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é difícil rejeitar um elefante. a apple será a nokia da era da ia?

2024-09-19

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han qing, autor de tecnologia tencent
editor zheng kejun

em 10 de setembro, a apple realizou sua conferência de lançamento de novos produtos no outono de 2024 e lançou oficialmente o primeiro iphone ai da história. desde o seu nascimento até o presente, o iphone se tornou um dos hardwares inteligentes mais icônicos do mundo e continua a liderar o desenvolvimento da indústria de smartphones. no entanto, com o surgimento da tecnologia de grandes modelos, a posição de liderança da apple parece enfrentar desafios sem precedentes.

nesta conferência, a apple demonstrou seu progresso em hardware e software. no entanto, em comparação com os avanços na tecnologia de grandes modelos feitos por empresas como a openai, muitas pessoas começaram a questionar se a apple já ficou para trás nesta competição de grandes modelos. ao mesmo tempo, a apple sempre foi conhecida por seu rigoroso mecanismo de proteção à privacidade, mas na era da ia, a aquisição e utilização de dados tornaram-se cruciais. a apple pode continuar a proteger a privacidade do usuário e ao mesmo tempo promover o avanço da tecnologia de ia? este equilíbrio está a tornar-se cada vez mais difícil de alcançar.

além disso, a futura operadora de hardware de ia ainda serão os telefones celulares? com o rápido desenvolvimento de óculos, relógios e outros dispositivos inteligentes, o status dos telefones celulares como hardware convencional parece estar sendo desafiado. a apple poderá continuar a contar com a forte participação de mercado do iphone ou precisará explorar outras formas de dispositivos de hardware para se adaptar às necessidades da era da ia?

mais importante ainda, a apple ainda enfrenta enormes desafios técnicos e estratégicos para concretizar a sua visão de “tudo é ia”. desde a integração de produtos terminais até avanços no design de chips, que dificuldades a apple ainda precisa resolver no processo de atingir esse objetivo? estas questões não estão apenas relacionadas com o futuro da apple, mas também com a direção da evolução de toda a indústria tecnológica.

para discutir essas questões centrais, convidamos dois veteranos da indústria, que nos fornecerão uma análise aprofundada da situação atual, dos desafios e das direções de desenvolvimento futuro da apple. a seguir, ouviremos suas percepções profissionais e interpretaremos o papel e as perspectivas da apple nesta revolução inteligente.

convidado

wang yuquan, sócio fundador da haiyin capital, consultor-chefe da frost & sullivan china

como capitalista de risco, especialista sênior em marketing e investimento estratégico, ele possui as mais recentes observações e reflexões sobre inovação tecnológica global.

li nan, fundador e ceo da numiao technology; ex-cmo da meizu technology e vice-presidente sênior da empresa e presidente da meilan;

como profissional sênior no setor de telefonia móvel, ele possui uma compreensão única da inovação em hardware e produtos eletrônicos de consumo.

zheng kejun, editor-chefe da tencent technology

focar em

● a apple ficou para trás no campo dos modelos grandes:li nan acredita que a apple falhou completamente no campo da ia, e suas vantagens tradicionais em chips e sistemas operacionais não são mais sua competitividade central. wang yuquan acredita que a apple tem uma "mina de ouro" e que ainda tem oportunidades nesta revolução; suas principais vantagens são: mesmo que demore para avançar na atual revolução inteligente devido ao seu controle sobre os dados de comportamento do usuário, ele ainda tem potencial para liderar a inteligência móvel com esse controle no futuro.

● problemas de privacidade de dados de ia da apple:li nan acredita que musk deixou bem claro no twitter que, ao ligar para grandes modelos de terceiros, os dados ainda devem ser fornecidos à gpt. posso confiar na apple, mas não confio na openai. wang yuquan acredita que, em última análise, existem apenas duas opções: confiar ou não na segurança da privacidade. para "pesar os prós e os contras e escolher o menor".

● o futuro produto de hardware de ia será um telefone móvel?li nan acredita que é extremamente difícil prever o futuro, especialmente no campo da tecnologia, e mesmo steve jobs não consegue vê-lo com clareza. wang yuquan acredita que, no curto prazo, os telefones celulares servirão como centros de gerenciamento para conectar vários dispositivos; no futuro, e o núcleo da inteligência artificial é fornecer serviços de ponta por meio de hardware em grande escala. o valor do software e do software é fornecer esses serviços de maneira eficaz, em vez de apenas existir como ferramentas simples.

● o que mais a apple precisa para obter ia para tudo:li nan acredita que a apple perdeu a capacidade de inspirar as emoções dos usuários. como marca de consumo, perdeu a capacidade de “mais uma coisa” e “pensar diferente”, o que pode ser a maior dificuldade que enfrenta. o núcleo da revolução tecnológica reside no conceito de breakthrough, e o atual apple intelligence da apple é apenas uma melhoria nos serviços existentes e carece de inovação real.

a apple “ia é capaz de tudo”?

a seguir está uma versão condensada da transmissão ao vivo:

a apple falhou em ia ou ainda tem uma “mina de ouro”?

figura: apple intelligence – sistema de inteligência pessoal para iphone, ipad e mac

resumo: o principal desafio da apple reside no equilíbrio entre os ciclos de hardware e software. ela precisa escolher entre levar em conta a compatibilidade de dispositivos antigos e aproveitar a nova revolução tecnológica.

tecnologia tencent: como você avaliaria esta coletiva de imprensa? como você se sente depois de lê-lo?

li nan:ao longo dos anos, o ciclo anual de lançamentos da apple foi corrigido, e seus lançamentos sempre tiveram o mesmo problema – são tão certos que posso adivinhar o que farão mesmo sem assisti-los, sem surpresas.

wang yuquan:não acho que a apple seja tão ruim assim. sua estratégia no passado é diferente da atual.

no passado, a apple estava mais na fase de “evolução”.estratégia incorporada de hardwareé muito eficaz.

a sua abordagem é garantir que, ao lançar quaisquer novas aplicações, estas serão suportadas pelas três primeiras gerações de telemóveis, para que certas funcionalidades não sejam imediatamente aplicadas aos modelos mais recentes quando forem lançados.

é por isso que sempre sentimos que a apple lança aplicativos mais tarde do que outras empresas. não porque a apple não tenha capacidade de lançá-lo imediatamente, mas porque quer garantir que os modelos mais antigos também sejam compatíveis, uma estratégia que funcionou no passado. como o ciclo de substituição do telefone celular é de cerca de 3 a 4 anos, quando todas as três gerações de telefones celulares podem suportar um aplicativo, 80% dos dispositivos apple no mercado podem usar essa função. esta estratégia apoia o ecossistema de aplicações da apple, especialmente o desenvolvimento da app store.

no entanto, as mudanças no mercado atual trazem novos desafios. a revolução de hoje é diferente da evolução gradual do passado. esta mudança revolucionária forçou a apple a pensar se deveria continuar a usar a velha estratégia e se ainda deveria esperar que três gerações de telemóveis suportassem novas tecnologias antes de lançar novos recursos.

por exemplo, o chip a18 lançado pela apple desta vez é anunciado como o chip de primeira geração que suporta a inteligência da apple. então, a apple terá que esperar até que três gerações de telefones celulares estejam equipadas com o chip a18 no mercado antes de lançar aplicativos abrangentes de inteligência artificial? se for esse o caso, o mercado já poderá ter passado por mudanças tremendas e a apple perderá a oportunidade de revolucionar.

portanto, a apple enfrenta um dilema: deveria continuar a carregar sua base de usuários anteriores e continuar sua estratégia anterior, ou deveria abandonar os usuários antigos, viajar com leveza e seguir rapidamente as novas tendências tecnológicas?foi assim que a nokia morreu, mas em muitos casos, as gerações futuras não conseguem absorver a experiência dos seus antecessores e ainda farão a mesma escolha.

resumo: quando os fundadores e gestores profissionais enfrentam riscos e oportunidades, os seus pontos de partida para a tomada de decisões podem ser muito diferentes. a estabilidade e a responsabilidade de cook levaram-no a fazer escolhas mais conservadoras.

wang yuquan:em última análise, ainda é um problema entre fundadores e gestores profissionais. tim cook é um gestor muito típico, esperávamos que fosse uma revolução. esperamos também que a apple tenha uma grande vantagem nesta revolução.mas ainda sabemos que a apple ainda adotará uma estratégia conservadora e poderá perder esta revolução.

tecnologia tencent:se ele for um fundador, ele pode optar por arriscar, aproveitar a oportunidade e dar tudo de si. cook liderou a apple por 13 anos. ele pode estar mais inclinado a se desenvolver de forma constante, garantir preços de ações estáveis, prestar contas aos investidores e também considerar a manutenção do sustento de um grande número de funcionários. isso é algo que ele deve priorizar. especialmente no contexto do ano passado, quando a tecnologia do modelo de linguagem de grande porte não era completamente clara, a escolha de cook pode ser mais cautelosa.

resumo: a apple errou completamente o alvo no campo da ia, e suas vantagens tradicionais em chips e sistemas operacionais não são mais sua principal competitividade.

li nan:na verdade, a apple perdeu esta revolução.todos sabemos que a apple tem adquirido empresas nos últimos anos, mas não adquiriu nenhuma empresa que esteja verdadeiramente envolvida em modelos de linguagem de grande escala (llm). o que a apple chama de ia é completamente diferente das redes neurais de grande escala às quais nos referimos hoje.

primeiro, precisamos esclarecer o conceito de ia. no campo de modelos de linguagem de redes neurais em grande escala, a apple não possui nenhum recurso básico. não fica muito atrás de algumas empresas na china que dependem de tecnologia de código aberto. embora a apple tenha algumas patentes, como tecnologia para prever as intenções do usuário por meio do reconhecimento de imagens, não há lacuna significativa em comparação com outras marcas chinesas, por isso precisa acessar o gpt-4o.

portanto, a apple perdeu a revolução da rede neural de linguagem em grande escala desencadeada pelo lançamento do gpt4 pela openai em março de 2023. antes de março de 2023, a apple tinha duas tecnologias principais: design de chip e sistema operacional. mas quando as redes neurais de grande escala se tornam o centro do poder computacional, o método de computação muda da arquitetura von neumann para as redes neurais de grande escala, o que faz com que as duas tecnologias principais da apple não tenham mais vantagens.esta é a primeira vez em anos que a apple não consegue capturar a parte mais valiosa do seu poder computacional.

após o lançamento do gpt-4o baseado no treinamento de dados multimodais nativos, todo o campo progrediu muito rapidamente. quando continuamos a acompanhar o desempenho e o progresso de todos os modelos, a velocidade que sentimos é incrível, exatamente como a sensação que tive quando acabei de me formar e escrever programas nos primórdios da internet – algo novo surge quase todos os dias.

o iphone é um produto produzido em massa com 70 milhões de unidades, impulsionando a cadeia de abastecimento global, e as suas funções de software já são muito complexas. neste caso, é impossível que a apple esteja despreparada para acompanhar mudanças tecnológicas tão rápidas.

isto ilustra dois pontos: primeiro, é realmente muito difícil para a apple fazer uma reviravolta durante a sua transformação; segundo, ela errou completamente o alvo no campo da ia ​​e parece ser muito passiva;

resumo: a apple tem uma "mina de ouro" e ainda tem oportunidades nesta revolução. sua principal vantagem reside no controle dos dados de comportamento do usuário. mesmo que avance lentamente na atual revolução inteligente, ainda terá a capacidade de liderar. o futuro com este controle. o potencial da inteligência móvel.

wang yuquan:li mencionou há pouco que o desempenho da conferência de imprensa da apple foi medíocre, então a reação de todos foi normal, mas as ações da apple não despencaram. a razão é muito simples. embora não tenha havido surpresas na conferência de imprensa, a força do terminal da apple ainda existe. .

o sr. li e eu não temos a mesma opinião sobre isso.não creio que esta ronda de revolução seja liderada por grandes modelos. os grandes modelos dominaram a última ronda da revolução. quer sejam grandes modelos de linguagem ou outros tipos, o seu núcleo é o conteúdo. por exemplo, o valor central do openai é que ele utiliza dados de toda a internet para treinamento.

precisamos expandir um pouco o assunto. nenhum pensador real nasceu na era da inteligência artificial, mas na era anterior da internet surgiram pensadores como kevin kelly. na era da internet sem fio, tais pensadores não apareceram, o que levou a grandes mal-entendidos. muitas pessoas pensavam que a internet sem fio era apenas uma versão sem fio da internet. o cerne da internet está na agregação de conteúdo, então nascerão grandes modelos, que chamamos de inteligência de conteúdo.

mas a internet sem fio trata da agregação de ações, coletando e analisando o comportamento humano em escala pela primeira vez. por isso, chamamos isso de inteligência terminal, que é inteligência de ação e não inteligência de conteúdo. no campo da inteligência móvel, os fabricantes de telefones celulares têm grande controle porque o comportamento dos usuários é registrado e analisado pelos fabricantes de telefones celulares. acho que enquanto esse controle das ações não for quebrado, a vantagem da apple ainda será óbvia.

embora a apple ainda não tenha traçado um plano para inteligência móvel, e talvez nem esteja ciente disso o suficiente, no momento em que realmente quiser fazê-lo, outras empresas poderão não ser capazes de superá-lo. portanto, a vantagem da apple permanece firmemente em suas mãos.

hoje em dia, a maioria dos comportamentos de nossos telefones celulares são realizados por meio de aplicativos, e a camada inferior desses aplicativos é, na verdade, dominada pela apple. se a apple quiser passar por esses aplicativos, ela tem uma chance, mas se não quiser, a possibilidade de aplicativos externos de terceiros tentarem passar é muito pequena.

isso significa que a apple tem uma “mina de ouro” e, se não a explorar, ninguém mais poderá.eu já tinha visto uma situação semelhante antes, quando trabalhava como consultor de telefonia móvel, e só um dia a internet sem fio realmente se abriu é que a cerca caiu e deu uma chance aos outros. pode levar algum tempo até que esta cerca caia.portanto, a lógica da apple é simples: se ela não conduzir uma revolução, será difícil para o mundo exterior iniciar uma.

esta “revolução” do openai é mais uma continuação da lógica da internet. acho que esta não é a essência da inteligência terminal. atualmente, vários aplicativos executados em telefones celulares estão separados uns dos outros. todos nós já experimentamos essa dificuldade no passado. por exemplo, a função de pesquisa está se tornando cada vez mais ineficiente porque o conteúdo está espalhado em vários aplicativos. quando o seu comportamento também é descentralizado, a compreensão que qualquer plataforma tem de você será incompleta e não poderá ser integrada.

no entanto, a compreensão da apple sobre os usuários está se tornando cada vez mais completa. através de telefones celulares, relógios e outros dispositivos, a apple tem um conhecimento profundo do comportamento do usuário. portanto, a sua confiança não é infundada. embora essa confiança possa não ser boa para nós, usuários, ela existe.

resumo: a revolução no poder da computação está mudando o cenário de software e hardware. a principal competitividade reside em fornecer aos usuários uma experiência única de alto valor. a openai está atualmente à frente da apple nesse aspecto.

li nan:trabalho no desenvolvimento de produtos e gosto de usar o vernáculo mais simples para explicar os problemas com clareza. quando fabricamos produtos de hardware, costumamos dizer: “o software determina o hardware”. na verdade, há outra frase que normalmente não mencionamos, mas que existe: “o poder da computação determina o software”. nas últimas décadas, o poder da computação tem sido baseado na arquitetura von neumann, então não há necessidade de dizer mais sobre esta frase, mas a lógica completa é esta. hoje, o poder da computação mudou e o software mudou com ele. se softwares como o photoshop dominaram no passado, agora podem ser softwares de ia como o midjourney. portanto, se o software mudar, o hardware mudará inevitavelmente.

figura: arquitetura von neumann

quero enfatizar dois pontos:

primeiro, o poder computacional determina o software. quando o poder computacional passa por mudanças revolucionárias, o software também mudará de acordo. há uma grande probabilidade de que haja mais de uma empresa fornecendo esse software;

em segundo lugar, o software determina o hardware. quando o software muda, o hardware também muda, e há uma grande probabilidade de que haja mais de uma empresa fornecendo hardware. ao mesmo tempo, gostaria de enfatizar um último ponto:a chamada “teoria da entrada” não é apoiada pelo valor do usuário. você não se torna poderoso porque domina a entrada, mas porque fornece aos usuários um valor transcendente. você não pode reverter causa e efeito.o núcleo é fornecer recursos exclusivos e de maior valor. falando objetivamente, é a openai que pode fornecer esse recurso hoje, e não a apple. não uso mais um iphone.

também quero compartilhar o resultado de uma pesquisa: existem dezenas de milhares de consumidores reais em nosso grupo discord nos estados unidos, e alguns deles compraram óculos meta. investigamos sua insatisfação com os óculos meta, e um dos motivos foi que os óculos meta não podem usar gpt-4o. os óculos meta venderam 2 milhões de pares, mas, na verdade, os consumidores não estavam comprando óculos meta, mas sim llama. no entanto, os consumidores acham que o llama3 não é bom o suficiente, então querem usar o gpt-4o.

resumo: os terminais móveis têm grande potencial em inteligência comportamental e podem executar instruções diretamente. no entanto, o gpt-4o da openai está atualmente limitado a funções auxiliares de nível de conteúdo.

tecnologia tencent:na era da ia, a combinação de terminais móveis e grandes plataformas de modelos tornou-se gradualmente o foco. os dois acreditam que a abertura da apple neste campo afetará a sua competitividade? como é que o potencial dos terminais móveis desempenha um papel nesta competição?

wang yuquan:eu penso,quando ocorre uma revolução, é perigoso confiar em inferências do passado para prever o futuro.a melhor ferramenta agora é claro o openai. concordo com isso, mas a premissa de pensar que o openai é tudo não é prever que possa haver uma nova revolução no futuro. e acho que a revolução existe. não esqueçamos que um tema quente recentemente é o monopólio de dados. acabei de escrever um artigo sobre “feudalismo digital” há poucos dias, falando sobre o monopólio que diversas plataformas digitais estão formando.

por exemplo, espero que meu telefone possa concluir tarefas ligando para meu aplicativo. por exemplo, se eu disser ao siri “por favor, ajude-me a pedir comida”, ele poderá concluí-las diretamente. mas, para ser honesto, a openai atualmente não consegue fazer isso porque a api subjacente é difícil de ser aberta a terceiros, mas é possível que os terminais móveis o façam. a apple ainda não abriu totalmente apis de terceiros.

no entanto, os telemóveis da apple já integraram muitas tecnologias subjacentes, tais como funções de processamento de vídeo. na verdade, o que mais espero é que o gpt-4 da openai possa abrir diretamente a câmera, identificar o conteúdo do vídeo e interagir comigo em tempo real. mas atualmente ele possui apenas a função de câmera, e ainda não abriu a função de reconhecimento de vídeo. mas se olharmos para trás, quem teve mais facilidade em fazer isso? a resposta são obviamente terminais móveis. então,os telefones celulares têm um grande potencial para realizar muitas de nossas instruções comportamentais, e o gpt-4o atualmente é mais como um consultor ou consultor. acho que conteúdo e comportamento são duas coisas completamente diferentes.

li nan:a propósito deste assunto, conversei com dois jovens de stanford, os fundadores do “octopus”. eles reduziram o modelo final para cerca de 1b por meio de poda de destilação e estão aprendendo a api do android 12. eles estão realmente preocupados se conseguirão aprender a api do ios e a apple permitirá isso? eu disse a eles: “as pessoas que não deixam você aprender são as pessoas que podem ser derrotadas por você”.

já vimos essa situação inúmeras vezes na era do software de código aberto. você pode ajudar a huawei a vencer a apple ou o android a vencer o ios, porque pode fornecer uma experiência de ia do lado do cliente melhor do que a siri para ajudar a realizar tarefas.quem estiver fechado será atacado pelo mundo do código aberto.o resultado final é incerto, mas um resultado de 50-50 é um resultado comum e você pode ser derrotado.tal como a oracle hoje, a oracle já não tem a influência que já teve.

foto: oráculo

resumo: o futuro da tecnologia de ia está cheio de incertezas e o sucesso e o fracasso estão interligados. as formas dos terminais e da ia ​​ainda estão evoluindo rapidamente e o futuro está cheio de incógnitas e possibilidades.

tecnologia tencent: atualmente, muitos aplicativos emergentes de ia estão surgindo, mas o sucesso parece ser mínimo.

li nan:a revolução do gpt4 começou em março de 2023 e agora é setembro de 2024, há pouco mais de um ano. ao longo de mais de um ano, as possibilidades estão infinitamente abertas. sabemos que na fase final da indústria da internet altamente madura, a taxa de ganho de investimento é muito baixa. o capital acredita que a oportunidade é de apenas 1% ou menos, e pode ser ainda menor hoje. portanto, 100 casos de aplicação de ia com falha são inteiramente possíveis, mas isso não significa que não exista um milésimo de casos de sucesso. vimos alguns exemplos, como os óculos meta, que venderam 2 milhões de pares em menos de 12 meses e realmente agregam valor real aos usuários.

wang yuquan:é muito difícil usar a história para prever o futuro. antes do surgimento do bat (baidu, alibaba, tencent) na internet, os bbs (fóruns) já eram muito populares e todos os discutiam. mais tarde, muitas pessoas disseram que o bbs iria morrer, e os fatos provaram que esse era o caso. a questão principal é: como será o bat no futuro? sinto que há muito pouca exploração e pouca discussão nesta área.

costumamos dizer que qualquer nova tecnologia é como um tanque, mas a chave é como lançar uma “blitzkrieg”. o chatgpt da openai é de fato um “tanque”, mas qual é a sua “blitz”? acho que ainda não encontrei.

a única aplicação que tem uma certa escala pode ser a pesquisa de ia, mas a sua forma pode ser muito diferente agora e no futuro, e ainda não foi finalizada. portanto, para muitas formas de terminais, a direção que discutimos hoje pode ser muito diferente daquela no futuro.

resumo: o sucesso dos futuros terminais inteligentes não depende apenas de melhorias de desempenho, mas, mais importante ainda, da experiência real do usuário. as diferenças entre os aplicativos de telefonia móvel e os aplicativos de internet determinarão a direção do desenvolvimento futuro.

tecnologia tencent: o que você acha dos fatores-chave na futura "blitz"?

li nan:quando se trata de “blitz”, a rápida ascensão do iphone é uma blitz famosa na história. possui uma “linha dourada” de vendas. acreditamos que as vendas reais do iphone devem ultrapassar 700.000 unidades e os pedidos da cadeia de suprimentos ultrapassarem 1,4 milhão de unidades, portanto, qualquer produto que não atinja essa linha não é considerado um novo protótipo revolucionário. no entanto, os óculos meta ultrapassaram 2 milhões de pares vendidos. embora não me atreva a dizer se foi realmente bem sucedido, pelo menos atingiu uma linha padrão básica e demonstrou um efeito semelhante a uma “blitz”. eu penso,na futura concorrência entre os fabricantes de telemóveis, o nível de inteligência dos modelos será decisivo.

wang yuquan:acho que o que estamos vendo agora pode não ser o caso no futuro. como uma pessoa que viveu a era da internet sem fio, também atuei como consultor de energia móvel naquela época.no início daquela época todos prestavam muita atenção aos indicadores técnicos como o desempenho, mas depois aprendemos que a certa altura o desempenho já não é um factor limitante. portanto, esta também é uma previsão e não pode ser totalmente precisa, mas devemos continuar confiantes de que o desempenho continuará a melhorar.

voltando ao cerne do problema, acho que a futura "blitz" ainda depende da experiência real do usuário. quando o desempenho não é mais o gargalo, o verdadeiro obstáculo é a disposição do usuário em utilizá-lo. nesta perspectiva, os terminais móveis são a chave. na verdade, acabamos de dar o primeiro passo. o que estamos discutindo é principalmente transferir o negócio openai existente da internet para os telefones celulares, mas ignoramos que os telefones celulares são completamente diferentes da internet. os aplicativos em telefones celulares e aplicativos de internet podem ser muito diferentes e esse aspecto não é bem pesquisado.

privacidade de dados: um jogo de valor e risco

tecnologia tencent:a seguir, vamos falar sobre a questão da privacidade e segurança. as duas pessoas anteriores tinham opiniões diferentes sobre este assunto: yuquan reconheceu o mecanismo de segurança da apple, enquanto li nan estava cético em relação à proteção da privacidade da apple. podemos conversar hoje.

figura: privacidade de segurança da inteligência da apple

resumo: a privacidade e a segurança são questões de risco inevitáveis ​​no desenvolvimento tecnológico, mas quando o valor trazido pela tecnologia supera em muito os riscos, as pessoas muitas vezes optam por continuar a utilizá-la. o controle que as plataformas têm sobre os dados, especialmente de empresas como a apple, pode gerar concorrência no futuro.

li nan:posso confiar na apple, mas não confio no openai. acho que o que musk disse é verdade. a questão da privacidade do usuário é, na verdade, uma proposição falsa. a apple enfatiza a proteção da privacidade, na verdade, trata-se mais de mostrar sua atitude para com os usuários: “eu me preocupo muito com você e estou aqui para atendê-lo.

wang yuquan:eu não acho que isso seja importante.no final das contas, existem apenas duas opções: confiar ou não. não importa em quem você confia, haverá brechas.até agora, não vi um sistema completamente livre de vulnerabilidades. talvez no futuro, uma plataforma de computação centralizada baseada na descentralização possa resolver este problema. agora, muitas pessoas estão estudando tecnologias como a aprendizagem federada, mas ainda há um longo caminho a percorrer antes da aplicação prática. esta não é apenas uma questão técnica, mas também envolve se a plataforma pode ser estabelecida e se a aplicação pode ser bem-sucedida. antes disso, você só podia optar por utilizar os serviços prestados por essas plataformas centralizadas.

a rigor, todas essas plataformas têm lacunas e, em alguns aspectos, os ocidentais acreditam que as lacunas da apple podem ser ainda maiores, especialmente na china, onde a apple ainda depende da guizhou cloud. todos estes são perigos ocultos. se você acha que há um problema, você pode optar por não usá-lo, mas o problema é que, se você não usar, ficará para trás. portanto, a maioria das pessoas ainda opta por usar essas tecnologias. nós vamos encontrar,muitas vezes a tecnologia que utilizamos não é tão segura, mas quando a tecnologia se desenvolve até um certo nível, as questões de segurança são gradualmente minimizadas. portanto, penso que, desde que determinadas normas de segurança sejam cumpridas, estas tecnologias devem ser utilizadas, porque os benefícios e o valor que trazem superam em muito os riscos trazidos pela segurança.

a questão agora é “pesar os prós e os contras e escolher o menor”. por um lado, existe a chamada segurança e privacidade, e parte da privacidade do usuário pode ser vazada, por outro lado, toda a privacidade é controlada por uma determinada plataforma, como a apple;qual lado você escolherá? o “feudalismo tecnológico” que discutimos anteriormente é ainda mais prejudicial porque não deixa qualquer possibilidade de regresso. é por isso que acho que a apple pode estar à frente na próxima rodada da competição, porque tem muito controle sobre os dados dos usuários. a apple não precisa compartilhar os dados com terceiros, mas pode permitir que seus próprios aplicativos usem os dados, assim como o internet explorer derrotou o netscape naquela época.

resumo: embora a atitude conservadora da apple em relação à proteção da privacidade e à supervisão de dados mantenha a confiança do utilizador, também pode limitar o seu potencial de desenvolvimento no campo da inteligência terminal, especialmente quando se trata de tecnologias-chave, como agentes de ia e abertura de api.

tecnologia tencent:então, neste ponto, se quisermos encontrar um gigante da tecnologia que possa proteger melhor a privacidade do usuário do que a apple, quem mais poderá ser? além disso, a apple é de facto uma marca de consumo e muitas das suas ações são para fins de comunicação. exatamente como ele processa e usa esses dados, na verdade não sabemos.

wang yuquan:a chave é,um menino que mata um dragão pode se transformar em um dragão maligno.quando eu me protejo particularmente bem e todos os usuários migram para mim, tenho voz suficiente, adivinha o que farei?

claro, falando francamente, não acho que a apple esteja espalhando a palavra completamente. penso que agora, especialmente na europa, as regulamentações de dados estão a tornar-se cada vez mais rigorosas, e a apple pode ter atrasado o lançamento de muitas novas tecnologias devido à sua atitude cautelosa em relação à monitorização de dados.

por exemplo, no campo da inteligência artificial, todo mundo fala sobre grandes modelos, mas estou mais preocupado com os agentes de ia, que podem me ajudar a completar tarefas. uma questão central é: posso chamar outras apis ou até mesmo outros aplicativos no meu telefone. no campo da internet, o núcleo da api é a capacidade de chamar outros aplicativos. eu penso,a decisão da apple de não abrir esses recursos provavelmente se deve a temores de privacidade, regulamentação e possíveis multas. como ninguém abriu essas funções, a apple pode demorar muito para abri-las, mas isso também significa que a funcionalidade da inteligência do terminal será bastante restrita.

resumo: li nan acredita que o código aberto do android e a diversidade de mercado promoverão a implementação da tecnologia e, mesmo que a apple não seja aberta, isso não impedirá a inovação. wang yuquan destacou que, seja apple ou android, as funções subjacentes não estão abertas e as chamadas entre aplicativos ainda enfrentam obstáculos técnicos e regulatórios, o que limita a análise e aplicação do comportamento verdadeiramente inteligente.

li nan:não, o campo android é de código aberto. mesmo que a apple não abra determinadas funções, podemos mostrar os resultados através de demonstrações técnicas e, eventualmente, algumas marcas irão implementá-los e alcançar o sucesso de mercado. as remessas globais de celulares da apple representam apenas 14%, e 86% são celulares de outras marcas. portanto, o progresso tecnológico não será prejudicado porque a apple não fornece determinadas funções.

em diferentes países, mercados e marcas, sempre existirão marcas radicais que ganham vantagens através do ecossistema open source. acredito que essa variedade levará à funcionalidade. por exemplo, o octopus está usando a api de código-fonte aberto do android para treinamento. embora alguns aplicativos não abram interfaces, ainda podemos implementar funções por outros meios, como simular operações de gui por meio de patente da apple ou usar urls de páginas da web para chamar funções. embora o ecossistema de aplicativos tenha limitações, isso não significa que as necessidades não possam ser atendidas.

figura: android vs apple

wang yuquan:o campo do código aberto tem o mesmo problema. mesmo que seja android de código aberto, se não permitir que você chame outros aplicativos da camada inferior, você não poderá realizar chamadas entre aplicativos e não será aberto nessa medida. se a apple, como fabricante de terminais de telefonia móvel, não abrir muitas funções subjacentes, terceiros não poderão chamá-las. não é apenas a apple, outras marcas enfrentarão as mesmas questões regulatórias. portanto, mesmo que o telemóvel da apple represente apenas 14% da quota de mercado, outras marcas estarão sujeitas a restrições semelhantes. a questão central é se os terminais móveis podem agora implementar operações inteligentes como “ajude-me a pedir comida”. pedir comida exige que aplicativos de terceiros abram dados para analisar o comportamento do usuário, e muitos aplicativos não estão dispostos a abrir esses dados.

embora existam outras soluções, como simular a interface de operação ou chamar o url da página web, elas não podem realmente resolver o problema central de chamar os dados internos do aplicativo. mesmo que seja tecnicamente possível contornar algumas restrições, a plataforma não abre interfaces de dados e não consegue realizar análises comportamentais aprofundadas. o maior valor do meu celular é analisar meu comportamento e tomar decisões, e esses dados comportamentais não estão abertos agora. se o fabricante do terminal não abrir as funções subjacentes, mesmo que existam meios técnicos, será difícil conseguir a operação inteligente que espero. simplificando, você pode criar um aplicativo para monitorar meu comportamento sempre que ligo para o aplicativo no meu celular e saber o que faço no wechat?

resumir:no futuro, os métodos de mineração de demanda transcenderão as limitações dos aplicativos, e a obtenção de dados de comportamento do usuário por meio do processamento de linguagem natural e de outras tecnologias se tornará uma nova direção. os aplicativos não são a única solução. a linguagem natural e os novos métodos de coleta de dados trarão uma compreensão mais profunda do usuário.

li nan:nos últimos 20 anos, as necessidades das pessoas refletiram-se principalmente nos comportamentos nas aplicações, mas o caso do rewind trouxe-nos algumas novas ideias. o conceito do rewind é gravar todos os sons do seu dia através de um pingente, enquanto o plaud fornece um gravador de ia para gravar reuniões quando necessário. essas aplicações nos dizem,embora estejamos acostumados a expressar nossos comportamentos por meio de aplicativos, as necessidades e desejos humanos não se limitam aos aplicativos. temos uma forma de expressão mais natural e fundamental só porque usamos o app há 20 anos, não podemos presumir que seja a única solução.

app não é a solução ideal, nem pode ser. se o aplicativo não estiver aberto, não precisamos usá-lo. isso não significa que não possamos descobrir necessidades ou resolver problemas.o plaud pode gravar suas reuniões, o rewind visa gravar o áudio do seu dia e pode haver tecnologia para gravar informações visuais no futuro. quando tivermos esses dados, poderemos entender mais profundamente nossos usuários, mesmo que não conheçamos totalmente seu comportamento específico no aplicativo.

os recursos de processamento de linguagem natural podem iniciar conversas proativamente e até mesmo perguntar diretamente aos usuários quais são suas necessidades, que é o que os aplicativos não possuem. portanto, haverá novas formas de aproveitar a procura no futuro. esses dados serão extremamente valiosos, mas não provêm necessariamente do comportamento operacional do app. embora os dados do aplicativo sejam valiosos, estou cético sobre se todos os aplicativos podem realmente utilizar esses dados e executar ia.

no entanto, isso também traz outra possibilidade. por exemplo, estamos trabalhando com o dingtalk. o fundador do dingtalk é muito familiar para mim. eles estão tentando uma nova direção - treinar dados de comportamento do aplicativo por meio de ia e, em seguida, usar essa ia para atender aos usuários. quando um aplicativo consegue entender a linguagem natural e invocar suas funções internas, ele pode conversar com outros aplicativos. portanto, no futuro, mesmo que não entendamos os dados comportamentais internos de todos os apps, ainda poderemos obter informações por meio de linguagem natural, como “a que horas esse usuário tem reunião todos os dias?”

e dentro de 8 meses, acredito que você verá tal cena.

resumo: no futuro, os telefones celulares superarão suas funções atuais e se tornarão ferramentas inteligentes, semelhantes a consultores, para ajudar os usuários a resolver problemas e realizar análises rapidamente. embora as pequenas empresas tenham capacidade técnica, os usuários confiam mais em grandes empresas como google e apple porque podem garantir a segurança dos dados e fornecer serviços estáveis. a combinação de telemóveis e inteligência artificial irá revolucionar a forma como interagimos com os nossos dispositivos.

wang yuquan:o que acabei de mencionar está correto. por exemplo, você pode usar ferramentas de ia para gravar vídeos, analisar aplicativos e realizar operações. quer sejam de grandes ou pequenas empresas, essas tecnologias podem ser implementadas.mas a questão é: você confiaria em uma pequena empresa?pense em como o android surgiu naquela época. naquela época, havia muitas pessoas trabalhando em sistemas operacionais móveis, mas o android acabou sendo um sucesso porque era apoiado pelo google. o google promete não cobrar taxas e manter o sistema por muito tempo, e todos confiam nele. por melhor que seja a tecnologia, é difícil para as pequenas empresas conquistar a confiança dos usuários. os telefones celulares são dispositivos muito privados e os usuários desejam que seus telefones estejam seguros.

em segundo lugar, se o sistema operacional abrir apis, certamente haverá supervisão. grandes empresas podem garantir a segurança, mas na verdade é muito difícil para terceiros registrar continuamente suas ações. portanto, nossa discussão é baseada em alguns pontos básicos.em primeiro lugar, penso que os telemóveis estão a ir além das suas actuais funções básicas. eles já não são utilizados apenas para comunicação e entretenimento. eles assumirão mais tarefas no futuro.por exemplo, muitas vezes preciso fazer pesquisas. antigamente eu abria o computador, pesquisava no google e organizava as informações. agora, estou acostumado a usar o gpt-4o. existe uma função de interação por voz no meu celular. posso fazer perguntas ao gpt-4o a qualquer momento por voz, como "o que você acha desta pergunta?" eu resolver as informações." ele dá respostas imediatamente, acelerando muito a eficiência da minha pesquisa.

o único problema no momento é que os resultados da classificação no celular precisam ser importados para o computador, mas acredito que empresas como a apple logo perceberão isso no futuro e poderão implementar esta função diretamente no computador. a adição de inteligência artificial tornou meu processo de pesquisa um grande passo mais rápido. sinto que tenho um consultor poderoso disponível para me ajudar a qualquer momento. possui um banco de dados poderoso que pode fornecer rapidamente as análises e conclusões necessárias.

portanto, com o desenvolvimento da inteligência artificial, a forma como os telefones celulares serão usados ​​será completamente diferente do passado. se resolvermos o problema apenas da perspectiva dos telemóveis existentes, não compreenderemos verdadeiramente o potencial e as utilizações dos futuros telemóveis.

resumo: é impossível que os superaplicativos conectem dados no curto prazo, mas com o desenvolvimento da ia ​​e de grandes modelos em aplicativos, a troca de dados poderá ser alcançada por meio da comunicação em linguagem natural entre aplicativos no futuro.

no entanto, a curto prazo, a concorrência ainda está concentrada principalmente entre gigantes e a verdadeira realização da descentralização pode ainda estar longe.

tecnologia tencent zheng kejun:outra questão: vários aplicativos estarão dispostos a conectar dados no futuro? ou melhor, são mais como gritar um com o outro através de uma porta de segurança, mas mantendo os dados trancados dentro de si. é difícil para mim imaginar como é essa cena.

foto: app store

li nan:não pense nisso, definitivamente não vai passar.os dados da apple pertencem à apple e os dados do dingtalk pertencem ao dingtalk. a ecologia do aplicativo em si é um problema, e a forma do aplicativo inevitavelmente enfrentará desafios no futuro. no entanto, muitos aplicativos estão migrando para a ia, e aplicativos como o notion já estão se desenvolvendo nessa direção.

no futuro, os aplicativos poderão conversar entre si por meio de ia. por exemplo, midjourney e notion poderão se comunicar por meio de linguagem natural, para que os usuários não precisem mais inserir palavras complexas. se todos os aplicativos conseguem entender a linguagem natural e gerar linguagem, por que não conseguem conversar entre si? uma vez alcançado o diálogo, os dados equivalem a estar conectados. acho que dentro de 8 meses poderemos ver aplicativos semelhantes aparecerem.

wang yuquan:na verdade, não é difícil imaginar que todas as grandes plataformas operem com base em grandes modelos, e já existe uma linguagem de comunicação unificada entre grandes modelos – o token. uma plataforma insere tokens e gera tokens, e o mesmo se aplica a outra plataforma. em teoria, eles podem se comunicar entre si. mas o problema é que os padrões devem ser suficientemente uniformes.

a própria plataforma openai tem um grande potencial, como a gpt store anterior, mas sua experiência de gerenciamento obviamente não é tão boa quanto a app store. a gpt store simplesmente exibe aplicativos, enquanto a app store abre muitas portas. embora a interoperabilidade descentralizada de aplicativos possa ser realizada no futuro, acho que no curto prazo ainda será uma competição entre gigantes. modelos grandes podem trazer novos padrões unificados no nível da aplicação, o que pode ser a direção futura.

o futuro do hardware de ia:

os telefones celulares ainda são o núcleo, mas ainda são imprevisíveis

resumo: no curto prazo, no futuro, os telefones celulares servirão como centros de gerenciamento para conectar vários dispositivos. o núcleo da inteligência artificial é fornecer serviços de alta qualidade por meio de produção em larga escala, semelhante à popularização dos carros pela ford em grande escala. produção em escala. o valor do hardware e do software é fornecer esses serviços de forma eficaz, em vez de apenas existirem como simples ferramentas.

tecnologia tencent:os telefones celulares serão o melhor hardware para a ia interagir com o mundo físico? qual será o paradigma de produto da próxima geração?

foto: metaóculos inteligentes

wang yuquan:em relação à forma do hardware após os telefones celulares, as discussões começaram muito cedo. embora a era inteligente tenha acabado de chegar, as funções dos telefones celulares já foram extensivamente estudadas antes. naquela época, existia um conceito popular chamado pda (personal digital assistant, personal digital assistant), mas propusemos que o telefone celular fosse posicionado mais alto e fosse chamado de "personal intelligent assistant, pia" porque seu poder de computação excede em muito o digital tradicional assistente. ainda hoje, esta definição ainda se aplica e os telemóveis ainda são dispositivos muito poderosos.

mencionamos também o conceito de “body area network”, que se refere a uma rede composta por fones de ouvido, relógios, laptops e outros dispositivos por meio de telefones celulares. embora o poder computacional dos fones de ouvido e relógios seja fraco, eles processam e transmitem dados através do dispositivo central do telefone celular. no futuro, os telemóveis poderão já não ser a principal interface de interação, mas sim um centro de fundo para a gestão e processamento de outros dispositivos. a interface interativa pode ser um dispositivo vr ou outros periféricos.embora os dispositivos que carregamos estejam se tornando cada vez mais diversificados, os telefones celulares como “assistentes pessoais inteligentes” ainda estão no centro.

em uma discussão mais aprofundada sobre o futuro,as capacidades básicas proporcionadas pela inteligência artificial são muito semelhantes às da revolução industrial. a capacidade central da revolução industrial é a produção em larga escala de produtos complexos, como automóveis, enquanto a revolução inteligente é a prestação de serviços em grande escala.no passado, muitos serviços só podiam ser prestados por humanos, mas agora a inteligência artificial já o pode fazer. o valor do hardware e do software reside nos serviços que eles fornecem e atendem às necessidades dos usuários. se o hardware e o software não puderem fornecer eficazmente estes serviços, a sua existência não terá sentido.

tomemos como exemplo a ford motors. em 1908, a ford começou a produzir carros em massa com um preço de apenas us$ 950, o que é menos de us$ 10.000 hoje. e a tesla não tem um carro que possa atingir esse preço hoje. naquela época, a ford reduziu os custos de fabricação por meio da produção em larga escala e tornou os carros mais populares. da mesma forma, o objectivo que perseguimos hoje é fornecer serviços escassos e de alta qualidade em escala através da inteligência artificial para satisfazer as necessidades públicas.serviços que antes só podiam ser prestados por humanos agora podem ser realizados por inteligência artificial. o hardware e o software são apenas os transportadores destes serviços, e o progresso tecnológico visa melhor fornecê-los.

resumo: prever o futuro, especialmente no campo da tecnologia, é extremamente difícil, e nem mesmo steve jobs conseguiu vê-lo totalmente. a chave é agir, continuar a tentar e ser flexível no curto prazo, em vez de tentar controlar o futuro a longo prazo.

li nan:tenho visto muitas pessoas na indústria de hardware tentando prever o futuro e apostar em seus produtos. normalmente, uma falha resultará em uma perda de 100 milhões de yuans, e isso ocorre apenas em alguns casos.

acontece que ninguém no mundo poderá ser capaz de prever mais de 12 meses no futuro, porque já vi demasiados chefes chineses tropeçarem.

certa vez, vi uma entrevista interessante em que o chefe de um dos primeiros fabricantes de pdas e smartphones falou sobre uma reunião que teve com steve jobs. eles não conseguiram fabricar um smartphone de alta qualidade na época, então foram conversar com a apple. jobs fez um desenho de um macbook no meio da reunião e, em seguida, colocou vários dispositivos, como alto-falantes, telefones celulares, etc., ao redor dele. jobs disse: “olha, seu celular pode entrar na periferia deste círculo”. mas outra pessoa disse: “você está errado, o celular deveria ser o centro deste círculo”. é assim os gênios podem não ser capazes de ver o futuro com clareza nos estágios iniciais da revolução da internet móvel.

portanto, se alguém hoje diz que tem certeza de que os telefones celulares ainda serão o centro do futuro, esse tipo de previsão está um pouco além do alcance da capacidade humana. no entanto, acredito que existe efectivamente uma oportunidade para abalar a posição central dos telemóveis.

portanto, o mais importante não é prever o futuro, mas sim tentar mais sem se deixar falhar. talvez um determinado projeto possa faturar 160 milhões de yuans em 6 meses, assim como os óculos meta romperam a linha ouro de vendas do iphone. deveríamos concentrar-nos em agir e lançar produtos, em vez de prever excessivamente o futuro.qualquer pessoa que consiga ver claramente durante 12 meses é quase um deus. já é muito bom se você não se matar dentro de 6 meses.

resumo: na perspectiva do design industrial,o iphone 16 aprimorou seus recursos fotográficos por meio de recursos como gravação de vídeo 4k 120 hz, atendendo às necessidades da era do vídeo atual. a adição de botões de disparo reflete “hardware definido por software” e melhora a experiência do usuário.

tecnologia tencent:a apple adicionou um novo botão de controle nesta conferência, que pode usar diretamente a função de pesquisa visual. você acha que isso é um design de interação razoável? por que a apple adicionaria esse design de hardware de aparência tradicional quando o siri já pode ativá-lo rapidamente?

li nan: a julgar pelo estilo de design de jobs, ele prefere remover todos os botões.certa vez, participei de um produto que ganhou o prêmio if gold. também tentamos reduzir ao máximo o design do botão.

porém, desta vez a apple foi na direção oposta e adicionou botões. mas não creio que este projeto seja completamente injustificado. do ponto de vista do design industrial, a atualização mais importante do iphone 16 é a gravação de vídeo 4k 120 hz, ajuste em tempo real e funções de mixagem. essas melhorias são obviamente projetadas para aprimorar as capacidades do iphone em fotografia e saída de vídeo de alta qualidade, o que está de acordo com as necessidades da era tvc e vlog de hoje.portanto, uma vez que o software aprimorou essas funções de forma tão poderosa, é razoável adicionar um botão de disparo para permitir que os usuários usem essas funções com mais conforto. esta é a personificação do “hardware definido por software” e fornece valor real aos usuários.

quanto a saber se tem alguma coisa a ver com o vision pro, pessoalmente não acho que tenha muito a ver com isso. talvez a apple queira conectá-los, mas na minha opinião, isso é apenas uma ilusão da parte da apple.não creio que o vision pro tenha tido qualquer sucesso substancial. seja qual for a dimensão, este produto falhou. não há provas de seu sucesso e, mesmo sendo usuário da apple há 20 anos, não posso atestar seu sucesso.

tecnologia tencent:talvez o vision pro ainda esteja em processo de iteração e a duração e o peso da bateria possam ser melhorados no futuro. se esses problemas forem resolvidos, ele será mais amplamente utilizado.

li nan:o que você diz faz sentido, mas exige que a apple mostre sua capacidade de “fazer subtração”. concordo que pode haver melhorias no futuro,mas olhando agora, a apple não mostrou capacidades de subtração suficientes em muitos produtos.

resumir:o significado do novo botão depende se a apple tem um plano mais profundo. se puder ativar a função de assistente inteligente, o botão terá valor.

wang yuquanacho que a chave está no próximo passo da apple, e suas verdadeiras intenções ainda não estão claras.

embora falasse muito sobre apple intelligence, os aplicativos que mostrava pareciam infantis. portanto, duvido que exista um plano de acompanhamento. se não houver acompanhamento, este botão não tem sentido, mas se houver um acompanhamento, este botão pode ser útil.

em teoria, adicionar um botão significa que a função será usada com frequência. se este botão for apenas para tirar fotos, não acho que deva ser desenhado assim, mas se for para obter inteligência visual, por exemplo, se você pressionar este botão, a câmera não só ligará, mas também reconhecerá objetos em tempo real e iniciar o suporte ao diálogo, então este botão fará sentido. especialmente se puder ativar uma poderosa função de assistente inteligente, então este botão se torna o botão do assistente. este design é valioso.

tecnologia tencent:sua função multimodal pode não se limitar a fotografar. a função multimodal na minha imaginação deveria ser mais abrangente. não se trata apenas de apertar um botão para identificar objetos no enquadramento, mas como um amigo que está sempre ao seu lado. , sem precisar acordar o word, você pode interagir a qualquer momento, desde que traga seu celular.

wang yuquan:acho que ainda precisa de um mecanismo de despertar. seria assustador gravar você a qualquer hora e em qualquer lugar. deve haver um sinal de despertar para que o usuário saiba claramente que iniciou a interação e para permitir que o dispositivo registre o status por padrão. embora os utilizadores possam não ter realmente um controlo real sobre a informação, os reguladores devem parecer ter controlo.

se a apple quiser perceber que tudo é ia, quais são os problemas?

tecnologia tencent:se a apple quiser realizar “tudo é ia”, do ponto de vista de produtos terminais, chips e um ecossistema que combina software e hardware, que dificuldades ainda precisam ser superadas? o que precisa ser resolvido agora e o que precisa ser resolvido no futuro?

resumo: a apple perdeu a capacidade de inspirar as emoções dos usuários. como marca de consumo, perdeu a capacidade de “mais uma coisa” e “pensar diferente”.

li nan:um claro obstáculo que a apple enfrenta no futuro é a concorrência com a qualcomm. a apple vem desenvolvendo sua própria banda base de comunicação e tentando integrá-la ao soc. embora não esteja claro se esse objetivo mudará na era da ia, ela vem trabalhando duro nessa área há muitos anos. na china, muitos usuários reclamam frequentemente dos problemas de sinal dos telefones celulares da apple. esse problema de banda base é de fato um problema que a apple deve superar por muitos anos.

além da banda base de comunicação, a apple também tem um grande potencial em tecnologia de modelos do lado do terminal. a apple possui fortes capacidades de design de chips e pode fornecer mais suporte para modelos finais no nível de hardware. já vimos melhorias neste aspecto no chip a18, e as capacidades do modelo final do iphone se tornarão cada vez mais poderosas no futuro.

mas acho que o outro problema maior que a apple enfrenta é que ela perdeu a capacidade de entusiasmar os consumidores. o problema é maior que as dificuldades técnicas.a apple de hoje já não impulsiona as emoções dos consumidores como fazia no passado, e mesmo o lançamento de novos produtos não consegue entusiasmar os utilizadores. por exemplo, hoje vi o celular triplo da huawei e me senti mais animado do que a conferência de imprensa da apple.

a apple perdeu a capacidade de ser “mais uma coisa” e “pensar diferente”. como marca de consumo, ela não consegue mais ressoar nas emoções dos usuários. este é um problema mais sério do que um desafio técnico, especialmente no campo do consumidor, onde o comportamento de adição de carrinho de compras é orientado racionalmente, mas os usuários são motivados emocionalmente quando se trata do pagamento final.

quando ocorrer a verdadeira revolução do poder da computação, o que a apple mais deverá recuperar é o “pense diferente”.

resumir:o cerne da revolução tecnológica está na inovação de conceitos, e o atual apple intelligence da apple é apenas uma melhoria dos serviços existentes e carece de inovação real.

wang yuquan: para ser sincero, a maior dificuldade é a questão do conceito. os verdadeiros líderes das revoluções tecnológicas anteriores são frequentemente revolucionários conceptuais.a apple revolucionou completamente a indústria musical com o ipod porque não se considerava uma empresa de hardware. mais tarde, quando o iphone foi lançado, fiquei particularmente impressionado. quando steve jobs fez seu primeiro discurso, ele disse que era uma combinação de ipod, navegador de internet e telefone. esta atualização conceitual demonstra plenamente as vantagens tecnológicas da apple.

mas agora, a apple intelligence trata mais de atualizar os serviços existentes da apple, em vez de promover fundamentalmente uma revolução tecnológica. acho que isso é uma limitação enorme. ainda gira em torno de como melhorar os serviços existentes da apple através de tecnologia inteligente, em vez de pensar em como usar o hardware da apple para suportar uma gama mais ampla de necessidades inteligentes. a questão principal deveria ser como a inteligência artificial pode realmente ajudar as pessoas a resolver problemas, em vez de simplesmente melhorar funções como câmeras.

tanto o software quanto o hardware devem atender às necessidades do usuário. o problema agora é que a apple não demonstrou nenhum avanço real.tomemos a câmera como exemplo. se a câmera pode ser uma oportunidade para expandir as funções dos telefones celulares, essa é a direção certa. mas se você deixar a apple intelligence ajudar a câmera, você estará indo na direção errada. então,atualmente, a “revolução” que a apple vem clamando há muito tempo não tem apresentado realmente um desempenho revolucionário.