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zong fuli ainda não venceu completamente

2024-09-11

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autor | dou wenxue editor |

depois de um mês e meio de turbulência, a série de mudanças industriais e comerciais de wahaha anunciou que zong fuli havia conquistado uma vitória encenada.

de acordo com qichacha, hangzhou wahaha group co., ltd. passou recentemente por mudanças industriais e comerciais. zong fuli sucedeu zong qinghou como representante legal, presidente e gerente geral da wahaha e adquiriu todas as ações originalmente detidas por zong qinghou.

ao mesmo tempo, a gestão sénior da wahaha também passou por uma grande mudança. quatro diretores e três supervisores da era zong qinghou foram substituídos. apenas um dos executivos recém-nomeados era o vice-gerente geral da wahaha. os demais são rostos novos e há pouca informação pública.

justamente quando o mundo exterior pensava que tudo estava resolvido, wahaha expôs novamente os conflitos internos.

de acordo com o southern metropolis daily, vários ex-funcionários e funcionários internos do grupo wahaha estabeleceram um comitê de proteção de direitos e iniciaram coletivamente uma ação judicial contra wahaha e zong fuli para defender seus direitos.

a causa do incidente foi que depois que zong fuli assumiu, ela transferiu o contrato e comprou as ações do comitê de trabalhadores por zero yuan, para que os funcionários não pudessem mais receber dividendos da empresa, o que desencadeou uma forte resistência dos funcionários e também trouxe à tona o “antigo rancor” em relação à recompra de ações anterior”.

embora wahaha tenha negado oficialmente os relatórios acima mencionados, um por um, com uma declaração, o incidente continua a atrair a atenção.

desde que zong fuli assumiu o controle do grupo, os conflitos internos dentro de wahaha nunca pararam. anteriormente, havia cartas internas sobre a renúncia de zong fuli e relatos de apropriação indébita de enormes ativos estatais do grupo wahaha por zong fuli. a internet. afetou mais ou menos wahaha e zong fuli.

a pressão de zong fuli não vem apenas de dentro.

actualmente, wahaha depende apenas de alguns itens antigos e populares para apoiar o seu desempenho. embora a sua receita anual ainda seja superior à do seu concorrente nongfu spring, a diferença entre os dois foi reduzida.

olhando para toda a indústria, wahaha, que carece de inovação, não só está sob grande pressão no emaranhado mercado de água potável, mas também é impactado pelos concorrentes no negócio de bebidas, e a mudança é iminente.

mas, a julgar pela situação atual, o estilo radical de zong fuli não é compatível com wahaha. será que ela poderá resolver os problemas internos e externos de wahaha?

1. as preocupações internas são questões que zong fuli precisa resolver urgentemente.

a vitória encenada na batalha "palace fight" não aliviou os desafios enfrentados por zong fuli. em vez disso, algumas vozes que se opunham a ela ficaram mais altas.

recentemente, o southern metropolis daily informou que vários ex-funcionários do grupo wahaha e funcionários internos formaram espontaneamente o "comitê de proteção dos direitos wahaha" para processar hangzhou wahaha group co., ltd. e zong fuli no tribunal popular do distrito de hangzhou shangcheng.

segundo relatos, as principais causas dos processos judiciais giram principalmente em torno de questões como recompras de ações e alterações nos contratos de trabalho.

uma funcionária da wahaha revelou que em março deste ano, zong fuli pediu aos funcionários do grupo wahaha que alterassem seus contratos de trabalho para hongsheng beverage, que ela controla, mas o assunto foi interrompido devido a objeções dos funcionários na época.

no entanto, em junho, o funcionário recebeu outra notificação verbal, exigindo-lhe que alterasse o seu contrato para a hongsheng beverage. segundo o funcionário, envolveu o ministro, o gerente geral regional, o gerente geral provincial (ou seja, o gerente geral de vendas de cada província). ), etc. funcionários em cargos importantes foram solicitados a alterar seus contratos.

uma vez alterado o contrato, os benefícios de “dividendo de ações” usufruídos por esses funcionários do grupo wahaha serão totalmente cancelados.

entende-se que a wahaha company e a hongsheng beverage têm dois sistemas salariais diferentes. o salário dos funcionários do grupo wahaha é composto por “salário básico + bônus + dividendo em ações”, enquanto a hongsheng beverage adota um sistema salarial anual.

os funcionários mencionados disseram que a renda dos funcionários wahaha proveniente de dividendos pode representar mais da metade da renda anual. após a implementação do sistema salarial anual, o salário anual dos funcionários será reduzido em cerca de 20% -30%.

devido à controvérsia sobre alterações contratuais, um incidente de recompra de ações em 2018 também foi implicado.

entende-se que a wahaha foi reestruturada em 1999. após a conclusão da reestruturação, de forma a agradecer aos seus colaboradores e permitir-lhes usufruir dos dividendos do desenvolvimento da empresa, os colaboradores que reúnam as condições acionárias poderão deter ações, sendo o número de acionistas representa aproximadamente 50% de todos os funcionários.

em 2018, o grupo wahaha recomprou o patrimônio dos funcionários. desde então, até este ano, os dividendos dos funcionários têm sido na forma de “dividendos de ações”. isto fez com que os empregados já não recebessem dividendos com base no número de acções que detêm, mas sim com base no seu desempenho nesse ano, e o rendimento proveniente de dividendos também foi muito menor do que antes.

agora, zong fuli quer cancelar diretamente os dividendos das ações secas, alterando o contrato, o que tem causado insatisfação entre os funcionários.

portanto, o comitê de proteção de direitos solicitou que a recompra de ações em 2018 fosse confirmada como inválida.

além disso, uma alteração patrimonial na hangzhou xiaoshan shunfa food packaging co., ltd. (doravante denominada "xiaoshan shunfa") também se tornou uma das causas desta disputa.

de acordo com qichacha, em 16 de agosto, ocorreram mudanças industriais e comerciais em xiaoshanshun. o comitê conjunto de sindicatos de base do hangzhou wahaha group co., ltd. (doravante denominado "comitê de propriedade de ações dos funcionários") retirou-se das fileiras do. acionistas. a empresa agora é propriedade integral da zong fuli.

segundo relatos, funcionários da associação de proteção de direitos disseram que o patrimônio da associação de propriedade de ações de funcionários em xiaoshan shunfa foi completamente transferido para o nome pessoal de zong fuli ao preço de zero yuans e questionaram se o processo de transferência era compatível e se o preço era razoável .

em relação aos acontecimentos relevantes mencionados nos relatórios acima, wahaha emitiu um comunicado no seu weibo oficial, respondendo a todos os conteúdos envolvidos nos relatórios acima.

a declaração afirmava que a employee stock ownership association nunca ouviu falar de informações relevantes sobre o “comitê de proteção de direitos wahaha”, nem recebeu qualquer informação sobre a ação movida pelo chamado “comitê de proteção de direitos wahaha”; as questões anteriores de recompra da associação foram aprovadas pelo congresso geral de associados. a resolução foi aprovada e não houve prejuízo aos associados.

em relação à transferência de capital de xiaoshan shunfa, a employee stock ownership association também afirmou que esta foi uma mudança que cumpriu as leis e regulamentos relevantes e não foi um motivo especial especulado pelo mundo exterior.

wahaha emitiu um comunicado, fonte: wahaha oficial weibo

mas, atualmente, este incidente ainda continua a fermentar.

desde que zong fuli assumiu, uma série de retificações internas foram realizadas e vozes de oposição internas também surgiram uma após a outra.

de acordo com o 21st century business herald, um funcionário do grupo wahaha revelou que o grupo wahaha fundiu ou aboliu vários departamentos, envolvendo especificamente o escritório de gestão empresarial, departamento de relações públicas da marca, departamento de logística, departamento de segurança, departamento político (responsável pela cultura corporativa), segunda empresa de vendas (responsável por novos produtos e grande indústria de saúde, etc.), instituto de pesquisa mecânica e elétrica (responsável pela pesquisa e desenvolvimento de equipamentos), etc. um número considerável de funcionários que foram “otimizados” ainda aguarda trabalho.

em julho deste ano, a carta interna de demissão de zong fuli vazou. embora a "tempestade de demissões" tenha durado uma semana e terminado com o retorno de zong fuli, e as "perguntas de alguns acionistas" na carta de demissão tenham sido alteradas para "negociações amigáveis ​​entre acionistas" na declaração oficial, este o incidente sem dúvida fez com que o interno de wahaha conflitos mais públicos.

anteriormente, uma carta intitulada "o presidente do grupo hongsheng, zong fuli, desviou enormes ativos estatais do grupo wahaha" circulou na internet, e o alvo também era direcionado a zong fuli.

todos esses incidentes aguardam que zong fuli forneça soluções adequadas.

2. sob a pressão da concorrência, wahaha tem pouco tempo para se ajustar.

wahaha, que está em crise, também enfrenta muitas pressões externas.

wahaha tem duas grandes "armas mágicas" de negócios nas quais depende para sua sobrevivência. uma é seu enorme sistema de canais de "vendas conjuntas" e a outra são itens de grande venda que abrangem ciclos.

mas a primeira arma mágica não está mais em consonância com o atual funcionamento do mercado.

entende-se que o modelo de vendas conjuntas de wahaha tem múltiplas vantagens, como distribuição rápida de terminais e fissão de baixo custo. no entanto, devido a muitas camadas e cadeia de juros muito longa, na era da "descentralização" do comércio eletrônico e da "sem intermediários". para fazer a diferença", houve um impacto claro.

além disso, este modelo também apresenta as deficiências de uma longa duração e de muitos níveis de distribuição, o que torna cada vez mais difícil a promoção dos novos produtos da wahaha.

felizmente, wahaha também possui dois produtos principais, água purificada e leite de cálcio ad, para apoiar seu desempenho. no entanto, não há novos produtos nem nova curva de crescimento, o que levou a uma tendência de queda no desempenho da wahaha.

a julgar pelas informações públicas atuais, wahaha não anunciou seu desempenho em 2023. apenas a lista das "500 maiores empresas privadas chinesas em 2023" anteriormente divulgada pela federação de indústria e comércio de toda a china anunciou o desempenho de vendas de wahaha em 2022, que é 51,202 bilhões de yuans em 2013, a receita da wahaha atingiu 78,3 bilhões de yuans.

olhando para toda a indústria, seja de água potável ou bebidas engarrafadas, wahaha enfrenta desafios consideráveis.

em termos de água potável engarrafada, a sua quota de mercado foi reduzida pelos concorrentes.

de acordo com o southern metropolis daily citando um relatório da chishi consulting, a participação da wahaha no mercado de água potável engarrafada da china será de 5,6% em 2023, caindo para o quarto lugar. os três primeiros são nongfu spring, yibao e jingtian, respondendo por 23,6%, 18,4% e 6,1%, respectivamente.

as brigas internas entre amigos e empresários também se intensificam. no segmento de água purificada, as principais marcas mergulharam em todas as dimensões dos produtos de água purificada por meio de canais em rolo, tecnologia de rolo e embalagem em rolo, ao mesmo tempo em que comparam com os concorrentes e atraem a atenção dos consumidores.

por exemplo, em 2016, jinmailang lançou a primeira garrafa de produto de “água cozida” - liangbaikai, o que fez com que empresas como master kong, nongfu spring e want want estabelecessem a faixa de “água cozida” por um tempo, produtos como. como água fervida, água fervida pura e água fervida fria surgiram uma após a outra.

não muito tempo atrás, nongfu spring lançou uma garrafa verde de água purificada, formando uma competição direta com a água purificada de wahaha.

para conquistar participação de mercado, nongfu spring também lançou uma “guerra de preços”, reduzindo ainda mais a margem de lucro da água pura.

de acordo com o new evening news, em um supermercado em uma cidade de terceiro nível em hubei, 12 garrafas da garrafa verde de 550 ml da nongfu spring para beber água purificada são vendidas a um preço de varejo recomendado de apenas 11,8 yuans, e o preço de uma única garrafa é menos de 1 yuan.

sob a influência da primavera de nongfu, as principais empresas de água purificada não conseguiram mais ficar paradas e retornaram à era de 1 yuan. de acordo com um relatório da china economic net de julho, um pacote de 596ml x 12 de água purificada wahaha custa apenas 11,99 yuans, o que equivale a menos de 1 yuan por garrafa. a água potável fervida e cozida do master kong custa 9,9 yuans por 550ml x 12; pacote, que equivale a 0,825 yuans por garrafa; até mesmo o baisuishan, que normalmente é vendido por 3 yuans, baixou o preço para 1,8 yuans.

além das marcas tradicionais, a linha de água potável embalada também acolheu vários participantes transfronteiriços, como haitian, padonglai, dongfang selection, yuanqi forest, yili, etc.

por outro lado, wahaha também é um pouco inferior no layout da cadeia de negócios de bebidas, e sua presença no mercado de bebidas é cada vez menor.

atualmente, no mercado de bebidas, além dos gigantes da água engarrafada acima mencionados, também existem empresas como nongfu spring, uni-president enterprise china, dongpeng beverage, reignwood group, junyao health e yuanqi forest. cada empresa está aumentando seus esforços de pesquisa e desenvolvimento e lançando constantemente novos produtos.

os concorrentes estão de olho nisso e novos rostos no mercado estão ganhando impulso.

para wahaha, todas as linhas de negócios não devem relaxar. como levar wahaha a competir por bolos no mercado é a proposta central que zong fuli deve responder.

3. zong fuli está ansioso, mas “mudar de dinastia” não é fácil

zong fuli e zong qinghou têm estilos de gestão completamente diferentes.

zong qinghou é conhecido por seu “tratamento tolerante”, mas zong fuli não concorda com o estilo de “grande patriarca” de seu pai e acredita que a empresa não é uma família. zong qinghou não pode cuidar de tudo, nem pode tratar seus funcionários como. familiares. a empresa depende do sistema para funcionar.

ela é forte, teimosa e ousa mudar. ela também expressou abertamente sua desaprovação às idéias de seu pai em muitas ocasiões.

zong qinghou também descreveu sua filha no livro "zong qinghou: o princípio da gravidade universal", dizendo que não gostava de ouvir palavras como "vou ajudá-lo a lidar com as consequências". ela é melhor do que eu." ok. acredito que ela será melhor do que eu, embora ela ainda possa ter um longo caminho a percorrer. seu charme pessoal como líder empresarial chinesa ainda está se desenvolvendo, e ela também está se adaptando à 'gestão chinesa' no trato com as pessoas."

com o passar do tempo, a mentalidade de autocertificação de zong fuli para seu pai gradualmente mudou para usar seu desempenho para falar por si mesma. zong qinghou revelou certa vez que em 2021, a hongsheng beverage, pela qual zong fuli é o único responsável, teve um lucro superior ao wahaha, chegando a 30%.

em 2018, zong fuli tomou a iniciativa de atuar como diretor do departamento de relações públicas da marca wahaha e entrou oficialmente no sistema de gestão do grupo wahaha.

durante este período, ela acelerou o ritmo de desenvolvimento e lançamento de novos produtos, substituiu wang leehom, porta-voz da água purificada wahaha, e mudou a embalagem dos produtos de água purificada da wahaha de vermelho e branco para azul marinho, com a intenção de tornar a embalagem do produto mais jovem.

após a morte de zong qinghou, zong fuli ficou tão triste que imediatamente lançou uma série de medidas de reforma dentro de wahaha.

ela sempre esperou derrubar o modelo de vendas conjuntas e pretende colocar a velocidade de desenvolvimento de novos produtos da wahaha no caminho certo o mais rápido possível.

no dia 30 de agosto, o site oficial da wahaha divulgou o “edital de concurso para manutenção de freezers e requisitos de lançamento no mercado”, envolvendo a manutenção de 61.735 freezers de diferentes anos e a licitação de 100 mil freezers inteligentes. isto também é considerado pela indústria como o grande movimento de zong fuli para promover um novo modelo.

no entanto, é importante notar que as informações do anúncio acima foram excluídas do site oficial de wahaha.

além de “operar” no modelo de canal, ela também trocava frequentemente a gestão da empresa.

de acordo com uma reportagem do the paper de julho, um revendedor wahaha revelou que zong fuli mudava frequentemente de pessoal de gestão da empresa após assumir o cargo e já havia substituído de 6 a 7 pessoas. essas mudanças em grande escala causaram insatisfação entre alguns funcionários antigos, "ela (. zong fuli) é difícil dominar todo mundo quando você sobe no palco.”

pode-se observar pelas mudanças no registro da alta administração atualizadas por qichacha em 29 de agosto que wahaha passou por uma grande mudança executiva.

os quatro diretores anteriores, wu jianlin, pan jiajie, yu qiangbing e zhang hui, pediram demissão, e os três antigos supervisores também foram substituídos. essas sete pessoas são todas “veteranos” da era zong qinghou.

os quatro novos diretores são ye yaqiong, hong chanchan, wang guoxiang e fei junwei, e os três supervisores substitutos são kong qinming, yin xuqiong e xu simin.

entre eles, apenas o diretor wang guoxiang atuou anteriormente como vice-gerente geral de wahaha e foi o principal executivo de wahaha. o restante são rostos novos, e a maioria deles vem da hongsheng beverage, que anteriormente era dirigida por zong fuli. informação.

informações sobre mudança de executivo wahaha, fonte da imagem qichacha

mas, a julgar pela situação atual, zong fuli ainda está um pouco ansiosa. ela está ansiosa para “mudar o governo” e trazer wahaha para um novo ciclo de desenvolvimento.

não há dúvida de que zong qinghou estabeleceu uma base sólida o suficiente para wahaha. essa base está profundamente enraizada e a estrutura de interesses da empresa também é complicada, afetando todo o corpo.

além disso, o facto de wahaha ser controlado por activos estatais está destinado a dificultar o progresso de zong fuli na promoção da reforma.

agora, talvez zong fuli precise primeiro buscar a estabilidade, depois buscar o progresso, resolver muitos problemas práticos causados ​​​​por mudanças radicais anteriores e liderar wahaha passo a passo na "era zong fuli".