становится все больше, а бюджетная планка от рекламодателей не увеличилась (или даже уменьшилась, что касается платы за знания, то она есть); даже меньше, сфера его применения очень узка. Люди, которых я знаю, которые более успешны в качестве блоггеров, будь то основной бизнес или побочный бизнес, в основном начали свою карьеру до 2022 года, и многие из них начали до 2020 года. Тем, кто опоздал стать блоггером, в 2024 году придется потратить в десять-сто раз больше первоначальных усилий, чтобы накопить самую элементарную базу фанатов, а до монетизации еще далеко; Поэтому для сотрудников крупных заводов, недавно уволившихся и не имеющих собственного медиа-накопления, стать блоггером сложно стать разумным вариантом.
Получать заказы на аутсорсинг относительно легко, ведь вам не нужно привлекать собственный трафик, достаточно иметь технические возможности и опыт. Эти люди также сталкиваются с дилеммой снижения спроса, поскольку спрос на аутсорсинг следует за макроэкономической средой, поскольку я не разбираюсь в технологиях и не могу сказать конкретного слова по этому вопросу; Что касается инвестиций или финансовых операций, за последние два года многие люди заработали деньги, спекулируя акциями США или виртуальными активами. Если у вас достаточно капитала и стабильные каналы для инвестирования в зарубежные активы, вы действительно можете использовать это в качестве своего экономического фундамента (трудно сказать, как долго это продлится). Обратите внимание, что торговля акциями А не является разумным выбором ни при каких обстоятельствах. К счастью, крупные интернет-компании в основном котируются на акциях США и Гонконга, а их сотрудники, как правило, имеют широкий международный кругозор. Очень немногие делают ставки на акции класса «А».
Видно, что после сложения трех вышеуказанных методов количество цифровых кочевников, которых можно разместить, все еще очень мало. Эра бурного роста мобильного интернет-трафика прошла пятнадцать лет назад, Weibo/Huya десять лет назад, Douyin шесть лет назад, Xiaohongshu/Bilibili четыре года назад и WeChat два года назад. Видеоаккаунты очень дружелюбны к новым блоггерам, и это так. легко получить много трафика и повысить осведомленность пользователей – это были старые добрые времена! Полнота заказов на аутсорсинг в конечном итоге зависит от интенсивности «спроса на общеинформационные технологии», например, на разработку программного обеспечения. Даже если этот спрос фундаментально не снизится, возможностей для роста не так уж и много. Что касается инвестиций, то, по сути, это вопрос «зависимости от погоды». Ни одна серьезная семья среднего класса не будет рассматривать их как основной источник дохода, если только у них уже нет большого капитала.
«Деэлитизация» крупных интернет-компаний Если вы посмотрите на фотографии команды основателей и ключевой бизнес-команды в первые дни быстрого роста интернет-индустрии более десяти или двадцати лет назад (такие фотографии очень легко найти), вы обнаружите, что в них нет ничего. «элитные» в них, от его поведения и одежды до рабочей обстановки, в нем царит «домашняя» атмосфера. Даже когда интернет-компании первого поколения, как правило, котируются на рынке и имеют высокие зарплаты и льготы, Интернет все равно не может сравниться с так называемыми «элитными отраслями», такими как финансы и управленческий консалтинг. Это правда, что некоторые люди из-за этого упустили миллиарды. Я знаю нескольких друзей, которые отказались от возможности присоединиться к одной из первых интернет-компаний. Они неохотно объяснили, что решили отказаться не из-за зарплаты, а потому, что это правда. «Эта отрасль казалась слишком сдержанной».
Однако непрерывное развитие интернет-индустрии за последние десять лет сделало эту отрасль все более «элитной». Как говорится, это означает «высококачественную». Не один друг из крупной игровой компании жаловался мне, что подбор персонала высшего звена становится все более «инвестиционно-банковским», и, глядя на резюме соискателя, «трудно сказать, претендует ли он на должность банкира Goldman Sachs». позиция или позиция планирования игры». Друг более крупного интернет-гиганта сказал, что он действительно нанял много представителей элиты из Goldman Sachs, Morgan Stanley, McKinsey и BCG (и даже больше из других подразделений). Хотя они адаптируются к этой отрасли, они также меняют ее. культура. Большая часть «черных разговоров» и «нечеловеческого языка», распространяемых крупными интернет-компаниями, на самом деле исходит от этих «элитных интернет-сотрудников», а не от «коренных интернет-сотрудников».
«Элитаризация» интернет-индустрии отражается не только на позициях среднего и бэк-офиса, таких как стратегия, инвестиции и финансы, но и на некоторых должностях фронт-офиса, особенно бизнес-аналитике (бизнес-анализе). Например, такая «ориентированная на прибыль» компания, как Meituan, набирает большое количество реселлеров из фирм, занимающихся ценными бумагами. В конце прошлого года я почти поехал туда с некоторыми знакомыми друзьями (поездка в итоге не состоялась). Что касается крупных компаний, таких как Tencent, Alibaba и ByteDance, то они не менее щедры. Во всех их бизнес-командах можно найти бизнесменов с инвестиционно-банковским, инвестиционным или консалтинговым опытом. Даже среди людей, набранных школой, есть много выпускников, которые пришли из бизнес-школ, следовали темпу поступления в инвестиционно-банковскую деятельность или MBB еще во время учебы и полны элитной ауры. Насколько большую роль они играют – это вопрос мнения; неоспоримым фактом является то, что их число увеличивается. Теперь, похоже, пришло время переломить ситуацию. По словам крупного производителя (с опытом работы в инвестиционно-банковской сфере и консалтинге), который думал, что его уволят в любой момент: «У нашей компании больше нет столько денег, и мы не можем себе позволить поддерживать такую дорогостоящую отрасль бизнеса, как мой." Описанный выше друг, который чуть не поехал в Мейтуань, не поехал, потому что зарплата была намного ниже ожидаемой. Неизвестно, сократили ли зарплату высокооплачиваемых людей, которые в первые годы перешли на работу из фирм, занимающихся ценными бумагами. Между прочим, этот друг в конце концов решил сменить работу в более мелкой фирме по ценным бумагам и продолжить свою прежнюю работу. В этой ситуации доля талантов с «элитным прошлым» в интернет-индустрии не обязательно уменьшится, поскольку у элиты больше нет хороших возможностей, и присоединение к крупной интернет-компании по-прежнему остается привлекательным вариантом. Однако «элитизация» рабочей среды крупных интернет-компаний наверняка будет поставлена на тормоза. Товарищ выше очень хорошо сказал: "Денег уже не так много", а "элитизация" должна базироваться на большом количестве свободных денег. Если эта динамика сохранится, мы также можем увидеть отлив «большого фабричного сленга» и даже возрождение «родной атмосферы». Но несмотря ни на что, интернет-индустрия не может вернуться к тому «низкому статусу», который был у нее много лет назад, потому что она уже слишком велика и важна.
немного кратких сравнений Как упоминалось выше: интернет-компании, финансовые учреждения (в основном фирмы по ценным бумагам/инвестиционные банки и фонды) и высококлассные иностранные компании представляют собой три типа единиц с наибольшей концентрацией высокообразованных служащих среднего класса, а также с наибольшей вероятностью осуществится мечта «работать, чтобы разбогатеть». Однако они существенно отличаются друг от друга: финансовые институты и элитные иностранные компании представляют собой два относительно закрытых круга, в которых занято ограниченное число служащих, а развитие собственного бизнеса происходит относительно медленно; интернет-гиганты продемонстрировали крайнюю открытость; и жесткая конкуренция. Разнообразие и численность служащих также на порядок выше. Хотя в современном Китае нет различия между старыми и новыми деньгами, мы, возможно, сможем сделать менее строгий вывод: финансовые учреждения и высококлассные иностранные компании больше похожи на старые деньги, а крупные интернет-компании больше похожи на новые деньги.
Таким образом, в том же контексте замедления роста отрасли, увольнений и сокращения зарплат сотрудники крупных интернет-компаний (независимо от того, ушли они в отставку или нет) проявили значительно большую инициативу и готовность искать инновации и перемены. Такого рода «инновации и изменения» не означают «инволюцию» — многие сотрудники, уволившиеся из крупных компаний, являются пионерами антиинволюции, это скорее исследовательский подход «какой жизнью я хочу жить?» " Так называемая инволюция — это, по сути, отказ от права выбирать свой жизненный путь и бесконечное бегство по пути, заданному другими. Сотрудники крупных интернет-компаний раньше были самой влиятельной группой людей, которые могли принять участие в этом, а теперь и некоторые из них. также стали. Он был первым и наиболее полным человеком, отказавшимся от инволюции. Хотя сотрудники крупных заводов часто смеются над собой из-за того, что они «фабричные» и «попадают в ловушку тщеславия крупных заводов», их менталитет все же гораздо более открытый и прагматичный, чем у сотрудников финансовой индустрии или иностранных компаний. Другими словами, они гораздо меньше погружены в «профессиональное мастерство» и их отношение к будущему гораздо более гибкое. В большинстве из них нет ни жалости к себе, ни некомпетентности (даже если они только что потеряли работу или могут ее потерять), даже те, кто утверждает, что «лежат», часто полны жизненных сил; Возможно, это просто отклонение от рамок моего исследования, но эта жизненная сила вселяет в меня надежду - независимо от того, работают они или уходят, интернет-практики вообще не имеют ничего общего со словом "мертвые" и всегда могут генерировать новые идеи и попытки. .Новый образ жизни.Вот почему мне нравится изучать интернет-индустрию, и именно поэтому я до сих пор рекомендую молодым людям приобщиться к интернет-индустрии (я сам тоже молодой человек, как по менталитету, так и по физическому возрасту).
