berita

"pengganti mahal" gadis seksi yang berpura-pura menjadi bm ini juga mengincar gadis-gadis cina

2024-09-09

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

antarmuka reporter berita | zhu yongling

antarmuka editor berita | xu yue

merek fast fashion untuk anak perempuan asal italia seperti brandy melville (selanjutnya disebut "bm")subdued juga telah melakukan perjalanan melintasi lautan ke tiongkok dan baru-baru ini membuka toko pertamanya di asia di shanghai.

subdued dan bm memiliki kesamaan dalam positioning merek dan gaya toko. misalnya, produk mereka sebagian besar berupa produk kasual anak muda seperti t-shirt ketat, sweatshirt, jeans, dll., dengan motif girly seperti beruang, bintang berujung lima, busur, busur, dan hati. ; toko ini juga menggunakan tampilan bergaya gudang dan merupakan toko jalanan. faktanya, toko tersebut hanya berjarak sepuluh menit berjalan kaki dari toko bm shanghai. namun, produk subdued dibedakan berdasarkan ukurannya dan harganya sedikit lebih tinggi dari bm. kisaran harga produk pakaian berkisar antara 200 yuan hingga 600 yuan, sehingga disebut sebagai "alternatif mahal bm" oleh beberapa konsumen.

namun, laju ekspansi toko subdued lebih cepat dibandingkan bm. bm memasuki tiongkok pada tahun 2018 dan saat ini hanya memiliki tiga toko di daratan, berlokasi di shanghai, beijing, dan chengdu. subdued baru saja membuka toko pertamanya dan telah merekrut pemandu belanja di chengdu melalui platform sosial. merek tersebut mengatakan bahwa mereka "bekerja keras untuk mempersiapkan toko offline baru dan saluran pembelian online." saat ini, subdued belum memasuki platform e-commerce pihak ketiga di tiongkok.

tindakan subdued di tiongkok sejalan dengan rencana ekspansi global yang diusulkan pada tahun 2024.

pada bulan maret 2024, perusahaan investasi nuo mengakuisisi 30% saham di subdued. nuo adalah perusahaan patungan antara pemegang saham utama ferrari, exor group italia, dan hong kongsebuah perusahaan patungan yang didirikan oleh worldwide investment co., ltd. (wwicl) pada tahun 2021, terutama berinvestasi di perusahaan barang konsumen kelas atas di italia.. menurut reuters, mengutip orang-orang yang mengetahui masalah ini, investasi tersebut bernilai 70 juta euro (sekitar rmb 550 juta).

menurut majalah mode the spin off, salah satu pendiri dan ceo subduedalessandro orsini saat itu mengatakan bahwa melalui kerja sama dengan nuo, merek tersebut dapat mempercepat pengembangan global di luar pasar eropa di mana merek tersebut sudah mengakar. nuo menambahkan,subdued akan fokus pada pasar tiongkok dan amerika utara. situs resmi subdued menunjukkan bahwa merek yang berdiri pada awal tahun 1990-an ini saat ini memiliki 130 toko di seluruh dunia yang sebagian besar berlokasi di eropa. menurut reuters, pendapatan subdued pada tahun 2023 akan berjumlah sekitar 120 juta euro (sekitar rmb 940 juta), dimana lebih dari 50% akan berasal dari pasar di luar italia.

sumber gambar: buku merah kecil resmi yang ditundukkan
taruhan subdued di pasar tiongkok masih menunggu tanggapan dari pasar. namun setidaknya untuk saat ini, respons subdued kurang antusias dibandingkan saat bm pertama kali masuk ke china. bukan hanya karena ada "sesama" bm italia di depan mereka, tapi banyak juga warga tionghoa lokal dalam beberapa tahun terakhir.merek pakaian anak perempuan mirip bm telah membuka toko di kota-kota besar., semuanya melemahkan kesegaran yang diberikan subdued kepada konsumen tiongkok.

terlebih lagi, anak muda yang menjadi sasaran subdued - menurut pendiri mereknya, mereka adalah anak muda berusia antara 14 hingga 20 tahun yang baru mulai mengembangkan gaya fesyennya sendiri - adalah tipe pelanggan yang suka mengikuti tren dan tidak terlalu setia. di pasar tiongkok, hal ini juga tercermin dari beralihnya merek-merek muda yang mengambil jalur populer.

jika generasi pertama merek-merek muda adalah merek-merek milik daratan atau hong kong seperti metersbonwe, semir, yichun, jeanswest, dan baleno di era jalan pejalan kaki sebelum tahun 2010, maka sekelompok merek berikutnya mengikuti perkembangan pusat perbelanjaan. maraknya fast fashion brand luar negeri, terutama sub-brand yang diluncurkan oleh raksasa fast fashion khusus untuk kalangan muda, seperti sister brand zarastradivarius, bershka dan pull&bear, monki, yang juga merupakan bagian dari grup h&m, dan merek saudara uniqlo, gu,abercrombie & fitchhollister, selain gap, forever 21, c&a, dll.

namun, orang-orang yang terlambat dan pernah menggulingkan gelombang sebelumnya pasti akan terjerumus ke dalam kesulitan karena merek-merek yang menua dan kinerja yang menurun. perusahaan fesyen asing yang memiliki matriks multi-merek di tiongkok memilih untuk menarik merek-merek muda mereka dari tiongkok, seperti perusahaan induk zara, inditex dan h&m group, atau mereka memilih untuk menarik merek-merek muda mereka dari tiongkok.sayaataubahasa indonesia: hollisterkami juga menerapkan strategi tidak langsung, menunda ekspansi dan menunggu peluang untuk memulai bisnis kedua.. dan merek-merek yang "berjalan sendiri" cenderung mengalihkan bisnis mereka di tiongkok ke perusahaan tiongkok untuk beroperasi.hal ini berlaku untuk forever 21, c&a, cache cache, dll.
sumber gambar: buku merah kecil resmi yang ditundukkan

pada saat yang sama, merek-merek yang menggantikan merek-merek tersebut di atas untuk bersaing memperebutkan generasi baru perempuan dan laki-laki secara bertahap bermunculan. berbeda dengan dominasi merek fast fashion luar negeri sebelumnya, banyak merek dalam negeri di antara merek-merek muda generasi baru, dan di sana adalah tren segmentasi gaya.

misalnya, dalam kategori pakaian gadis seksi yang diwakili oleh bm dan chuu, merek lokal seperti basemeng fg, manajemen w, weekend hub, bettersay, dan chic park mengikuti dengan cermat, sementara merek muda yang menyukai fesyen jalanan antara lain wassup, beast, boneless, dll, serta brand-brand trendi anak muda seperti brand pso, masonprince, bosie, dan crying center yang masing-masing mengedepankan tren gaya hidup, retro urban, dan brand genderless. merek-merek ini memperluas jaringan penjualannya secara offline.

ciri lain dari kelompok merek muda ini adalah mereka memiliki cara bermain toko, pemasaran, dan operasi pengguna yang lebih beragam. misalnya, beberapa merek tidak terbatas pada toko pusat perbelanjaan standar dalam hal pemilihan lokasi, tetapi lebih memilih toko komersial non-standar atau toko jalanan yang dipersonalisasi. misalnya, weekend hub dan mason prince akan membuka toko pertama mereka di dongshankou, guangzhou. selain itu, dibandingkan dengan metode pemasaran tingkat tinggi seperti mempekerjakan juru bicara dan memotret fashion blockbuster, banyak merek cenderung menggunakan pemasaran media sosial atau operasi komunitas yang berbiaya lebih rendah untuk membangun merek mereka.

jelas sekali, pasar pakaian remaja di tiongkok saat ini tidak lagi terkonsentrasi pada merek-merek ternama. penentuan posisi merek menjadi semakin tersegmentasi, menekankan personalisasi dan mengikuti tren. namun, perlu disebutkan bahwa meskipun tren olahraga dan luar ruangan yang populer saat ini banyak tumpang tindih dengan kelompok pelanggan muda, merek-merek baru tidak dapat dengan mudah mengganggu polanya.

meski sudah ada merek yang melakukan hal ini, seperti fast fashion domestik generasi pertama metersbonwe yang baru-baru ini diusulkan untuk diubah menjadi outdoor.melakukan "penggantian archaeopteryx"; lan qi, yang baru berdiri pada tahun 2020 dan dimulai sebagai merek fashion, sedang mencoba memanfaatkannyabangun merek luar ruangan dengan cara yang sama seperti anda membangun merek yang trendi; banyak dari merek-merek yang disebutkan di atas juga telah meluncurkan barang-barang bergaya olahraga. namun untuk saat ini, masih sulit mengalihkan daya tarik merek olahraga tradisional ke kalangan anak muda. perbedaan yang jelas adalah bahwa meskipun merek-merek fesyen muda telah melalui beberapa putaran dalam dua dekade terakhir, pasar sepatu olahraga dan pakaian olahraga tiongkok masih didominasi oleh merek-merek seperti nike, adidas, anta, dan li ning.
laporan/umpan balik