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a “substituta cara” dessa gostosa que finge ser bm também está de olho nas chinesas

2024-09-09

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repórter de notícias da interface | zhu yongling

editor de notícias da interface | xu yue

uma marca de fast fashion para meninas italianas como brandy melville (doravante denominada "bm")a subdued também atravessou o oceano até a china e abriu recentemente sua primeira loja na ásia, em xangai.

subdued e bm têm semelhanças no posicionamento da marca e no estilo da loja. por exemplo, seus produtos são principalmente itens casuais jovens, como camisetas justas, moletons, jeans, etc., com padrões femininos como ursos, estrelas de cinco pontas, laços, e corações.; a loja também usa display estilo armazém e é uma loja de rua. na verdade, a loja fica a apenas dez minutos a pé da loja bm shanghai. no entanto, os produtos da subdued são diferenciados por tamanhos e têm preços ligeiramente superiores aos da bm. a faixa de preços dos produtos de vestuário varia de cerca de 200 yuans a 600 yuans, por isso são chamados de "alternativa cara da bm" por alguns consumidores.

no entanto, o ritmo de expansão das lojas da subdued é mais rápido que o da bm. a bm entrou na china em 2018 e atualmente possui apenas três lojas no continente, localizadas em xangai, pequim e chengdu. a subdued acaba de abrir sua primeira loja e já recrutou guias de compras em chengdu nas plataformas sociais. a marca disse que está “trabalhando duro para preparar novas lojas offline e canais de compras online”. atualmente, o subdued não entrou em plataformas de comércio eletrônico de terceiros na china.

as ações da subdued na china estão em linha com o seu plano de expansão global proposto em 2024.

em março de 2024, a empresa de investimentos nuo adquiriu uma participação de 30% na subdued, uma joint venture entre o principal acionista da ferrari, o grupo exor italiano, e hong kong.uma empresa de joint venture estabelecida pela worldwide investment co., ltd. (wwicl) em 2021, investe principalmente em empresas de bens de consumo de alta qualidade na itália.. segundo a reuters, citando pessoas familiarizadas com o assunto, o investimento vale 70 milhões de euros (cerca de 550 milhões de rmb).

de acordo com a revista de moda the spin off, o cofundador e ceo da subduedalessandro orsini disse na altura que através da cooperação com a nuo, a marca poderia acelerar o desenvolvimento global para além do mercado europeu onde já se enraizou. nuo adicionou,subdued se concentrará nos mercados chinês e norte-americano. o site oficial da subdued mostra que esta marca, fundada no início dos anos 1990, conta atualmente com 130 lojas em todo o mundo, a maioria das quais localizadas na europa. segundo a reuters, a receita da subdued em 2023 será de aproximadamente 120 milhões de euros (aproximadamente 940 milhões de rmb), dos quais mais de 50% virão de mercados fora da itália.

fonte da imagem: pequeno livro vermelho oficial subjugado
a aposta da subdued no mercado chinês ainda aguarda feedback do mercado. mas, pelo menos por enquanto, a resposta da subdued é muito menos entusiástica do que quando a bm entrou pela primeira vez na china. não apenas porque há “companheiros” italianos bm na frente deles, mas também porque há muitos chineses locais nos últimos anos.marcas de roupas femininas semelhantes à bm abriram lojas nas principais cidades., todos eles diluem o frescor que o subdued traz aos consumidores chineses.

além disso, os jovens aos quais a subdued se dirige - segundo o fundador da marca, são jovens entre os 14 e os 20 anos que apenas começaram a desenvolver o seu próprio estilo de moda - são exactamente o tipo de clientes que adoram seguir tendências e não são muito leais. no mercado chinês, isso também pode se refletir na substituição de marcas mais jovens que seguem o caminho popular.

se a primeira geração de marcas jovens eram marcas de propriedade do continente ou de hong kong, como metersbonwe, semir, yichun, jeanswest e baleno na era das ruas pedonais antes de 2010, então um grupo de marcas que se seguiu acompanhou de perto a ascensão dos centros comerciais. a ascensão de marcas estrangeiras de fast fashion, especialmente as submarcas lançadas por gigantes do fast fashion especificamente para grupos jovens, como as marcas irmãs da zarastradivarius, bershka e pull&bear, monki, que também pertence ao grupo h&m, e marca irmã da uniqlo, gu,abercrombie & fitch'shollister, além de gap, forever 21, c&a, etc.

no entanto, estas hesitações tardias que uma vez derrubaram a onda anterior caíram inevitavelmente na situação do envelhecimento das marcas e do declínio do desempenho. as empresas estrangeiras de fast fashion que têm uma matriz multimarcas na china ou optam por retirar as suas marcas mais jovens da china, como a inditex, empresa-mãe da zara, e o grupo h&m, ou optam por retirar as suas marcas mais jovens da china.guouhollistertambém adotamos uma estratégia indireta, suspendendo a expansão e aguardando oportunidades para iniciar um segundo negócio.. e as marcas que “fazem tudo sozinhas” tendem a transferir seus negócios na china para empresas chinesas para operação.isso é verdade para forever 21, c&a, cache cache, etc.
fonte da imagem: pequeno livro vermelho oficial subjugado

ao mesmo tempo, marcas que substituem as marcas acima mencionadas para competir por uma nova geração de meninas e meninos estão emergindo gradualmente. ao contrário do domínio anterior de marcas estrangeiras de fast fashion, há muitas marcas nacionais entre a nova geração de marcas jovens, e há muitas marcas nacionais. é uma tendência de segmentação de estilo.

por exemplo, na categoria de roupas femininas representadas por bm e chuu, marcas locais como basemeng fg, w management, weekend hub, bettersay e chic park seguem de perto, enquanto marcas mais jovens que favorecem a moda de rua incluem wassup, beast, boneless, etc., bem como marcas jovens e modernas, como a marca pso, masonprince, bosie e crying center, que enfatizam tendências de estilo de vida, marcas retrô urbanas e sem gênero. essas marcas estão expandindo suas redes de vendas off-line.

outra característica desse grupo de marcas mais jovens é que elas possuem formas mais diversas de brincar com lojas, marketing e operações com usuários. por exemplo, algumas marcas não se limitam a lojas padrão de shopping centers em termos de seleção de localização, mas preferem lojas comerciais ou de rua personalizadas e não padronizadas. por exemplo, weekend hub e mason prince abrirão suas primeiras lojas em dongshankou, guangzhou. além disso, em comparação com métodos de marketing de alto nível, como a contratação de porta-vozes e a filmagem de sucessos de bilheteria da moda, muitas marcas tendem a usar marketing de mídia social de baixo custo ou operações comunitárias para construir suas marcas.

obviamente, o atual mercado de vestuário jovem na china já não está altamente concentrado nas principais marcas. o posicionamento da marca tornou-se cada vez mais segmentado, enfatizando a personalização e seguindo tendências. no entanto, vale a pena mencionar que, embora a atual tendência popular de desporto e atividades ao ar livre tenha muitas sobreposições com grupos de clientes jovens, novas marcas não podem facilmente perturbar o seu padrão.

embora já existam marcas que fazem isso, como a primeira geração de fast fashion doméstico que metersbonwe propôs recentemente transformar em outdoor.fazendo "substituição do archaeopteryx";lan qi, que só foi criada em 2020 e começou como uma marca de moda, está tentando usarconstrua uma marca outdoor da mesma forma que você constrói uma marca moderna; muitas das marcas citadas também lançaram itens mais ou menos esportivos. mas, por enquanto, ainda é difícil transferir o apelo das marcas desportivas tradicionais para os jovens. o contraste óbvio é que, embora as jovens marcas de fast fashion tenham passado por várias rondas de iterações nas últimas duas décadas, o mercado chinês de calçado e vestuário desportivo ainda é firmemente dominado por marcas como nike, adidas, anta e li ning.
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