Cinco pares de relacionamentos profundamente integrados pela mídia ①
2024-08-26
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Já se passaram 10 anos desde que a convergência dos meios de comunicação social se tornou uma estratégia nacional em 2014. Nos últimos 10 anos, novas marcas de mídia surgiram uma após a outra, e produtos de sucesso "fora do círculo" trouxeram surpresas.
Ao mesmo tempo, algumas pessoas da mídia estão preocupadas e confusas. Por exemplo, algumas pessoas temem que, se a integração dos meios de comunicação aprender com as plataformas sociais, as suas próprias vantagens serão perdidas? Algumas pessoas também ficam confusas: por que a disseminação do mesmo conteúdo em plataformas autoconstruídas é muitas vezes muito menor do que em plataformas sociais? Como lidar com o relacionamento com plataformas de terceiros? etc.
2024 já começou. O que devemos fazer com a profunda integração dos meios de comunicação nos próximos 10 anos? O autor acredita que esses cinco pares de relacionamentos devem ser tratados adequadamente para otimizar o estoque existente e fortalecer o crescimento incremental.
1. "Destruído" e "Estabelecido Novo"
A integração profunda dos meios de comunicação social é uma reforma que destrói o antigo e estabelece o novo. Isto exige a quebra das barreiras institucionais que restringem o desenvolvimento, o encerramento e a conversão de uma série de plataformas de comunicação social e colunas de programas que perderam a sua influência e vitalidade, e a utilização. bom aço na vanguarda para permitir que os recursos limitados desempenhem um papel mais importante. Vimos que nos últimos anos, sob a orientação do princípio mobile-first, alguns novos modelos de integração obtiveram sucesso, surgiram uma série de novas plataformas criadas pelos principais meios de comunicação social e uma série de novas estratégias adaptadas à comunicação pela Internet móvel foram desenvolvidas. alcançou resultados eficazes.
Para a reforma, é difícil “quebrar o antigo” e ainda mais difícil “criar o novo”, mas o mais difícil é como reter vantagens e ao mesmo tempo fortalecer a inovação. Se você não conseguir compreender a relação entre o novo e o antigo, você facilmente cairá em mal-entendidos. Não apenas deixará de criar novas vantagens, mas também destruirá a marca antiga. Por exemplo, embora alguns meios de comunicação tenham investido muitos recursos humanos, materiais e financeiros em plataformas móveis e novas, foram superficiais ou negligenciaram a gestão do conteúdo dos meios de comunicação tradicionais, resultando num declínio na qualidade. Existem também algumas colunas de marca; e programas de alta qualidade que desapareceram durante a reforma; há também alguns jornalistas experientes que têm de recuar para a “segunda linha” sob o impacto dos novos meios de comunicação.
O autor acredita que o que é “surrado” deveriam ser ideias, sistemas e mecanismos antigos. Após desenvolvimento e prática a longo prazo, os meios de comunicação social acumularam muitos recursos valiosos, alguns em termos de conteúdo, alguns em talento e outros em cultura. Isto é incomparável e difícil de ser superado por outras novas plataformas de meios de comunicação. No processo de integração profunda, estes recursos tradicionais vantajosos não devem ser abandonados à vontade, mas devem ser encontradas formas de os rejuvenescer e formar uma concorrência diferenciada com os novos meios de comunicação.
