новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

автор | доу вэньсюэ редактор |

после полутора месяцев беспорядков серия промышленных и коммерческих изменений вахахи объявила, что цзун фули одержал инсценированную победу.

по словам цичачи, компания hangzhou wahaha group co., ltd. недавно претерпела производственные и коммерческие изменения. цзун фули сменил цзун цинхоу на посту законного представителя, председателя и генерального директора wahaha и приобрел все акции, первоначально принадлежавшие цзун цинхоу.

в то же время, высшее руководство wahaha также претерпело серьезные встряски. были заменены четыре директора и три руководителя времен цзун цинхоу. только один из вновь назначенных руководителей был заместителем генерального директора wahaha. остальные — новые лица, и публичной информации мало.

когда внешний мир решил, что все улажено, вахаха снова обнажил внутренние конфликты.

по данным газеты southern metropolis daily, ряд бывших и внутренних сотрудников wahaha group создали комитет по защите прав и коллективно подали иск против вахаха и цзун фули, чтобы защитить свои права.

причиной инцидента стало то, что после того, как цзун фули вступила во владение, она передала контракт и приобрела акции рабочего комитета за ноль юаней, чтобы сотрудники больше не могли получать дивиденды от компании, что вызвало сильное сопротивление со стороны сотрудников и также выявил «старую обиду» по поводу предыдущего выкупа акций».

хотя вахаха официально опроверг вышеупомянутые сообщения одно за другим с заявлением, инцидент продолжает привлекать внимание.

с тех пор, как зонг фули взял на себя управление группой, внутренние конфликты внутри вахаха никогда не прекращались. ранее были внутренние письма об отставке цзун фули и сообщения о незаконном присвоении цзун фули огромных государственных активов группы вахаха. эти инциденты были распространены. интернет это в той или иной степени затронуло вахаху и цзун фули.

давление цзун фули исходит не только изнутри.

в настоящее время wahaha полагается только на несколько старых и популярных продуктов для поддержания своей производительности. хотя ее годовой доход по-прежнему выше, чем у ее конкурента nongfu spring, разрыв между ними сократился.

глядя на всю отрасль, wahaha, которой не хватает инноваций, не только находится под огромным давлением на запутанном рынке питьевой воды, но также подвергается влиянию конкурентов в бизнесе по производству напитков, и перемены неизбежны.

но, судя по текущей ситуации, радикальный стиль цзун фули несовместим с вахахой. сможет ли она в конечном итоге решить внутренние и внешние проблемы вахахи?

1. внутренние беспокойства — это проблемы, которые цзун фули необходимо срочно решить.

инсценированная победа в «дворцовой битве» не облегчила проблемы, с которыми столкнулась цзун фули, но вместо этого заставила некоторые голоса против нее стать громче.

недавно газета southern metropolis daily сообщила, что несколько бывших сотрудников wahaha group и внутренних сотрудников спонтанно сформировали «комитет по защите прав wahaha», чтобы подать иск на hangzhou wahaha group co., ltd. и zong fuli в народный суд округа ханчжоу шанчэн.

по имеющимся данным, основные причины судебных разбирательств в основном связаны с такими вопросами, как выкуп акций и изменение трудовых договоров.

сотрудница wahaha рассказала, что в марте этого года цзун фули попросила сотрудников wahaha group изменить свои трудовые контракты на hongsheng beverage, которую она контролирует, но в то время дело было прекращено из-за возражений сотрудников.

однако в июне сотрудник снова получил устное уведомление с требованием изменить свой контракт с hongsheng beverage. по словам сотрудника, в нем участвовали министр, региональный генеральный директор, провинциальный генеральный директор (то есть генеральный менеджер по продажам каждого из них). провинция) и т. д. сотрудникам, занимающим важные должности, было предложено изменить свои контракты.

как только контракт будет изменен, льготы по «дивидендам на акции», которыми пользуются эти сотрудники wahaha group, будут полностью отменены.

понятно, что компании wahaha и hongsheng beverage имеют две разные системы заработной платы. заработная плата сотрудников wahaha group состоит из «базовой зарплаты + бонусов + дивидендов по акциям», в то время как hongsheng beverage использует годовую систему заработной платы.

вышеупомянутые сотрудники заявили, что доходы сотрудников wahaha от дивидендов могут составлять более половины годового дохода. после введения системы годовой заработной платы годовая зарплата сотрудников будет снижена примерно на 20-30%.

из-за разногласий по поводу изменений в контракте также был замешан инцидент с выкупом акций в 2018 году.

понятно, что wahaha была реструктурирована в 1999 году. после завершения реструктуризации, чтобы поблагодарить своих сотрудников и позволить им получать дивиденды от развития компании, сотрудники, соответствующие условиям владения акциями, могут владеть акциями, а количество акционеров составляет около 50% всех сотрудников.

в 2018 году wahaha group выкупила капитал сотрудников. с тех пор и до этого года дивиденды работникам выплачивались в форме «дивидендов на акции». это привело к тому, что сотрудники больше не получают дивиденды в зависимости от количества акций, которыми они владеют, а в зависимости от их результатов за год, а доход от дивидендов также стал намного ниже, чем раньше.

теперь цзун фули хочет напрямую аннулировать дивиденды по сухим акциям, изменив договор, что вызвало недовольство сотрудников.

поэтому комитет по защите прав потребовал признать выкуп акций в 2018 году недействительным.

кроме того, одной из причин данного спора также стало изменение капитала компании hangzhou xiaoshan shunfa food packaging co., ltd. (далее именуемой «xiaoshan shunfa»).

по словам цичачи, 16 августа в сяошаньшуне произошли промышленные и коммерческие изменения. объединенный комитет низовых профсоюзов hangzhou wahaha group co., ltd. (далее именуемый «комитет по собственности сотрудников») вышел из рядов компании. акционеров компания теперь полностью принадлежит холдингам zong fuli.

по имеющимся данным, сотрудники ассоциации защиты прав заявили, что доля участия ассоциации владельцев акций в компании xiaoshan shunfa была полностью передана на личное имя цзун фули по цене ноль юаней, и поставили под сомнение, соответствует ли процесс передачи требованиям и является ли цена разумной. .

что касается соответствующих событий, упомянутых в вышеупомянутых отчетах, wahaha опубликовала заявление на своем официальном сайте weibo, отвечая на все содержание вышеупомянутых отчетов.

в заявлении говорилось, что ассоциация владельцев акций сотрудников никогда не слышала соответствующей информации о «комитете по защите прав сотрудников вахаха» и не получала никакой информации об иске, поданном так называемым «комитетом по защите прав сотрудников вахаха»; предыдущие вопросы по выкупу акций ассоциации были одобрены общим собранием участников. решение было принято, и акционерам, владеющим акциями, не был причинен вред.

что касается передачи акций xiaoshan shunfa, ассоциация владельцев акций сотрудников также заявила, что это изменение соответствует соответствующим законам и правилам и не является особой причиной, о которой спекулирует внешний мир.

вахаха выступила с заявлением, источник: официальный представитель вахаха weibo.

но в настоящее время этот инцидент все еще продолжает назревать.

с тех пор, как цзун фули пришел к власти, был проведен ряд внутренних исправлений, и голоса оппозиции изнутри также раздавались один за другим.

по сообщению 21st century business herald, сотрудник wahaha group сообщил, что wahaha group объединила или упразднила несколько отделов, в частности, офис управления предприятием, отдел по связям с общественностью бренда, отдел логистики, отдел безопасности, политический отдел (отвечающий за корпоративную культуру), вторая торговая компания (отвечающая за новые продукты и крупную отрасль здравоохранения и т. д.), научно-исследовательский институт механики и электротехники (отвечающая за исследования и разработки оборудования) и т. д. немалое количество «оптимизированных» сотрудников все еще ждут работы.

в июле этого года стало известно внутреннее заявление об отставке цзун фули. хотя «шторм отставки» длился неделю и завершился возвращением цзун фули, а «вопросы некоторых акционеров» в заявлении об отставке были заменены в официальном заявлении на «дружественные переговоры между акционерами», этот инцидент, несомненно, заставил конфликты более публичны.

ранее в интернете было распространено письмо-отчет под названием «президент группы hongsheng цзун фули присвоил огромные государственные активы wahaha group», и цель также была направлена ​​на цзун фули.

все эти инциденты ждут, пока цзун фули предложит соответствующие решения.

2. под давлением конкуренции у вахаха мало времени на адаптацию.

вахаха, находящаяся в смятении, также сталкивается со многими внешними давлениями.

у wahaha есть два основных бизнес- «магических оружия», на которые она опирается для своего выживания: одна — это огромная система каналов «совместных продаж», а другая — популярные товары, которые охватывают циклы.

но первое магическое оружие больше не соответствует текущей работе рынка.

понятно, что модель совместных продаж wahaha имеет множество преимуществ, таких как быстрое распределение терминалов и низкозатратное разделение. однако из-за слишком большого количества слоев и слишком длинной цепочки интересов в эпоху «децентрализации» электронной коммерции и «отсутствия посредников». чтобы изменить ситуацию», эффект был явный.

кроме того, эта модель также имеет такие недостатки, как длительный срок действия и слишком большое количество уровней распространения, что затрудняет продвижение новых продуктов wahaha.

к счастью, у wahaha также есть два основных продукта: очищенная вода и кальциевое молоко ad, которые поддерживают ее производительность. однако новых продуктов и новой кривой роста нет, что привело к снижению показателей деятельности wahaha.

судя по текущей публичной информации, wahaha не объявила о своих результатах в 2023 году. только список «500 крупнейших китайских частных предприятий в 2023 году», ранее опубликованный всекитайской федерацией промышленности и торговли, объявил о результатах продаж wahaha в 2022 году, что составляет 51,202 млрд юаней. в 2013 году выручка wahaha достигла 78,3 млрд юаней.

глядя на всю отрасль, будь то упакованная питьевая вода или напитки, wahaha сталкивается со значительными проблемами.

что касается упакованной питьевой воды, ее долю рынка потеснили конкуренты.

как сообщает газета southern metropolis daily со ссылкой на отчет chishi consulting, доля wahaha на рынке упакованной питьевой воды китая в 2023 году составит 5,6%, что опустилось на четвертое место. в тройку лидеров входят нонгфу спринг, ибао и цзинтянь, на долю которых приходится 23,6%, 18,4% и 6,1% соответственно.

распри между друзьями и бизнесменами также усиливаются. в сегменте очищенной воды крупные бренды углубились во все аспекты продуктов очищенной воды с помощью рулонных каналов, рулонных технологий и рулонной упаковки, одновременно сравнивая их с конкурентами и привлекая внимание потребителей.

например, в 2016 году jinmailang выпустила первую бутылку продукта «приготовленной воды» - liangbaikai, что побудило такие компании, как master kong, nongfu spring и want want, выложить на какое-то время такие продукты. как кипяченая вода, простая кипяченая вода и холодная кипяченая вода появлялись одна за другой.

не так давно источник нонгфу выпустил зеленую бутылку очищенной воды, составив прямую конкуренцию очищенной воде вахаха.

чтобы захватить долю рынка, компания nongfu spring также начала «ценовую войну», что еще больше снизило прибыль от чистой воды.

по данным new evening news, в супермаркете города третьего уровня в провинции хубэй 12 бутылок зеленой питьевой очищенной воды nongfu spring объемом 550 мл продаются по рекомендованной розничной цене всего 11,8 юаней, а цена одной бутылки составляет менее 1 юаня.

под влиянием источника нонгфу крупные компании по производству очищенной воды больше не могли сидеть на месте и вернулись в эпоху 1 юаня. согласно отчету china economic net за июль, упаковка очищенной воды wahaha объемом 596 мл x 12 стоит всего 11,99 юаней, что эквивалентно менее чем 1 юаню за бутылку кипяченой воды и приготовленной питьевой воды master kong — 9,9 юаней за 550 мл x; упаковка из 12 штук, что эквивалентно 0,825 юаня за бутылку, даже baisuishan, которая обычно продается по цене 3 юаня, снизила цену до 1,8 юаня;

в дополнение к традиционным брендам, направление упакованной питьевой воды также приняло ряд трансграничных участников, таких как haitian, pandonglai, dongfang selection, yuanqi forest, yili и т. д.

с другой стороны, wahaha также немного уступает в структуре цепочки поставок напитков, и ее присутствие на рынке напитков становится все меньше и меньше.

в настоящее время на рынке напитков, помимо вышеупомянутых гигантов бутилированной воды, присутствуют также такие компании, как nongfu spring, uni-president enterprise china, dongpeng beverage, reignwood group, junyao health и yuanqi forest. каждая компания увеличивает свои усилия в области исследований и разработок и постоянно выпускает новые продукты.

конкуренты присматриваются к этому, и на рынке набирают обороты новые лица.

по мнению вахаха, каждое направление бизнеса не должно расслабляться. как заставить вахаху конкурировать за торты на рынке, — это основной вопрос, на который должен ответить цзун фули.

3. цзун фули обеспокоен, но «сменить династию» непросто.

цзун фули и цзун цинхоу имеют совершенно разные стили управления.

цзун цинхоу известна своим «мягким обращением», но цзун фули не согласна со стилем «большого патриарха» своего отца и считает, что компания — это не семья, и он не может обо всем позаботиться, а также не может относиться к своим сотрудникам как к семье. члены семьи. работа компании зависит от системы.

она сильная, самоуверенная и осмеливается меняться. она также неоднократно открыто выражала свое неодобрение идеям своего отца.

цзун цинхоу также описал свою дочь в книге «цун цинхоу: принцип вселенской гравитации», сказав, что ей не нравится слышать такие слова, как «я помогу тебе справиться с последствиями». она очень уверена в себе и иногда думает. она лучше меня». хорошо. я верю, что она будет лучше меня, хотя, возможно, ей еще есть куда двигаться. ее личное обаяние как китайского бизнес-лидера все еще развивается, и она также адаптируется к «китайскому менеджменту». в общении с людьми».

со временем менталитет цзун фули, направленный на самооценку перед отцом, постепенно изменился и позволил ее выступлению говорить за себя. цзун цинхоу однажды сообщил, что в 2021 году компания hongsheng beverage, за которую несет полную ответственность цзун фули, получит более высокую прибыль, чем wahaha, и достигнет 30%.

в 2018 году цзун фули взял на себя инициативу занять должность директора отдела по связям с общественностью бренда wahaha и официально вошел в систему управления wahaha group.

за этот период она ускорила темпы разработки и запуска новых продуктов, заменила ван лихома, представителя компании wahaha по производству очищенной воды, и изменила упаковку продуктов для очищенной воды wahaha с красного и белого на морской синий, намереваясь сделать упаковку продукта более молодой.

после смерти цзун цинхоу цзун фули была так опечалена, что немедленно начала серию мер по реформированию внутри вахаха.

она всегда надеялась отказаться от модели совместных продаж и намерена как можно скорее направить скорость разработки новых продуктов wahaha на правильный путь.

30 августа на официальном сайте wahaha было опубликовано «объявление о тендере на техническое обслуживание морозильников и требования к выходу на рынок», включающее техническое обслуживание 61 735 морозильников разных лет и торги на 100 000 интеллектуальных морозильников. в отрасли это также считается важным шагом цзун фули по продвижению новой модели.

однако стоит отметить, что вышеуказанная информация об объявлении была удалена с официального сайта wahaha.

помимо «работы» по канальной модели, она также часто меняла управленческий состав компании.

согласно сообщению газеты the paper в июле, дилер wahaha сообщил, что цзун фули часто менял управленческий состав компании после вступления в должность и уже заменил 6-7 человек. такие масштабные изменения вызвали недовольство некоторых старых сотрудников «она (( цзун фули) трудно всех одолеть, когда выходишь на сцену».

из изменений в регистрации высшего руководства, обновленных qichacha 29 августа, видно, что вахаха претерпела серьезные кадровые перестановки.

предыдущие четыре директора у цзяньлинь, пань цзяцзе, юй цянбин и чжан хуэй ушли, а также были заменены три старых руководителя. все эти семь человек являются «ветеранами» эпохи цзун цинхоу.

четырьмя новыми директорами стали е яцюн, хун чанчан, ван госян и фэй цзюньвэй, а тремя сменными руководителями стали кун циньмин, инь сюцюн и сюй симинь.

среди них только директор ван госян ранее занимал должность заместителя генерального директора wahaha и был первым основным руководителем wahaha. все остальные - новые лица, и большинство из них - выходцы из компании hongsheng beverage, которой ранее управлял цзун фули. информация.

информация о смене руководителя wahaha, источник изображения qichacha

но, судя по текущей ситуации, цзун фули все еще немного обеспокоена. она жаждет «сменить правительство» и ввести вахаху в новый цикл развития.

нет сомнений в том, что цзун цинхоу заложил достаточно прочный фундамент для вахаха. этот фундамент имеет глубокие корни, и структура интересов компании также сложна, затрагивая весь организм.

кроме того, тот факт, что вахаха контролируется государственными активами, призван препятствовать прогрессу цзун фули в продвижении реформ.

теперь, возможно, цзун фули необходимо сначала добиться стабильности, затем добиваться прогресса, решить многие практические проблемы, вызванные предыдущими радикальными изменениями, и шаг за шагом вести вахаха в «эру цзун фули».