주요 인터넷 기업에서 퇴사한 직원들을 대상으로 소규모 설문조사를 진행했습니다.
2024-07-18
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나는 지난 주 선전에 있었고 두 가지 중요한 이득을 얻었습니다. 첫 번째는 전설적인 "Sanhe Master"에 대한 현장 조사였으며 (비록 잠깐이었지만) 두 번째는 사임 한 여러 인터넷 회사와 협력했다는 것입니다. (혹은 떠날 계획을 하고 있는) 친구들은 깊은 대화를 나눕니다. 후자는 실제로 제가 지난 몇 달 동안 진행한 연구의 일부입니다. 현재 거시적 및 직장 환경에서 주요 인터넷 기업을 떠난 사람들은 무엇을 합니까? 그들이 떠나는 주된 이유는 무엇입니까? 더 중요한 것은 그들이 무슨 생각을 하고 있었느냐는 것입니다.
저는 위챗에서 매일 채팅을 통해 이 분야에 대한 정보를 수집해 왔습니다. 오프라인에서 친구들을 만날 때 이런 주제에 대해 자주 이야기합니다. 지난번 심천에 갔을 때 꽤 귀중한 정보를 얻었고, 이는 의미 있는 조사에 도움이 되었습니다. 물론 이번 조사는 아직은 수십 명만이 참여하는 소규모 설문조사다(실제로 사임한 사람은 십여 명에 불과하다). 표본 수가 제한되어 있어 통계적 방법을 사용할 수 없으며 사례 분석에만 집중할 수 있습니다. 하지만 운이 좋게도 저에게는 장점이 있습니다. 이 친구들은 저를 신뢰하고 자신의 가장 깊은 이야기와 생각을 기꺼이 이야기해 줍니다(개인의 사생활이 안전하게 보호된다는 전제 하에). 그래서 외부 세계에서는 인식하지도, 무시하지도 못할 생생한 이야기와 실제 생각을 많이 들었습니다. 나는 지금까지 배운 것을 정리하고 적어보기로 결정했습니다. 비슷한 경험이나 생각을 가진 분들이 다양한 방법으로 자신의 이야기를 공유해 주시는 것을 매우 환영합니다. 이는 장기적이고 지속적인 조사이며, 주요 인터넷 기업의 퇴직 물결이 계속되는 한 계속될 필요가 있습니다. 또한 나는 "영감을 주는 아이디어"의 역할을 수행하고 이 주제에 대한 보다 가치 있는 연구의 탄생을 목격하기를 매우 희망합니다. 근로자가 직장을 떠나는 이유에는 강제적 이유와 자발적 이유 두 가지가 있습니다. 직접 해고되는 것은 물론 강제입니다. 직원이 압도되어 자발적으로 떠날 때까지 급여 삭감과 함께 다른 직위로 이동되고 굴욕적인 대우를 받는 것은 실제로 강제입니다. 2023년부터 주요 인터넷 기업들은 비용 절감과 효율성 증대를 위한 노력을 강화해 정신적으로 준비된 사람들이 늘어나고 있다. 한 대형 공장 직원이 한 명 이상 "분기 안에 해고될 것"이라고 말했다. 각 부서와 팀의 해고 할당량이 거의 공개돼 있기 때문에 많은 사람들이 탈출할 수 없다는 것을 알고 순순히 해고를 기다리고 있다. (그리고 N+1).
그러나 아직도 많은 사람들이 자발적으로 직장을 그만두고 있습니다. 적어도 내가 아는 사람들 사이에서는 젊은 사람들일수록 자발적으로 직장을 그만둘 가능성이 더 높은 것 같습니다. 1990년대와 1995년대에 태어난 직원들은 품위와 근무 분위기에 더 많은 관심을 갖고 있으며, 새로운 일자리를 구하지 않고 '알몸으로 사직'하려는 의지가 더 높습니다. 제가 개인적으로 들은 "적나라한 수사"에 대한 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.
- 회사는 병가를 낸 직원들에게 그날 급여를 모두 공제하고, 직속 경영진은 동정심이 없다.
- 직속 리더들은 직원들에게 “당신이 회사에서 지급하는 급여를 받을 자격이 있는지 잘 생각해 보세요” 등 PUA를 자주 실시한다.
- 제가 일하는 팀에서는 의미 없는 야근을 하라고 요구하고, 할 일이 없어도 밤 11시까지 사무실에 앉아 있어야 합니다.
- 자신의 부서를 담당하는 빅 보스(회사 임원)에 대한 신뢰를 잃고 회사가 완전히 썩었다고 생각하고 시체에 불과하다고 생각합니다.
- 회사 구내식당, 체력단련실, 사무공간 등의 전반적인 상태에 불만족하며, 자신의 건강을 해친다고 생각하는 경우
위에서 언급한 이유 중 일부는 1980년대 이후에 태어난 직원에게는 환상과도 같습니다. 상사는 이를 더욱 이해하지 못합니다. 1980년대생 직원들은 어떤 이유로든 사직하는 경우가 거의 없는데, 이념 차이뿐만 아니라 나이가 많고 젊다는 이유도 있고, 그 나이에 새로운 일자리를 찾기 어려워 '사직할 여력이 없다'는 이유도 있다. 대규모 공장의 풀뿌리 근로자 중 95년대 이후(심지어 00년대 이후)의 비율이 증가하고 있는 점을 고려하면, 직장 PUA는 직원 통제 수단으로서 급속히 무력화되고 있다. 근로자 전체의 관점에서 볼 때 이것은 확실히 개선된 것이지만 상사와 HR은 확실히 정반대라고 생각합니다. 2021년부터 일부 대형 공장의 일부 부서에서는 '잔업 빈도 감소', 심지어 '반혁명'이라는 슬로건을 잇달아 내놓았습니다. 그러나 내가 이해하는 한, 이러한 슬로건은 단지 가식일 뿐입니다. 제가 조사한 사람들 중에는 지난 2년간 대형 제조업체의 내부 통제가 느슨해졌다고 생각하는 사람이 거의 없었고, 앞으로도 상당한 완화가 있을 것이라고 예상하는 사람도 없었습니다. 많은 사람들이 혁신에 완전히 실망했기 때문에 인터넷 산업을 떠나기로 결정했습니다.특히 인터넷 산업에는 두 가지 유형의 혁신이 있습니다.첫 번째 유형은 부와 지위를 얻기 위한 혁명으로 '상승하는 혁명'이라고 할 수 있다.；두 번째 유형은 일자리를 구하기 위한 혁명으로, '자기 보존형 혁명'이라고 부를 수 있다. 중국 인터넷의 황금기에는 많은 수의 이주 노동자들이 승진, 급여 인상, 주가 상승을 기대하며 자발적으로 첫 번째 유형의 혁명에 동참했습니다. 오랫동안 알고 지낸 내 오랜 친구의 말에 따르면, "누구나 매일 이른 아침까지 야근을 한다. 일하는 사람은 언제나 기적을 만들어낼 수 있다는 것을 믿어야 한다." 2018.) 인간을 움직이는 가장 강력한 원동력은 항상 마음에서 나옵니다. 인터넷과 자본 시장이 전반적으로 부진한 상황에서 탐욕은 더 이상 노동자를 앞으로 나아가게 하는 데 충분하지 않습니다. 이제 두려움이 주요 원동력이 되었습니다. 대규모 공장에서 일하는 친구들은 대부분 '공포형'이나 '성과형' 초과근무를 언급했다. 직장을 잃을까 봐 상사에게 강제로 힘든 일을 하게 되는 것이다. 이는 역설로 이어진다. 실제로는 예전만큼 일이 많지 않고, 치료도 예전만큼 좋지 않고, 초과 근무는 더욱 심해진다. 좀 더 인간적인 팀 리더들은 상사의 압력을 받아 직원들에게 근무 시간을 연장하라고 요청해야 했고 심지어 "교대 초과 근무" 묘기를 개발했습니다. 최소한 한 사람은 매일 자정까지 근무하여 상황에 대처해야 했습니다. 상사의 무분별한 점검. 뛰어난 리더는 물론이고 빅보스까지 어떻게 생각할까? 초과근무가 생산성을 향상시킨다고 정말로 믿으십니까? 이를 "규정 준수 테스트" 도구로 사용하십니까, 아니면 직원을 해고하기 위한 핑계로만 사용하십니까? 조사를 받더라도 진실을 말하지 않기 때문에 알 수 없습니다. 여기서 저는 또 다른 관점을 지적하고 싶습니다. 중국의 주요 인터넷 기업은 너무 빠르게 성장하고 있으며 훌륭하고 현대적인 관리 시스템을 구축할 시간이 없습니다. 엄밀히 말하면 중국의 전체 민간기업 부문은 관리 시스템 측면에서 아직 상대적으로 낙후되어 있습니다. 구조적인 문제에 직면하면 과학적인 방법으로 문제를 해결할 수 없고 단순하고 투박한 규정 준수 메커니즘에만 의존할 수 있습니다. 평균 수준의 교육 수준을 갖춘 중학교와 마찬가지로 등록률을 높이기 위해 무분별하게 출석 및 내부 문제에만 집중할 수 있습니다. 효과는 매우 낮지 만 이것이 유일한 선택입니다.
전통적으로 대형 인터넷 기업, 금융기관, 외국계 기업은 고학력 청년들이 모이는 고소득 산업이었지만 이제는 모두 해고와 급여 삭감을 겪고 있다. 지난 몇 번의 인터넷 채용 하락 사이클에서 이직한 직원은 실제로 선택의 여지가 많았지만 이번 물결은 완전히 다릅니다! 사람이 강제로든 자발적으로든 큰 공장을 막 떠났을 때, 그가 가장 먼저 생각하는 것은 여행을 가거나 잠시 후에 집에 가서 누워 있는 것과 같은 "휴식"일 수 있습니다. 다음 달, 그는 미래의 생계 문제를 심각하게 고려해야 합니다. 큰 공장에서 일하면서 많은 돈을 저축하고 당분간 생계에 걱정이 없는 사람이라도 오랫동안 업계와 단절되는 위험을 감수할 수는 없다. 내 관찰에 따르면 가장 인기 있는 선택은 다음과 같습니다.
- 인터넷 업계에 남는 사람이 가장 많다. 대규모 공장으로 돌아갈 수 없으면 중소 공장이나 스타트업 기업으로 간다. 많은 사람들이 작은 공장에서 '동면'을 하고 큰 공장으로 돌아갈 기회를 기다리게 될 것이다.
- 이직 후 공무원 시험을 치르는 비율이 꽤 많아서 놀랐지만, 입사하자마자 후회하는 사람도 많았습니다.
- 물론 '고향으로 돌아가는 것'은 선택 사항이지만, '고향으로 돌아가는 것'은 선택 사항이 아니며, '고향으로 돌아가는 것' 후에는 반드시 공시를 치르거나 현지 기업에 취업해야 합니다.
- “디지털 유목민” 또한 인기가 높으며 점점 더 인기를 얻고 있는 옵션입니다. 이 옵션은 다음 섹션에서 자세히 살펴보도록 하겠습니다.
먼저 첫 번째 이야기를 해보겠습니다. 대기업을 떠나는 대부분의 직원들이 인터넷 산업에 완전히 지치지 않는 한, 그들의 첫 번째 선택은 이 업계에 머무르는 것입니다. "반혁명"과 "반PUA"에 전념하는 젊은 직원들은 다른 산업의 혁신과 PUA가 다를 수 있다는 것을 분명히 알고 있기 때문에 그다지 관련되지 않은 인터넷 산업에서 회사를 찾는 경향이 더 큽니다. 더 심각한 것은 둘 다 서로에게 덜 해로운 것입니다. 인터넷 산업은 매우 크고 항상 조금 더 나은 회사와 팀이 있지만 전제는 인내심을 갖고 그들을 찾아야 한다는 것입니다. 반년 넘게 대형 공장에서 퇴직한 일부 사람들은 반드시 다른 일자리를 찾지 못하는 것이 아니라, 오히려 요건에 맞는 다른 일자리를 찾는 데 어려움을 겪을 수도 있습니다. 외부적으로 AI 스타트업은 많은 새로운 일자리를 제공할 수 있어야 하지만 그것은 단지 환상일 뿐입니다. 국내 AI 스타트업 대부분은 아직 자금이 부족하다. 그들이 받는 투자의 대부분은 컴퓨팅 파워의 형태로 제공되고, 주요 사업은 수익성과 거리가 멀고, 처음부터 끝까지 돈을 쓰는 것을 꺼린다. 솔직히 말해서, 현재 중국의 AI 창업 붐은 수년 전의 모바일 인터넷 창업 붐보다 훨씬 열등하며 투자와 고용을 유치하는 능력도 동일하지 않습니다. 제가 아는 한, 대기업 직원들은 AI에서 일하기보다 해외로 일하기 위해 직장을 그만둔 직원이 더 많습니다. 기초 R&D 인재라면 얘기는 다르지만, 이제 국내 기술계 전체에서 가장 쉽게 취업할 수 있는 곳은 AI 기초 R&D 인재일 것이다(그러나 이들의 비율은 상당히 낮다).
두 번째에 대해 이야기 해 봅시다. 실제로 회사를 그만두고 공무원 시험을 치르는 사람들이 꽤 많다. 선전에 있는 한 친구에 따르면, "아마도 매일 남산 공부방에 앉아 있는 사람 중 절반은 회사를 그만두고 공부한 사람들일 것이다. 공무원 시험'(물론 약간의 과장임). 1선 도시의 공무원은 급여가 높지만 시험에 합격하기 어렵고 현지 호적 등록이 필요하기 때문에 공무원 시험에 응시하는 대부분의 사람들은 자신의 생활을 활용하기 위해 먼저 고향으로 돌아가게 됩니다. 지역 사회 연결. 원래의 지능을 고려하면, 다시 열심히 일할 의향이 있다면 시험에 합격할 확률은 실제로 상당히 높습니다(특정 직위에 따라 다름). 시험에 합격한 후 즉시 후회하는 비율은 적지 않습니다.
친구가 나에게 생생한 사례를 소개했다(그 사람은 아니다): 처음으로 지방 수도에 상륙했지만 수입이 큰 공장에 있을 때의 4분의 1로 줄었다. 핵심은 여전히 일이 있다는 것이다. 매우 피곤합니다. Xiaohongshu, Bilibili 및 Zhihu에서 사람들은 항상 착륙 후 "가만히 앉아서 급여를 받을 수 있거나" 심지어 노골적으로 실패할 수도 있다고 상상합니다. 그러나 대부분의 공무원 직위는 이와 같을 수 없으며, 이렇게 될 수 있는 소수의 직위는 다음과 같습니다. 들어가기가 매우 어렵습니다. 공무원 시험을 치르는 사람들이 상상하는 소위 '사회적 지위'와 '공직 경력'은 대다수 일반 공무원들에게는 더욱 화려한 꿈이다. 이러한 격차로 인해 대규모 공장의 더 많은 직원들이 공시 시험에 응시하지 못하게 될 가능성이 높습니다. 물론, 또 다른 이유도 있습니다. 35세 이후에 이직하는 사람들은 더 이상 공무원 시험을 선택할 수 없고, 30세 미만의 사람들은 항상 더 많은 기회를 찾고 싶어합니다. 정말 진지하게 공무원 시험을 선택하는 연령층은 매우 좁습니다.
현재 큰 공장에서 일하고 있는 한 명 이상의 친구는 일단 직장을 그만두면 고향으로 돌아가 '누워'를 선택할 것이며, 과거의 저축과 가족 관계에 전적으로 의존하고 여유로운 시간을 찾을 것이라고 말했습니다. 직장이나 중소기업. 하지만 실제로 실제로 사임한 사람이 그런 선택을 하는 경우는 아직까지 본 적이 없습니다. 이는 물질적 조건이 허용하지 않기 때문일 수도 있고, 개념 때문일 수도 있습니다. 이는 흥미로운 주제이지만 안타깝게도 이 기사의 범위를 벗어납니다.
실제로 대기업을 그만두고 '디지털 노마드'가 된 사람들을 많이 접해봤습니다. 디지털 유목민이 가장 먼저 모이는 장소는 달리(오늘날에도 마찬가지)였으며, 그 뒤를 이어 장강 삼각주 주변의 안지, 주강 삼각주 주변의 후이저우가 그 뒤를 이었습니다. 크게 말하면, 디지털 유목민은 두 가지 유형으로 나뉜다. 첫 번째는 소위 "정규 단위 직업"을 갖고 있지만 상사가 원격으로 작업을 완료하도록 허용하는 사람들이고, 두 번째는 자영업자 또는 프리랜서이다. 디지털 노마드의 대다수는 두 번째 유형에 속합니다. 특히 모두가 마스크를 벗은 후에는 장기간 원격 근무가 가능한 '정규 단위'가 점점 줄어들고 있습니다. 자영업을 해야 합니다.
달리가 디지털 노마드의 중심지가 된 이유는 아름다운 풍경과 좋은 인프라뿐만 아니라 디지털 노마드를 위한 커뮤니티와 문화적 분위기를 형성했기 때문이다. 대규모 공장에서 퇴직한 많은 직원들은 고강도 업무로 인한 트라우마를 치유하고 자신에게 맞는 생활 방식을 찾기 위해 '육체적, 정신적 훈련'을 위해 달리를 선택하게 된다. 다리는 물가가 저렴하기 때문에 수입원이 없는 사람들도 오랫동안 그곳에서 살 수 있지만, 그들은 '디지털 유목민'이 아니다. 진정한 디지털 유목민이 된 사람들 중 일부는 달리에서 오랫동안 거주할 것이지만, 다른 사람들은 이곳을 환승 지점으로 간주하여 어느 것이 더 높고 어느 것이 낮은지 판단하기 어렵습니다.
디지털 노마드가 돈을 버는 방법은 여러 가지가 있는 것 같지만, 그 중 가장 주류를 이루는 방법은 세 가지뿐입니다.
- 블로거(셀프 미디어)로서 어떤 사람들은 이 길에서 사업을 시작할 수도 있습니다.
- 아웃소싱 주문을 받는 것은 프로그래머와 같은 기술직에 특히 적합합니다.
대규모 공장에서 퇴직한 직원들이 시험을 치르는 가장 일반적인 플랫폼은 Xiaohongshu입니다. "퇴사한 블로거"는 심지어 Xiaohongshu에서 인기 있는 트랙이 되었습니다. 물론 퇴직한 직원도 자원 보유량에 따라 다양한 분야의 블로거가 될 수 있습니다. Xiaohongshu 외에도 많은 사람들이 Douyin을 선택하고 WeChat 생태계(공식 계정 + 비디오 계정 + WeChat 그룹)를 선택하는 사람들도 있습니다. 위의 선택은 이해하기 쉽습니다. Xiaohongshu의 커뮤니티 분위기와 사용자 초상화는 대규모 공장의 전직 직원의 성격과 매우 일치하며 최근 몇 년 동안 특정 수익 창출 기능을 갖추고 있으며 가장 크고 포괄적인 트래픽 기반을 보유하고 있습니다. 상업적 주문으로 수익을 창출할 수 있습니다. 위챗 비디오 계정은 여전히 폭발적으로 성장하고 있는 유일한 콘텐츠 플랫폼이며, 프라이빗 도메인 운영에 있어서 자연스러운 이점을 가지고 있습니다. 그러나 대부분의 블로거는 "스님이 많고 쌀이 적다"는 문제에 직면하게 될 것입니다. 블로거는 점점 더 많아지지만 광고주의 예산은 증가하지 않았습니다(또는 감소했습니다). 더 작더라도 적용 범위는 매우 좁습니다. 제가 아는 사람들 중 본업이든 부업이든 블로거로서 더 성공한 사람들은 기본적으로 2022년 이전에 시작했고, 2020년 이전에 시작한 분들도 많았습니다. 2024년에 블로거가 되려면 늦어지는 사람들은 가장 기본적인 팬층을 확보하기 위해 원래 노력의 10배, 100배를 소비해야 할 것입니다. 따라서 최근 퇴사하고 셀프 미디어 축적이 부족한 대형 공장 직원들에게 블로거가 되는 것은 합리적인 선택이 되기 어렵다.
자체 트래픽을 가져올 필요가 없고 기술력과 경험만 있으면 아웃소싱 주문을 받기가 상대적으로 쉽습니다. 이 사람들은 또한 수요 감소의 딜레마에 직면해 있습니다. 왜냐하면 아웃소싱 수요는 거시적 환경을 따르기 때문입니다. 저는 기술을 이해하지 못하기 때문에 이 문제에 대해 구체적으로 말할 수 없습니다. 투자나 금융거래에 있어서도 지난 2년간 미국 주식이나 가상자산에 투기를 해서 돈을 버는 사람이 많았다. 자본이 충분하고 해외 자산에 투자할 수 있는 안정적인 채널이 있다면 실제로 이를 경제 기반으로 활용할 수 있습니다(얼마나 오래 지속될지는 말하기 어렵습니다). A주를 거래하는 것은 어떤 경우에도 합리적인 선택이 아니라는 점에 유의하시기 바랍니다. 다행스럽게도 주요 인터넷 기업은 주로 미국과 홍콩 주식에 상장되어 있으며 직원들은 일반적으로 A주에 투자하는 광범위한 국제적 시각을 가지고 있습니다.
위의 세 가지 방법을 모두 합해도 수용할 수 있는 디지털 노마드의 수는 여전히 매우 적은 것을 알 수 있다. 15년 전 웨이보(Weibo), 10년 전 Douyu/Huya, 6년 전 Douyin, 4년 전 Xiaohongshu/Bilibili, 2년 전 WeChat의 시대는 지났습니다. 많은 트래픽을 얻고 사용자 인지도를 구축하기 쉬웠습니다. 옛날에는 좋았습니다! 아웃소싱 수주 물량은 결국 소프트웨어 개발 등 '범정보기술 수요' 강도에 달려 있다. 이러한 수요가 근본적으로 줄어들지 않더라도 성장 여지는 크지 않다. 투자에 관해서는 본질적으로 "날씨에 따라"의 문제입니다. 심각한 중산층 가족은 이미 많은 자본을 보유하지 않는 한 이를 주요 수입원으로 간주하지 않습니다.
10년, 20여년 전 인터넷 산업이 급성장하던 초창기 창업팀과 핵심사업팀의 사진을 보면(이러한 사진은 찾기가 매우 쉽다) 아무것도 없다는 것을 알 수 있다. 그의 태도와 옷차림부터 작업 환경까지, 그는 "집같은" 분위기를 갖고 있습니다. 1세대 인터넷 기업이 일반적으로 시장에 상장되고 높은 연봉과 복지혜택을 누리고 있다고 해도 인터넷은 여전히 금융, 경영컨설팅 등 이른바 '엘리트 산업'과 비교할 수 없다. 이로 인해 수십억 달러의 손실을 입은 사람들도 있는 것은 사실입니다. 저는 초기 인터넷 회사에 입사할 기회를 포기한 친구를 한 명 이상 알고 있습니다. 그들은 급여 때문이 아니라 포기를 선택했다고 마지못해 설명했습니다. "이 업계는 너무 낮은 것 같았습니다."
그러나 지난 10여 년간 인터넷 산업의 지속적인 발전으로 인해 업계는 점점 더 '엘리트'화되었습니다. 속담처럼 '고품질'을 의미합니다. 대형 게임회사의 친구 한 명 이상이 상위 채용이 점점 '투자 은행'으로 변해가고 있다고 불평했고, 취업 지원자의 이력서를 보면 '골드만삭스 은행원에 지원하는지 알기 어렵다'고 했다. 포지션이나 게임 기획 포지션." 대규모 인터넷 거대 기업의 한 친구는 실제로 Goldman Sachs, Morgan Stanley, McKinsey 및 BCG에서 많은 엘리트를 채용했다고 말했습니다. 그들은 이 업계에 적응하는 동시에 업계도 변화시키고 있습니다. 문화. 주요 인터넷 기업에서 유포하는 '암담'과 '인간의 언어를 말하지 않는' 대부분은 실제로 '인터넷 토박이 직원'이 아닌 '인터넷 엘리트 직원'에게서 나온 것이다.
인터넷 산업의 '엘리트화'는 전략, 투자, 재무 등 중간 및 백오피스 직위뿐만 아니라 일부 프론트오피스 직위, 특히 비즈니스 분석(비즈니스 분석)에도 반영됩니다. 예를 들어, 메이투안 같은 '수익 중심' 기업은 증권사에서 대거 리셀러를 모집한다. 작년 말에는 친한 친구들과 함께 갈 뻔했다(결국 여행은 가지 않았다). Tencent, Alibaba 및 ByteDance와 같은 주요 기업의 경우 모든 비즈니스 팀에서 투자 은행, 투자 또는 컨설팅 배경을 가진 사업가를 찾을 수 있습니다. 본교에서 채용하는 사람들 중에도 경영대학원을 졸업하고 재학 중 투자은행이나 MBB에 진학한 뒤 엘리트 아우라가 넘치는 졸업생들이 많다. 그들이 얼마나 많은 역할을 하는지는 의견의 문제입니다. 그들의 수가 증가하고 있다는 것은 부인할 수 없는 사실입니다. 이제 흐름이 바뀔 때가 된 것 같습니다. 언제라도 해고될 것이라고 생각했던 한 대형 제조업체(투자 은행 및 컨설팅 경력)에 따르면 "우리 회사는 더 이상 돈이 많지 않고 다음과 같은 값비싼 사업 부문을 지원할 여력이 없습니다. 내 거." 메이퇀에 갈 뻔했던 친구는 연봉이 예상보다 훨씬 낮아 가지 않았다. 초창기 증권사에서 이직한 고연봉자들의 연봉이 삭감됐는지는 알 수 없다. 그런데 이 친구는 결국 작은 증권사로 전직을 선택하고 원래의 일을 이어갔습니다. 이러한 상황에서 인터넷 산업에서 '엘리트 배경'을 가진 인재의 비율이 반드시 감소하지는 않을 것입니다. 왜냐하면 엘리트에게는 더 이상 좋은 기회가 없고, 주요 인터넷 회사에 입사하는 것은 여전히 매력적인 선택이기 때문입니다. 그러나 주요 인터넷 기업의 근무환경 '엘리트화'는 반드시 제동을 걸게 된다. 위의 친구는 "더 이상 돈이 많지 않다"고 "엘리트화"는 많은 여유 자금을 기반으로해야한다고 아주 잘 말했습니다. 이 기세가 이어지면 '대공장 속어'는 쇠퇴하고 '고향 분위기'는 다시 살아날 수도 있다. 그러나 무슨 일이 있어도 인터넷 산업은 수년 전의 '낮은 상태'로 돌아갈 수 없습니다. 이미 너무 크고 중요하기 때문입니다.
위에서 언급한 바와 같이, 인터넷 기업, 금융기관(주로 증권사/투자은행 및 펀드), 고급 외국계 기업은 고학력 중산층 사무직 근로자의 집중도가 가장 높은 세 가지 유형의 단위이며, 또한 "부자가 되기 위해 일한다"는 꿈을 실현할 가능성이 가장 높은 곳. 그러나 이들은 서로 크게 다릅니다. 금융 기관과 고급 외국 기업은 상대적으로 폐쇄적인 집단으로 제한된 수의 사무직 근로자를 고용하고 있으며, 인터넷 거대 기업은 상대적으로 느린 속도로 사업을 전개하고 있습니다. 사무직 직원의 변동성과 규모도 훨씬 더 높습니다. 현대 중국에서는 Old Money와 New Money의 구분이 없지만 덜 엄격한 결론을 내릴 수 있습니다. 금융 기관과 외국의 고급 기업은 Old Money에 더 가깝고 주요 인터넷 회사는 New Money에 더 가깝습니다.
따라서 산업 성장 둔화와 해고, 급여 삭감과 같은 맥락에서 주요 인터넷 기업의 직원들은 (사임 여부에 관계없이) 혁신과 변화를 추구하려는 훨씬 더 큰 주도성과 의지를 보여주었습니다. 이런 '혁신과 변화'는 '혁명'을 의미하는 것이 아니라, 대기업을 그만둔 많은 직원들이 '나는 어떤 삶을 살고 싶은가?'라는 탐구적 태도에 가깝다. " 소위 말하는 혁명은 본질적으로 자신의 삶의 길을 설정할 권리를 포기하고 다른 사람이 정한 궤도를 끝없이 달리는 것입니다. 그는 또한 진화를 포기한 최초이자 가장 완전한 사람이었습니다. 대형공장 직원들은 자신이 '공장 같다', '대형공장의 허영심에 빠진다'고 비웃곤 하지만, 이들의 사고방식은 여전히 금융업계나 외국계 기업에 비해 훨씬 개방적이고 실용적이다. 즉, '전문성'에 대한 몰입도가 훨씬 낮고, 미래를 대하는 태도가 훨씬 유연하다는 것이다. 대부분의 사람들에게는 자기 연민이나 무능함의 분위기가 없습니다(심지어 직장을 잃었거나 직장을 잃을 가능성이 있는 경우에도). "누워 있다"고 주장하는 사람들도 종종 활력이 넘칩니다. 이것은 단지 내 연구 범위의 일탈일 수도 있지만 이 활력은 나에게 희망을 줍니다. 일을 하든 떠나든 상관없이 인터넷 실무자는 일반적으로 "죽은"이라는 단어와 아무 관련이 없으며 항상 새로운 아이디어와 시도를 생성할 수 있습니다. . 새로운 삶의 방식.이것이 내가 인터넷 산업에 대해 공부하는 것을 좋아하는 이유이고, 이것이 여전히 젊은 사람들에게 인터넷 산업에 참여하도록 권장하는 이유입니다(나 자신도 정신적으로나 육체적으로나 젊은 사람입니다).
