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han qing, auteur de tencent technology
éditeur zheng kejun

le 10 septembre, apple a tenu sa conférence de lancement de nouveaux produits à l'automne 2024 et a officiellement lancé le premier iphone ia de l'histoire. depuis sa naissance jusqu'à aujourd'hui, l'iphone est devenu l'un des matériels intelligents les plus emblématiques au monde et continue de diriger le développement de l'industrie des smartphones. cependant, avec l'essor de la technologie des grands modèles, la position de leader d'apple semble être confrontée à des défis sans précédent.

lors de cette conférence, apple a démontré ses progrès en matière de matériel et de logiciels. cependant, par rapport aux avancées technologiques réalisées par des sociétés telles qu'openai, de nombreuses personnes ont commencé à se demander si apple avait déjà pris du retard dans cette compétition de grands modèles. dans le même temps, apple a toujours été connu pour son mécanisme strict de protection de la vie privée, mais à l'ère de l'ia, l'acquisition et l'utilisation des données sont devenues cruciales. apple peut-il continuer à protéger la vie privée des utilisateurs tout en favorisant les progrès de la technologie de l’ia ? cet équilibre devient de plus en plus difficile à trouver.

de plus, le futur support de matériel d’ia sera-t-il toujours le téléphone mobile ? avec le développement rapide des lunettes, montres et autres appareils intelligents, le statut des téléphones mobiles en tant que matériel grand public semble être remis en question. apple peut-il continuer à s'appuyer sur la forte part de marché de l'iphone, ou devra-t-il explorer d'autres formes de dispositifs matériels pour s'adapter aux besoins de l'ère de l'ia ?

plus important encore, apple est toujours confronté à d’énormes défis techniques et stratégiques pour concrétiser sa vision selon laquelle « tout est ia ». de l'intégration de produits terminaux aux percées dans la conception de puces, quelles difficultés apple doit-il encore résoudre pour atteindre cet objectif ? ces questions ne sont pas seulement liées à l'avenir d'apple, mais également à l'évolution de l'ensemble du secteur technologique.

afin de discuter de ces questions fondamentales, nous avons invité deux vétérans de l'industrie, qui nous fourniront une analyse approfondie de la situation actuelle, des défis et des orientations de développement futures d'apple. nous écouterons ensuite leurs avis professionnels et interpréterons le rôle et les perspectives d’apple dans cette révolution intelligente.

丨invité

wang yuquan, associé fondateur de haiyin capital, consultant en chef de frost & sullivan chine

en tant qu'expert en capital-risque, marketing et investissement stratégique, il possède les dernières observations et réflexions sur l'innovation technologique mondiale.

li nan, fondateur et pdg de numiao technology ; ancien directeur marketing de meizu technology et vice-président senior de la société et président de meilan

en tant que praticien senior dans l'industrie de la téléphonie mobile, il possède une compréhension unique de l'innovation dans le domaine du matériel et des produits électroniques grand public.

zheng kejun, rédacteur en chef de tencent technology

丨se concentrer sur

● apple a-t-il pris du retard dans le domaine des grands modèles :li nan estime qu'apple a complètement échoué dans le domaine de l'ia et que ses avantages traditionnels en matière de puces et de systèmes d'exploitation ne constituent plus son cœur de compétitivité ; wang yuquan estime qu'apple a une « mine d'or » et qu'elle a encore des opportunités dans cette révolution ; ses principaux avantages sont les suivants : même s'il tarde à évoluer dans la révolution intelligente actuelle en raison de son contrôle sur les données relatives au comportement des utilisateurs, il a encore le potentiel de diriger l'intelligence mobile avec ce contrôle à l'avenir.

● problèmes de confidentialité des données de l'ia d'apple :li nan estime que musk a indiqué très clairement sur twitter que lors de l'appel de grands modèles tiers, les données doivent toujours être transmises à gpt. je peux faire confiance à apple, mais je ne fais pas confiance à openai ; wang yuquan estime qu'en dernière analyse, il n'y a que deux choix : faire confiance ou non à la sécurité de la vie privée. peu importe à qui vous faites confiance, il y aura des failles. « peser le pour et le contre et choisir le moindre ».

● le futur produit matériel d'ia sera-t-il un téléphone mobile ?li nan estime qu'il est extrêmement difficile de prédire l'avenir, en particulier dans le domaine de la technologie, et même steve jobs ne peut pas le voir pleinement ; wang yuquan estime qu'à court terme, les téléphones mobiles serviront de centres de gestion pour connecter divers appareils ; l'avenir, et le cœur de l'intelligence artificielle est de fournir des services haut de gamme via du matériel à grande échelle. la valeur des logiciels et des logiciels est de fournir efficacement ces services, plutôt que de simplement exister comme de simples outils.

● de quoi d'autre apple a-t-il besoin pour mettre en place l'ia pour tout :li nan estime qu'apple a perdu la capacité d'inspirer les émotions des utilisateurs. en tant que marque grand public, elle a perdu la capacité de « encore une chose » et de « penser différemment », ce qui pourrait être la plus grande difficulté à laquelle elle est confrontée ; le cœur de la révolution technologique réside dans le concept de percée, et l’apple intelligence actuelle d’apple n’est qu’une amélioration des services existants et manque de réelle innovation.

apple est-il « l’ia capable de tout » ?

ce qui suit est une version condensée de la diffusion en direct :

apple a-t-il échoué en matière d’ia ou possède-t-il encore une « mine d’or » ?

résumé : le principal défi d’apple réside dans l’équilibre entre les cycles matériels et logiciels. il lui faut choisir entre prendre en compte la compatibilité des anciens appareils et saisir la nouvelle révolution technologique.

tencent technology : comment évaluez-vous cette conférence de presse ? comment vous sentez-vous après l’avoir lu ?

li nan :au fil des années, le cycle de sortie annuel d'apple a été corrigé et ses lancements ont toujours eu le même problème : la certitude est si forte que je peux deviner ce qu'ils feront même sans le regarder, sans aucune surprise.

wang yuquan :je ne pense pas qu'apple soit si mauvais. sa stratégie dans le passé est différente de celle d'aujourd'hui.

dans le passé, apple était plutôt en phase « d’évolution ».stratégie matérielle embarquéeest très efficace.

son approche est de garantir que lors du lancement de nouvelles applications, elle sera prise en charge par les trois premières générations de téléphones mobiles, de sorte que certaines fonctionnalités ne seront pas immédiatement appliquées aux derniers modèles lors de leur lancement.

c'est pourquoi nous avons toujours l'impression qu'apple lance des applications plus tard que les autres sociétés. ce n’est pas qu’apple n’a pas la possibilité de le lancer tout de suite, mais c’est qu’il veut s’assurer que les anciens modèles sont également compatibles, une stratégie qui a fonctionné dans le passé. le cycle de remplacement des téléphones mobiles étant d'environ 3 à 4 ans, lorsque les trois générations de téléphones mobiles peuvent prendre en charge une application, 80 % des appareils apple du marché peuvent utiliser cette fonction. cette stratégie soutient l’écosystème applicatif d’apple, notamment le développement de l’app store.

cependant, les changements survenus sur le marché actuel entraînent de nouveaux défis. la révolution d'aujourd'hui est différente de l'évolution progressive du passé. ce changement révolutionnaire oblige apple à se demander s'il doit continuer à utiliser l'ancienne stratégie et s'il doit encore attendre que trois générations de téléphones mobiles prennent en charge les nouvelles technologies avant de lancer de nouvelles fonctionnalités.

par exemple, la puce a18 lancée cette fois par apple est présentée comme la puce de première génération prenant en charge l’intelligence apple. alors apple doit-il attendre que trois générations de téléphones mobiles soient équipées de la puce a18 sur le marché avant de lancer des applications complètes d'intelligence artificielle ? si tel est le cas, le marché aura peut-être déjà subi d’énormes changements et apple perdra l’opportunité de révolutionner.

apple est donc confronté à un dilemme : doit-il continuer à conserver sa base d'utilisateurs passée et poursuivre sa stratégie précédente, ou doit-il abandonner les anciens utilisateurs, voyager léger et suivre rapidement les nouvelles tendances technologiques ?c'est ainsi que nokia est mort, mais dans de nombreux cas, les générations futures ne peuvent pas absorber l'expérience de leurs prédécesseurs et feront toujours le même choix.

résumé : lorsque les fondateurs et les gestionnaires professionnels sont confrontés à des risques et à des opportunités, leurs points de départ en matière de prise de décision peuvent être très différents. la stabilité et la responsabilité de cook l'ont amené à faire des choix plus conservateurs.

wang yuquan :en dernière analyse, il s'agit toujours d'un problème entre les fondateurs et les gestionnaires professionnels. tim cook est un manager très typique, nous nous attendions à ce que ce soit une révolution. nous espérons également qu'apple aura un grand avantage dans cette révolution.mais on sait quand même qu’apple adoptera toujours une stratégie conservatrice et risque de rater cette révolution.

technologie tencent :s'il est fondateur, il peut choisir de tenter sa chance, de saisir une opportunité et de tout mettre en œuvre. cook dirige apple depuis 13 ans. il est peut-être plus enclin à se développer régulièrement, à garantir la stabilité des cours des actions, à rendre des comptes aux investisseurs et à envisager également de maintenir les moyens de subsistance d'un grand nombre d'employés. c’est quelque chose qu’il doit prioriser. surtout dans le contexte où la technologie des grands modèles de langage n'était pas tout à fait claire l'année dernière, cook pourrait être plus prudent dans son choix.

résumé : apple a complètement raté le but dans le domaine de l'ia, et ses avantages traditionnels en matière de puces et de systèmes d'exploitation ne constituent plus son cœur de compétitivité.

li nan :en fait, apple a raté cette révolution.nous savons tous qu'apple a acquis des sociétés ces dernières années, mais elle n'a acquis aucune société véritablement impliquée dans les modèles linguistiques à grande échelle (llm). ce qu’apple appelle l’ia est complètement différent des réseaux neuronaux à grande échelle auxquels nous faisons référence aujourd’hui.

tout d’abord, nous devons clarifier le concept d’ia. dans le domaine des modèles linguistiques de réseaux neuronaux à grande échelle, apple n'a aucune capacité de base. elle n’est pas loin derrière certaines entreprises chinoises qui s’appuient sur la technologie open source. bien qu'apple dispose de quelques brevets, comme la technologie permettant de prédire les intentions des utilisateurs en reconnaissant les images, il n'y a pas d'écart significatif par rapport aux autres marques chinoises, c'est pourquoi elle doit accéder au gpt-4o.

par conséquent, apple a raté la révolution des réseaux neuronaux linguistiques à grande échelle déclenchée par la sortie de gpt4 par openai en mars 2023. avant mars 2023, apple disposait de deux technologies de base : la conception des puces et le système d’exploitation. mais lorsque les réseaux neuronaux à grande échelle deviennent le centre de la puissance de calcul, la méthode informatique passe de l'architecture von neumann aux réseaux neuronaux à grande échelle, ce qui fait que les deux technologies principales d'apple n'ont plus d'avantages.c'est la première fois depuis des années qu'apple ne parvient pas à capter la partie la plus précieuse de sa puissance de calcul.

après la sortie de gpt-4o basé sur la formation native de données multimodales, l'ensemble du domaine a progressé très rapidement. lorsque nous continuons à suivre les performances et les progrès de tous les modèles, la vitesse que nous ressentons est incroyable, exactement comme le sentiment que j'avais lorsque je venais d'obtenir mon diplôme et que j'écrivais des programmes au début d'internet - quelque chose de nouveau sort presque chaque jour.

l'iphone est un produit produit en série avec 70 millions d'unités, moteur de la chaîne d'approvisionnement mondiale, et ses fonctions logicielles sont déjà très complexes. dans ce cas, il est impossible pour apple de ne pas être préparé à suivre des évolutions technologiques aussi rapides.

cela illustre deux points : d’une part, il est en effet très difficile pour apple de faire demi-tour lors de sa transformation ; d’autre part, elle a complètement raté le but dans le domaine de l’ia et apparaît très passive.

résumé : apple possède une « mine d'or » et a encore des opportunités dans cette révolution. son principal avantage réside dans son contrôle des données sur le comportement des utilisateurs. même s'il avance lentement dans la révolution intelligente actuelle, il aura toujours la capacité de prendre la tête. ce contrôle à l'avenir. le potentiel de l'intelligence mobile.

wang yuquan :m. li a mentionné tout à l'heure que la performance de la conférence de presse d'apple était médiocre, donc la réaction de tout le monde était normale, mais les actions d'apple n'ont pas chuté. la raison est simple. bien qu'il n'y ait pas eu de surprises lors de la conférence de presse, la force du terminal d'apple existe toujours.

m. li et moi n’avons pas les mêmes opinions à ce sujet.je ne pense pas que ce cycle de révolution soit mené par de grands modèles. les grands modèles ont dominé le dernier cycle de révolution. qu’il s’agisse de grands modèles linguistiques ou d’autres types, leur noyau est le contenu. par exemple, la valeur fondamentale d’openai est qu’elle utilise les données de l’ensemble d’internet pour la formation.

il faut élargir un peu le sujet. aucun vrai penseur n'est né à l'ère de l'intelligence artificielle, mais à l'ère internet précédente, des penseurs comme kevin kelly sont apparus. à l'ère de l'internet sans fil, de tels penseurs ne sont pas apparus, ce qui a conduit à d'énormes malentendus. beaucoup de gens pensaient que l'internet sans fil n'était qu'une simple version sans fil d'internet. le cœur d’internet réside dans l’agrégation de contenus, c’est pourquoi de grands modèles vont naître, que nous appelons l’intelligence de contenu.

mais l’internet sans fil concerne l’agrégation d’actions, collectant et analysant pour la première fois le comportement humain à grande échelle. nous appelons donc cela l’intelligence terminale, qui est une intelligence d’action plutôt qu’une intelligence de contenu. dans le domaine de l'intelligence mobile, les fabricants de téléphones mobiles exercent un grand contrôle car les comportements des utilisateurs sont enregistrés et analysés par les fabricants de téléphones mobiles. je pense que tant que ce contrôle de l'action n'est pas rompu, l'avantage d'apple sera toujours évident.

bien qu'apple n'ait pas encore élaboré de plan en matière d'intelligence mobile, et n'en soit peut-être même pas suffisamment conscient, au moment où elle voudra vraiment le faire, d'autres entreprises ne seront peut-être pas en mesure de le surpasser. l’avantage d’apple reste donc entre ses mains.

de nos jours, la plupart de nos comportements en matière de téléphonie mobile sont réalisés via des applications, et la couche inférieure de ces applications est en fait dominée par apple. si apple veut passer par ces applications, il a une chance, mais s'il ne le veut pas, la possibilité que des applications tierces externes tentent de passer est très mince.

cela signifie qu'apple possède une « mine d'or » et que si elle ne la creuse pas, personne d'autre ne le pourra.j'avais déjà été témoin d'une situation similaire lorsque je travaillais comme consultant en téléphonie mobile, et ce n'est qu'un jour que l'internet sans fil s'est vraiment ouvert que la barrière est tombée et a donné une chance aux autres. il faudra peut-être un certain temps avant que cette barrière ne tombe.la logique d'apple est donc simple : s'il ne mène pas une révolution, il sera difficile pour le monde extérieur d'en lancer une.

cette « révolution » d’openai s’inscrit plutôt dans la continuité de la logique d’internet. je pense que ce n’est pas l’essence de l’intelligence des terminaux. actuellement, plusieurs applications exécutées sur les téléphones mobiles sont séparées les unes des autres. nous avons tous connu ce problème par le passé. par exemple, la fonction de recherche devient de plus en plus inefficace car le contenu est dispersé dans diverses applications. lorsque votre comportement est également décentralisé, la compréhension de vous par toute plateforme sera incomplète et ne pourra pas être intégrée.

cependant, la compréhension qu'apple a des utilisateurs devient de plus en plus complète. grâce aux téléphones mobiles, aux montres et autres appareils, apple possède une compréhension très approfondie du comportement des utilisateurs. sa confiance n’est donc pas sans fondement. même si cette confiance n’est peut-être pas une bonne chose pour nous, utilisateurs, elle existe.

résumé : la révolution de la puissance de calcul change le paysage des logiciels et du matériel. la principale compétitivité réside dans la fourniture aux utilisateurs d'une expérience unique de grande valeur. openai est actuellement en avance sur apple à cet égard.

li nan :je travaille dans le développement de produits et j'aime utiliser la langue vernaculaire la plus simple pour expliquer clairement les problèmes. lorsque nous fabriquons des produits matériels, nous disons souvent : « le logiciel détermine le matériel ». en fait, il existe une autre phrase que nous ne mentionnons généralement pas, mais qui existe : « la puissance informatique détermine le logiciel ». au cours des dernières décennies, la puissance de calcul a été basée sur l'architecture de von neumann, il n'est donc pas nécessaire d'en dire plus sur cette phrase, mais la logique complète est la suivante. aujourd’hui, la puissance de calcul a évolué, et les logiciels ont également évolué. si des logiciels comme photoshop dominaient dans le passé, il s'agit peut-être désormais de logiciels d'ia comme midjourney. par conséquent, si le logiciel change, le matériel changera inévitablement.

je tiens à souligner deux points :

premièrement, la puissance de calcul détermine les logiciels. lorsque la puissance de calcul subit des changements révolutionnaires, les logiciels changent également en conséquence. il est fort probable que plus d'une entreprise fournisse ces logiciels ;

deuxièmement, le logiciel détermine le matériel. lorsque le logiciel change, le matériel change également, et il est fort probable que plusieurs entreprises fournissent du matériel. en même temps, je voudrais souligner un dernier point :la soi-disant « théorie de l’entrée » n’est pas soutenue par la valeur utilisateur. vous ne devenez pas puissant parce que vous maîtrisez l’entrée, mais parce que vous offrez aux utilisateurs une valeur transcendante. vous ne pouvez pas inverser la cause et l’effet.l’essentiel est de fournir des capacités uniques et de la plus haute valeur. objectivement parlant, c'est openai qui peut offrir cette capacité aujourd'hui, pas apple. je n'utilise plus d'iphone.

je souhaite également partager le résultat d'une enquête : il y a des dizaines de milliers de vrais consommateurs dans notre groupe discord aux états-unis, et certains d'entre eux ont acheté des lunettes meta. nous avons enquêté sur leur mécontentement à l'égard des lunettes meta, et l'une des raisons était que les lunettes meta ne peuvent pas utiliser gpt-4o. les lunettes meta ont vendu 2 millions de paires, mais en réalité, les consommateurs n'achetaient pas des lunettes meta, mais des llama. cependant, les consommateurs estiment que llama3 n'est pas assez bon et souhaitent donc utiliser gpt-4o.

résumé : les terminaux mobiles ont un grand potentiel en matière d'intelligence comportementale et peuvent exécuter directement des instructions. cependant, le gpt-4o d'openai est actuellement limité aux fonctions auxiliaires au niveau du contenu.

technologie tencent :à l'ère de l'ia, la combinaison de terminaux mobiles et de plates-formes de grands modèles est progressivement devenue au centre des préoccupations. les deux pensent que l’ouverture d’apple dans ce domaine affectera sa compétitivité ? comment le potentiel des terminaux mobiles joue-t-il un rôle dans cette concurrence ?

wang yuquan :je pense,lorsqu’une révolution survient, il est dangereux de s’appuyer sur des déductions du passé pour prédire l’avenir.le meilleur outil aujourd’hui est bien sûr openai, et je suis d’accord avec cela, mais le postulat selon lequel openai est tout ne prévoit pas qu’il puisse y avoir une nouvelle révolution dans le futur. et je pense que la révolution existe. n’oublions pas que le monopole des données est un sujet brûlant ces derniers temps. je viens d'écrire il y a quelques jours un article sur la « féodalité numérique », parlant du monopole que forment diverses plateformes numériques.

par exemple, j'espère que mon téléphone pourra effectuer des tâches en appelant mon application. par exemple, si je dis à siri « s'il vous plaît, aidez-moi à commander de la nourriture », il peut les terminer directement. mais pour être honnête, openai n’est actuellement pas en mesure de le faire car l’api sous-jacente est difficile à ouvrir à des tiers, mais il est possible pour les terminaux mobiles de le faire. apple n'a pas encore complètement ouvert les api tierces.

cependant, les téléphones mobiles d’apple intègrent déjà de nombreuses technologies sous-jacentes, comme les fonctions de traitement vidéo. en fait, ce que j'attends le plus, c'est que le gpt-4 d'openai puisse ouvrir directement la caméra, identifier le contenu vidéo et interagir avec moi en temps réel. mais pour l'instant, il n'a que la fonction caméra et n'a pas encore ouvert la fonction de reconnaissance vidéo. mais si nous regardons en arrière, qui a eu plus de facilité à faire cela ? la réponse est évidemment les terminaux mobiles. donc,les téléphones mobiles ont un grand potentiel pour exécuter bon nombre de nos instructions comportementales, et gpt-4o ressemble actuellement davantage à un consultant ou à un consultant. je pense que le contenu et le comportement sont deux choses complètement différentes.

li nan :a ce sujet, j'ai discuté avec deux jeunes de stanford, les fondateurs de "octopus". ils ont réduit le modèle final à environ 1 milliard grâce à l’élagage par distillation et apprennent l’api d’android 12. ils s'inquiètent vraiment de savoir s'ils peuvent apprendre l'api ios et apple l'autorisera-t-il ? je leur ai dit : « les gens qui ne vous laissent pas apprendre sont ceux qui risquent d'être vaincus par vous. »

nous avons vu cette situation d’innombrables fois à l’ère des logiciels open source. vous pouvez aider huawei à battre apple ou android à battre ios, car vous pouvez offrir une meilleure expérience d'ia côté client que siri pour vous aider à effectuer des tâches.celui qui est fermé sera attaqué par le monde open source.le résultat final est incertain, mais un résultat 50-50 est un résultat courant et vous pourriez être vaincu.comme oracle aujourd’hui, oracle n’a plus l’influence qu’elle avait autrefois.

résumé : l'avenir de la technologie de l'ia est plein d'incertitudes, et le succès et l'échec sont étroitement liés. les formes de terminaux et d’ia évoluent encore rapidement, et l’avenir est plein d’inconnues et de possibilités.

tencent technology : actuellement, de nombreuses applications émergentes d’ia voient le jour, mais le succès semble minime. comment voyez-vous ce phénomène ?

li nan :la révolution gpt4 a commencé en mars 2023 et nous sommes désormais en septembre 2024, il y a un peu plus d’un an. pendant plus d’un an, les possibilités sont infinies. nous savons qu'au stade avancé de l'industrie internet très mature, le taux d'investissement gagnant est très faible. capital estime que l'opportunité n'est que de 1% ou moins, et qu'elle pourrait être encore plus faible aujourd'hui. par conséquent, 100 cas d’application d’ia ayant échoué sont tout à fait possibles, mais cela ne signifie pas qu’un millième de cas réussis n’existent pas. nous avons vu quelques exemples, comme les lunettes meta, qui ont vendu 2 millions de paires en moins de 12 mois, et qui apportent une réelle valeur ajoutée aux utilisateurs.

wang yuquan :il est très difficile d’utiliser l’histoire pour prédire l’avenir. avant l'émergence de bat (baidu, alibaba, tencent) sur internet, les bbs (forums) étaient autrefois très populaires et tout le monde en discutait. plus tard, de nombreuses personnes disaient que les bbs allaient mourir, et les faits ont prouvé que c'était le cas. la question clé est de savoir à quoi ressemblera bat à l’avenir ? j'ai l'impression qu'il y a très peu d'exploration et pas beaucoup de discussions dans ce domaine.

nous disons souvent que toute nouvelle technologie est comme un tank, mais la clé est de savoir comment lancer une « blitzkrieg ». le chatgpt d’openai est bien un « tank », mais quel est son « blitz » ? je ne pense pas l'avoir encore trouvé.

la seule application qui ait une certaine ampleur est peut-être la recherche par ia, mais sa forme peut être très différente aujourd'hui et dans le futur, et elle n'est pas encore finalisée. par conséquent, pour de nombreuses formes de terminaux, l’orientation dont nous discutons aujourd’hui pourrait être très différente de celle à l’avenir.

résumé : le succès des futurs terminaux intelligents ne dépend pas seulement de l’amélioration des performances, mais surtout de l’expérience utilisateur réelle. les différences entre les applications de téléphonie mobile et les applications internet détermineront l’orientation future du développement.

tencent technology : que pensez-vous des facteurs clés du futur « blitz » ?

li nan :en ce qui concerne le « blitz », la montée rapide de l'iphone est un blitz célèbre dans l'histoire. il a une « ligne d'or » de ventes. nous pensons que les ventes réelles d'iphone devraient dépasser 700 000 unités et que les commandes de la chaîne d'approvisionnement dépassent 1,4 million d'unités. ainsi, tout produit qui n'atteint pas cette ligne n'est pas considéré comme un nouveau prototype révolutionnaire. cependant, les lunettes meta ont dépassé les 2 millions de paires vendues. même si je n'ose pas dire s'il est vraiment réussi, au moins il a atteint une ligne standard de base et a démontré un effet de type « blitz ». je pense,dans la future concurrence entre les fabricants de téléphones mobiles, le niveau d'intelligence des modèles sera déterminant.

wang yuquan :je pense que ce que nous voyons aujourd’hui ne sera peut-être pas le cas à l’avenir. en tant que personne ayant vécu l’ère de l’internet sans fil, j’ai également été consultant en énergie mobile à cette époque.au début de cette époque, tout le monde accordait une grande attention aux indicateurs techniques comme la performance, mais on a appris plus tard qu’à un certain stade, la performance n’est plus un facteur limitant. il s’agit donc également d’une prévision qui ne peut pas être totalement exacte, mais nous devons rester convaincus que les performances continueront de s’améliorer.

pour en revenir au cœur du problème, je pense que le futur « blitz » dépend toujours de l’expérience utilisateur réelle. lorsque la performance n'est plus le goulot d'étranglement, le véritable obstacle est la volonté de l'utilisateur de l'utiliser. de ce point de vue, les terminaux mobiles sont la clé. en fait, nous venons de faire le premier pas maintenant. ce dont nous discutons est principalement de déplacer l'activité openai existante d'internet vers les téléphones mobiles, mais nous ignorons que les téléphones mobiles sont complètement différents d'internet. les applications sur téléphones mobiles et les applications internet peuvent être très différentes, et cet aspect n'est pas encore bien étudié.

confidentialité des données : un jeu de valeur et de risque

technologie tencent :parlons ensuite de la question de la confidentialité et de la sécurité. les deux personnes précédentes avaient des points de vue différents sur ce sujet : yuquan reconnaissait le mécanisme de sécurité d'apple, tandis que li nan était sceptique quant à la protection de la vie privée d'apple. nous pouvons discuter aujourd'hui.

résumé : la confidentialité et la sécurité sont des risques inévitables dans le développement technologique, mais lorsque la valeur apportée par la technologie dépasse de loin les risques, les gens choisissent souvent de continuer à l'utiliser. le contrôle qu’exercent les plateformes sur les données, notamment celles d’entreprises comme apple, pourrait conduire à la concurrence à l’avenir.

li nan :je peux faire confiance à apple, mais je ne fais pas confiance à openai. je pense que ce que musk a dit est vrai. la question de la confidentialité des utilisateurs est en réalité une fausse proposition. apple met l'accent sur la protection de la vie privée. en fait, il s'agit plutôt de montrer son attitude envers les utilisateurs : « je tiens beaucoup à vous et je suis là pour vous servir. je pense donc que c'est bien de l'écouter.

wang yuquan :je ne pense pas que ce soit important du tout.en fin de compte, il n’y a en réalité que deux choix : faire confiance ou non. peu importe à qui vous faites confiance, il y aura des failles.jusqu’à présent, je n’ai pas vu de système totalement exempt de vulnérabilités. peut-être qu’à l’avenir, une plate-forme informatique centralisée basée sur la décentralisation pourra résoudre ce problème. aujourd’hui, de nombreuses personnes étudient des technologies telles que l’apprentissage fédéré, mais il reste encore un long chemin à parcourir avant leur application pratique. il ne s’agit pas seulement d’une question technique, mais il s’agit également de savoir si la plateforme peut être créée et si la candidature peut aboutir. avant cela, vous ne pouviez choisir que d’utiliser les services fournis par ces plateformes centralisées.

à proprement parler, ces plates-formes ont toutes des failles, et à certains égards, les occidentaux pensent que les failles d'apple pourraient être encore plus grandes, notamment en chine, où apple s'appuie toujours sur guizhou cloud. tous ces dangers sont cachés. si vous pensez qu'il y a un problème, vous pouvez choisir de ne pas l'utiliser, mais le problème est que si vous ne l'utilisez pas, vous prendrez du retard. la plupart des gens choisissent donc encore d’utiliser ces technologies. nous trouverons,bien souvent, la technologie que nous utilisons n’est pas très sécurisée, mais lorsque la technologie atteint un certain niveau, les problèmes de sécurité sont progressivement minimisés. je pense donc que tant que certaines normes de sécurité sont respectées, ces technologies devraient être utilisées, car les avantages et la valeur qu’elles apportent dépassent de loin les risques liés à la sécurité.

la question est désormais de « peser le pour et le contre et choisir le moindre ». d'un côté, il y a ce qu'on appelle la sécurité et la confidentialité, et une partie de la confidentialité des utilisateurs peut être divulguée ; de l'autre, toute la confidentialité est contrôlée par une certaine plate-forme, comme apple.quel côté choisirez-vous ? le « féodalisme technologique » dont nous avons parlé plus tôt est encore plus néfaste car il ne vous laisse aucune chance de retour. c'est pourquoi je pense qu'apple pourrait être en avance lors du prochain tour de concurrence, car elle a trop de contrôle sur les données des utilisateurs. apple n'est pas obligé de partager les données avec d'autres, mais il peut laisser ses propres applications utiliser les données, tout comme internet explorer a vaincu netscape à l'époque.

résumé : bien que l’attitude conservatrice d’apple en matière de protection de la vie privée et de surveillance des données préserve la confiance des utilisateurs, elle peut également limiter son potentiel de développement dans le domaine de l’intelligence des terminaux, en particulier lorsqu’il s’agit de technologies clés telles que les agents d’ia et l’ouverture des api.

technologie tencent :donc, à ce stade, si nous voulons trouver un géant de la technologie capable de mieux protéger la vie privée des utilisateurs qu’apple, qui d’autre cela peut-il être ? de plus, apple est bel et bien une marque grand public, et nombre de ses actions sont à des fins de communication. nous ne savons pas exactement comment il traite et utilise ces données.

wang yuquan :la clé est,un garçon qui tue un dragon peut se transformer en un dragon maléfique.quand je me protège particulièrement bien et que tous les utilisateurs se ruent vers moi, j'ai assez de voix, devinez ce que je vais faire ?

bien sûr, franchement, je ne pense pas qu’apple fasse complètement passer le message. je pense qu'aujourd'hui, notamment en europe, les réglementations en matière de données deviennent de plus en plus strictes et qu'apple a peut-être retardé le lancement de nombreuses nouvelles technologies en raison de son attitude prudente à l'égard de la surveillance des données.

par exemple, dans le domaine de l’intelligence artificielle, tout le monde parle de grands modèles, mais je me préoccupe davantage des agents d’ia, qui peuvent m’aider à accomplir des tâches. une question centrale est la suivante : puis-je appeler d’autres api ou même d’autres applications sur mon téléphone. dans le domaine internet, le cœur de l'api est la possibilité d'appeler d'autres applications. je pense,la décision d'apple de ne pas ouvrir ces fonctionnalités est probablement due à des craintes en matière de confidentialité, de réglementation et d'éventuelles amendes. puisque personne n'a ouvert ces fonctions, apple pourrait ne pas les ouvrir avant longtemps, mais cela signifie également que la fonctionnalité de l'intelligence du terminal sera considérablement restreinte.

résumé : li nan estime qu'android open source et la diversité du marché favoriseront la mise en œuvre de la technologie, et même si apple n'est pas ouvert, cela n'entravera pas l'innovation. wang yuquan a souligné que, qu'il s'agisse d'apple ou d'android, les fonctions sous-jacentes ne sont pas ouvertes et que les appels entre applications se heurtent toujours à des obstacles techniques et réglementaires, ce qui limite une véritable analyse et application intelligente du comportement.

li nan :non, le camp android est open source. même si apple n'ouvre pas certaines fonctions, nous pouvons montrer les résultats à travers des démonstrations techniques, et éventuellement certaines marques les mettront en œuvre et connaîtront du succès sur le marché. les expéditions mondiales de téléphones mobiles d'apple ne représentent que 14 %, et 86 % sont des téléphones mobiles d'autres marques. par conséquent, le progrès technologique ne sera pas entravé car apple ne fournit pas certaines fonctions.

dans différents pays, marchés et marques, il y aura toujours des marques radicales qui bénéficieront d’avantages grâce à l’écosystème open source. je crois que cette variété mènera à la fonctionnalité. par exemple, octopus utilise l'api du code open source android pour la formation. bien que certaines applications n'ouvrent pas d'interfaces, nous pouvons toujours implémenter des fonctions par d'autres moyens, tels que la simulation d'opérations d'interface graphique grâce au brevet d'apple ou l'utilisation d'url de pages web pour appeler des fonctions. même si l’écosystème d’applications présente des limites, cela ne signifie pas que les besoins ne peuvent pas être satisfaits.

wang yuquan :le camp open source a le même problème. même s'il s'agit d'android open source, s'il ne vous permet pas d'appeler d'autres applications à partir de la couche inférieure, vous ne pouvez pas réaliser d'appels entre applications, et il n'est pas ouvert à ce point. si apple, en tant que fabricant de terminaux de téléphonie mobile, n'ouvre pas de nombreuses fonctions sous-jacentes, les tiers ne pourront pas les appeler. il n’y a pas qu’apple, d’autres marques seront confrontées aux mêmes problèmes réglementaires. ainsi, même si le téléphone mobile d'apple ne représente que 14 % des parts de marché, d'autres marques seront soumises à des restrictions similaires. la question centrale est de savoir si les terminaux mobiles peuvent désormais mettre en œuvre des opérations intelligentes telles que « aidez-moi à commander de la nourriture ». pour commander de la nourriture, des applications tierces doivent ouvrir des données pour analyser le comportement des utilisateurs, et de nombreuses applications ne souhaitent pas ouvrir ces données.

bien qu'il existe d'autres solutions, telles que la simulation de l'interface de fonctionnement ou l'appel de l'url de la page web, celles-ci ne peuvent pas vraiment résoudre le problème principal de l'appel des données internes de l'application. même s’il est techniquement possible de contourner certaines restrictions, la plateforme n’ouvre pas d’interfaces de données et ne peut pas réaliser d’analyse comportementale approfondie. la plus grande valeur de mon téléphone mobile est d’analyser mon comportement et de prendre des décisions, et ces données comportementales ne sont pas accessibles actuellement. si le fabricant du terminal n'ouvre pas les fonctions sous-jacentes, même s'il existe des moyens techniques, il sera difficile d'obtenir le fonctionnement intelligent que j'attends. pour faire simple, pouvez-vous concevoir une application pour surveiller mon comportement chaque fois que j'appelle l'application sur mon téléphone et savoir ce que je fais dans wechat ?

résumer:à l’avenir, les méthodes d’exploration de la demande transcenderont les limites des applications, et l’obtention de données sur le comportement des utilisateurs via le traitement du langage naturel et d’autres technologies deviendra une nouvelle direction. les applications ne sont pas la seule solution. le langage naturel et les nouvelles méthodes de collecte de données apporteront une meilleure compréhension aux utilisateurs.

li nan :au cours des 20 dernières années, les besoins des gens se sont en effet principalement reflétés dans les comportements dans les applications, mais le cas de rewind nous a amené une nouvelle réflexion. le concept de rewind est d'enregistrer tous les sons de votre journée via un pendentif, tandis que plaud fournit un enregistreur ia pour enregistrer les réunions en cas de besoin. ces applications nous disent,bien que nous soyons habitués à exprimer nos comportements via des applications, les besoins et désirs humains ne se limitent pas aux applications. nous avons un moyen d’expression plus naturel et fondamental. ce n’est pas parce que nous utilisons l’application depuis 20 ans que c’est la seule solution.

l’application n’est pas la solution optimale et ne peut pas l’être. si l’application n’est pas ouverte, nous n’avons pas besoin de l’utiliser. cela ne signifie pas que nous ne pouvons pas découvrir les besoins ou résoudre les problèmes.plaud peut enregistrer vos réunions, rewind vise à enregistrer l'audio de votre journée et il existera peut-être une technologie pour enregistrer des informations visuelles à l'avenir. lorsque nous disposerons de ces données, nous serons en mesure de mieux comprendre nos utilisateurs, même si nous ne connaissons pas pleinement leur comportement spécifique dans l’application.

les capacités de traitement du langage naturel peuvent initier des conversations de manière proactive et même demander directement aux utilisateurs leurs besoins, ce que les applications ne disposent pas. il y aura donc de nouvelles façons d’exploiter la demande à l’avenir. ces données seront extrêmement précieuses, mais elles ne proviennent pas nécessairement du comportement opérationnel de l'application. bien que les données de l'application soient précieuses, je suis sceptique quant à savoir si toutes les applications peuvent réellement utiliser ces données et exécuter l'ia.

cependant, cela soulève également une autre possibilité. par exemple, nous coopérons avec dingtalk. je connais très bien le fondateur de dingtalk. ils essaient une nouvelle direction : former les données sur le comportement des applications via l'ia, puis utiliser cette ia pour servir les utilisateurs. lorsqu’une application peut comprendre le langage naturel et invoquer ses fonctions internes, elle peut avoir des conversations avec d’autres applications. ainsi, à l'avenir, même si nous ne comprenons pas les données comportementales internes de toutes les applications, nous pourrons toujours obtenir des informations via le langage naturel, telles que « à quelle heure cet utilisateur a-t-il une réunion tous les jours ?

et d’ici 8 mois, je pense que vous verrez une telle scène.

résumé : à l'avenir, les téléphones mobiles dépasseront leurs fonctions actuelles et deviendront des outils intelligents de type consultant pour aider les utilisateurs à résoudre rapidement les problèmes et à effectuer des analyses. bien que les petites entreprises disposent de capacités techniques, les utilisateurs font davantage confiance aux grandes entreprises telles que google et apple, car elles peuvent garantir la sécurité des données et fournir des services stables. la combinaison des téléphones mobiles et de l’intelligence artificielle va révolutionner la façon dont nous interagissons avec nos appareils.

wang yuquan :ce que je viens de mentionner est tout à fait correct. par exemple, vous pouvez utiliser des outils d'ia pour enregistrer des vidéos, analyser des applications et effectuer des opérations. qu'elles proviennent d'une grande ou d'une petite entreprise, ces technologies peuvent être mises en œuvre.mais la question est : feriez-vous confiance à une petite entreprise ?repensez à l’essor d’android à l’époque. à cette époque, de nombreuses personnes travaillaient sur les systèmes d’exploitation mobiles, mais android a finalement connu du succès car il était soutenu par google. google promet de ne facturer aucun frais et de maintenir le système pendant longtemps, et tout le monde lui fait confiance. quelle que soit la qualité de la technologie, il est difficile pour les petites entreprises de gagner la confiance des utilisateurs. les téléphones mobiles sont des appareils très privés et les utilisateurs souhaitent que leurs téléphones soient en sécurité.

deuxièmement, si le système d'exploitation ouvre des api, il y aura certainement une supervision. les grandes entreprises peuvent assurer la sécurité, mais il est en réalité très difficile pour un tiers d'enregistrer en permanence vos actions. notre discussion repose donc sur quelques points fondamentaux.tout d’abord, je pense que les téléphones portables vont au-delà de leurs fonctions de base actuelles. ils ne sont plus uniquement utilisés pour la communication et le divertissement. ils assumeront davantage de tâches à l’avenir.par exemple, j'ai souvent besoin de faire des recherches. dans le passé, j'ouvrais l'ordinateur, je cherchais sur google et j'organisais les informations. maintenant, j'ai l'habitude d'utiliser gpt-4o. il existe une fonction d'interaction vocale sur mon téléphone mobile. je peux poser des questions à gpt-4o à tout moment, telles que « que pensez-vous de cette question ? je fais le tri des informations." il donne des réponses immédiates, accélérant considérablement l'efficacité de mes recherches.

le seul problème pour le moment est que les résultats du tri sur le téléphone mobile doivent être importés dans l'ordinateur, mais je pense que des entreprises comme apple s'en rendront bientôt compte à l'avenir et pourraient implémenter cette fonction directement sur l'ordinateur. l’ajout de l’intelligence artificielle a accéléré mon processus de recherche. j’ai l’impression d’avoir un conseiller puissant prêt à m’aider à tout moment. il dispose d’une base de données puissante qui peut fournir rapidement l’analyse et les conclusions requises.

par conséquent, avec le développement de l’intelligence artificielle, la manière dont les téléphones portables seront utilisés sera complètement différente du passé. si nous résolvons le problème uniquement du point de vue des téléphones mobiles existants, nous ne comprendrons pas vraiment le potentiel et les utilisations des futurs téléphones mobiles.

résumé : il est impossible pour les super-applications de connecter des données à court terme, mais avec le développement de l'ia et des grands modèles dans les applications, l'échange de données pourrait être possible à l'avenir grâce à la communication en langage naturel entre les applications.

cependant, à court terme, la concurrence reste principalement concentrée entre les géants, et la véritable décentralisation est peut-être encore loin.

technologie tencent zheng kejun :autre question : diverses applications seront-elles prêtes à connecter des données à l’avenir ? ou plutôt, ils ressemblent davantage à des cris à travers une porte de sécurité, tout en gardant les données verrouillées en eux-mêmes. j'ai du mal à imaginer à quoi ressemble cette scène.

li nan :n'y pensez pas, cela ne passera certainement pas.les données d'apple appartiennent à apple et les données de dingtalk appartiennent à dingtalk. l’écologie des applications en elle-même est un problème, et la forme des applications sera inévitablement confrontée à des défis à l’avenir. cependant, de nombreuses applications s’orientent vers l’ia, et des applications comme notion se développent déjà dans cette direction.

à l'avenir, les applications pourront communiquer entre elles via l'ia. par exemple, midjourney et notion pourront communiquer via un langage naturel, de sorte que les utilisateurs n'auront plus besoin de saisir des mots d'invite complexes. si toutes les applications peuvent comprendre le langage naturel et générer du langage, pourquoi ne peuvent-elles pas se parler ? une fois le dialogue établi, les données équivaut à être connectées. je pense que d’ici 8 mois, nous verrons peut-être des applications similaires apparaître.

wang yuquan :en fait, il n'est pas difficile d'imaginer que toutes les grandes plates-formes fonctionnent sur la base de grands modèles, et il existe déjà un langage de communication unifié entre les grands modèles : le token. une plate-forme entre et produit des jetons, et il en va de même pour une autre plate-forme. en théorie, ils peuvent communiquer entre eux. mais le problème est que les normes doivent être suffisamment uniformes.

la plate-forme openai elle-même a un grand potentiel, comme le précédent gpt store, mais son expérience de gestion n'est évidemment pas aussi bonne que celle de l'app store. gpt store affiche simplement les applications, tandis que l'app store ouvre de nombreux ports. bien que l’interopérabilité décentralisée des applications puisse être réalisée à l’avenir, je pense qu’à court terme, il s’agira toujours d’une concurrence entre géants. les grands modèles pourraient apporter de nouvelles normes unifiées au niveau des applications, ce qui pourrait constituer l’orientation future.

l'avenir du matériel d'ia :

les téléphones portables sont toujours au cœur, mais ils restent imprévisibles

résumé : à court terme, à l'avenir, les téléphones mobiles serviront de centres de gestion pour connecter divers appareils. le cœur de l'intelligence artificielle est de fournir des services haut de gamme grâce à une production à grande échelle, à l'instar de la popularisation des voitures par ford à travers une production à grande échelle. production à grande échelle. la valeur du matériel et des logiciels est de fournir efficacement ces services, plutôt que de simplement exister comme de simples outils.

technologie tencent :les téléphones mobiles seront-ils le meilleur matériel permettant à l’ia d’interagir avec le monde physique ? quel sera le paradigme des produits de la prochaine génération ?

wang yuquan :concernant la forme matérielle après les téléphones portables, les discussions ont en fait commencé très tôt. bien que l’ère intelligente vient tout juste d’arriver, les fonctions des téléphones mobiles ont déjà été largement étudiées. a cette époque, il existait un concept populaire appelé pda (personal digital assistant, personal digital assistant), mais nous avons proposé que le téléphone mobile soit positionné plus haut et appelé « personal intelligent assistant, pia » car sa puissance de calcul dépasse de loin l'assistant numérique traditionnel. . même aujourd’hui, cette définition s’applique toujours et les téléphones mobiles restent des appareils très puissants.

nous avons également évoqué le concept de « body area network », qui fait référence à un réseau composé d'écouteurs, de montres, d'ordinateurs portables et d'autres appareils via les téléphones mobiles. bien que la puissance de calcul des écouteurs et des montres soit faible, ils traitent et transmettent les données via le dispositif central du téléphone mobile. à l'avenir, les téléphones mobiles ne seront peut-être plus l'interface d'interaction principale, mais un centre d'arrière-plan pour la gestion et le traitement d'autres appareils. l'interface interactive peut être un dispositif vr ou d'autres périphériques.bien que les appareils que nous transportons soient de plus en plus diversifiés, les téléphones mobiles en tant qu'« assistants personnels intelligents » restent au cœur de l'activité.

dans une discussion plus approfondie sur l'avenir,les capacités fondamentales apportées par l’intelligence artificielle sont très similaires à celles de la révolution industrielle. la capacité essentielle de la révolution industrielle est la production à grande échelle de produits complexes, tels que les voitures, tandis que la révolution intelligente réside dans la fourniture de services à grande échelle.dans le passé, de nombreux services ne pouvaient être fournis que par des humains, mais aujourd’hui, l’intelligence artificielle peut déjà le faire. la valeur du matériel et des logiciels réside dans les services qu'ils fournissent et répondent aux besoins des utilisateurs. si le matériel et les logiciels ne peuvent pas fournir efficacement ces services, leur existence n’aura aucun sens.

prenons l'exemple de ford motors. en 1908, ford a commencé à produire en série des voitures au prix de seulement 950 dollars américains, soit moins de 10 000 dollars américains aujourd'hui. et tesla n’a pas de voiture pouvant atteindre ce prix aujourd’hui. à cette époque, ford réduisait les coûts de fabrication grâce à une production à grande échelle et rendait les voitures plus populaires. de même, l’objectif que nous poursuivons aujourd’hui est de fournir à grande échelle des services haut de gamme et rares grâce à l’intelligence artificielle pour répondre aux besoins du public.des services qui autrefois ne pouvaient être fournis que par des humains peuvent désormais être assurés par l’intelligence artificielle. le matériel et les logiciels ne sont que les supports de ces services, et les progrès technologiques visent à mieux fournir ces services.。

résumé : prédire l'avenir, en particulier dans le domaine technologique, est extrêmement difficile, et même steve jobs ne pouvait pas le voir pleinement. la clé est d’agir, de continuer à essayer et d’être flexible à court terme plutôt que d’essayer de contrôler l’avenir à long terme.

li nan :j'ai vu de nombreuses personnes dans l'industrie du matériel informatique essayer de prédire l'avenir et de jouer avec leurs produits. habituellement, un échec entraînera une perte de 100 millions de yuans, et cela ne représente que quelques cas.

les faits ont prouvé que personne sur terre ne peut prévoir un avenir à plus de 12 mois, car j'ai vu trop de patrons chinois trébucher.

j'ai vu une fois une interview intéressante dans laquelle le patron d'un des premiers fabricants de pda et de smartphones parlait d'une réunion qu'il avait eue avec steve jobs. ils ne pouvaient pas fabriquer un smartphone de haute qualité à l'époque, alors ils sont allés parler à apple. jobs a dessiné un macbook au milieu de la réunion, puis a placé divers appareils, tels que des haut-parleurs, des téléphones portables, etc., autour de lui. jobs a dit : « écoutez, votre téléphone portable peut rejoindre la périphérie de ce cercle. » mais une autre personne a dit : « vous avez tort, le téléphone portable devrait être le centre de ce cercle. » cette histoire nous révèle une vérité très importante : jobs. c'est comme ça que les génies ne seront peut-être pas en mesure de voir clairement l'avenir dans les premiers stades de la révolution de l'internet mobile.

par conséquent, si quelqu’un dit aujourd’hui qu’il est sûr que les téléphones portables seront toujours au centre de l’avenir, ce genre de prédiction dépasse un peu la portée des capacités humaines. cependant, je crois qu'il existe effectivement une opportunité de bouleverser la position centrale des téléphones mobiles.

le plus important n’est donc pas de prédire l’avenir, mais d’essayer davantage sans se laisser échouer. peut-être qu'un certain projet peut rapporter 160 millions de yuans en 6 mois, tout comme les lunettes meta ont franchi la ligne d'or des ventes d'iphone. nous devrions nous concentrer sur l’action et le lancement de produits plutôt que de surestimer l’avenir.quiconque peut voir clairement pendant 12 mois est presque un dieu. c’est déjà plutôt bien si vous ne vous suicidez pas dans les 6 mois.

résumé : du point de vue du design industriel,l’iphone 16 a amélioré ses capacités de photographie grâce à des fonctionnalités telles que la prise de vue vidéo 4k 120 hz, répondant aux besoins de l’ère vidéo d’aujourd’hui. l'ajout de boutons de prise de vue reflète le « matériel défini par logiciel » et améliore l'expérience utilisateur.

technologie tencent :apple a ajouté un nouveau bouton de contrôle lors de cette conférence, qui peut utiliser directement la fonction de recherche visuelle. pensez-vous qu'il s'agit d'une conception d'interaction raisonnable ? pourquoi apple ajouterait-il cette conception matérielle d'apparence traditionnelle alors que siri peut déjà le réactiver rapidement ?

li nan : à en juger par le style de conception de jobs, il préférerait supprimer tous les boutons.j'ai déjà participé à un produit qui a remporté le if gold award. nous avons également essayé de réduire autant que possible la conception des boutons.

cependant, cette fois, apple est allé dans la direction opposée et a ajouté des boutons. mais je ne pense pas que cette conception soit totalement injustifiée. du point de vue du design industriel, la mise à niveau la plus importante de l'iphone 16 est la prise de vue vidéo 4k 120 hz, le réglage en temps réel et les fonctions de mixage. ces améliorations sont évidemment conçues pour améliorer les capacités de l'iphone en matière de photographie et de sortie vidéo de haute qualité, ce qui correspond aux besoins de l'ère actuelle du tvc et du vlog.par conséquent, étant donné que le logiciel a amélioré ces fonctions de manière si puissante, il est raisonnable d'ajouter un bouton de prise de vue pour permettre aux utilisateurs d'utiliser ces fonctions plus confortablement. il s'agit de l'incarnation du « matériel défini par logiciel » et apporte une réelle valeur aux utilisateurs.

quant à savoir si cela a quelque chose à voir avec vision pro, personnellement, je ne pense pas que cela ait grand-chose à voir avec cela. peut-être qu'apple souhaite les connecter, mais à mon avis, ce n'est qu'un vœu pieux de la part d'apple.je ne pense pas que vision pro ait un succès substantiel. quelle que soit la dimension, ce produit a échoué. il n'y a aucune preuve de son succès, et même en tant qu'utilisateur apple depuis 20 ans, je ne peux pas attester de son succès.

technologie tencent :peut-être que vision pro est encore en cours d'itération et que la durée de vie de sa batterie et son poids pourraient être améliorés à l'avenir. si ces problèmes sont résolus, il sera plus largement utilisé.

li nan :ce que vous dites a du sens, mais cela nécessite qu'apple montre sa capacité à « faire des soustractions ». je suis d'accord qu'il pourrait y avoir des améliorations à l'avenir,mais à y regarder de plus près, apple n'a pas montré suffisamment de capacités de soustraction sur de nombreux produits.

résumer:l'importance du nouveau bouton dépend de la question de savoir si apple a un plan plus profond. s'il peut activer la fonction d'assistant intelligent, le bouton aura de la valeur.

wang yuquan：je pense que la clé réside dans la prochaine décision d'apple, et ses véritables intentions ne sont toujours pas claires.

même s'il parlait beaucoup d'apple intelligence, les applications qu'il montrait semblaient enfantines. donc je doute qu'il y ait un plan de suivi. s'il n'y a pas de suivi, ce bouton n'a aucun sens ; mais s'il y a un suivi, ce bouton peut être utile.

en théorie, ajouter un bouton signifie que la fonction sera fréquemment utilisée. si ce bouton sert uniquement à prendre des photos, je ne pense pas qu'il devrait être conçu comme ça, mais s'il s'agit d'atteindre une intelligence visuelle, par exemple, si vous appuyez sur ce bouton, l'appareil photo s'allumera non seulement, mais reconnaîtra également objets en temps réel et démarrer le support du dialogue, alors ce bouton aura du sens. surtout s'il peut activer une puissante fonction d'assistant intelligent, alors ce bouton devient le bouton assistant. cette conception est précieuse.

technologie tencent :sa fonction multimodale ne se limite peut-être pas à la prise de vue. la fonction multimodale dans mon imagination devrait être plus complète. il ne s'agit pas seulement d'appuyer sur un bouton pour identifier les objets dans le cadre, mais comme un ami qui est toujours à vos côtés. , sans même avoir à réveiller le mot, vous pouvez interagir à tout moment à condition d'apporter votre téléphone portable.

wang yuquan :je pense qu'il faut encore qu'il y ait un mécanisme de réveil. ce serait effrayant de vous enregistrer à tout moment et n'importe où. il doit y avoir un signal de réveil pour indiquer clairement à l'utilisateur qu'il a initié l'interaction et permettre à l'appareil d'enregistrer l'état par défaut. même si les utilisateurs n’ont pas réellement de contrôle réel sur l’information, les régulateurs doivent donner l’impression d’avoir un contrôle.

si apple veut réaliser que tout est ia, quels sont les problèmes ?

technologie tencent :si apple veut réaliser « tout est ia », du point de vue des produits terminaux, des puces et d'un écosystème combinant logiciel et matériel, quelles difficultés reste-t-il à surmonter ? que faut-il résoudre maintenant et que faut-il résoudre à l’avenir ?

résumé : apple a perdu la capacité d'inspirer les émotions des utilisateurs. en tant que marque grand public, elle a perdu la capacité de « encore une chose » et de « penser différemment ».

li nan :un obstacle évident auquel apple sera confronté à l’avenir est sa concurrence avec qualcomm. apple développe sa propre bande de base de communication et tente de l'intégrer dans le soc. même s'il n'est pas clair si cet objectif changera à l'ère de l'ia, elle travaille dur dans ce domaine depuis de nombreuses années. en chine, de nombreux utilisateurs se plaignent souvent des problèmes de signal des téléphones mobiles apple. ce problème de bande de base est en effet un problème qu'apple doit surmonter depuis de nombreuses années.

en plus de la bande de base de communication, apple dispose également d'un grand potentiel dans la technologie des modèles côté terminal. apple dispose de solides capacités de conception de puces et peut fournir davantage de prise en charge des modèles finaux au niveau matériel. nous avons déjà constaté des améliorations dans cet aspect sur la puce a18, et les capacités du modèle final de l'iphone deviendront de plus en plus puissantes à l'avenir.

mais je pense que l’autre problème plus important auquel apple est confronté est qu’il a perdu sa capacité à enthousiasmer les consommateurs. le problème dépasse les difficultés techniques.apple d'aujourd'hui ne stimule plus les émotions des consommateurs comme par le passé, et même le lancement de nouveaux produits ne peut pas enthousiasmer les utilisateurs. par exemple, j'ai vu aujourd'hui le téléphone mobile triple de huawei et je me suis senti plus excité que la conférence de presse d'apple.

apple a perdu la capacité d'être « une chose de plus » et de « penser différemment ». en tant que marque grand public, elle ne peut plus résonner avec les émotions des utilisateurs. il s'agit d'un problème plus grave qu'un défi technique, en particulier dans le domaine de la consommation, où le comportement d'ajout au panier est motivé de manière rationnelle, mais où les utilisateurs sont motivés par leurs émotions lorsqu'il s'agit du paiement final.

lorsque la véritable révolution de la puissance de calcul se produira, ce qu'apple devrait le plus retrouver, c'est le « penser différemment ».

résumer:le cœur de la révolution technologique réside dans la percée des concepts, et l'apple intelligence actuelle d'apple n'est qu'une amélioration des services existants et manque de réelle innovation.

wang yuquan : pour être honnête, la plus grande difficulté est la question du concept. les véritables leaders des révolutions technologiques précédentes sont souvent des révolutionnaires conceptuels.apple a complètement bouleversé l'industrie musicale avec l'ipod parce qu'ils ne se considéraient pas du tout comme une entreprise de matériel informatique. plus tard, lorsque l'iphone est sorti, j'ai été particulièrement impressionné lorsque steve jobs a prononcé son premier discours, il a déclaré qu'il s'agissait d'une combinaison d'ipod, de navigateur internet et de téléphone. cette mise à niveau conceptuelle démontre pleinement les avantages technologiques d'apple.

mais désormais, apple intelligence vise davantage à mettre à niveau les services existants d’apple qu’à promouvoir fondamentalement une révolution technologique. je pense que c'est une énorme limitation. il s'agit toujours de savoir comment améliorer les services existants d'apple grâce à une technologie intelligente, plutôt que de réfléchir à la manière d'utiliser le matériel apple pour répondre à un plus large éventail de besoins intelligents. la question clé devrait être de savoir comment l’intelligence artificielle peut réellement aider les gens à résoudre des problèmes, plutôt que de simplement améliorer des fonctions telles que les caméras.

les logiciels et le matériel doivent répondre aux besoins des utilisateurs. le problème maintenant est qu'apple n'a montré aucune véritable avancée.prenons l'exemple de l'appareil photo. si l'appareil photo peut être l'occasion d'étendre les fonctions des téléphones portables, c'est la bonne direction. mais si vous laissez apple intelligence aider l’appareil photo, vous allez dans la mauvaise direction. donc,à l'heure actuelle, la « révolution » qu'apple appelle depuis longtemps n'a pas vraiment montré de performance révolutionnaire.