Tein pienen mittakaavan kyselyn suurista Internet-yrityksistä eronneille työntekijöille.
2024-07-18
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Olin Shenzhenissä viime viikolla ja sain kaksi tärkeää voittoa: ensimmäinen oli legendaarisen "Sanhe Master" -tutkinta paikan päällä (vaikka se oli vain välähdys), ja toinen oli työskentely useiden Internet-yritysten kanssa, jotka ovat eronneet. (tai aikovat lähteä) Ystävät puhuvat syvästi. Jälkimmäinen on itse asiassa osa tutkimusta, jota olen tehnyt viime kuukausina: nykyisessä makro- ja työympäristössä, Mitä suurista Internet-yhtiöistä lähtevät ihmiset tekevät? Mitkä ovat tärkeimmät syyt heidän lähtemiseen? Vielä tärkeämpää on, mitä he ajattelivat?
Olen kerännyt tietoa tältä alueelta päivittäisten keskustelujen kautta WeChatissa. Puhun usein näistä aiheista tavattaessa ystäviä offline-tilassa. Kun viimeksi kävin Shenzhenissä, sain varsin arvokasta tietoa, joka tuki mielekästä kyselyä. Tietenkin tämä kysely on vielä pienimuotoinen, ja siihen osallistuu vain muutama kymmenkunta henkilöä (vain kymmenkunta on itse asiassa eronnut). Näytteiden rajallisen määrän vuoksi tilastollisten menetelmien käyttö on mahdotonta ja keskittyä vain tapausanalyysiin. Olen kuitenkin onnekas, että minulla on etu: nämä ystävät luottavat minuun ja ovat valmiita kertomaan sisimmän tarinansa ja ajatuksensa (edellyttäen, että heidän yksityisyytensä on turvassa). Niinpä kuulin paljon eloisia tarinoita ja todellisia ajatuksia, joita ulkomaailma ei ehkä tunnista tai jättää huomiotta. Päätin koota ja kirjoittaa ylös mitä olen tähän mennessä oppinut. Toivotan erittäin tervetulleeksi ihmisiä, joilla on samanlaisia kokemuksia tai ideoita jakamaan tarinoita kanssani eri tavoin - tämä on pitkäaikainen, jatkuva tutkimus, ja niin kauan kuin suurten Internet-yritysten irtisanomisaalto jatkuu, on jatkettava; Toivon myös kovasti, että saan olla "innostavien ideoiden" roolissa ja todistaa arvokkaamman tutkimuksen syntyä tästä aiheesta. On kaksi syytä, miksi työntekijät jättävät työnsä: pakko ja vapaaehtoisesti. Suoraan irtisanominen on tietysti pakko siirtää toiseen tehtävään, palkanleikkauksella ja nöyryyttävällä kohtelulla, kunnes työntekijä on ylikuormitettu ja lähtee vapaaehtoisesti. Vuodesta 2023 lähtien suuret Internet-yritykset ovat tehostaneet ponnistelujaan kustannusten vähentämiseksi ja tehokkuuden lisäämiseksi, ja yhä useammat ihmiset ovat henkisesti valmistautuneita. Useampi kuin yksi suuren tehtaan työntekijä kertoi minulle, että hänet "irtisanotaan neljänneksen sisällä." lopputulos (ja N+1).
Monet ihmiset kuitenkin päättävät edelleen jättää työnsä vapaaehtoisesti. Mitä nuorempia ihmiset näyttävät olevan, sitä todennäköisemmin he jättävät työnsä vapaaehtoisesti – ainakin minun tuntemieni ihmisten keskuudessa. 1990- ja 1995-luvuilla syntyneet kiinnittävät enemmän huomiota ihmisarvoon ja työilmapiiriin ja ovat valmiimpia "irtisanoutumaan alasti" ilman uutta työpaikkaa. Tässä on joitain syitä "alastoon retoriikkaan", jotka olen henkilökohtaisesti kuullut:
- Yritys vähentää sairauslomalla olevilta työntekijöiltä kaikki kyseisen päivän palkat, ja suora johto on epäsympaattinen.
- Suorat johtajat suorittavat usein työntekijöille PUA:ta, kuten "Mieti tarkkaan, oletko yrityksen maksaman palkan arvoinen."
- Työporukka, jossa työskentelen, vaatii minulta turhaa ylityötä ja joudun istumaan toimistossa kello 11 asti yöllä, vaikka minulla ei olisi mitään tekemistä.
- He menettävät luottamuksensa isoon pomoon (yrityksen johtajaan), joka on vastuussa heidän osastostaan ja ajattelevat, että yritys on täysin mätä ja vain ruumis.
- Tyytymätön yrityksen kahvilan, kuntosalin tai toimistotilan yleisiin oloihin ja uskoo, että se vahingoittaa omaa terveyttä.
Jotkut edellä mainituista syistä ovat kuin mielikuvitusta 1980-luvulla tai sitä vanhemmille työntekijöille. 1980-luvulla syntyneet työntekijät irtisanoutuvat harvoin mistään syystä, ei vain erilaisten käsitteiden takia, vaan myös siksi, että he ovat ikääntyneitä ja nuorempia, ja heidän ikäänsä on vaikea löytää uutta työtä, joten heillä "ei ole varaa irtisanoutua". Ottaen huomioon, että 95-luvun jälkeisten (tai jopa 00-luvun jälkeisten) osuus suurten tehtaiden ruohonjuuritason työntekijöistä on kasvussa, työpaikka PUA on nopeasti muuttumassa tehottomaksi keinona hallita työntekijöitä. Työntekijöiden näkökulmasta kokonaisuutena tämä on varmasti parannus, mutta pomo ja HR ovat ehdottomasti päinvastoin.Involuution merkityksetön jatkuvuus Vuodesta 2021 alkaen joidenkin suurten tehtaiden jotkin osastot ovat peräkkäin esittäneet iskulauseita "vähennä ylitöitä" ja jopa "antiinvoluutiota". Mutta ymmärtääkseni nämä iskulauseet ovat pelkkää postausta. Vastaamistani henkilöistä lähes kukaan ei usko, että suurten valmistajien sisäinen valvonta on löystynyt viimeisen kahden vuoden aikana, eikä kukaan odota, että tulevaisuudessa olisi merkittävää löystymistä. Monet ihmiset päättivät jättää Internet-teollisuuden, koska he olivat täysin pettyneitä involuutioon.Erityisesti Internet-teollisuudessa on kahdenlaista involuutiota:Ensimmäinen tyyppi on involuutio vaurauden ja aseman saamiseksi, jota voidaan kutsua "nousevaksi involuutioksi"；Toinen tyyppi on involuutio työpaikkojen säästämiseksi, jota voidaan kutsua "itsesäilyttäväksi involuutioksi". Internetin kultakaudella Kiinassa suuri määrä siirtotyöläisiä liittyi vapaaehtoisesti ensimmäiseen involuutiotyyppiin odottaen ylennyksiä, palkankorotuksia ja osakekurssin nousua. Erään vuosia tuntemani vanhan ystäväni sanoin: "Jokainen tekee ylitöitä aamuun asti. Pitää uskoa, että työssäkäyvät ihmiset voivat aina tehdä ihmeitä (Tämä keskustelu käytiin lopussa." 2018.) Ihmisten voimakkain liikkeellepaneva voima tulee aina sydämestä joko ahneudesta tai pelosta Internetin ja pääomamarkkinoiden yleisessä hitaudessa, ahneus ei enää riitä viemään työntekijöitä eteenpäin. nyt pelosta on tullut tärkein liikkeellepaneva voima. Useimmat suurissa tehtaissa työskentelevistä ystävistäni ovat maininneet "pelkotyyppiset" tai "suoritustyyppiset" ylityöt: työpaikkansa menettämisen pelon vuoksi heidän on pakko tehdä kovaa työtä esimiehilleen. Tämä johtaa paradoksiin - työtä ei itse asiassa ole niin paljon kuin ennen, hoito ei ole yhtä hyvä kuin ennen ja ylityöt ovat vieläkin intensiivisempiä. Jotkut inhimillisemmät tiimipäälliköt joutuivat esimiestensä painostuksen alaisena pyytämään työntekijöitään pidentämään työaikojaan, ja he jopa kehittivät "kierrettävän ylityötempun": vähintään yksi henkilö oli töissä keskiyöhön asti joka päivä selviytyäkseen esimiehen välinpitämättömyyttä. Mitä ylimmät johtajat ja jopa iso pomo ajattelevat? Uskotko todella, että ylityöt parantavat tuottavuutta, käytätkö sitä "vaatimustenmukaisuustestin" työkaluna vai käytetäänkö sitä vain tekosyynä työntekijöiden irtisanomiseen? Tätä ei tiedetä, koska vaikka heitä tutkittaisiin, he eivät kertoisi totuutta. Tässä haluan tuoda esiin toisen näkökulman: Kiinan suuret Internet-yritykset kasvavat liian nopeasti, eikä niillä ole aikaa muodostaa hyvää, nykyaikaista johtamisjärjestelmää. Tarkemmin sanottuna koko Kiinan yksityinen yrityssektori on edelleen suhteellisen jälkeenjäänyt johtamisjärjestelmien suhteen. Kun he kohtaavat rakenteellisia ongelmia, he eivät pysty ratkaisemaan ongelmaa tieteellisesti ja voivat turvautua vain yksinkertaisiin ja karkeisiin noudattamismekanismeihin. Aivan kuten keskikouluissa, joissa opetustaso on keskimääräinen, ne voivat keskittyä vain umpimähkäisesti läsnäoloon ja sisäisiin asioihin. Vaikka vaikutus on erittäin huono, se on heidän ainoa vaihtoehtonsa.
Suurten tehtaiden irtisanoutuneiden työntekijöiden olinpaikat Perinteisesti suuret Internet-yritykset, rahoituslaitokset ja ulkomaiset yritykset ovat olleet korkean tulotason aloja, joille kokoontuu korkeasti koulutettuja nuoria. Muutaman viime aallon Internet-rekrytointi alaspäin syklit, työntekijät, jotka jättivät työnsä oli itse asiassa paljon valinnanvaraa, mutta tämä aalto on täysin erilainen! Kun ihminen on juuri lähtenyt suuresta tehtaasta, olipa hän pakotettu tai vapaaehtoisesti, hän saattaa ensimmäisenä mieleen "rentoutua", kuten lähteä reissuun tai mennä kotiin makaamaan pidemmäksi aikaa kuukauden, hänen on harkittava vakavasti tulevia toimeentuloon liittyviä kysymyksiä. Nekään, jotka ovat säästäneet paljon rahaa työskennellessään suurissa tehtaissa ja joilla ei ole toistaiseksi huolta toimeentulonsa suhteen, eivät voi kestää riskiä olla pitkään poissa toimialasta. Havaintoni mukaan heidän suosituimmat valinnansa ovat seuraavat:
- Eniten ihmisiä jää Internet-alalle, jos he eivät voi palata suureen tehtaaseen, he siirtyvät pieniin ja keskisuuriin tehtaisiin tai start-up-yrityksiin. Monet ihmiset "uinuvat talvehtimaan" pienissä tehtaissa ja odottavat mahdollisuutta palata suuriin tehtaisiin.
- Julkisiin kokeisiin menneiden osuus oli varsin yllättävä, mikä kuitenkin yllätti minut, mutta paljon oli myös niitä, jotka katuivat sitä heti laskeutumisen jälkeen.
- Tietenkin "paluu kotikaupunkiinsa" on vaihtoehto, mutta se ei ole todellinen valinta "kotikaupunkiin palaamisen" jälkeen sinun on joko suoritettava julkinen koe tai etsittävä työpaikka paikallisesta yrityksestä.
- "Digitaalinen nomadismi" on myös suosittu ja yhä suositumpi vaihtoehto. Jätetään tämä vaihtoehto tutkittavaksi yksityiskohtaisesti seuraavassa osiossa.
Puhutaanpa ensin ensimmäisestä. Elleivät useimmat suurista yrityksistä lähtevät työntekijät ole täysin kyllästyneet Internet-teollisuuteen, heidän ensimmäinen valintansa on pysyä tällä alalla. Nuoret työntekijät, jotka ovat sitoutuneet "anti-involution" ja "anti-PUA" ovat myös taipuvaisempia löytämään yrityksen Internet-teollisuudesta, joka ei ole niin mukana, koska he ovat selvästi tietoisia siitä, että involuutio ja PUA voivat olla muilla aloilla vakavampia, molemmat Kumpi on vähemmän haitallinen toisilleen. Internet-teollisuus on erittäin suuri, ja aina löytyy hieman parempia yrityksiä ja tiimejä, mutta lähtökohtana on, että sinun täytyy olla kärsivällinen ja etsiä niitä. Osa isoista tehtaista yli puoleksi vuodeksi irtisanoutuneista ei välttämättä välttämättä löydä uutta työpaikkaa, vaan hänellä on vaikeuksia löytää vaatimuksia vastaavaa työtä. Ulkopuolelta katsottuna tekoälyn startup-yritysten pitäisi pystyä tarjoamaan monia uusia työpaikkoja – mutta se on vain illuusio. Suurimmalla osalla kotimaisista tekoälyn aloittavista yrityksistä on edelleen pulaa rahasta Suuri osa heidän saamistaan investoinneista tehdään laskentatehon muodossa, ja niiden pääliiketoiminta on kaukana kannattavasta, eivätkä ne ole halukkaita käyttämään rahaa ylhäältä alas. Suoraan sanottuna Kiinan nykyinen tekoälyn yrittäjyysbuumi on paljon huonompi kuin useiden vuosien takainen mobiili-internet-yrittäjyysbuumi, ja sen kyky houkutella investointeja ja työpaikkoja ei ole sama. Sikäli kuin tiedän, suurempien yritysten työntekijät ovat jättäneet työnsä ulkomaille töihin kuin tekoälyllä. Jos olet t&k-peruslahjakkuus, on nyt eri asia koko kotimaisessa teknologiapiirissä helpoin paikka löytää töitä AI-perust&k-lahjoista (mutta näiden ihmisten osuus on melko pieni).
Puhutaanpa toisesta. Itse asiassa melko paljon ihmisiä on lähtenyt yrityksestä ja suorittanut virkamiestutkinnon Shenzhenin ystävän mukaan "ehkä puolet Nanshanin työhuoneessa joka päivä istuvat niistä, jotka ovat lähteneet yrityksestä ja opiskelleet. virkamiesten koe" (ehkä lievää liioittelua). Ensimmäisen tason kaupunkien virkamiehet ovat hyvin palkattuja, mutta kokeen läpäiseminen on vaikeaa, ja kotitalouksien rekisteröinti vaaditaan siksi, että useimmat julkisen kokeen suorittaneet palaavat ensin kotikaupunkiinsa, jotta he voivat hyödyntää omaansa paikalliset sosiaaliset yhteydet. Kun otetaan huomioon heidän alkuperäinen älykkyytensä, jos he ovat valmiita tekemään kovasti töitä uudelleen, kokeen läpäisemisen todennäköisyys on itse asiassa melko korkea (riippuen tietystä asemasta, katujen osuus välittömästi kokeen läpäisyn jälkeen).
Ystävä esitteli minulle elävän tapauksen (ei hän): laskeuduin maakunnan pääkaupunkiin ensimmäistä kertaa, mutta tuloni pienenivät neljännekseen siitä, mitä olin suuressa tehtaassa todella väsyttävää. Xiaohongshussa, Bilibilissä ja Zhihussa ihmiset aina kuvittelevat, että he voivat "istua alas ja saada palkkaa" tai jopa epäonnistua räikeästi erittäin vaikea päästä sisään. Mitä tulee niin sanottuun "sosiaaliseen asemaan" ja "viralliseen uraan", joita julkisiin kokeisiin osallistuvat ihmiset kuvittelevat, ne ovat vielä hienompia unelmia valtaosalle tavallisista virkamiehistä. Tämä valtava aukko estää todennäköisesti useampia suurten tehtaiden työntekijöitä osallistumasta julkiseen kokeeseen. Tietysti on toinenkin syy: yli 35-vuotiaana työstään lähteneet eivät voi enää valita virkamiestutkintoa, kun taas alle 30-vuotiaat haluavat aina etsiä lisää mahdollisuuksia todella vakavasti valita virkamiesten tutkinnon ovat hyvin kapeassa ikäryhmässä.
Useampi kuin yksi ystävä, joka työskentelee parhaillaan suuressa tehtaassa, kertoi minulle, että kun hän lopettaa työnsä, hän päättää palata kotikaupunkiinsa "makaamaan makuulle", luottaa täysin menneisiin säästöihinsä ja perhesuhteisiinsa ja löytää rauhallisen paikan. työpaikka tai pienyritys paikallisesti. Mutta todellisuudessa en ole vielä nähnyt kenenkään, joka on todella eronnut, tekevän sellaisen valinnan. Tämä voi johtua siitä, että aineelliset olosuhteet eivät sitä salli, tai se voi johtua käsitteistä, tämä on kiehtova aihe, mutta valitettavasti se ei kuulu tämän artikkelin piiriin.
“digitaalinen nomadi"Ihante ja todellisuus Olen todellakin joutunut kosketuksiin monien ihmisten kanssa, jotka ovat eronneet suurista yrityksistä ja tulleet "digitaalisista nomadeista". Digitaalisten nomadien varhaisin kokoontumispaikka oli Dali (kuten se on edelleenkin), jota seurasi Anji Jangtse-joen suiston ympärillä ja Huizhou Helmijoen suiston ympärillä. Yleisesti ottaen digitaaliset nomadit jaetaan kahteen tyyppiin: ensimmäinen on ihmisiä, joilla on niin sanottu "säännöllinen yksikkötyö", mutta joiden esimiehet antavat heidän suorittaa työnsä etänä, toiset ovat itsenäisiä ammatinharjoittajia tai freelancereita. Suuri enemmistö digitaalisista paimentolaisista on toista tyyppiä Varsinkin sen jälkeen, kun kaikki ovat riisuneet naamionsa, "tavallisia yksiköitä" jää yhä vähemmän pitkäkestoiseen etätyöskentelyyn on oltava itsenäinen ammatinharjoittaja.
Syy siihen, miksi Dalista on tullut digitaalisten paimentolaisten keskus, ei johdu pelkästään sen kauniista maisemista ja hyvästä infrastruktuurista, vaan myös siitä, että se on muodostanut yhteisöllisen ja kulttuurisen ilmapiirin digitaalisille nomadeille. Monet suurista tehtaista eronneet työntekijät haluavat mennä Daliin "fyysiseen ja henkiseen harjoitteluun" yrittääkseen korjata raskaan työn aiheuttaman trauman ja löytää itselleen sopivan elämäntavan. Dalin alhaisten elinkustannusten vuoksi jopa ihmiset, joilla ei ole tulonlähdettä, voivat asua siellä pitkään, mutta he eivät ole "digitaalisia nomadeja". Jotkut ihmiset, joista on todella tullut digitaalisia nomadeja, elävät Dalissa pitkään, kun taas toiset pitävät sitä kauttakulkupisteenä, on vaikea arvioida kumpi on korkeampi ja kumpi matalampi.
Digitaalisilla nomadilla näyttää olevan monia tapoja ansaita rahaa, mutta vain kolme niistä on yleisimmät:
- Bloggaajana (itsemediana) jotkut ihmiset voivat myös siirtyä tältä polulta yrityksen perustamiseen.
- Ulkoistamistilausten ottaminen sopii erityisesti teknisiin töihin, kuten ohjelmoijille.
- Tee sijoituksia tai liiketoimia.
Yleisin alusta työntekijöille, jotka ovat eronneet suurista tehtaista testatakseen vesiä, on Xiaohongshu - "eronsa jättäneistä bloggaajista" on jopa tullut suosittu kappale Xiaohongshussa. Tietysti eläkkeellä olevista työntekijöistä voi tulla bloggaajia eri aloilla, riippuen heidän resursseistaan. Xiaohongshun lisäksi monet valitsevat myös WeChat-ekosysteemin (virallinen tili + videotili + WeChat-ryhmä). Yllä olevat valinnat ovat helppoja ymmärtää: Xiaohongshun yhteisön sävy ja käyttäjäkuvat ovat hyvin sopusoinnussa suurten tehtaiden entisten työntekijöiden persoonallisuuden kanssa, ja sillä on myös ollut tiettyjä kaupallistamisominaisuuksia viime vuosina. Douyinilla on suurin ja kattavin liikennepohja kaupalliset tilaukset voidaan kaupallistaa Kynnys on erittäin matala WeChat-videotili on ainoa sisältöalusta, joka kasvaa edelleen räjähdysmäisesti, ja sillä on luonnollisia etuja yksityisen verkkotunnuksen toiminnassa. Suurin osa bloggaajista kohtaa kuitenkin "enemmän munkkeja ja vähemmän riisiä" -ongelman: bloggaajia on enemmän ja enemmän, mutta mainostajien budjetti ei ole kasvanut (tai jopa laskenut, mitä tulee tiedon maksulevyyn). jopa pienempi, sen soveltamisala on hyvin kapea. Ihmiset, jotka tunnen, jotka menestyvät paremmin bloggaajina, joko pää- tai sivuliiketoimintana, aloittivat periaatteessa ennen vuotta 2022, ja monet heistä aloittivat ennen vuotta 2020. Ne, jotka ovat myöhässä ryhtyäkseen bloggaajiksi vuonna 2024, joutuvat käyttämään kymmenen- tai satakertaisia pyrkimyksiä kerätäkseen perustavanlaatuisimman fanikunnan, sillä se on kaukana. Siksi suurten tehtaiden työntekijöille, jotka ovat äskettäin eronneet ja joilla ei ole omamedian kertymistä, bloggaajaksi ryhtymisestä on vaikea tulla järkevä vaihtoehto.
Ulkoistustilausten saaminen on suhteellisen helppoa, koska omaa liikennettä ei tarvitse tuoda, tarvitset vain teknistä vahvuutta ja kokemusta. Nämä ihmiset ovat myös kysynnän laskun dilemman edessä, koska ulkoistaminen seuraa makroympäristöä, koska en ymmärrä tekniikkaa, minulla ei ole erityistä sananvaltaa tässä asiassa. Mitä tulee sijoituksiin tai rahoitustapahtumiin, monet ihmiset ovat ansainneet rahaa spekuloimalla Yhdysvaltain osakkeilla tai virtuaaliomaisuuksilla viimeisen kahden vuoden aikana. Jos sinulla on tarpeeksi pääomaa ja vakaat kanavat sijoittaa ulkomaisiin varoihin, voit todellakin käyttää tätä taloudellisena perustasi (on vaikea sanoa, kuinka kauan se kestää). Huomaa, että A-osakkeilla käytävä kauppa ei ole järkevä valinta missään olosuhteissa. Onneksi suuret Internet-yritykset noteerataan pääasiassa Yhdysvaltojen ja Hongkongin osakkeissa, ja niiden työntekijöillä on yleensä laaja kansainvälinen näkökulma A-osakkeisiin.
Voidaan nähdä, että kun edellä mainitut kolme menetelmää on laskettu yhteen, majoittuvien digitaalisten nomadien määrä on edelleen hyvin pieni. Mobiili-Internet-liikenteen räjähdysmäinen aikakausi on ohitettu viisitoista vuotta sitten, Douyu/Huya kymmenen vuotta sitten, Douyin kuusi vuotta sitten, Xiaohongshu/Bilibili neljä vuotta sitten ja WeChat kaksi vuotta sitten Videotilit ovat erittäin ystävällisiä uusille bloggaajille. helppo saada paljon liikennettä ja kasvattaa käyttäjien tietoisuutta – ne olivat vanhoja hyviä aikoja! Ulkoistamistilausten täyteys riippuu viime kädessä "yleisen tietotekniikan kysynnän", kuten ohjelmistokehityksen, intensiteetistä, vaikka tämä kysyntä ei olekaan pohjimmiltaan laskussa, kasvulle ei ole juurikaan varaa. Mitä tulee investointeihin, kyse on pohjimmiltaan "säästä riippuen". Mikään vakava keskiluokkainen perhe ei pidä sitä päätulonlähteenä - ellei heillä ole jo paljon pääomaa.
Suurten Internet-yritysten "deelitisaatio". Jos katsot kuvia perustajatiimistä ja avaintiimistä Internet-teollisuuden nopean kasvun alkuaikoina yli kymmenen tai kaksikymmentä vuotta sitten (sellaisia kuvia on erittäin helppo löytää), huomaat, että mitään ei ole "eliittiä" heidän käytöksestään ja pukeutumisestaan työympäristöönsä, hänellä on "kotoisa" tunnelma. Vaikka ensimmäisen sukupolven Internet-yritykset ovat yleensä listattuna markkinoilla ja niillä on korkeat palkat ja edut, Internetiä ei silti voi verrata niin sanottuihin "eliittitoimialoihin", kuten rahoitus- ja liikkeenjohdon konsultointiin. On totta, että jotkut ihmiset ovat menettäneet miljardeja tämän vuoksi. Tiedän useamman kuin yhden ystävän, joka luopui mahdollisuudesta liittyä varhaiseen Internet-yritykseen. He selittivät vastahakoisesti, että he eivät päättäneet luovuttaa palkan takia "Tämä toimiala vaikutti liian vaatimattomalta."
Kuitenkin Internet-alan jatkuva kehitys viimeisen vuosikymmenen aikana on tehnyt alasta yhä enemmän "eliittiä", kuten sanotaan, se tarkoittaa "korkeaa laatua". Useampi kuin yksi ystävä suuresta peliyhtiöstä valitti minulle, että ylemmän tason rekrytointi muuttuu yhä enemmän "sijoituspankkitoiminnaksi", ja työnhakijan ansioluetteloa tarkasteltaessa "on vaikea sanoa, hakeeko hän Goldman Sachs -pankkiiria. asema tai pelin suunnittelupaikka." Erään suuremman Internet-jätin ystävä sanoi, että se on todellakin värvännyt monia eliittejä Goldman Sachsista, Morgan Stanleystä, McKinseystä ja BCG:stä (ja vielä enemmän muista yksiköistä, mutta he ovat myös muuttamassa sitä). kulttuuri. Suurin osa "mustista puheista" ja "ei puhu ihmiskieltä", joita suuret Internet-yritykset levittävät, tulevat itse asiassa näiltä "eliittiverkon työntekijöiltä" pikemminkin kuin "internet-työntekijöiltä".
Internet-teollisuuden "elitisoituminen" ei heijastu vain keski- ja takatoimistotehtävissä, kuten strategiassa, investoinneissa ja rahoituksessa, vaan myös joissakin front-office-tehtävissä, erityisesti liiketoiminta-analyysissä (liiketoiminnan analyysi). Esimerkiksi Meituanin kaltainen "tulokeskeinen" yritys rekrytoi suuren joukon jälleenmyyjiä arvopaperiyhtiöistä. Mitä tulee suuriin yrityksiin, kuten Tencent, Alibaba ja ByteDance, ne ovat yhtä anteliaita Kaikista liiketoimintatiimeistään löytyy liikemiehiä, joilla on investointipankki-, sijoitus- tai konsulttitausta. Jopa koulun rekrytoimien joukossa on monia kauppakorkeakouluista valmistuneita, jotka ovat seuranneet investointipankkiin tai MBB:hen siirtymisvauhtia koulussa ja ovat täynnä eliittiä. Se, kuinka suuri rooli heillä on, on mielipidekysymys, on kiistaton tosiasia, että heidän määränsä kasvaa. Nyt näyttää siltä, että on tullut aika kääntyä. Erään suuren valmistajan (jonka taustalla on investointipankki ja konsultointi), joka ajatteli olevansa lomautettu milloin tahansa, mukaan "yrityksellämme ei ole enää niin paljon rahaa eikä meillä ole varaa tukea niin kallista toimialaa, kuten Kaivos." Yllä kuvattu ystävä, joka melkein meni Meituaniin, ei lähtenyt, koska palkka oli paljon odotettua pienempi. Ei tiedetä, alennettiinko arvopaperiyhtiöstä alkuvuosina työpaikkaa vaihtaneiden korkeapalkkaisten palkkoja. Muuten, tämä ystävä päätti lopulta vaihtaa työpaikkaa pienempään arvopaperiyhtiöön ja jatkaa alkuperäistä työtään. Tässä tilanteessa Internet-alan "eliittitaustaisten" kykyjen osuus ei välttämättä laske, koska eliteillä ei ole enää hyviä mahdollisuuksia, ja liittyminen suureen Internet-yritykseen on edelleen houkutteleva vaihtoehto. Suurten Internet-yritysten työympäristön "elitisoituminen" tulee kuitenkin varmasti jarrutukselle. Yllä oleva ystävä sanoi sen erittäin hyvin: "Rahaa ei ole enää niin paljon", ja "elitisoitumisen" täytyy perustua suureen ylimääräiseen rahaan. Jos tämä vauhti jatkuu, saatamme nähdä myös "suuren tehtaan slangin" laskun ja jopa "syntyperäisen ilmapiirin" elpymisen. Mutta mitä tahansa, Internet-teollisuus ei voi palata "matalaan tilaan", jolla se oli monta vuotta sitten, koska se on jo liian suuri ja tärkeä.
muutamia lyhyitä vertailuja Kuten edellä mainittiin: Internet-yritykset, rahoituslaitokset (pääasiassa arvopaperiyritykset/sijoituspankit ja rahastot) ja korkealuokkaiset ulkomaiset yhtiöt ovat kolme yksikkötyyppiä, joissa on eniten korkeasti koulutettuja keskiluokan toimihenkilöitä. todennäköisimmin toteuttaa unelma "työskennellä rikastua" paikka. Ne kuitenkin eroavat toisistaan merkittävästi - rahoituslaitokset ja korkealuokkaiset ulkomaiset yritykset ovat kaksi suhteellisen suljettua piiriä, jotka työllistävät rajoitetun määrän toimihenkilöitä, ja niiden oma liiketoimintakehitys on suhteellisen hidasta Internet-jättiläiset ovat osoittaneet äärimmäisen avoimuutta ja kovaa kilpailua myös toimihenkilöiden vaihtelu ja koko ovat suuruusluokkaa korkeammat. Vaikka nyky-Kiinassa ei tehdä eroa Old Moneyn ja New Moneyn välillä, voimme ehkä tehdä vähemmän tiukan johtopäätöksen: rahoituslaitokset ja korkealuokkaiset ulkomaiset yritykset ovat enemmän kuin vanhaa rahaa ja suuret Internet-yritykset ovat enemmän kuin uutta rahaa.
Näin ollen samassa alan kasvun hidastuessa ja irtisanomisissa ja palkanleikkauksissa suurten Internet-yritysten työntekijät (olivatpa he eronneet tai eivät) ovat osoittaneet huomattavasti suurempaa aloitteellisuutta ja halukkuutta etsiä innovaatioita ja muutoksia. Tällainen "innovaatio ja muutos" ei tarkoita "involuutiota" - monet suurista yrityksistä irtisanoneet työntekijät ovat antiinvoluution pioneereja, se on enemmän kuin tutkiva asenne "millaista elämää haluan elää? " Ns. involuutio on pohjimmiltaan luopumista oikeudesta asettaa oma elämäpolku ja juoksemaan loputtomasti muiden määräämillä raiteilla Suurten Internet-yritysten työntekijät olivat ennen voimakkain joukko ihmisiä, jotka osallistuvat, ja nyt osa heistä Hän oli ensimmäinen ja täydellisin henkilö, joka luopui involuutiosta. Vaikka suurten tehtaiden työntekijät usein nauravat itselleen "tehdasmaisille" ja "suurten tehtaiden turhamaiseen ansaan joutumisesta", heidän mentaliteettinsa on silti paljon avoimempi ja pragmaattisempi kuin rahoitusalan tai ulkomaisten yritysten. Toisin sanoen he ovat paljon vähemmän uppoutuneita "ammattimaiseen osaamiseen" ja heidän suhtautumisensa tulevaisuuteen on paljon joustavampi. Useimmissa heistä ei ole ilmaa itsesääliä tai epäpätevyyttä (vaikka he olisivat juuri menettäneet työnsä tai todennäköisesti menettävät työnsä, jopa ne, jotka väittävät "makaavansa", ovat usein täynnä elinvoimaa). Tämä saattaa olla vain poikkeama tutkimukseni laajuudesta, mutta tämä elinvoimaisuus antaa minulle toivoa - riippumatta siitä, ovatko he töissä tai lähtevät, Internetin ammattilaisilla ei yleensä ole mitään tekemistä sanan "kuollut" kanssa ja he voivat aina luoda uusia ideoita ja yrityksiä. Uusi tapa elää.Siksi opiskelen mielelläni Internet-alaa, ja siksi suosittelen edelleen nuoria liittymään nettialaan (olen myös itse nuori, niin mentaliteetin kuin fyysisen iänkin suhteen).
