ニュース

bmを装ったこのセクシーな女の子の「高価な代替品」は中国人の女の子にも注目しています

2024-09-09

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

インターフェースニュースレポーター | 朱永玲

インターフェースニュース編集者 | シュユエ

brandy melville(以下「bm」)と同じくイタリア発の女の子向けファストファッションブランドsubduedも海を渡って中国へ渡り、最近では上海にアジア初の店舗をオープンした。

subduedとbmは、ブランドの位置づけやストアスタイルに共通点があり、例えばクマや五芒星、リボンなどのガーリーな柄を取り入れたタイトなtシャツやスウェット、ジーンズなどのヤングカジュアルなアイテムが中心となっている。とハーツ ; この店舗も倉庫風のディスプレイを使用しており、実際にはbm上海店からわずか徒歩10分の距離にあります。ただし、subduedの製品はサイズによって差別化されており、価格はbmよりもわずかに高く、衣料品の価格帯は約200元から600元であるため、一部の消費者からは「bmの高価な代替品」と呼ばれています。

ただし、subdued の店舗拡大ペースは bm よりも速いです。 bmは2018年に中国に進出し、現在中国本土には上海、北京、成都の3店舗のみがある。 subduedは1号店をオープンしたばかりで、すでにソーシャルプラットフォーム上で成都のショッピングガイドを募集していると同ブランドは「新しいオフライン店舗とオンライン購入チャネルの準備に懸命に取り組んでいる」と述べた。現在、subdued は中国のサードパーティの電子商取引プラットフォームに参入していません。

subduedの中国での行動は、2024年に提案されている世界展開計画に沿ったものである。

2024年3月、投資会社nuoはフェラーリの大株主であるイタリアのエクソール・グループと香港との合弁会社であるサブデュードの株式の30%を取得した。worldwide investment co., ltd.(wwicl)が2021年に設立した合弁会社で、主にイタリアの高級消費財企業に投資している。。ロイター通信が関係者の話として伝えたところによると、投資額は7000万ユーロ(約5億5000万元)に相当する。

ファッション雑誌「the spin off」によると、subduedの共同創設者兼ceoは、アレッサンドロ・オルシーニ氏は当時、nuoとの協力を通じて、このブランドはすでに根付いている欧州市場を超えて世界的な展開を加速できる可能性があると述べた。ヌオ氏はこう付け加えた。subdued は中国と北米市場に焦点を当てます。 subdued の公式ウェブサイトによると、このブランドは 1990 年代初頭に設立され、現在世界中で 130 店舗を展開しており、そのほとんどがヨーロッパにあります。ロイター通信によると、subduedの2023年の収益は約1億2,000万ユーロ(約9億4,000万人民元)となり、そのうち50%以上がイタリア国外市場からのものとなる。

画像出典:subdued official little red book
中国市場に対するサブデュードの賭けは依然として市場からのフィードバックを待っている。しかし、少なくとも現時点では、subduedの反応は、bmが最初に中国に参入したときよりもはるかに熱意が低い。目の前にイタリア人の「同胞」bmがいるからというだけでなく、近年は地元の中国人も多い。bmと同様の女児服ブランドが主要都市に出店している。、それらはすべて、subduedが中国の消費者にもたらす新鮮さを薄めます。

さらに、サブデュードがターゲットとする若者(ブランド創設者によれば、自分のファッションスタイルを確立し始めたばかりの14歳から20歳の若者)は、まさにトレンドを追うのが大好きな顧客です。あまり忠実ではありません。中国市場では、これは人気路線を採る若いブランドの置き換えにも反映される可能性があります。

若いブランドの第一世代が、2010 年以前の歩行者天国時代のメーターボンウェ、セミル、イーチュン、ジーンズウェスト、バレーノなどの本土または香港所有のブランドだったとしたら、後続のブランド群はショッピング モールの台頭とほぼ同じです。海外ファストファッションブランド、特にファストファッション大手が若者向けに立ち上げたサブブランド(zaraの姉妹ブランドなど)の台頭ストラディバリウス、ベルシュカ、プル&ベア、同じくh&mグループのモンキ、ユニクロの姉妹ブランドgu、アバクロホリスター、gapのほか、フォーエバー21、c&aなど

しかし、かつては前の波を打ち破った後発の波動者たちは、必然的にブランドの老化と業績の低下という苦境に陥ることになる。中国で複数のブランドを展開する外資系ファストファッション企業は、ザラの親会社インディテックスやh&mグループなど、若いブランドを中国から撤退するか、若いブランドを中国から撤退するかのどちらかである。グーまたはホリスターまた、拡大を一時停止して第二の事業を始める機会を待つという回り道戦略も取っています。。そして、「単独で行う」ブランドは、中国での事業を中国企業に移転して運営する傾向があります。これは、forever 21、c&a、cache cache などに当てはまります。
画像出典:subdued official little red book

一方で、これまでの外資系ファストファッションブランドの独壇場とは異なり、新世代のガールズ・ボーイズ層を争うブランドも徐々に台頭しており、新世代のブランドにはドメスティックブランドも多く存在する。スタイルセグメンテーションのトレンドです。

例えば、bmやchuuに代表される注目のガールズアパレルカテゴリーでは、basemeng fg、w management、weekend hub、bettersay、chic parkなどのローカルブランドが追随する一方、ストリートファッションを好む若手ブランドには、wassup、beast、bonless、 psoブランド、masonprince、bosie、crying centerなどのライフスタイルトレンドを重視した若手トレンドブランド、レトロでアーバン、ジェンダーレスなブランドを展開。これらのブランドはオフラインでの販売網を拡大している。

この若いブランド グループのもう 1 つの特徴は、店舗、マーケティング、ユーザー オペレーションの方法がより多様であることです。たとえば、一部のブランドは、場所の選択という点で標準的なショッピングモールの店舗に限定されず、パーソナライズされた非標準的な商業店舗や路面店を好みます。たとえば、weekend hub と mason prince は広州の東山口に最初の店舗をオープンします。さらに、広報担当者の雇用やファッションの大ヒット作の撮影などの注目度の高いマーケティング手法と比較して、多くのブランドは低コストのソーシャル メディア マーケティングやコミュニティ運営を利用してブランドを構築する傾向があります。

明らかに、今日の中国の若者向け衣料品市場は、もはやトップブランドにあまり集中していません。ブランドの位置付けはますます細分化され、パーソナライゼーションとトレンドの追求が強調されています。ただし、注目に値するのは、現在の人気のスポーツやアウトドアのトレンドは若い顧客グループと重なる部分が多いものの、新しいブランドがそのパターンを簡単に破壊することはできないということです。

国産ファストファッションの第一世代であるmetersbonweなど、すでにこうした取り組みを行っているブランドはあるが、最近ではアウトドアへの転換を提案している。「始祖鳥の入れ替え」を行う; lan qiは2020年に設立されたばかりでファッションブランドとしてスタートしましたが、トレンディなブランドを構築するのと同じ方法でアウトドア ブランドを構築します; 前述のブランドの多くは、多かれ少なかれスポーツ スタイルのアイテムも発売しています。しかし今のところ、伝統的なスポーツブランドの魅力を若者に移すのはまだ難しい。明らかに対照的なのは、若いファストファッションブランドが過去20年間に数回の変遷を経てきた一方で、中国のスポーツシューズとアパレル市場は依然としてナイキ、アディダス、安踏、李寧などのブランドによって確固たる地位を占めていることだ。
レポート/フィードバック