berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

penulis |.penyunting dou wenxue |

setelah satu setengah bulan kekacauan, serangkaian perubahan industri dan komersial wahaha mengumumkan bahwa zong fuli telah meraih kemenangan bertahap.

menurut qichacha, hangzhou wahaha group co., ltd. baru-baru ini mengalami perubahan industri dan komersial. zong fuli menggantikan zong qinghou sebagai perwakilan hukum, ketua dan manajer umum wahaha, dan mengakuisisi semua saham yang awalnya dimiliki oleh zong qinghou.

pada saat yang sama, manajemen senior wahaha juga mengalami perombakan besar-besaran. empat direktur dan tiga supervisor dari era zong qinghou semuanya telah diganti. hanya satu dari eksekutif yang baru diangkat yang merupakan wakil manajer umum wahaha.

tepat ketika dunia luar mengira semuanya telah beres, wahaha kembali mengungkap konflik internal.

menurut southern metropolis daily, sejumlah mantan karyawan dan karyawan internal grup wahaha membentuk komite perlindungan hak dan secara kolektif mengajukan gugatan terhadap wahaha dan zong fuli untuk membela hak-hak mereka.

penyebab kejadian tersebut adalah setelah zong fuli mengambil alih, ia mengalihkan kontrak dan membeli saham komite pekerja seharga nol yuan, sehingga karyawan tidak dapat lagi menerima dividen dari perusahaan, yang memicu perlawanan kuat dari karyawan dan juga memunculkan “dendam lama” atas pembelian kembali saham sebelumnya”.

meski wahaha secara resmi membantah pemberitaan tersebut satu per satu dengan pernyataannya, namun kejadian tersebut tetap menarik perhatian.

sejak zong fuli mengambil alih kelompok tersebut, konflik internal di dalam tubuh wahaha tidak pernah berhenti. sebelumnya, ada surat-surat internal tentang pengunduran diri zong fuli dan laporan tentang penyelewengan yang dilakukan oleh zong fuli atas aset-aset milik negara yang sangat besar di grup wahaha internet. hal ini sedikit banyak mempengaruhi wahaha dan zong fuli.

tekanan zong fuli tidak hanya datang dari dalam.

saat ini wahaha hanya mengandalkan beberapa item lama dan populer untuk menunjang kinerjanya. meski pendapatan tahunannya masih lebih tinggi dibandingkan kompetitornya nongfu spring, namun gap keduanya sudah mengecil.

melihat keseluruhan industri, wahaha, yang kurang berinovasi, tidak hanya mendapat tekanan besar dalam pasar air minum yang terjerat, namun juga terkena dampak dari pesaing dalam bisnis produk minuman, dan perubahan akan segera terjadi.

namun dilihat dari situasi saat ini, gaya radikal zong fuli tidak sesuai dengan wahaha. bisakah dia menyelesaikan masalah internal dan eksternal wahaha?

1. kekhawatiran internal adalah masalah yang harus segera diselesaikan oleh zong fuli.

kemenangan yang dipentaskan dalam pertempuran "pertarungan istana" tidak meringankan tantangan yang dihadapi zong fuli. sebaliknya, beberapa suara yang menentangnya semakin keras.

baru-baru ini, southern metropolis daily memberitakan bahwa sejumlah mantan karyawan wahaha group dan karyawan internal secara spontan membentuk "komite perlindungan hak wahaha" untuk menggugat hangzhou wahaha group co., ltd. dan zong fuli ke pengadilan rakyat distrik shangcheng hangzhou.

menurut laporan, penyebab utama kasus litigasi sebagian besar berkisar pada hal-hal seperti pembelian kembali saham dan perubahan kontrak kerja.

seorang karyawan wahaha mengungkapkan bahwa pada bulan maret tahun ini, zong fuli meminta karyawan wahaha group untuk mengubah kontrak kerja mereka ke hongsheng beverage yang ia kendalikan, namun hal tersebut terhenti karena adanya keberatan dari karyawan saat itu.

namun, pada bulan juni, karyawan tersebut menerima pemberitahuan lisan lagi yang mengharuskannya mengubah kontraknya menjadi minuman hongsheng. menurut karyawan tersebut, hal itu melibatkan menteri, manajer umum regional, manajer umum provinsi (yaitu manajer umum penjualan masing-masing provinsi ), dll. karyawan di posisi penting telah diminta untuk mengubah kontraknya.

setelah kontrak diubah, manfaat "dividen saham" yang dinikmati oleh karyawan di grup wahaha ini akan dibatalkan sepenuhnya.

dapat dipahami bahwa perusahaan wahaha dan minuman hongsheng memiliki dua sistem penggajian yang berbeda. gaji karyawan wahaha group terdiri dari "gaji pokok + bonus + dividen saham", sedangkan hongsheng beverage menganut sistem gaji tahunan.

para karyawan tersebut di atas mengatakan bahwa pendapatan karyawan wahaha dari dividen dapat mencapai lebih dari separuh pendapatan tahunan. setelah penerapan sistem gaji tahunan, gaji tahunan karyawan akan berkurang sekitar 20%-30%.

karena kontroversi perubahan kontrak, insiden pembelian kembali saham pada tahun 2018 juga terlibat.

diketahui bahwa wahaha telah direstrukturisasi pada tahun 1999. setelah selesainya restrukturisasi, untuk mengucapkan terima kasih kepada karyawannya dan memungkinkan mereka menikmati dividen perkembangan perusahaan, karyawan yang memenuhi persyaratan kepemilikan saham dapat memiliki saham, dan jumlah pemegang saham. menyumbang sekitar 50% dari seluruh karyawan.

pada tahun 2018, grup wahaha melakukan pembelian kembali ekuitas karyawan. sejak itu, hingga tahun ini, dividen karyawan berbentuk “dividen saham”. hal ini mengakibatkan karyawan tidak lagi menerima dividen berdasarkan jumlah saham yang dimilikinya, melainkan berdasarkan kinerjanya pada tahun tersebut, dan pendapatan dari dividen juga jauh lebih rendah dibandingkan sebelumnya.

kini, zong fuli ingin langsung membatalkan dividen saham kering dengan mengubah kontrak yang menimbulkan ketidakpuasan di kalangan karyawan.

oleh karena itu, komite perlindungan hak meminta agar pembelian kembali saham pada tahun 2018 dipastikan tidak sah.

selain itu, perubahan ekuitas di hangzhou xiaoshan shunfa food packaging co., ltd. (selanjutnya disebut "xiaoshan shunfa") juga menjadi salah satu penyebab perselisihan ini.

menurut qichacha, pada 16 agustus, perubahan industri dan komersial terjadi di xiaoshanshun. komite gabungan serikat pekerja akar rumput hangzhou wahaha group co., ltd. (selanjutnya disebut sebagai "komite kepemilikan saham karyawan") mengundurkan diri dari jajarannya. pemegang saham. perusahaan ini sekarang dimiliki sepenuhnya oleh kepemilikan zong fuli.

menurut laporan, karyawan asosiasi perlindungan hak mengatakan bahwa ekuitas asosiasi kepemilikan saham karyawan di xiaoshan shunfa sepenuhnya dialihkan ke nama pribadi zong fuli dengan harga nol yuan, dan mempertanyakan apakah proses transfer tersebut sesuai dan apakah harganya masuk akal. .

mengenai peristiwa relevan yang disebutkan dalam laporan di atas, wahaha mengeluarkan pernyataan di akun resminya di weibo, menanggapi semua konten yang terlibat dalam laporan di atas.

pernyataan tersebut menyatakan bahwa asosiasi kepemilikan saham karyawan belum pernah mendengar informasi yang relevan tentang "komite perlindungan hak wahaha", juga tidak menerima informasi apa pun tentang gugatan yang diajukan oleh apa yang disebut "komite perlindungan hak wahaha"; masalah pembelian kembali asosiasi sebelumnya telah disetujui oleh kongres keanggotaan umum. resolusi tersebut disahkan dan tidak ada kerugian bagi anggota pemegang saham.

mengenai pengalihan ekuitas xiaoshan shunfa, asosiasi kepemilikan saham karyawan juga menyatakan bahwa perubahan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan terkait dan bukan merupakan alasan khusus yang berspekulasi oleh dunia luar.

wahaha mengeluarkan pernyataan, sumber: resmi wahaha di weibo

namun hingga saat ini, kejadian tersebut masih terus bergejolak.

sejak zong fuli mengambil alih, serangkaian pembenahan internal telah dilakukan, dan suara-suara oposisi dari dalam juga datang silih berganti.

menurut 21st century business herald, seorang karyawan wahaha group mengungkapkan bahwa wahaha group telah menggabungkan atau menghapuskan beberapa departemen, khususnya yang melibatkan kantor manajemen perusahaan, departemen hubungan masyarakat merek, departemen logistik, departemen keamanan, departemen politik (bertanggung jawab atas budaya perusahaan), perusahaan penjualan kedua (bertanggung jawab atas produk baru dan industri kesehatan besar, dll.), lembaga penelitian mekanik dan listrik (bertanggung jawab atas penelitian dan pengembangan peralatan), dll. banyaknya pegawai yang telah “dioptimalkan” masih menunggu pekerjaan.

pada bulan juli tahun ini, surat pengunduran diri internal zong fuli bocor. meskipun "badai pengunduran diri" berlangsung selama seminggu dan berakhir dengan kembalinya zong fuli, dan "pertanyaan dari beberapa pemegang saham" dalam surat pengunduran diri diubah menjadi "negosiasi persahabatan antar pemegang saham" dalam pernyataan resmi, kejadian ini tidak diragukan lagi membuat internal wahaha konflik lebih bersifat publik.

sebelumnya, surat laporan bertajuk "presiden grup hongsheng zong fuli menggelapkan aset besar milik negara grup wahaha" beredar di internet, dan sasarannya juga ditujukan kepada zong fuli.

semua kejadian ini menunggu zong fuli memberikan solusi yang tepat.

2. di bawah tekanan persaingan, wahaha hanya punya sedikit waktu untuk menyesuaikan diri.

wahaha yang sedang bergejolak juga menghadapi banyak tekanan eksternal.

wahaha memiliki dua "senjata ajaib" bisnis utama yang diandalkannya untuk kelangsungan hidupnya: yang pertama adalah sistem saluran "penjualan bersama" yang besar, dan yang lainnya adalah barang-barang laris yang mencakup siklus.

namun senjata ajaib pertama sudah tidak sejalan dengan operasi pasar saat ini.

dapat dipahami bahwa model penjualan bersama wahaha memiliki banyak keuntungan seperti distribusi terminal yang cepat dan fisi berbiaya rendah. namun, karena terlalu banyak lapisan dan rantai kepentingan yang terlalu panjang, di era “desentralisasi” e-commerce dan “tidak ada perantara. untuk membuat perbedaan", ada dampak yang jelas.

selain itu, model ini juga memiliki kekurangan yaitu durasi yang lama dan tingkat pendistribusian yang terlalu banyak sehingga semakin menyulitkan promosi produk baru wahaha.

untungnya, wahaha juga memiliki dua produk utama, air murni dan susu kalsium ad, untuk mendukung kinerjanya. namun tidak adanya produk baru dan tidak adanya kurva pertumbuhan baru menyebabkan kinerja wahaha cenderung menurun.

dilihat dari informasi publik saat ini, wahaha belum mengumumkan kinerjanya pada tahun 2023. hanya daftar "500 perusahaan swasta china teratas pada tahun 2023" yang sebelumnya dirilis oleh federasi industri dan perdagangan seluruh china yang mengumumkan kinerja penjualan wahaha pada tahun 2022, yaitu 51,202 miliar yuan. pada tahun 2013, pendapatan wahaha mencapai 78,3 miliar yuan.

melihat keseluruhan industri, baik air minum kemasan maupun minuman, wahaha menghadapi tantangan yang cukup besar.

dalam hal air minum dalam kemasan, pangsa pasarnya sudah terhimpit oleh kompetitor.

menurut southern metropolis daily yang mengutip laporan dari chishi consulting, pangsa wahaha di pasar air minum kemasan tiongkok akan menjadi 5,6% pada tahun 2023, yang turun ke posisi keempat. tiga teratas adalah nongfu spring, yibao, dan jingtian, masing-masing menyumbang 23,6%, 18,4%, dan 6,1%.

pertikaian antara teman dan pengusaha juga semakin meningkat. di segmen air murni, merek-merek besar telah menyelidiki setiap dimensi produk air murni melalui saluran gulungan, teknologi gulungan, dan kemasan gulungan, sambil melakukan benchmark terhadap pesaing dan menarik perhatian konsumen.

misalnya, pada tahun 2016, jinmailang meluncurkan produk "air matang" botol pertama - liangbaikai, yang memicu perusahaan seperti master kong, nongfu spring, dan want want untuk meluncurkan jalur "air matang" untuk sementara waktu seperti air matang, air matang biasa, dan air matang dingin muncul satu demi satu.

belum lama ini, mata air nongfu meluncurkan botol air murni berwarna hijau, bersaing langsung dengan air murni wahaha.

untuk merebut pangsa pasar, nongfu spring juga melancarkan "perang harga", yang semakin mengurangi margin keuntungan air murni.

menurut new evening news, di sebuah supermarket di kota lapis ketiga di hubei, 12 botol air murni minum botol hijau 550ml nongfu spring dijual dengan harga eceran yang direkomendasikan hanya 11,8 yuan, dan harga satu botol adalah kurang dari 1 yuan.

di bawah pengaruh mata air nongfu, perusahaan air murni besar tidak bisa lagi berdiam diri dan kembali ke era 1 yuan. menurut laporan dari china economic net pada bulan juli, harga air murni wahaha berukuran 596ml x 12 bungkus hanya 11,99 yuan, yang setara dengan kurang dari 1 yuan per botol; air minum master kong yang direbus dan dimasak berharga 9,9 yuan per 550ml x 12 bungkus, yang setara dengan 0,825 yuan per botol; bahkan baisuishan, yang biasanya dijual seharga 3 yuan, telah menurunkan harganya menjadi 1,8 yuan.

selain merek tradisional, jalur air minum dalam kemasan juga menyambut sejumlah pendatang lintas batas, seperti haiti, pandonglai, pilihan timur, hutan yuanqi, yili, dll.

di sisi lain, wahaha juga sedikit inferior dalam tata letak rantai bisnis minuman, dan kehadirannya di pasar minuman semakin mengecil.

saat ini di pasar minuman, selain raksasa air minum kemasan tersebut di atas, juga terdapat perusahaan seperti nongfu spring, uni-president enterprise china, dongpeng beverage, reignwood group, junyao health, dan yuanqi forest. setiap perusahaan meningkatkan upaya penelitian dan pengembangannya dan terus meluncurkan produk baru.

pesaing sedang mengincarnya, dan wajah-wajah baru di pasar mendapatkan momentum.

bagi wahaha, setiap lini bisnis tidak boleh santai. bagaimana memimpin wahaha bersaing memperebutkan kue di pasaran adalah proposisi inti yang harus dijawab oleh zong fuli.

3. zong fuli gelisah, tapi "mengubah dinasti" tidaklah mudah

zong fuli dan zong qinghou memiliki gaya manajemen yang sangat berbeda.

zong qinghou dikenal karena "perlakuan lunak" nya, tetapi zong fuli tidak setuju dengan gaya "patriark besar" ayahnya dan percaya bahwa perusahaan bukanlah sebuah keluarga anggota keluarga. perusahaan bergantung pada sistem untuk beroperasi.

dia kuat, berpendirian keras, dan berani berubah. dia juga secara blak-blakan menyatakan ketidaksetujuannya terhadap gagasan ayahnya di depan umum dalam banyak kesempatan.

zong qinghou juga menggambarkan putrinya dalam buku "zong qinghou: prinsip gravitasi universal", mengatakan bahwa dia tidak suka mendengar kata-kata seperti "saya akan membantu anda menghadapi akibatnya". dia lebih baik dari saya." oke. saya yakin dia akan lebih baik dari saya, meskipun dia mungkin masih harus menempuh beberapa jalan. pesona pribadinya sebagai pemimpin bisnis tiongkok masih berkembang, dan dia juga beradaptasi dengan 'manajemen tiongkok' dalam berurusan dengan orang-orang."

seiring berjalannya waktu, mentalitas penilaian diri zong fuli kepada ayahnya berangsur-angsur berubah menjadi menggunakan penampilannya untuk berbicara sendiri. zong qinghou pernah mengungkapkan bahwa pada tahun 2021, minuman hongsheng yang menjadi tanggung jawab penuh zong fuli memiliki keuntungan lebih tinggi dari wahaha, mencapai 30%.

pada tahun 2018, zong fuli berinisiatif menjabat sebagai direktur departemen hubungan masyarakat merek wahaha dan secara resmi memasuki sistem manajemen grup wahaha.

selama periode ini, ia mempercepat laju pengembangan dan peluncuran produk baru, menggantikan wang leehom, juru bicara air murni wahaha, dan mengubah kemasan produk air murni wahaha dari merah putih menjadi biru laut, dengan tujuan membuat kemasan produk lebih menarik. awet muda.

setelah zong qinghou meninggal, zong fuli sangat sedih sehingga dia segera meluncurkan serangkaian langkah reformasi di dalam wahaha.

dia selalu berharap untuk membalikkan model penjualan bersama dan bermaksud agar kecepatan pengembangan produk baru wahaha berada di jalur yang benar secepat mungkin.

pada tanggal 30 agustus, situs resmi wahaha merilis “pengumuman tender untuk pemeliharaan freezer dan persyaratan peluncuran pasar”, yang melibatkan pemeliharaan 61,735 freezer dari tahun yang berbeda dan penawaran 100,000 freezer pintar. hal ini juga dianggap oleh industri sebagai langkah besar zong fuli untuk mempromosikan model baru.

namun perlu dicatat bahwa informasi pengumuman di atas telah dihapus dari situs resmi wahaha.

selain "beroperasi" pada model saluran, ia juga sering berganti personel manajemen perusahaan.

menurut laporan the paper pada bulan juli, seorang dealer wahaha mengungkapkan bahwa zong fuli sering mengganti personel manajemen perusahaan setelah menjabat, dan telah mengganti 6 hingga 7 orang. perubahan besar-besaran tersebut menimbulkan ketidakpuasan di antara beberapa karyawan lama, "dia ( zong fuli) sulit untuk mengalahkan semua orang saat anda naik ke panggung.”

terlihat dari perubahan registrasi manajemen senior yang diperbarui oleh qichacha pada 29 agustus bahwa wahaha telah mengalami perombakan eksekutif besar-besaran.

empat direktur sebelumnya wu jianlin, pan jiajie, yu qiangbing, dan zhang hui semuanya mengundurkan diri, dan tiga supervisor lama juga diganti. ketujuh orang ini semuanya adalah "veteran" dari era zong qinghou.

empat direktur baru adalah ye yaqiong, hong chanchan, wang guoxiang dan fei junwei, dan tiga pengawas pengganti adalah kong qinming, yin xuqiong dan xu simin.

di antara mereka, hanya direktur wang guoxiang yang sebelumnya menjabat sebagai wakil manajer umum wahaha dan merupakan eksekutif inti asli wahaha. sisanya adalah wajah-wajah baru, dan kebanyakan dari mereka berasal dari hongsheng beverage, yang sebelumnya dijalankan oleh zong fuli informasi.

informasi perubahan eksekutif wahaha, sumber gambar qichacha

namun dilihat dari situasi saat ini, zong fuli masih sedikit cemas. ia berkeinginan untuk "mengubah pemerintahan" dan membawa wahaha ke dalam siklus pembangunan baru.

tidak ada keraguan bahwa zong qinghou telah meletakkan dasar yang cukup kuat untuk wahaha. fondasi ini sudah mengakar, dan struktur kepentingan perusahaan juga rumit, mempengaruhi seluruh tubuh.

selain itu, fakta bahwa wahaha dikuasai oleh aset-aset milik negara akan menghambat kemajuan zong fuli dalam mendorong reformasi.

sekarang, mungkin zong fuli perlu mencari stabilitas terlebih dahulu, kemudian mencari kemajuan, menyelesaikan banyak masalah praktis yang disebabkan oleh perubahan radikal sebelumnya, dan memimpin wahaha selangkah demi selangkah menuju "era zong fuli".