νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

συγγραφέας |. dou wenxue editor |

μετά από ενάμιση μήνα αναταραχής, η σειρά βιομηχανικών και εμπορικών αλλαγών του wahaha ανακοίνωσε ότι το zong fuli είχε κερδίσει μια σταδιακή νίκη.

σύμφωνα με την qichacha, η hangzhou wahaha group co., ltd. υπέστη πρόσφατα βιομηχανικές και εμπορικές αλλαγές, η zong fuli διαδέχθηκε τον zong qinghou ως νόμιμος εκπρόσωπος, πρόεδρος και γενικός διευθυντής της wahaha και απέκτησε όλες τις μετοχές που κατείχε αρχικά η zong qinghou.

την ίδια στιγμή, η ανώτερη διοίκηση της wahaha υπέστη επίσης μια μεγάλη ανατροπή. τέσσερις διευθυντές και τρεις προϊστάμενοι από την εποχή zong qinghou έχουν αντικατασταθεί. μόνο ένα από τα νεοδιορισθέντα στελέχη ήταν ο αναπληρωτής γενικός διευθυντής της wahaha.

ακριβώς όταν ο έξω κόσμος νόμιζε ότι όλα είχαν διευθετηθεί, ο wahaha εξέθεσε ξανά εσωτερικές συγκρούσεις.

σύμφωνα με την southern metropolis daily, ορισμένοι πρώην υπάλληλοι και εσωτερικοί υπάλληλοι του ομίλου wahaha δημιούργησαν μια επιτροπή προστασίας δικαιωμάτων και ξεκίνησαν συλλογικά μια αγωγή κατά των wahaha και zong fuli για να υπερασπιστούν τα δικαιώματά τους.

η αιτία του συμβάντος ήταν ότι μετά την ανάληψη της εξουσίας της zong fuli, μεταβίβασε το συμβόλαιο και αγόρασε τις μετοχές της επιτροπής εργαζομένων έναντι μηδενικού γιουάν, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να μην μπορούν πλέον να λαμβάνουν μερίσματα από την εταιρεία, γεγονός που προκάλεσε ισχυρή αντίσταση από τους εργαζόμενους και ανέδειξε επίσης την «παλιά μνησικακία» για την προηγούμενη επαναγορά μετοχών».

αν και ο wahaha διέψευσε επίσημα τα προαναφερθέντα δημοσιεύματα ένα προς ένα με μια δήλωση, το περιστατικό συνεχίζει να τραβάει την προσοχή.

από τότε που η zong fuli ανέλαβε την ομάδα, οι εσωτερικές συγκρούσεις εντός της wahaha δεν σταμάτησαν ποτέ το διαδίκτυο έχει επηρεάσει λίγο πολύ τον wahaha και τον zong fuli.

η πίεση του ζονγκ φούλι δεν πηγάζει μόνο από μέσα.

προς το παρόν, η wahaha βασίζεται μόνο σε μερικά παλιά και δημοφιλή αντικείμενα για να υποστηρίξει την απόδοσή της αν και τα ετήσια έσοδά της εξακολουθούν να είναι υψηλότερα από αυτά του ανταγωνιστή της nongfu spring, το χάσμα μεταξύ των δύο έχει μειωθεί.

εξετάζοντας ολόκληρη τη βιομηχανία, η wahaha, η οποία στερείται καινοτομίας, όχι μόνο βρίσκεται υπό μεγάλη πίεση στην μπερδεμένη αγορά πόσιμου νερού, αλλά επηρεάζεται επίσης από τους ανταγωνιστές στην επιχείρηση προϊόντων ποτών και η αλλαγή είναι επικείμενη.

όμως, αν κρίνουμε από την τρέχουσα κατάσταση, το ριζοσπαστικό στυλ της zong fuli δεν είναι συμβατό με το wahaha μπορεί να λύσει τελικά τα εσωτερικά και εξωτερικά προβλήματα της wahaha;

1. οι εσωτερικές ανησυχίες είναι ζητήματα που πρέπει επειγόντως να λύσει ο zong fuli.

η σκηνοθετημένη νίκη στη μάχη του «παλάτιου» δεν μείωσε τις προκλήσεις που αντιμετώπισε η ζονγκ φούλι.

πρόσφατα, η southern metropolis daily ανέφερε ότι ορισμένοι πρώην υπάλληλοι του ομίλου wahaha και εσωτερικοί υπάλληλοι σχημάτισαν αυθόρμητα την "επιτροπή προστασίας δικαιωμάτων wahaha" για να μηνύσουν τη hangzhou wahaha group co., ltd. και την zong fuli στο λαϊκό δικαστήριο της περιφέρειας hangzhou shangcheng.

σύμφωνα με αναφορές, οι κύριες αιτίες των δικαστικών υποθέσεων περιστρέφονται ως επί το πλείστον γύρω από θέματα όπως εξαγορές μετοχών και αλλαγές σε συμβάσεις εργασίας.

μια υπάλληλος της wahaha αποκάλυψε ότι τον μάρτιο του τρέχοντος έτους, η zong fuli ζήτησε από τους υπαλλήλους της wahaha group να αλλάξουν τις συμβάσεις εργασίας τους σε hongsheng beverage, την οποία ελέγχει, αλλά το θέμα σταμάτησε λόγω αντιρρήσεων των εργαζομένων εκείνη την εποχή.

ωστόσο, τον ιούνιο, ο υπάλληλος έλαβε άλλη μια προφορική ειδοποίηση, που του ζητούσε να αλλάξει τη σύμβασή του σε hongsheng beverage, σύμφωνα με τον υπάλληλο, αφορούσε τον υπουργό, τον περιφερειακό γενικό διευθυντή, τον γενικό διευθυντή της επαρχίας (δηλαδή τον γενικό διευθυντή πωλήσεων κάθε επαρχίας. ), κλπ. οι εργαζόμενοι σε σημαντικές θέσεις έχουν ζητηθεί να αλλάξουν τις συμβάσεις τους.

μόλις αλλάξει η σύμβαση, τα οφέλη «μερίσματος μετοχών» που απολαμβάνουν αυτοί οι εργαζόμενοι στον όμιλο wahaha θα ακυρωθούν πλήρως.

εννοείται ότι η wahaha company και η hongsheng beverage έχουν δύο διαφορετικά συστήματα μισθοδοσίας. ο μισθός των εργαζομένων του ομίλου wahaha αποτελείται από «βασικό μισθό + μπόνους + μέρισμα μετοχών», ενώ η hongsheng beverage υιοθετεί ένα ετήσιο μισθολογικό σύστημα.

οι προαναφερθέντες υπάλληλοι ανέφεραν ότι τα έσοδα των εργαζομένων της wahaha από μερίσματα μπορεί να αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το μισό του ετήσιου εισοδήματος μετά την εφαρμογή του ετήσιου μισθολογικού συστήματος, ο ετήσιος μισθός των εργαζομένων θα μειωθεί κατά περίπου 20%-30%.

λόγω της διαμάχης για τις αλλαγές των συμβολαίων, ενεπλάκη και ένα περιστατικό επαναγοράς μετοχών το 2018.

εννοείται ότι η wahaha αναδιαρθρώθηκε το 1999. μετά την ολοκλήρωση της αναδιάρθρωσης, προκειμένου να ευχαριστήσει τους υπαλλήλους της και να τους επιτρέψει να απολαμβάνουν τα μερίσματα της ανάπτυξης της εταιρείας, οι εργαζόμενοι που πληρούν τις προϋποθέσεις συμμετοχής μπορούν να κατέχουν μετοχές και τον αριθμό των μετόχων αντιπροσωπεύει περίπου το 50% του συνόλου των εργαζομένων.

το 2018, ο όμιλος wahaha επαναγόρασε ίδια κεφάλαια εργαζομένων έκτοτε, μέχρι φέτος, τα μερίσματα των εργαζομένων είχαν τη μορφή «μερισμάτων μετοχών». αυτό είχε ως αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι να μην λαμβάνουν πλέον μερίσματα με βάση τον αριθμό των μετοχών που κατέχουν, αλλά με βάση την απόδοσή τους εκείνη τη χρονιά, και τα έσοδα από μερίσματα ήταν επίσης πολύ χαμηλότερα από πριν.

τώρα, η zong fuli θέλει να ακυρώσει απευθείας τα μερίσματα των ξηρών μετοχών αλλάζοντας τη σύμβαση, η οποία έχει προκαλέσει δυσαρέσκεια στους εργαζόμενους.

ως εκ τούτου, η επιτροπή προστασίας δικαιωμάτων ζήτησε να επιβεβαιωθεί ότι η επαναγορά μετοχών το 2018 είναι άκυρη.

επιπλέον, μια αλλαγή μετοχικού κεφαλαίου στη hangzhou xiaoshan shunfa food packaging co., ltd. (εφεξής «xiaoshan shunfa») έχει γίνει επίσης μία από τις αιτίες αυτής της διαφοράς.

σύμφωνα με την qichacha, στις 16 αυγούστου, σημειώθηκαν βιομηχανικές και εμπορικές αλλαγές στο xiaoshanshun η μικτή επιτροπή βασικών συνδικάτων της hangzhou wahaha group co, ltd. μετόχους η εταιρεία ανήκει πλέον πλήρως στην zong fuli.

σύμφωνα με αναφορές, υπάλληλοι της ένωσης προστασίας δικαιωμάτων δήλωσαν ότι το μετοχικό κεφάλαιο της ένωσης εργαζομένων στο xiaoshan shunfa μεταφέρθηκε πλήρως στο προσωπικό όνομα του zong fuli σε τιμή μηδέν γιουάν και αμφισβήτησαν εάν η διαδικασία μεταβίβασης ήταν συμβατή και εάν η τιμή ήταν λογική .

σχετικά με τα σχετικά γεγονότα που αναφέρονται στις παραπάνω αναφορές, η wahaha εξέδωσε δήλωση στο επίσημο weibo της, απαντώντας σε όλα τα περιεχόμενα που εμπλέκονται στις παραπάνω αναφορές.

η δήλωση ανέφερε ότι το employee stock ownership association δεν είχε ποτέ ακούσει για σχετικές πληροφορίες σχετικά με την "επιτροπή προστασίας δικαιωμάτων wahaha", ούτε είχε λάβει καμία πληροφορία σχετικά με την αγωγή που είχε κατατεθεί από την αποκαλούμενη "επιτροπή προστασίας δικαιωμάτων wahaha". τα προηγούμενα θέματα εξαγοράς του συνδέσμου είχαν εγκριθεί από το γενικό συνέδριο των μελών.

όσον αφορά τη μεταβίβαση μετοχικού κεφαλαίου της xiaoshan shunfa, η employee stock ownership association δήλωσε επίσης ότι αυτή ήταν μια αλλαγή που συμμορφωνόταν με τους σχετικούς νόμους και κανονισμούς και δεν ήταν ειδικός λόγος που εικάζεται από τον έξω κόσμο.

η wahaha εξέδωσε ανακοίνωση, πηγή: wahaha επίσημη weibo

αλλά προς το παρόν, αυτό το περιστατικό συνεχίζει να ζυμώνεται.

από τότε που ανέλαβε ο zong fuli, έχουν πραγματοποιηθεί μια σειρά εσωτερικών διορθώσεων και οι φωνές της αντιπολίτευσης από το εσωτερικό έρχονται επίσης η μία μετά την άλλη.

σύμφωνα με την 21st century business herald, ένας υπάλληλος του ομίλου wahaha αποκάλυψε ότι η wahaha group έχει συγχωνεύσει ή καταργήσει πολλά τμήματα, που αφορούν συγκεκριμένα το enterprise management office, το brand public relations, το logistics, το security department, το political department (υπεύθυνο για την εταιρική κουλτούρα). δεύτερη εταιρεία πωλήσεων (υπεύθυνη για νέα προϊόντα και μεγάλη βιομηχανία υγείας κ.λπ.), ινστιτούτο μηχανολογικών και ηλεκτρολογικών ερευνών (υπεύθυνη έρευνας και ανάπτυξης εξοπλισμού) κ.λπ. ένας σημαντικός αριθμός εργαζομένων που έχει «βελτιστοποιηθεί» περιμένει ακόμη δουλειά.

τον ιούλιο του τρέχοντος έτους, διέρρευσε η εσωτερική επιστολή παραίτησης του zong fuli. αν και η «καταιγίδα παραίτησης» διήρκεσε μια εβδομάδα και τελείωσε με την επιστροφή του ζονγκ φούλι, και οι «ερωτήσεις από ορισμένους μετόχους» στην επιστολή παραίτησης άλλαξαν σε «φιλικές διαπραγματεύσεις μεταξύ των μετόχων» στην επίσημη δήλωση, αυτό το περιστατικό αναμφίβολα έκανε την εσωτερική του ουαχάχα συγκρούσεις πιο δημόσιες.

προηγουμένως, μια επιστολή αναφοράς με τίτλο "ο πρόεδρος του ομίλου hongsheng zong fuli υπεξαίρεσε τεράστια κρατικά περιουσιακά στοιχεία του ομίλου wahaha" κυκλοφόρησε στο διαδίκτυο και ο στόχος κατευθυνόταν επίσης στο zong fuli.

όλα αυτά τα περιστατικά περιμένουν τον zong fuli να δώσει τις κατάλληλες λύσεις.

2. υπό την πίεση του ανταγωνισμού, ο wahaha έχει λίγο χρόνο να προσαρμοστεί.

η wahaha, η οποία βρίσκεται σε αναταραχή, αντιμετωπίζει επίσης πολλές εξωτερικές πιέσεις.

η wahaha έχει δύο μεγάλα επιχειρηματικά «μαγικά όπλα» στα οποία βασίζεται για την επιβίωσή της, το ένα είναι το τεράστιο σύστημα καναλιών «κοινών πωλήσεων» και το άλλο είναι τα είδη που εκτείνονται σε κύκλους.

αλλά το πρώτο μαγικό όπλο δεν είναι πλέον σύμφωνο με την τρέχουσα λειτουργία της αγοράς.

είναι κατανοητό ότι το μοντέλο από κοινού πωλήσεων της wahaha έχει πολλαπλά πλεονεκτήματα, όπως η ταχεία διανομή τερματικών και η σχάση χαμηλού κόστους, ωστόσο, λόγω των πάρα πολλών στρωμάτων και της πολύ μακράς αλυσίδας ενδιαφέροντος, στην εποχή της «αποκέντρωσης» του ηλεκτρονικού εμπορίου και «χωρίς μεσάζοντες». να κάνει τη διαφορά», υπήρξε σαφής αντίκτυπος.

επιπλέον, αυτό το μοντέλο έχει επίσης τα μειονεκτήματα της μεγάλης διάρκειας και των πάρα πολλών επιπέδων διανομής, γεγονός που καθιστά ολοένα και πιο δύσκολη την προώθηση των νέων προϊόντων της wahaha.

ευτυχώς, η wahaha διαθέτει επίσης δύο κύρια προϊόντα, το καθαρό νερό και το γάλα ασβεστίου ad, για να υποστηρίξει την απόδοσή του. ωστόσο, δεν υπάρχουν νέα προϊόντα και καμία νέα καμπύλη ανάπτυξης, γεγονός που οδήγησε σε πτωτική τάση στις επιδόσεις της wahaha.

κρίνοντας από τις τρέχουσες δημόσιες πληροφορίες, η wahaha δεν έχει ανακοινώσει την απόδοσή της το 2023. μόνο η λίστα με τις "κορυφαίες 500 κινεζικές ιδιωτικές επιχειρήσεις το 2023" που κυκλοφόρησε προηγουμένως από την all-china federation of industry and commerce έχει ανακοινώσει τις πωλήσεις της wahaha το 2022, η οποία είναι 51,202 δισεκατομμύρια γιουάν το 2013, τα έσοδα της wahaha έφτασαν τα 78,3 δισεκατομμύρια γιουάν.

εξετάζοντας ολόκληρη τη βιομηχανία, είτε σε συσκευασμένο πόσιμο νερό είτε σε ποτά, η wahaha αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις.

όσον αφορά το συσκευασμένο πόσιμο νερό, το μερίδιο αγοράς του έχει συμπιεστεί από τους ανταγωνιστές.

σύμφωνα με την southern metropolis daily επικαλούμενη έκθεση της chishi consulting, το μερίδιο της wahaha στην αγορά συσκευασμένου πόσιμου νερού της κίνας θα είναι 5,6% το 2023, το οποίο έχει πέσει στην τέταρτη θέση. οι τρεις πρώτες είναι οι nongfu spring, yibao και jingtian, με ποσοστό 23,6%, 18,4% και 6,1% αντίστοιχα.

εντείνονται και οι εσωκομματικές συγκρούσεις μεταξύ φίλων και επιχειρηματιών. στον τομέα του καθαρού νερού, μεγάλες μάρκες έχουν εμβαθύνει σε κάθε διάσταση των προϊόντων καθαρού νερού μέσω καναλιών ρολού, τεχνολογίας ρολού και συσκευασίας σε ρολό, ενώ συγκρίνονται με τους ανταγωνιστές και προσελκύουν την προσοχή των καταναλωτών.

για παράδειγμα, το 2016, η jinmailang κυκλοφόρησε το πρώτο μπουκάλι προϊόντος "μαγειρεμένου νερού" - liangbaikai, το οποίο ώθησε εταιρείες όπως οι master kong, nongfu spring και want want να παρουσιάσουν το κομμάτι "μαγειρεμένο νερό". καθώς βρασμένο νερό, σκέτο βραστό νερό και κρύο βραστό νερό αναδύονταν το ένα μετά το άλλο.

πριν από λίγο καιρό, η nongfu spring κυκλοφόρησε ένα πράσινο μπουκάλι καθαρού νερού, δημιουργώντας έναν άμεσο ανταγωνισμό με το καθαρό νερό της wahaha.

προκειμένου να καταλάβει μερίδιο αγοράς, η nongfu spring ξεκίνησε επίσης έναν «πόλεμο τιμών», μειώνοντας περαιτέρω το περιθώριο κέρδους του καθαρού νερού.

σύμφωνα με το new evening news, σε ένα σούπερ μάρκετ σε μια πόλη τρίτης κατηγορίας στο hubei, 12 μπουκάλια πράσινου μπουκαλιού nongfu spring's 550 ml που πίνει καθαρό νερό πωλούνται στη συνιστώμενη λιανική τιμή μόνο 11,8 γιουάν και η τιμή ενός μόνο μπουκαλιού είναι λιγότερο από 1 γιουάν.

υπό την επιρροή της πηγής nongfu, οι μεγάλες εταιρείες καθαρού νερού δεν μπορούσαν πλέον να καθίσουν ακίνητες και επέστρεψαν στην εποχή του 1 γιουάν. σύμφωνα με μια αναφορά από το china economic net τον ιούλιο, μια συσκευασία 596ml x 12 καθαρισμένου νερού wahaha κοστίζει μόνο 11,99 γιουάν, που ισοδυναμεί με λιγότερο από 1 γιουάν ανά μπουκάλι το βρασμένο και μαγειρεμένο πόσιμο νερό του master kong είναι 9,9 γιουάν ανά 550 ml x 12. συσκευασία, που ισοδυναμεί με 0,825 γιουάν ανά φιάλη.

εκτός από τις παραδοσιακές επωνυμίες, η πίστα συσκευασμένου πόσιμου νερού έχει επίσης καλωσορίσει αρκετούς διασυνοριακούς συμμετέχοντες, όπως αϊτής, παντονγκλάι, dongfang selection, yuanqi forest, yili κ.λπ.

από την άλλη πλευρά, η wahaha είναι επίσης ελαφρώς κατώτερη στη διάταξη της αλυσίδας επιχειρήσεων ποτών και η παρουσία της στην αγορά ποτών γίνεται όλο και μικρότερη.

επί του παρόντος, στην αγορά ποτών, εκτός από τους προαναφερθέντες γίγαντες εμφιαλωμένου νερού, υπάρχουν επίσης εταιρείες όπως οι nongfu spring, uni-president enterprise china, dongpeng beverage, reignwood group, junyao health και yuanqi forest. κάθε εταιρεία αυξάνει τις προσπάθειες έρευνας και ανάπτυξης και λανσάρει συνεχώς νέα προϊόντα.

οι ανταγωνιστές το προσέχουν και νέα πρόσωπα στην αγορά κερδίζουν δυναμική.

για τον wahaha, κάθε επιχειρηματική γραμμή δεν πρέπει να χαλαρώνει.

3. ο ζονγκ φούλι είναι ανήσυχος, αλλά η «αλλαγή δυναστείων» δεν είναι εύκολη

το zong fuli και το zong qinghou έχουν εντελώς διαφορετικά στυλ διαχείρισης.

η zong qinghou είναι γνωστή για την «επιεική μεταχείρισή» του, αλλά η zong fuli δεν συμφωνεί με το στυλ του «μεγάλου πατριάρχη» του πατέρα της και πιστεύει ότι η εταιρεία δεν είναι οικογένεια, ούτε μπορεί να συμπεριφέρεται στους υπαλλήλους του μέλη της οικογένειας η εταιρεία εξαρτάται από το σύστημα για να λειτουργήσει.

είναι δυνατή, έχει γνώμη και τολμά να αλλάξει. έχει επίσης εκφράσει ωμά την αποδοκιμασία της για τις ιδέες του πατέρα της σε πολλές περιπτώσεις.

ο zong qinghou περιέγραψε επίσης την κόρη του στο βιβλίο "zong qinghou: the principle of universal gravity", λέγοντας ότι δεν της άρεσε να ακούει λέξεις όπως "θα σε βοηθήσω να αντιμετωπίσεις το επακόλουθο". είναι καλύτερη από μένα." εντάξει. πιστεύω ότι θα είναι καλύτερη από εμένα, αν και μπορεί να έχει ακόμα δρόμο να διανύσει. η προσωπική της γοητεία ως κινέζος επιχειρηματίας εξακολουθεί να αναπτύσσεται και επίσης προσαρμόζεται στην "κινεζική διαχείριση" στην αντιμετώπιση των ανθρώπων».

καθώς περνούσε ο καιρός, η νοοτροπία της zong fuli για την αυτοπιστοποίηση στον πατέρα της άλλαξε σταδιακά και χρησιμοποιούσε την απόδοσή της για να μιλήσει για τον εαυτό της. ο zong qinghou αποκάλυψε κάποτε ότι το 2021, το hongsheng beverage, για το οποίο είναι αποκλειστικά υπεύθυνο το zong fuli, έχει υψηλότερο κέρδος από το wahaha, φτάνοντας το 30%.

το 2018, ο zong fuli ανέλαβε την πρωτοβουλία να υπηρετήσει ως διευθυντής του τμήματος δημοσίων σχέσεων της επωνυμίας wahaha και εισήλθε επίσημα στο σύστημα διαχείρισης του ομίλου wahaha.

κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, επιτάχυνε τον ρυθμό ανάπτυξης και κυκλοφορίας νέων προϊόντων, αντικατέστησε τον wang leehom, τον εκπρόσωπο του καθαρού νερού wahaha και άλλαξε τη συσκευασία των προϊόντων καθαρού νερού της wahaha από κόκκινο και λευκό σε μπλε της θάλασσας, σκοπεύοντας να κάνει τη συσκευασία του προϊόντος περισσότερο νεανικός.

αφού πέθανε η zong qinghou, η zong fuli ήταν τόσο λυπημένη που ξεκίνησε αμέσως μια σειρά μεταρρυθμιστικών μέτρων στο wahaha.

πάντα ήλπιζε να ανατρέψει το κοινό μοντέλο πωλήσεων και σκοπεύει να φέρει την ταχύτητα ανάπτυξης νέων προϊόντων της wahaha στο σωστό δρόμο το συντομότερο δυνατό.

στις 30 αυγούστου, ο επίσημος ιστότοπος της wahaha δημοσίευσε την «διακήρυξη διαγωνισμού για απαιτήσεις συντήρησης καταψύκτη και εκκίνησης στην αγορά», που αφορούσε τη συντήρηση 61.735 καταψυκτών διαφορετικών ετών και την προσφορά 100.000 έξυπνων καταψυκτών. αυτό θεωρείται επίσης από τη βιομηχανία ως η σημαντική κίνηση της zong fuli για την προώθηση ενός νέου μοντέλου.

ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι οι παραπάνω πληροφορίες της ανακοίνωσης έχουν διαγραφεί από την επίσημη ιστοσελίδα της wahaha.

εκτός από το ότι «λειτουργεί» στο μοντέλο καναλιού, άλλαζε συχνά και διοικητικά στελέχη της εταιρείας.

σύμφωνα με μια αναφορά του the paper τον ιούλιο, ένας αντιπρόσωπος της wahaha αποκάλυψε ότι η zong fuli άλλαζε συχνά διοικητικό προσωπικό μετά την ανάληψη των καθηκόντων της και είχε ήδη αντικαταστήσει 6 έως 7 άτομα τόσο μεγάλης κλίμακας προκάλεσαν δυσαρέσκεια σε ορισμένους παλιούς υπαλλήλους. zong fuli) είναι δύσκολο να υπερνικήσεις τους πάντες όταν ανεβαίνεις στη σκηνή».

μπορεί να φανεί από τις αλλαγές εγγραφής στα ανώτερα στελέχη που ενημερώθηκαν από την qichacha στις 29 αυγούστου ότι ο wahaha έχει υποστεί μια σημαντική ανανέωση στελεχών.

οι προηγούμενοι τέσσερις σκηνοθέτες wu jianlin, pan jiajie, yu qiangbing και zhang hui παραιτήθηκαν και οι τρεις παλιοί επόπτες αντικαταστάθηκαν επίσης.

οι τέσσερις νέοι διευθυντές είναι οι ye yaqiong, hong chanchan, wang guoxiang και fei junwei και οι τρεις αντικαταστάτες είναι οι kong qinming, yin xuqiong και xu simin.

μεταξύ αυτών, μόνο ο διευθυντής wang guoxiang υπηρέτησε ως αναπληρωτής γενικός διευθυντής της wahaha και ήταν το αρχικό στέλεχος της wahaha πληροφορίες.

πληροφορίες αλλαγής στελεχών wahaha, πηγή εικόνας qichacha

όμως, αν κρίνουμε από την τρέχουσα κατάσταση, η zong fuli εξακολουθεί να είναι λίγο ανήσυχη να «αλλάξει την κυβέρνηση» και να φέρει τον wahaha σε έναν νέο κύκλο ανάπτυξης.

δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η zong qinghou έχει θέσει αρκετά γερά θεμέλια για τη wahaha. αυτή η βάση είναι βαθιά ριζωμένη και η δομή των συμφερόντων της εταιρείας είναι επίσης περίπλοκη, επηρεάζοντας ολόκληρο το σώμα.

επιπλέον, το γεγονός ότι η wahaha ελέγχεται από κρατικά περιουσιακά στοιχεία προορίζεται να εμποδίσει την πρόοδο της zong fuli στην προώθηση της μεταρρύθμισης.

τώρα, ίσως το zong fuli πρέπει πρώτα να αναζητήσει σταθερότητα, μετά να αναζητήσει πρόοδο, να λύσει πολλά πρακτικά προβλήματα που προκλήθηκαν από προηγούμενες ριζικές αλλαγές και να οδηγήσει τον wahaha βήμα-βήμα στην «εποχή zong fuli».