Fünf Beziehungspaare, die von den Medien tief integriert werden ①
2024-08-26
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Es ist zehn Jahre her, dass Medienkonvergenz im Jahr 2014 zu einer nationalen Strategie wurde. In den letzten 10 Jahren sind eine nach der anderen neue Medienmarken entstanden, und Hit-Produkte „außerhalb des Kreises“ haben für Überraschungen gesorgt.
Gleichzeitig sind einige Medienleute besorgt und verwirrt. Manche Menschen befürchten beispielsweise, dass ihre eigenen Vorteile verloren gehen, wenn die Medienintegration von sozialen Plattformen lernen soll? Einige Leute sind auch verwirrt, warum ist die Verbreitung der gleichen Inhalte auf selbst erstellten Plattformen oft viel geringer als auf sozialen Plattformen? Wie gehe ich mit der Beziehung zu Drittplattformen um? usw.
2024 hat bereits begonnen. Was sollen wir mit der tiefen Integration der Medien in den nächsten 10 Jahren tun? Der Autor ist der Ansicht, dass diese fünf Beziehungspaare richtig gehandhabt werden müssen, um den vorhandenen Bestand zu optimieren und das inkrementelle Wachstum zu stärken.
1. „Obsoleszenz“ und „Innovation“
Die tiefgreifende Integration der Medien ist eine Reform, die das Alte zerstört und das Neue etabliert. Dies erfordert den Abbau institutioneller Barrieren, die die Entwicklung behindern, die Schließung und Umwandlung einer Reihe von Medienplattformen und Programmkolumnen, die ihren Einfluss und ihre Vitalität verloren haben, und deren Nutzung Guter Stahl auf dem neuesten Stand, damit die begrenzten Ressourcen eine größere Rolle spielen können. Wir haben gesehen, dass in den letzten Jahren unter der Führung des Mobile-First-Prinzips einige neue Integrationsmodelle erfolgreich waren, eine Reihe neuer Plattformen der Mainstream-Medien entstanden sind und eine Reihe neuer Strategien für die mobile Internetkommunikation entstanden sind effektive Ergebnisse erzielt.
Für Reformen ist es schwierig, „das Alte zu zerstören“ und noch schwieriger, „das Neue zu schaffen“, aber am schwierigsten ist es, Vorteile zu bewahren und gleichzeitig die Innovation zu stärken. Wenn Sie die Beziehung zwischen dem Neuen und dem Alten nicht verstehen, geraten Sie leicht in Missverständnisse. Sie werden nicht nur keine neuen Vorteile schaffen, sondern auch die alte Marke zerstören. Während beispielsweise einige Medien viel Arbeitskraft, Material und finanzielle Ressourcen in mobile und neue Plattformen investiert haben, waren sie bei der Verwaltung der Inhalte traditioneller Medien oberflächlich oder vernachlässigt, was zu einem Qualitätsverlust bei einigen Markenkolumnen führte und hochwertige Programme, die während der Reform verschwunden sind. Es gibt auch einige erfahrene alte Journalisten, die sich unter dem Einfluss der neuen Medien zurückziehen müssen.
Der Autor ist der Meinung, dass „schäbig“ alte Ideen, Systeme und Mechanismen sein sollten. Nach langjähriger Entwicklung und Praxis haben die Medien viele wertvolle Ressourcen angesammelt, einige in Bezug auf Inhalte, einige in Bezug auf Talente und einige in Bezug auf die Kultur. Dies ist unübertroffen und kann von anderen neuen Medienplattformen nur schwer übertroffen werden. Im Prozess der tiefen Integration sollten diese traditionellen vorteilhaften Ressourcen nicht willkürlich aufgegeben werden, sondern es sollten Wege gefunden werden, sie zu erneuern und einen differenzierten Wettbewerb mit den neuen Medien zu bilden.
