Έκανα μια έρευνα μικρής κλίμακας μεταξύ υπαλλήλων που παραιτήθηκαν από μεγάλες εταιρείες του Διαδικτύου.
2024-07-18
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Ήμουν στο Shenzhen την περασμένη εβδομάδα και είχα δύο σημαντικά κέρδη: το πρώτο ήταν μια επιτόπια έρευνα του θρυλικού "Sanhe Master" (αν και ήταν απλώς μια ματιά) και το δεύτερο συνεργαζόμουν με πολλές εταιρείες Διαδικτύου που παραιτήθηκαν (ή σκοπεύουν να φύγουν Οι φίλοι μιλούν βαθιά). Το τελευταίο είναι στην πραγματικότητα μέρος της έρευνας που έκανα τους τελευταίους μήνες: στο τρέχον μακροοικονομικό και εργασιακό περιβάλλον, Τι κάνουν οι άνθρωποι που εγκαταλείπουν τις μεγάλες εταιρείες του Διαδικτύου; Ποιοι είναι οι βασικοί λόγοι για να φύγουν; Το πιο σημαντικό, τι σκέφτονταν;
Συλλέγω πληροφορίες σε αυτόν τον τομέα μέσω καθημερινών συνομιλιών στο WeChat Συχνά μιλάω για αυτά τα θέματα όταν συναντώ φίλους εκτός σύνδεσης. Την τελευταία φορά που πήγα στο Shenzhen, έλαβα πολύτιμες πληροφορίες, οι οποίες ήταν σε θέση να υποστηρίξουν μια ουσιαστική έρευνα. Φυσικά, αυτή η έρευνα εξακολουθεί να είναι μικρής κλίμακας, στην οποία συμμετέχουν μόνο μερικές δεκάδες άτομα (μόνο δώδεκα άτομα έχουν πράγματι παραιτηθεί). Λόγω του περιορισμένου αριθμού δειγμάτων, είναι αδύνατη η χρήση στατιστικών μεθόδων και μπορεί να επικεντρωθεί μόνο στην ανάλυση περιπτώσεων. Ωστόσο, είμαι τυχερός που έχω ένα πλεονέκτημα: αυτοί οι φίλοι με εμπιστεύονται και είναι πρόθυμοι να πουν τις πιο εσωτερικές ιστορίες και τις σκέψεις τους (με την προϋπόθεση ότι το προσωπικό τους απόρρητο διατηρείται ασφαλές). Έτσι άκουσα πολλές ζωντανές ιστορίες και πραγματικές σκέψεις, που μπορεί να μην αναγνωρίζονται ή να αγνοούνται από τον έξω κόσμο. Αποφάσισα να συγκεντρώσω και να γράψω όσα έχω μάθει μέχρι τώρα. Καλωσορίζω πολύ άτομα με παρόμοιες εμπειρίες ή ιδέες να μοιραστούν τις ιστορίες τους μαζί μου με διάφορους τρόπους - αυτή είναι μια μακροπρόθεσμη, συνεχής έρευνα, και όσο συνεχίζεται το κύμα παραιτήσεων σε μεγάλες εταιρείες του Διαδικτύου, είναι απαραίτητο να συνεχιστεί. Επίσης, ελπίζω πολύ να παίξω το ρόλο των «εμπνεουσών ιδεών» και να μάρτυρα τη γέννηση πιο πολύτιμης έρευνας για αυτό το θέμα.Λόγοι αποχώρησης από την εταιρεία Υπάρχουν δύο λόγοι για τους οποίους οι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν τη δουλειά τους: αναγκαστικά και εθελοντικά. Η απευθείας απόλυση είναι φυσικά αναγκασμένη να μετατεθεί σε διαφορετική θέση, με περικοπή μισθού, και να του δοθεί ταπεινωτική μεταχείριση μέχρις ότου ο εργαζόμενος κατακλυστεί και φύγει οικειοθελώς, αναγκαστεί. Από το 2023, οι μεγάλες εταιρείες του Διαδικτύου έχουν εντείνει τις προσπάθειές τους να μειώσουν το κόστος και να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα, και όλο και περισσότεροι άνθρωποι προετοιμάζονται ψυχικά. Περισσότεροι από ένας υπάλληλος ενός μεγάλου εργοστασίου μού είπαν ότι «θα απολυθεί εντός ενός τετάρτου Επειδή οι ποσοστώσεις απόλυσης για διάφορα τμήματα και ομάδες είναι σχεδόν δημόσιες, πολλοί άνθρωποι γνωρίζουν ότι δεν μπορούν να ξεφύγουν και περιμένουν ταπεινά». τελικό αποτέλεσμα (και Ν+1).
Ωστόσο, πολλοί άνθρωποι εξακολουθούν να επιλέγουν να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους οικειοθελώς. Όσο πιο νέοι φαίνεται να είναι, τόσο πιο πιθανό είναι να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους οικειοθελώς — τουλάχιστον μεταξύ των ανθρώπων που γνωρίζω. Οι εργαζόμενοι που γεννήθηκαν τις δεκαετίες του 1990 και του 1995 δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στην αξιοπρέπεια και την εργασιακή ατμόσφαιρα και είναι πιο πρόθυμοι να «παραιτηθούν γυμνοί» χωρίς να βρουν νέα δουλειά. Εδώ είναι μερικοί από τους λόγους για «γυμνή ρητορική» που έχω ακούσει προσωπικά:
- Η εταιρεία αφαιρεί όλους τους μισθούς για εκείνη την ημέρα από τους υπαλλήλους που παίρνουν αναρρωτική άδεια και η άμεση ηγεσία είναι αντιπαθής.
- Οι άμεσοι ηγέτες εκτελούν συχνά PUA στους υπαλλήλους, όπως "Σκεφτείτε προσεκτικά εάν είστε άξιοι του μισθού που καταβάλλεται από την εταιρεία".
- Η ομάδα στην οποία εργάζομαι απαιτεί να δουλεύω χωρίς νόημα υπερωρίες και πρέπει να κάθομαι στο γραφείο μέχρι τις 11 το βράδυ ακόμα κι αν δεν έχω τίποτα να κάνω.
- Χάνουν την εμπιστοσύνη τους στο μεγάλο αφεντικό (στέλεχος εταιρείας) που είναι υπεύθυνος για το τμήμα τους και νομίζουν ότι η εταιρεία είναι εντελώς σάπια και είναι απλώς ένα πτώμα.
- Δυσαρεστημένος με τις γενικές συνθήκες της καφετέριας, των εγκαταστάσεων γυμναστικής ή του χώρου γραφείων της εταιρείας και πιστεύει ότι βλάπτει την υγεία του ατόμου.
Μερικοί από τους προαναφερθέντες λόγους είναι σαν φαντασίωση για τους υπαλλήλους που γεννήθηκαν τη δεκαετία του 1980 και άνω, τα αφεντικά είναι ακόμη λιγότερο ικανά να τους καταλάβουν. Οι εργαζόμενοι που γεννήθηκαν τη δεκαετία του 1980 σπάνια παραιτούνται για οποιονδήποτε λόγο, όχι μόνο λόγω διαφορετικών αντιλήψεων, αλλά και επειδή είναι μεγαλύτεροι και νεότεροι και είναι δύσκολο να βρουν νέα δουλειά στην ηλικία τους, επομένως «δεν έχουν την πολυτέλεια να παραιτηθούν». Λαμβάνοντας υπόψη ότι το ποσοστό των εργαζομένων μετά το 1995 (ή ακόμη και μετά το 2000) μεταξύ των εργαζομένων στη βάση μεγάλων εργοστασίων αυξάνεται, η PUA στο χώρο εργασίας γίνεται γρήγορα αναποτελεσματική ως μέσο ελέγχου των εργαζομένων. Από τη σκοπιά των εργαζομένων στο σύνολό τους, αυτό είναι σίγουρα μια βελτίωση, αλλά το αφεντικό και το HR πιστεύουν σίγουρα ακριβώς το αντίθετο.Η ανούσια επιμονή της ενέλιξης Από το 2021, ορισμένα τμήματα κάποιων μεγάλων εργοστασίων έχουν διαδοχικά διατυπώσει συνθήματα «μείωσης της συχνότητας υπερωριών» και ακόμη και «κατά της εμπλοκής». Αλλά από όσο καταλαβαίνω, αυτά τα συνθήματα είναι απλώς πλασματικά. Μεταξύ των ανθρώπων που έδωσα έρευνα, σχεδόν κανείς δεν πιστεύει ότι ο εσωτερικός έλεγχος των μεγάλων κατασκευαστών έχει χαλαρώσει τα τελευταία δύο χρόνια και κανείς δεν αναμένει ότι θα υπάρξει ουσιαστική χαλάρωση στο μέλλον. Πολλοί άνθρωποι επέλεξαν να εγκαταλείψουν τη βιομηχανία του Διαδικτύου επειδή ήταν εντελώς απογοητευμένοι με την εξέλιξη.Συγκεκριμένα, υπάρχουν δύο τύποι involution στη βιομηχανία του Διαδικτύου:Ο πρώτος τύπος είναι η μετεξέλιξη για την απόκτηση πλούτου και θέσης, η οποία μπορεί να ονομαστεί "ανερχόμενη μετεξέλιξη"；Ο δεύτερος τύπος είναι η περιέλιξη για αποθήκευση θέσεων εργασίας, η οποία μπορεί να ονομαστεί "αυτοσυντηρητική συνέλιξη". Στη χρυσή εποχή του Διαδικτύου στην Κίνα, ένας μεγάλος αριθμός μεταναστών εργαζομένων συμμετείχαν οικειοθελώς στον πρώτο τύπο συμμετοχής, προσβλέποντας σε προαγωγές, αυξήσεις μισθών και ανατίμηση των μετοχών. Σύμφωνα με τα λόγια ενός παλιού μου φίλου που γνωρίζω πολλά χρόνια: "Όλοι δουλεύουν καθημερινά μέχρι νωρίς το πρωί. Πρέπει να πιστεύεις ότι οι εργαζόμενοι μπορούν πάντα να δημιουργούν θαύματα (Αυτή η συζήτηση έγινε στο τέλος του 2018.) Η πιο ισχυρή κινητήρια δύναμη για τα ανθρώπινα όντα προέρχεται πάντα από την καρδιά, είτε από τον φόβο, στο πλαίσιο της συνολικής νωθρότητας του Διαδικτύου και των αγορών κεφαλαίων, η απληστία δεν είναι πλέον αρκετή για να οδηγήσει τους εργαζομένους προς τα εμπρός. τώρα ο φόβος έχει γίνει η κύρια κινητήρια δύναμη. Οι περισσότεροι φίλοι μου που εργάζονται σε μεγάλα εργοστάσια ανέφεραν τις υπερωρίες «τύπου φόβου» ή «τύπου απόδοσης»: λόγω του φόβου να χάσουν τη δουλειά τους, αναγκάζονται να κάνουν σκληρή δουλειά στους ανωτέρους τους. Αυτό οδηγεί σε ένα παράδοξο - στην πραγματικότητα δεν υπάρχει τόση δουλειά όπως πριν, η θεραπεία δεν είναι τόσο καλή όσο πριν και η υπερωριακή εργασία είναι ακόμη πιο έντονη. Κάποιοι πιο ανθρώπινοι αρχηγοί ομάδων, υπό την πίεση των ανωτέρων τους, έπρεπε να ζητήσουν από τους υπαλλήλους τους να παρατείνουν το ωράριο εργασίας τους, και μάλιστα ανέπτυξαν το κόλπο της «εκ περιτροπής υπερωρίας»: τουλάχιστον ένα άτομο θα έμενε στην υπηρεσία μέχρι τα μεσάνυχτα κάθε μέρα για να αντιμετωπίσει τις τακτικές επιθεωρήσεις. Τι πιστεύουν οι ανώτεροι ηγέτες, ακόμα και το μεγάλο αφεντικό; Πιστεύετε πραγματικά ότι οι υπερωρίες βελτιώνουν την παραγωγικότητα, τις χρησιμοποιείτε ως εργαλείο «δοκιμής συμμόρφωσης» ή απλώς χρησιμοποιείται ως δικαιολογία για την απόλυση εργαζομένων; Αυτό είναι άγνωστο γιατί ακόμα κι αν τους ερευνούσαν, δεν θα έλεγαν την αλήθεια. Εδώ θα ήθελα να επισημάνω μια άλλη οπτική: οι μεγάλες εταιρείες Διαδικτύου της Κίνας αναπτύσσονται πολύ γρήγορα και δεν έχουν χρόνο να διαμορφώσουν ένα καλό, σύγχρονο σύστημα διαχείρισης. Για την ακρίβεια, ολόκληρος ο τομέας των ιδιωτικών επιχειρήσεων στην Κίνα εξακολουθεί να είναι σχετικά καθυστερημένος όσον αφορά τα συστήματα διαχείρισης. Όταν αντιμετωπίζουν δομικά προβλήματα, δεν μπορούν να λύσουν το πρόβλημα με επιστημονικό τρόπο και μπορούν μόνο να καταφύγουν σε απλούς και χονδροειδείς μηχανισμούς συμμόρφωσης. Ακριβώς όπως εκείνα τα σχολεία μέσης εκπαίδευσης με μέτρια πρότυπα διδασκαλίας, προκειμένου να αυξηθεί το ποσοστό εγγραφής, μπορούν να επικεντρωθούν αδιακρίτως στη φοίτηση και στις εσωτερικές υποθέσεις Αν και το αποτέλεσμα είναι εξαιρετικά φτωχό, είναι η μόνη τους επιλογή.
Το πού βρίσκονται παραιτηθέντες εργαζόμενοι από μεγάλα εργοστάσια Παραδοσιακά, οι μεγάλες εταιρείες του Διαδικτύου, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και οι ξένες εταιρείες ήταν βιομηχανίες υψηλού εισοδήματος όπου συγκεντρώνονται νέοι με υψηλή εκπαίδευση και οι τρεις αντιμετωπίζουν απολύσεις και περικοπές μισθών. Στους τελευταίους κύκλους προσλήψεων στο Διαδίκτυο, οι εργαζόμενοι που εγκατέλειψαν τη δουλειά τους είχαν στην πραγματικότητα πολλές επιλογές, αλλά αυτό το κύμα είναι εντελώς διαφορετικό! Όταν ένα άτομο μόλις έφυγε από ένα μεγάλο εργοστάσιο, είτε είναι αναγκασμένος είτε εθελοντικά, το πρώτο πράγμα που σκέφτεται μπορεί να είναι να «χαλαρώσει», όπως να πάει ένα ταξίδι ή να πάει σπίτι για να ξαπλώσει για λίγο μήνα, πρέπει να εξετάσει σοβαρά τα μελλοντικά του ζητήματα βιοπορισμού. Ακόμη και εκείνοι που έχουν αποταμιεύσει πολλά χρήματα ενώ εργάζονται σε μεγάλα εργοστάσια και δεν ανησυχούν προς το παρόν για τα προς το ζην, δεν μπορούν να αντέξουν τον κίνδυνο να μην έχουν επαφή με τον κλάδο για μεγάλο χρονικό διάστημα. Από την παρατήρησή μου, οι πιο δημοφιλείς επιλογές τους είναι οι εξής:
- Ο μεγαλύτερος αριθμός ανθρώπων μένει στη βιομηχανία του Διαδικτύου Εάν δεν μπορούν να επιστρέψουν σε ένα μεγάλο εργοστάσιο, θα πάνε σε μικρά και μεσαία εργοστάσια ή νεοσύστατες εταιρείες. Πολλοί άνθρωποι θα «ξεχειμωνιάσουν» σε μικρά εργοστάσια και θα περιμένουν την ευκαιρία να επιστρέψουν στα μεγάλα εργοστάσια.
- Το ποσοστό των ανθρώπων που έλαβαν δημόσιες εξετάσεις μετά την αποχώρησή τους από τη δουλειά τους ήταν αρκετά περίεργο, κάτι που με εξέπληξε, ωστόσο, υπήρχαν επίσης πολλοί άνθρωποι που το μετάνιωσαν αμέσως μετά την προσγείωση.
- Φυσικά, η "επιστροφή στη γενέτειρά σας" είναι μια επιλογή, αλλά δεν είναι πραγματική επιλογή μετά την "επιστροφή στη γενέτειρά σας", πρέπει είτε να κάνετε τις δημόσιες εξετάσεις είτε να βρείτε δουλειά σε μια τοπική επιχείρηση.
- Ο «ψηφιακός νομαδισμός» είναι επίσης μια δημοφιλής και ολοένα και πιο δημοφιλής επιλογή. Ας αφήσουμε αυτήν την επιλογή να εξερευνηθεί λεπτομερώς στην επόμενη ενότητα.
Ας μιλήσουμε πρώτα για το πρώτο. Εκτός κι αν οι περισσότεροι εργαζόμενοι που φεύγουν από μεγάλες εταιρείες έχουν κουραστεί εντελώς από τη βιομηχανία του Διαδικτύου, η πρώτη τους επιλογή είναι να παραμείνουν σε αυτόν τον κλάδο. Αυτοί οι νέοι εργαζόμενοι που είναι αφοσιωμένοι στην "αντι-ενοχοποίηση" και "αντι-PUA" είναι επίσης πιο διατεθειμένοι να βρουν μια εταιρεία στη βιομηχανία του Διαδικτύου που δεν εμπλέκεται τόσο πολύ, επειδή γνωρίζουν σαφώς ότι η involution και η PUA σε άλλους κλάδους μπορεί να είναι πιο σοβαρά, και τα δύο Όποια είναι λιγότερο επιβλαβή το ένα για το άλλο. Η βιομηχανία του Διαδικτύου είναι πολύ μεγάλη και υπάρχουν πάντα ελαφρώς καλύτερες εταιρείες και ομάδες, αλλά η προϋπόθεση είναι ότι πρέπει να κάνετε υπομονή και να τις αναζητήσετε. Μερικοί άνθρωποι που έχουν παραιτηθεί από μεγάλα εργοστάσια για περισσότερο από μισό χρόνο μπορεί να μην μπορούν απαραίτητα να βρουν άλλη δουλειά, αλλά μάλλον δυσκολεύονται να βρουν άλλη δουλειά που να πληροί τις απαιτήσεις. Από έξω, οι νεοσύστατες εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης θα πρέπει να είναι σε θέση να προσφέρουν πολλές νέες θέσεις εργασίας — αλλά αυτό είναι απλώς μια ψευδαίσθηση. Οι περισσότερες εγχώριες νεοφυείς επιχειρήσεις τεχνητής νοημοσύνης εξακολουθούν να έχουν έλλειψη χρημάτων Μεγάλο μέρος της επένδυσης που λαμβάνουν παρέχεται με τη μορφή υπολογιστικής ισχύος και η κύρια δραστηριότητά τους απέχει πολύ από το να είναι κερδοφόρα και διστάζουν να ξοδέψουν χρήματα από πάνω προς τα κάτω. Ειλικρινά μιλώντας, η τρέχουσα έκρηξη της επιχειρηματικότητας της τεχνητής νοημοσύνης στην Κίνα είναι πολύ κατώτερη από την άνθηση της επιχειρηματικότητας μέσω κινητού Διαδικτύου πριν από πολλά χρόνια και η ικανότητά της να προσελκύει επενδύσεις και θέσεις εργασίας δεν είναι η ίδια. Από όσο γνωρίζω, περισσότεροι εργαζόμενοι από μεγάλες εταιρείες έχουν εγκαταλείψει τις δουλειές τους για να εργαστούν στο εξωτερικό παρά στην τεχνητή νοημοσύνη. Εάν είστε βασικό ταλέντο Ε&Α, είναι διαφορετικό τώρα το πιο εύκολο μέρος για να βρείτε δουλειά σε ολόκληρο τον εγχώριο τεχνολογικό κύκλο μπορεί να είναι βασικά ταλέντα Ε&Α (αλλά το ποσοστό αυτών των ανθρώπων είναι αρκετά χαμηλό).
Ας μιλήσουμε για το δεύτερο. Στην πραγματικότητα, υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που έχουν εγκαταλείψει την εταιρεία και έχουν κάνει εξετάσεις για τη δημόσια διοίκηση, σύμφωνα με έναν φίλο στο Shenzhen, «ίσως οι μισοί από τους ανθρώπους που κάθονται στην αίθουσα μελέτης Nanshan κάθε μέρα είναι αυτοί που άφησαν την εταιρεία και σπούδασαν για. η δημοσιοϋπαλληλική εξέταση» (σίγουρα μια μικρή υπερβολή). Οι δημόσιοι υπάλληλοι στις πόλεις της πρώτης βαθμίδας αμείβονται καλά, αλλά είναι δύσκολο να περάσουν τις εξετάσεις και απαιτείται εγγραφή στο τοπικό νοικοκυριό. Ως εκ τούτου, οι περισσότεροι άνθρωποι που δίνουν τις δημόσιες εξετάσεις θα επιστρέψουν πρώτα στη γενέτειρά τους, ώστε να μπορούν να κάνουν χρήση των δικών τους τοπικές κοινωνικές συνδέσεις. Λαμβάνοντας υπόψη την αρχική τους νοημοσύνη, εάν είναι πρόθυμοι να δουλέψουν ξανά σκληρά, η πιθανότητα να περάσουν τις εξετάσεις είναι στην πραγματικότητα αρκετά υψηλή (ανάλογα με τη συγκεκριμένη θέση δεν είναι μικρή η αναλογία των τύψεων).
Ένας φίλος μου σύστησε μια ζωντανή περίπτωση (όχι αυτός): Προσγειώθηκα σε μια πρωτεύουσα της επαρχίας για πρώτη φορά, αλλά το εισόδημά μου μειώθηκε στο ένα τέταρτο από αυτό που ήμουν σε ένα μεγάλο εργοστάσιο πολύ κουραστικό. Στο Xiaohongshu, το Bilibili και το Zhihu, οι άνθρωποι πάντα φαντάζονται ότι μετά την προσγείωση, μπορούν να «καθίσουν και να πληρωθούν» ή ακόμη και κατάφωρα να αποτύχουν, ωστόσο, οι περισσότερες θέσεις δημοσίων υπαλλήλων δεν μπορούν να είναι έτσι, και οι λίγες θέσεις που μπορεί να είναι έτσι πολύ δύσκολο να μπεις. Όσο για τη λεγόμενη «κοινωνική θέση» και «επίσημη καριέρα» που φαντάζονται οι άνθρωποι που δίνουν δημόσιες εξετάσεις, είναι ακόμη πιο περίεργα όνειρα για τη συντριπτική πλειοψηφία των απλών δημοσίων υπαλλήλων. Αυτό το τεράστιο κενό είναι πιθανό να εμποδίσει περισσότερους υπαλλήλους από μεγάλα εργοστάσια να λάβουν μέρος στις δημόσιες εξετάσεις. Φυσικά, υπάρχει ένας άλλος λόγος: τα άτομα που εγκαταλείπουν τη δουλειά τους μετά την ηλικία των 35 ετών δεν είναι πλέον σε θέση να επιλέξουν να λάβουν μέρος στις εξετάσεις δημόσιας υπηρεσίας, ενώ τα άτομα κάτω των 30 ετών θέλουν πάντα να αναζητούν περισσότερες ευκαιρίες επιλέγουν πραγματικά σοβαρά να λάβουν τις εξετάσεις δημόσιας υπηρεσίας είναι σε μια πολύ στενή ηλικιακή ομάδα.
Περισσότεροι από ένας φίλοι που εργάζονται αυτήν τη στιγμή σε ένα μεγάλο εργοστάσιο μου είπαν ότι μόλις παραιτηθεί από τη δουλειά του, θα επιλέξει να επιστρέψει στη γενέτειρά του για να «ξαπλώσει», να βασιστεί εξ ολοκλήρου στις προηγούμενες αποταμιεύσεις του και τις οικογενειακές του σχέσεις και να βρει ένα χαλαρό δουλειά ή μικρή επιχείρηση σε τοπικό επίπεδο. Αλλά στην πραγματικότητα, δεν έχω δει ακόμη κάποιον που έχει παραιτηθεί να κάνει μια τέτοια επιλογή. Αυτό μπορεί να οφείλεται στο γεγονός ότι οι υλικές συνθήκες δεν το επιτρέπουν ή μπορεί να οφείλεται σε έννοιες αυτό είναι ένα ενδιαφέρον θέμα, αλλά δυστυχώς είναι πέρα από το πεδίο εφαρμογής αυτού του άρθρου.
“ψηφιακός νομάδας«Το ιδανικό και η πραγματικότητα του Πράγματι, έχω έρθει σε επαφή με πολλούς ανθρώπους που παραιτήθηκαν από μεγάλες εταιρείες και έγιναν «ψηφιακοί νομάδες». Ο πρώτος τόπος συγκέντρωσης ψηφιακών νομάδων ήταν ο Νταλί (όπως είναι ακόμα σήμερα), ακολουθούμενος από τον Άντζι γύρω από το Δέλτα του Ποταμού Γιανγκτσέ και τον Χουιζόου γύρω από το Δέλτα του Ποταμού Περλ. Σε γενικές γραμμές, οι ψηφιακοί νομάδες χωρίζονται σε δύο τύπους: ο πρώτος είναι οι άνθρωποι που έχουν μια λεγόμενη "κανονική δουλειά μονάδας", αλλά οι ανώτεροι τους επιτρέπουν να ολοκληρώσουν την εργασία τους εξ αποστάσεως, ο δεύτερος είναι ελεύθεροι επαγγελματίες. Η συντριπτική πλειοψηφία των ψηφιακών νομάδων είναι του δεύτερου τύπου πρέπει να είναι αυτοαπασχολούμενος.
Ο λόγος για τον οποίο το Νταλί έχει γίνει το κέντρο των ψηφιακών νομάδων δεν είναι μόνο λόγω του όμορφου σκηνικού και των καλών υποδομών του, αλλά και επειδή έχει σχηματίσει μια κοινότητα και πολιτιστική ατμόσφαιρα για τους ψηφιακούς νομάδες. Πολλοί εργαζόμενοι που έχουν παραιτηθεί από μεγάλα εργοστάσια θα επιλέξουν να πάνε στο Νταλί για «σωματική και πνευματική εκπαίδευση» σε μια προσπάθεια να επιδιορθώσουν το τραύμα που προκαλείται από την εργασία υψηλής έντασης και να βρουν έναν τρόπο ζωής που τους ταιριάζει. Λόγω του χαμηλού κόστους ζωής στο Νταλί, ακόμη και άτομα χωρίς πηγή εισοδήματος μπορούν να ζήσουν εκεί για μεγάλο χρονικό διάστημα, αλλά δεν είναι «ψηφιακοί νομάδες». Μερικοί άνθρωποι που έχουν γίνει πραγματικά ψηφιακοί νομάδες θα ζουν στο Νταλί για μεγάλο χρονικό διάστημα, ενώ άλλοι το θεωρούν ως σημείο διέλευσης είναι δύσκολο να κρίνουμε ποιο είναι υψηλότερο και ποιο χαμηλότερο.
Φαίνεται ότι υπάρχουν πολλοί τρόποι για τους ψηφιακούς νομάδες να βγάλουν χρήματα, αλλά υπάρχουν μόνο τρεις από αυτούς που είναι οι πιο mainstream:
- Όντας blogger (self-media), μερικοί άνθρωποι μπορούν επίσης να προχωρήσουν από αυτό το μονοπάτι για να ξεκινήσουν μια επιχείρηση.
- Η λήψη παραγγελιών εξωτερικής ανάθεσης είναι ιδιαίτερα κατάλληλη για τεχνικές εργασίες όπως προγραμματιστές.
- Κάντε επενδύσεις ή οικονομικές συναλλαγές.
Η πιο κοινή πλατφόρμα για υπαλλήλους που έχουν παραιτηθεί από μεγάλα εργοστάσια για να δοκιμάσουν τα νερά είναι το Xiaohongshu - οι "παραιτηθέντες μπλόγκερ" έχουν γίνει ακόμη και δημοφιλές κομμάτι στο Xiaohongshu. Φυσικά, οι συνταξιούχοι υπάλληλοι μπορούν να γίνουν bloggers σε διάφορους τομείς, ανάλογα με τους πόρους τους. Εκτός από το Xiaohongshu, πολλοί άνθρωποι επιλέγουν επίσης το Douyin, υπάρχουν επίσης κάποιοι που επιλέγουν το οικοσύστημα WeChat (επίσημος λογαριασμός + λογαριασμός βίντεο + ομάδα WeChat). Οι παραπάνω επιλογές είναι εύκολο να κατανοηθούν: Ο τόνος της κοινότητας και τα πορτρέτα των χρηστών του Xiaohongshu είναι πολύ συνεπείς με την προσωπικότητα πρώην υπαλλήλων μεγάλων εργοστασίων, ενώ είχε επίσης ορισμένες δυνατότητες δημιουργίας εσόδων τα τελευταία χρόνια Οι εμπορικές παραγγελίες μπορούν να αποκομιστούν έσοδα Το όριο είναι εξαιρετικά χαμηλό ο λογαριασμός βίντεο WeChat είναι η μόνη πλατφόρμα περιεχομένου που εξακολουθεί να αυξάνεται εκρηκτικά και έχει φυσικά πλεονεκτήματα στις λειτουργίες ιδιωτικού τομέα. Ωστόσο, η συντριπτική πλειονότητα των bloggers θα αντιμετωπίσει το πρόβλημα των "περισσότερων μοναχών και λιγότερου ρυζιού": υπάρχουν όλο και περισσότεροι bloggers, αλλά το πιάτο του προϋπολογισμού από τους διαφημιστές δεν έχει αυξηθεί (ή ακόμη και μειώθηκε). ακόμη μικρότερο, το πεδίο εφαρμογής του είναι πολύ στενό. Οι άνθρωποι που γνωρίζω και είναι πιο επιτυχημένοι ως bloggers, είτε ως κύρια είτε ως δευτερεύουσα επιχείρηση, βασικά ξεκίνησαν πριν από το 2022, και πολλοί από αυτούς ξεκίνησαν πριν από το 2020. Όσοι αργούν να γίνουν bloggers το 2024 θα πρέπει να ξοδέψουν δεκαπλάσιες ή εκατό φορές τις αρχικές προσπάθειες για να συγκεντρώσουν την πιο βασική βάση θαυμαστών. Ως εκ τούτου, για τους υπαλλήλους μεγάλων εργοστασίων που παραιτήθηκαν πρόσφατα και δεν έχουν συσσώρευση αυτο-μέσα, το να γίνουν blogger είναι δύσκολο να γίνει μια λογική επιλογή.
Είναι σχετικά εύκολο να λαμβάνετε παραγγελίες εξωτερικής ανάθεσης, γιατί δεν χρειάζεται να φέρετε τη δική σας επισκεψιμότητα, χρειάζεται μόνο να έχετε τεχνική δύναμη και εμπειρία. Αυτοί οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν επίσης το δίλημμα της μείωσης της ζήτησης, επειδή η εξωτερική ανάθεση ζήτησης ακολουθεί το μακροοικονομικό περιβάλλον επειδή δεν καταλαβαίνω την τεχνολογία, δεν έχω συγκεκριμένο λόγο για αυτό το θέμα. Όσον αφορά τις επενδύσεις ή τις χρηματοοικονομικές συναλλαγές, πολλοί άνθρωποι έχουν κερδίσει χρήματα κάνοντας κερδοσκοπία σε αμερικανικές μετοχές ή εικονικά περιουσιακά στοιχεία τα τελευταία δύο χρόνια. Εάν διαθέτετε αρκετό κεφάλαιο και έχετε σταθερά κανάλια για να επενδύσετε σε περιουσιακά στοιχεία στο εξωτερικό, μπορείτε πράγματι να το χρησιμοποιήσετε ως οικονομική βάση (είναι δύσκολο να πούμε πόσο θα διαρκέσει). Λάβετε υπόψη ότι η διαπραγμάτευση σε μετοχές Α δεν είναι λογική επιλογή σε καμία περίπτωση. Ευτυχώς, οι μεγάλες εταιρείες του Διαδικτύου είναι εισηγμένες κυρίως στις μετοχές των ΗΠΑ και του Χονγκ Κονγκ και οι υπάλληλοί τους έχουν γενικά μια ευρεία διεθνή προοπτική.
Μπορεί να φανεί ότι μετά την άθροιση των τριών παραπάνω μεθόδων, ο αριθμός των ψηφιακών νομάδων που μπορούν να φιλοξενηθούν είναι ακόμη πολύ μικρός. Η εποχή της έκρηξης της κυκλοφορίας στο Διαδίκτυο από κινητά έχει περάσει πριν από δεκαπέντε χρόνια, το Weibo πριν από δέκα χρόνια, το Douyin πριν από έξι χρόνια, το Xiaohongshu/Bilibili πριν από δύο χρόνια και οι λογαριασμοί βίντεο στο WeChat είναι πολύ φιλικοί στους νέους bloggers. εύκολο να αποκτήσετε πολλή επισκεψιμότητα και να αυξήσετε την ευαισθητοποίηση των χρηστών – ήταν οι παλιές καλές μέρες! Η πληρότητα των παραγγελιών εξωτερικής ανάθεσης εξαρτάται τελικά από την ένταση της «ζήτησης για παν-πληροφοριακή τεχνολογία», όπως η ανάπτυξη λογισμικού. Όσον αφορά τις επενδύσεις, είναι ουσιαστικά θέμα «ανάλογα με τον καιρό».
Η «αποελιτοποίηση» των μεγάλων εταιρειών του Διαδικτύου Αν κοιτάξετε τις φωτογραφίες της ιδρυτικής ομάδας και της βασικής επιχειρηματικής ομάδας στις πρώτες μέρες της ραγδαίας ανάπτυξης της βιομηχανίας του Διαδικτύου πριν από δέκα ή είκοσι χρόνια (είναι πολύ εύκολο να βρείτε τέτοιες φωτογραφίες), θα διαπιστώσετε ότι δεν υπάρχει τίποτα «ελίτ» σχετικά με αυτά Από τη συμπεριφορά και το ντύσιμό του μέχρι το εργασιακό του περιβάλλον, έχει μια «σπιτική» ατμόσφαιρα. Ακόμη και όταν οι εταιρείες του Διαδικτύου πρώτης γενιάς είναι γενικά εισηγμένες στην αγορά και έχουν υψηλούς μισθούς και προνόμια, το Διαδίκτυο εξακολουθεί να μην μπορεί να συγκριθεί με τις λεγόμενες «ελίτ βιομηχανίες», όπως η χρηματοοικονομική και η παροχή συμβουλών διαχείρισης. Είναι αλήθεια ότι μερικοί άνθρωποι έχουν χάσει δισεκατομμύρια εξαιτίας αυτού, γνωρίζω περισσότερους από έναν φίλους που εγκατέλειψαν την ευκαιρία να ενταχθούν σε μια πρώιμη εταιρεία Διαδικτύου Εξήγησαν απρόθυμα ότι επέλεξαν να τα παρατήσουν όχι λόγω του μισθού "Αυτός ο κλάδος φαινόταν πολύ χαμηλών τόνων."
Ωστόσο, η συνεχής ανάπτυξη της βιομηχανίας του Διαδικτύου την τελευταία δεκαετία έχει κάνει τη βιομηχανία όλο και πιο «ελίτ». Περισσότεροι από ένας φίλοι από μια μεγάλη εταιρεία παιχνιδιών μου παραπονέθηκαν ότι οι προσλήψεις ανώτερου επιπέδου γίνονται ολοένα και πιο «επενδυτικές τραπεζικές εργασίες» και όταν κοιτάζω το βιογραφικό ενός αιτούντος εργασία, «είναι δύσκολο να καταλάβω αν κάνει αίτηση για τραπεζίτη της Goldman Sachs θέση ή θέση προγραμματισμού παιχνιδιού». Ένας φίλος ενός μεγαλύτερου κολοσσού του Διαδικτύου είπε ότι έχει στρατολογήσει όντως πολλές ελίτ από την Goldman Sachs, τη Morgan Stanley, τη McKinsey και την BCG (και ακόμη περισσότερες από άλλες μονάδες, ενώ προσαρμόζονται σε αυτόν τον κλάδο Πολιτισμός. Οι περισσότερες από τις «μαύρες συζητήσεις» και «μη ομιλία ανθρώπινης γλώσσας» που κυκλοφορούν από μεγάλες εταιρείες του Διαδικτύου προέρχονται στην πραγματικότητα από αυτούς τους «ελίτ υπαλλήλους του Διαδικτύου» και όχι από «εγγενείς υπαλλήλους του Διαδικτύου».
Η «ελιτοποίηση» της βιομηχανίας του Διαδικτύου δεν αντανακλάται μόνο σε θέσεις μεσαίας και back-office όπως η στρατηγική, οι επενδύσεις και τα οικονομικά, αλλά και σε ορισμένες θέσεις front-office, ιδίως επιχειρηματική ανάλυση (business analysis). Για παράδειγμα, μια εταιρεία με γνώμονα τα έσοδα, όπως η Meituan, στρατολογεί μεγάλο αριθμό μεταπωλητών από εταιρείες κινητών αξιών Στο τέλος του περασμένου έτους, σχεδόν πήγα εκεί με κάποιους γνωστούς φίλους (το ταξίδι δεν πραγματοποιήθηκε τελικά). Όσο για μεγάλες εταιρείες όπως η Tencent, η Alibaba και η ByteDance, δεν είναι λιγότερο γενναιόδωρες σε όλες τις επιχειρηματικές τους ομάδες, μπορείτε να βρείτε επιχειρηματίες με επενδυτική τραπεζική, επενδυτική ή συμβουλευτική εμπειρία. Ακόμη και μεταξύ των ανθρώπων που προσλαμβάνονται από τη σχολή, υπάρχουν πολλοί απόφοιτοι που προέρχονται από σχολές επιχειρήσεων, ακολούθησαν τον ρυθμό εισόδου στην επενδυτική τραπεζική ή το MBB ενώ ήταν στο σχολείο και είναι γεμάτοι αύρα ελίτ. Το πόσο ρόλο παίζουν είναι θέμα άποψης, είναι αδιαμφισβήτητο γεγονός ότι ο αριθμός τους αυξάνεται. Τώρα φαίνεται ότι ήρθε η ώρα να αλλάξει το ρεύμα. Σύμφωνα με έναν μεγάλο κατασκευαστή (με υπόβαθρο στην επενδυτική τραπεζική και τη συμβουλευτική) που πίστευε ότι θα απολυόταν ανά πάσα στιγμή, «Η εταιρεία μας δεν έχει πια τόσα χρήματα και δεν μπορεί να αντέξει οικονομικά ένα τόσο ακριβό επιχειρηματικό υποκατάστημα όπως δικος μου." Ο φίλος που περιγράφεται παραπάνω, ο οποίος παραλίγο να πάει στο Meituan, δεν πήγε γιατί ο μισθός ήταν πολύ χαμηλότερος από τον αναμενόμενο. Παρεμπιπτόντως, αυτός ο φίλος επέλεξε τελικά να αλλάξει δουλειά σε μια μικρότερη εταιρεία κινητών αξιών και να συνεχίσει την αρχική του δουλειά. Κάτω από αυτήν την κατάσταση, το ποσοστό των ταλέντων με "ελίτ υπόβαθρο" στη βιομηχανία του Διαδικτύου δεν θα μειωθεί απαραίτητα, επειδή οι ελίτ δεν έχουν πλέον καλές ευκαιρίες και η ένταξη σε μια μεγάλη εταιρεία Διαδικτύου εξακολουθεί να είναι μια ελκυστική επιλογή. Ωστόσο, η «ελιτοποίηση» του εργασιακού περιβάλλοντος των μεγάλων εταιρειών του Διαδικτύου σίγουρα θα μπει φρένο. Πολύ καλά το είπε ο φίλος από πάνω, "δεν υπάρχουν τόσα λεφτά πια", και η "ελιτοποίηση" πρέπει να βασίζεται σε ένα μεγάλο ποσό εφεδρικών χρημάτων. Αν συνεχιστεί αυτή η ορμή, μπορεί να δούμε και την άμπωτη της «μεγάλης εργοστασιακής αργκό» και ακόμη και την αναζωπύρωση της «μητρικής ατμόσφαιρας». Αλλά ό,τι κι αν γίνει, η βιομηχανία του Διαδικτύου δεν μπορεί να επιστρέψει στη «χαμηλή κατάσταση» που είχε πριν από πολλά χρόνια, γιατί είναι ήδη πολύ μεγάλη και σημαντική.
μερικές σύντομες συγκρίσεις Όπως προαναφέρθηκε: οι εταιρείες του Διαδικτύου, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα (κυρίως εταιρείες χρεογράφων/επενδυτικές τράπεζες και ταμεία) και οι ξένες εταιρείες υψηλής ποιότητας είναι οι τρεις τύποι μονάδων με την υψηλότερη συγκέντρωση υψηλά μορφωμένων εργαζομένων της μεσαίας τάξης και είναι επίσης το πιο πιθανό να πραγματοποιήσει το όνειρο της "εργασίας για να γίνει πλούσιος" μέρος. Ωστόσο, διαφέρουν σημαντικά μεταξύ τους - τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και οι ξένες εταιρείες υψηλών προδιαγραφών είναι δύο σχετικά κλειστοί κύκλοι, που απασχολούν περιορισμένο αριθμό υπαλλήλων και η δική τους επιχειρηματική εξέλιξη είναι σχετικά αργή και σκληρός ανταγωνισμός Η μεταβλητότητα και το μέγεθος των υπαλλήλων είναι επίσης μια τάξη μεγέθους υψηλότερη. Αν και δεν υπάρχει διάκριση μεταξύ Old Money και New Money στη σύγχρονη Κίνα, ίσως μπορούμε να βγάλουμε ένα λιγότερο αυστηρό συμπέρασμα: τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και οι ξένες εταιρείες υψηλής ποιότητας μοιάζουν περισσότερο με το Old Money και οι μεγάλες εταιρείες του Διαδικτύου μοιάζουν περισσότερο με το New Money.
Επομένως, στο ίδιο πλαίσιο της επιβράδυνσης της ανάπτυξης του κλάδου και των απολύσεων και των περικοπών μισθών, οι εργαζόμενοι μεγάλων εταιρειών του Διαδικτύου (είτε έχουν παραιτηθεί είτε όχι) έχουν δείξει σημαντικά μεγαλύτερη πρωτοβουλία και προθυμία να αναζητήσουν καινοτομία και αλλαγή. Αυτό το είδος "καινοτομίας και αλλαγής" δεν σημαίνει "involution" - πολλοί εργαζόμενοι που έχουν παραιτηθεί από μεγάλες εταιρείες είναι οι πρωτοπόροι του anti-involution είναι περισσότερο σαν μια διερευνητική στάση του "τι είδους ζωή θέλω να ζήσω; " Το λεγόμενο involution είναι ουσιαστικά η παραίτηση από το δικαίωμα να ορίζει κανείς τη δική του πορεία ζωής και να τρέχει ατελείωτα στην πίστα που είχαν ορίσει άλλοι έχουν γίνει επίσης Ήταν το πρώτο και πιο ολοκληρωμένο άτομο που εγκατέλειψε την ενέλιξη. Αν και οι υπάλληλοι μεγάλων εργοστασίων συχνά γελούν με τους εαυτούς τους επειδή είναι «εργοστάσιοι» και «πέφτουν στην παγίδα ματαιοδοξίας των μεγάλων εργοστασίων», η νοοτροπία τους εξακολουθεί να είναι πολύ πιο ανοιχτή και ρεαλιστική από εκείνες του χρηματοπιστωτικού κλάδου ή των ξένων εταιρειών. Με άλλα λόγια, είναι πολύ λιγότερο βυθισμένοι στην «επαγγελματική ικανότητα» και η στάση τους απέναντι στο μέλλον είναι πολύ πιο ευέλικτη. Δεν υπάρχει αέρας αυτολύπησης ή ανικανότητας στους περισσότερους από αυτούς (ακόμα κι αν έχουν μόλις χάσει τη δουλειά τους ή είναι πιθανό να χάσουν τη δουλειά τους, ακόμη και αυτοί που ισχυρίζονται ότι «ξαπλώνουν» είναι συχνά γεμάτοι ζωντάνια). Αυτό μπορεί να είναι απλώς μια απόκλιση στο εύρος της έρευνάς μου, αλλά αυτή η ζωτικότητα μου δίνει ελπίδα - ανεξάρτητα από το αν εργάζονται ή φεύγουν, οι επαγγελματίες του Διαδικτύου γενικά δεν έχουν καμία σχέση με τη λέξη "νεκρός" και μπορούν πάντα να δημιουργήσουν νέες ιδέες και προσπάθειες Ένας νέος τρόπος ζωής.Αυτός είναι ο λόγος που μου αρέσει να σπουδάζω τη βιομηχανία του Διαδικτύου και γι' αυτό εξακολουθώ να προτείνω στους νέους να ενταχθούν στη βιομηχανία του Διαδικτύου (είμαι και εγώ νέος άνθρωπος, τόσο από άποψη νοοτροπίας όσο και σωματικής ηλικίας).
