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auteur | dou wenxue editeur | minuit

après un mois et demi de troubles, la série de changements industriels et commerciaux de wahaha a annoncé que zong fuli avait remporté une victoire par étapes.

selon qichacha, hangzhou wahaha group co., ltd. a récemment connu des changements industriels et commerciaux. zong fuli a succédé à zong qinghou en tant que représentant légal, président et directeur général de wahaha, et a acquis toutes les actions initialement détenues par zong qinghou.

dans le même temps, la haute direction de wahaha a également subi un profond bouleversement. quatre directeurs et trois superviseurs de l'ère zong qinghou ont tous été remplacés. un seul des nouveaux dirigeants était le directeur général adjoint de wahaha. les autres sont tous de nouveaux visages et il y a peu d'informations publiques.

juste au moment où le monde extérieur pensait que tout était réglé, wahaha a de nouveau exposé les conflits internes.

selon le southern metropolis daily, un certain nombre d'anciens employés et employés internes du groupe wahaha ont créé un comité de protection des droits et ont lancé collectivement une action en justice contre wahaha et zong fuli pour défendre leurs droits.

la cause de l'incident était qu'après que zong fuli ait pris le relais, elle a transféré le contrat et acheté les actions du comité des travailleurs pour zéro yuan, de sorte que les employés ne pouvaient plus recevoir de dividendes de l'entreprise, ce qui a déclenché une forte résistance de la part des employés et a également fait ressortir la "vieille rancune" concernant le précédent rachat d'actions".

bien que wahaha ait officiellement nié les rapports mentionnés ci-dessus un par un dans une déclaration, l'incident continue d'attirer l'attention.

depuis que zong fuli a repris le groupe, les conflits internes au sein de wahaha n'ont jamais cessé. auparavant, il y avait des lettres internes faisant état de la démission de zong fuli et des rapports faisant état de détournement par zong fuli d'énormes actifs appartenant à l'état du groupe wahaha. internet. cela a plus ou moins affecté wahaha et zong fuli.

la pression de zong fuli ne vient pas seulement de l’intérieur.

à l'heure actuelle, wahaha ne s'appuie que sur quelques articles anciens et populaires pour soutenir ses performances. même si son chiffre d'affaires annuel reste supérieur à celui de son concurrent nongfu spring, l'écart entre les deux s'est réduit.

si l'on considère l'ensemble du secteur, wahaha, qui manque d'innovation, est non seulement soumis à une forte pression sur le marché enchevêtré de l'eau potable, mais est également impacté par ses concurrents dans le secteur des boissons, et le changement est imminent.

mais à en juger par la situation actuelle, le style radical de zong fuli n'est pas compatible avec wahaha. pourra-t-elle finalement résoudre les problèmes internes et externes de wahaha ?

1. les soucis internes sont des problèmes que zong fuli doit résoudre de toute urgence.

la victoire organisée dans la bataille du "palace fight" n'a pas atténué les défis rencontrés par zong fuli. au lieu de cela, certaines voix opposées à elle se sont fait plus fortes.

récemment, le southern metropolis daily a rapporté qu'un certain nombre d'anciens employés et employés internes du groupe wahaha avaient spontanément formé le « comité de protection des droits de wahaha » pour poursuivre hangzhou wahaha group co., ltd. et zong fuli devant le tribunal populaire du district de hangzhou shangcheng.

selon les rapports, les principales causes de litiges tournent principalement autour de questions telles que les rachats d'actions et les modifications des contrats de travail.

un employé de wahaha a révélé qu'en mars de cette année, zong fuli avait demandé aux employés du groupe wahaha de modifier leur contrat de travail pour hongsheng beverage, qu'elle contrôle, mais l'affaire a été arrêtée en raison des objections des employés à l'époque.

cependant, en juin, l'employé a reçu un autre avis verbal lui demandant de modifier son contrat pour hongsheng beverage. selon l'employé, cela impliquait le ministre, le directeur général régional, le directeur général provincial (c'est-à-dire le directeur général des ventes de chaque province). ), etc. les salariés occupant des postes importants ont été invités à modifier leur contrat.

une fois le contrat modifié, les avantages « dividende en actions » dont bénéficient ces salariés du groupe wahaha seront totalement supprimés.

il est entendu que wahaha company et hongsheng beverage ont deux systèmes salariaux différents. le salaire des employés du groupe wahaha est composé du « salaire de base + bonus + dividende en actions », tandis que hongsheng beverage adopte un système de salaire annuel.

les employés mentionnés ci-dessus ont déclaré que les revenus des employés de wahaha provenant des dividendes peuvent représenter plus de la moitié du revenu annuel. après la mise en œuvre du système salarial annuel, le salaire annuel des employés sera réduit d'environ 20 à 30 %.

en raison de la controverse sur les modifications contractuelles, un incident de rachat d'actions survenu en 2018 a également été impliqué.

il est entendu que wahaha a été restructurée en 1999. après l'achèvement de la restructuration, afin de remercier ses salariés et de leur permettre de bénéficier des dividendes du développement de l'entreprise, les salariés qui remplissent les conditions d'actionnariat peuvent détenir des actions, et le nombre d'actionnaires représente environ 50 % de l’ensemble des salariés.

en 2018, le groupe wahaha a racheté des actions aux salariés. depuis lors, jusqu'à cette année, les dividendes des salariés se présentent sous la forme de « dividendes en actions ». cela a eu pour conséquence que les salariés ne reçoivent plus de dividendes en fonction du nombre d'actions qu'ils détiennent, mais en fonction de leurs performances au cours de l'année, et les revenus de dividendes ont également été bien inférieurs à ceux d'avant.

désormais, zong fuli souhaite annuler directement les dividendes des actions sèches en modifiant le contrat, ce qui a suscité le mécontentement des salariés.

par conséquent, le comité de protection des droits a demandé que le rachat d’actions en 2018 soit confirmé comme invalide.

en outre, une modification du capital de hangzhou xiaoshan shunfa food packaging co., ltd. (ci-après dénommée « xiaoshan shunfa ») est également devenue l'une des causes de ce différend.

selon qichacha, le 16 août, des changements industriels et commerciaux se sont produits à xiaoshanshun. le comité mixte des syndicats de base de hangzhou wahaha group co., ltd. (ci-après dénommé le « comité d'actionnariat des employés ») s'est retiré des rangs. actionnaires. la société est désormais entièrement détenue par zong fuli holdings.

selon certaines informations, des employés de l'association de protection des droits ont déclaré que les actions de l'association d'actionnariat salarié dans xiaoshan shunfa avaient été entièrement transférées au nom personnel de zong fuli au prix de zéro yuan, et se sont demandé si le processus de transfert était conforme et si le prix était raisonnable. .

concernant les événements pertinents mentionnés dans les rapports ci-dessus, wahaha a publié une déclaration sur son site officiel weibo, répondant à tous les contenus impliqués dans les rapports ci-dessus.

le communiqué indiquait que l'association de l'actionnariat salarié n'avait jamais entendu parler d'informations pertinentes sur le « comité de protection des droits wahaha », et n'avait reçu aucune information sur le procès intenté par le soi-disant « comité de protection des droits wahaha » ; les précédentes questions de rachat de l'association avaient été approuvées par le congrès général des membres. la résolution a été adoptée et il n'y a eu aucun préjudice pour les membres actionnaires.

concernant le transfert de capitaux propres de xiaoshan shunfa, l'association de l'actionnariat salarié a également déclaré qu'il s'agissait d'un changement conforme aux lois et réglementations en vigueur et qu'il ne s'agissait pas d'une raison particulière spéculée par le monde extérieur.

wahaha a publié une déclaration, source : weibo officiel de wahaha

mais à l’heure actuelle, cet incident continue de fermenter.

depuis que zong fuli a pris le pouvoir, une série de rectifications internes ont été effectuées, et les voix d'opposition de l'intérieur se sont également succédées.

selon le 21st century business herald, un employé du groupe wahaha a révélé que le groupe wahaha avait fusionné ou supprimé plusieurs départements, impliquant spécifiquement le bureau de gestion de l'entreprise, le département des relations publiques de la marque, le département de la logistique, le département de la sécurité, le département politique (responsable de la culture d'entreprise), société de deuxième vente (responsable des nouveaux produits et de la grande industrie de la santé, etc.), institut de recherche mécanique et électrique (responsable de la recherche et du développement des équipements), etc. un nombre considérable de salariés « optimisés » attendent toujours du travail.

en juillet de cette année, la lettre de démission interne de zong fuli a été divulguée. bien que la « tempête de démission » ait duré une semaine et se soit terminée avec le retour de zong fuli, et que les « questions de certains actionnaires » dans la lettre de démission aient été remplacées par des « négociations amicales entre actionnaires » dans le communiqué officiel, cet incident a sans aucun doute rendu l'interne de wahaha conflits plus publics.

auparavant, une lettre de rapport intitulée « le président du groupe hongsheng, zong fuli, a détourné d'énormes actifs publics du groupe wahaha » a été diffusée sur internet, et la cible était également dirigée contre zong fuli.

ces incidents attendent tous que zong fuli donne des solutions appropriées.

2. sous la pression de la concurrence, wahaha a peu de temps pour s'adapter.

wahaha, qui est en pleine tourmente, est également confrontée à de nombreuses pressions extérieures.

wahaha dispose de deux « armes magiques » commerciales majeures sur lesquelles elle s'appuie pour sa survie. l'une est son énorme système de canaux de « ventes conjointes », et l'autre est la vente à chaud d'articles qui s'étendent sur des cycles.

mais la première arme magique ne correspond plus au fonctionnement actuel du marché.

il est entendu que le modèle de vente conjointe de wahaha présente de multiples avantages, tels qu'une distribution rapide des terminaux et une fission à faible coût. cependant, en raison d'un trop grand nombre de niveaux et d'une chaîne d'intérêt trop longue, à l'ère de la « décentralisation » du commerce électronique et de l'absence d'intermédiaires. pour faire la différence", il y a eu un impact évident.

de plus, ce modèle présente également les inconvénients d'une longue durée et d'un trop grand nombre de niveaux de distribution, ce qui rend de plus en plus difficile la promotion des nouveaux produits wahaha.

heureusement, wahaha propose également deux produits majeurs, l'eau purifiée et le lait calcique ad, pour soutenir ses performances. cependant, il n'y a pas de nouveaux produits ni de nouvelle courbe de croissance, ce qui a entraîné une tendance à la baisse des performances de wahaha.

à en juger par les informations publiques actuelles, wahaha n'a pas annoncé ses performances en 2023. seule la liste des « 500 meilleures entreprises privées chinoises en 2023 » précédemment publiée par la fédération panchinoise de l'industrie et du commerce a annoncé les performances des ventes de wahaha en 2022, qui sont 51,202 milliards de yuans. en 2013, les revenus de wahaha ont atteint 78,3 milliards de yuans.

si l’on considère l’ensemble du secteur, qu’il s’agisse de l’eau potable conditionnée ou des boissons, wahaha est confrontée à des défis considérables.

en ce qui concerne l’eau potable conditionnée, sa part de marché a été réduite par ses concurrents.

selon le southern metropolis daily citant un rapport de chishi consulting, la part de wahaha sur le marché chinois de l'eau potable conditionnée sera de 5,6 % en 2023, ce qui la ramène à la quatrième place. les trois premiers sont nongfu spring, yibao et jingtian, représentant respectivement 23,6 %, 18,4 % et 6,1 %.

les luttes intestines entre amis et hommes d’affaires s’intensifient également. dans le segment de l'eau purifiée, les grandes marques se sont penchées sur toutes les dimensions des produits d'eau purifiée à travers les canaux en rouleaux, la technologie des rouleaux et l'emballage en rouleaux, tout en se comparant à leurs concurrents et en attirant l'attention des consommateurs.

par exemple, en 2016, jinmailang a lancé la première bouteille de produit « eau cuite » - liangbaikai, ce qui a incité des entreprises telles que master kong, nongfu spring et want want à proposer pendant un certain temps des produits tels que « eau cuite ». alors que de l’eau bouillie, de l’eau bouillie ordinaire et de l’eau bouillie froide émergeaient l’une après l’autre.

il n'y a pas si longtemps, nongfu spring a lancé une bouteille verte d'eau purifiée, constituant une concurrence directe avec l'eau purifiée de wahaha.

afin de conquérir des parts de marché, nongfu spring a également lancé une « guerre des prix », réduisant encore davantage la marge bénéficiaire de l'eau pure.

selon le new evening news, dans un supermarché d'une ville de troisième rang du hubei, 12 bouteilles d'eau purifiée verte de 550 ml de nongfu spring sont vendues au prix de détail recommandé de seulement 11,8 yuans, et le prix d'une seule bouteille est de moins de 1 yuan.

sous l'influence de la source de nongfu, les grandes sociétés d'eau purifiée ne pouvaient plus rester assises et sont revenues à l'ère du 1 yuan. selon un rapport de china economic net de juillet, un paquet de 596 ml x 12 d'eau purifiée wahaha ne coûte que 11,99 yuans, ce qui équivaut à moins de 1 yuan par bouteille. l'eau potable bouillie et cuite de master kong coûte 9,9 yuans pour 550 ml x 12 ; le paquet, qui équivaut à 0,825 yuans par bouteille ; même baisuishan, qui se vend habituellement à 3 yuans, a abaissé le prix à 1,8 yuans.

outre les marques traditionnelles, le secteur de l'eau potable conditionnée a également accueilli un certain nombre d'entrants transfrontaliers, tels que haitian, pandonglai, dongfang selection, yuanqi forest, yili, etc.

d'un autre côté, wahaha est également légèrement inférieur dans la structure de la chaîne commerciale des boissons, et sa présence sur le marché des boissons devient de plus en plus petite.

actuellement, sur le marché des boissons, outre les géants de l'eau en bouteille mentionnés ci-dessus, il existe également des sociétés telles que nongfu spring, uni-president enterprise china, dongpeng beverage, reignwood group, junyao health et yuanqi forest. chaque entreprise augmente ses efforts de recherche et développement et lance constamment de nouveaux produits.

les concurrents s’y intéressent et de nouveaux visages prennent de l’ampleur sur le marché.

pour wahaha, chaque secteur d'activité ne doit pas se détendre. comment amener wahaha à rivaliser pour les gâteaux sur le marché est la proposition fondamentale à laquelle zong fuli doit répondre.

3. zong fuli est anxieux, mais « changer de dynastie » n'est pas facile

zong fuli et zong qinghou ont des styles de gestion complètement différents.

zong qinghou est connue pour son « traitement indulgent », mais zong fuli n'est pas d'accord avec le style de « grand patriarche » de son père et estime que l'entreprise n'est pas une famille. zong qinghou ne peut pas s'occuper de tout, ni traiter ses employés comme. membres de la famille. l’entreprise dépend du système pour fonctionner.

elle est forte, opiniâtre et ose changer. elle a également exprimé sans détour en public à plusieurs reprises sa désapprobation des idées de son père.

zong qinghou a également décrit sa fille dans le livre "zong qinghou : le principe de la gravité universelle", disant qu'elle n'aimait pas entendre des mots tels que "je t'aiderai à gérer les conséquences" elle est très confiante et réfléchit parfois. elle est meilleure que moi." ok. je crois qu'elle sera meilleure que moi, même si elle a peut-être encore du chemin à parcourir. son charme personnel en tant que chef d'entreprise chinoise se développe encore et elle s'adapte également à la « gestion chinoise ». dans mes relations avec les gens. »

au fil du temps, la mentalité d'autocertification de zong fuli auprès de son père a progressivement changé pour utiliser sa performance pour parler d'elle-même. zong qinghou a révélé un jour qu'en 2021, hongsheng beverage, dont zong fuli est seul responsable, avait un bénéfice plus élevé que wahaha, atteignant 30 %.

en 2018, zong fuli a pris l'initiative de devenir directeur du département des relations publiques de la marque wahaha et est officiellement entré dans le système de gestion du groupe wahaha.

au cours de cette période, elle a accéléré le rythme de développement et de lancement de nouveaux produits, a remplacé wang leehom, porte-parole de wahaha purified water, et a modifié l'emballage des produits d'eau purifiée de wahaha du rouge et du blanc au bleu marin, dans le but de rendre l'emballage du produit plus jeune.

après le décès de zong qinghou, zong fuli était si triste qu'elle a immédiatement lancé une série de mesures de réforme au sein de wahaha.

elle a toujours espéré renverser le modèle de vente commun et a l'intention de mettre le plus rapidement possible le rythme de développement des nouveaux produits de wahaha sur la bonne voie.

le 30 août, le site officiel de wahaha a publié un « appel d’offres pour la maintenance des congélateurs et les exigences de lancement sur le marché », impliquant la maintenance de 61 735 congélateurs de différentes années et l’appel d’offres pour 100 000 congélateurs intelligents. cela est également considéré par l'industrie comme une mesure majeure prise par zong fuli pour promouvoir un nouveau modèle.

cependant, il convient de noter que les informations d’annonce ci-dessus ont été supprimées du site officiel de wahaha.

en plus de « fonctionner » sur le modèle de canal, elle a également changé fréquemment le personnel de direction de l'entreprise.

selon un rapport de the paper en juillet, un revendeur wahaha a révélé que zong fuli changeait fréquemment de personnel de direction de l'entreprise après son entrée en fonction et qu'elle avait déjà remplacé 6 à 7 personnes. des changements aussi importants ont provoqué le mécontentement de certains anciens employés, "elle ( zong fuli) c’est difficile de maîtriser tout le monde quand on monte sur scène.

il ressort des modifications apportées à l'enregistrement des cadres supérieurs mises à jour par qichacha le 29 août que wahaha a subi un remaniement majeur au sein de sa direction.

les quatre directeurs précédents wu jianlin, pan jiajie, yu qiangbing et zhang hui ont tous démissionné, et les trois anciens superviseurs ont également été remplacés. ces sept personnes sont tous des « vétérans » de l'ère zong qinghou.

les quatre nouveaux directeurs sont ye yaqiong, hong chanchan, wang guoxiang et fei junwei, et les trois superviseurs remplaçants sont kong qinming, yin xuqiong et xu simin.

parmi eux, seul le directeur wang guoxiang était auparavant directeur général adjoint de wahaha et était le directeur principal d'origine de wahaha. les autres sont tous de nouveaux visages, et la plupart d'entre eux viennent de hongsheng beverage, qui était auparavant dirigé par zong fuli. information.

informations sur le changement de direction de wahaha, source photo qichacha

mais à en juger par la situation actuelle, zong fuli est encore un peu anxieuse. elle a hâte de « changer de gouvernement » et d'amener wahaha dans un nouveau cycle de développement.

il ne fait aucun doute que zong qinghou a jeté des bases suffisamment solides pour wahaha. cette fondation est profondément enracinée et la structure des intérêts de l'entreprise est également compliquée, affectant l'ensemble du corps.

en outre, le fait que wahaha soit contrôlée par des actifs appartenant à l'état est destiné à entraver les progrès de zong fuli dans la promotion des réformes.

maintenant, peut-être que zong fuli doit d'abord rechercher la stabilité, puis rechercher le progrès, résoudre de nombreux problèmes pratiques causés par les changements radicaux antérieurs et conduire wahaha étape par étape vers « l'ère zong fuli ».