미디어를 통해 깊이 통합된 다섯 쌍의 관계 ①
2024-08-26
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2014년 미디어 융합이 국가 전략으로 채택된 지 10년이 지났습니다. 지난 10년 동안 뉴미디어 브랜드가 속속 등장했고, '원 밖의' 히트 상품이 놀라움을 안겨줬다.
동시에 일부 언론인들은 걱정하고 혼란스러워하고 있습니다. 예를 들어, 어떤 사람들은 미디어 통합이 소셜 플랫폼에서 배우는 것이라면 자신의 장점이 사라질 것이라고 걱정합니다. 어떤 사람들은 또한 자체 제작 플랫폼에서 동일한 콘텐츠의 확산이 소셜 플랫폼보다 훨씬 낮은 이유는 무엇인지 혼란스러워합니다. 제3자 플랫폼과의 관계를 어떻게 처리하나요? 등.
2024년은 이미 시작되었습니다. 향후 10년 동안 미디어의 심층적 통합을 위해 우리는 무엇을 해야 할까요? 저자는 기존 주식을 최적화하고 점진적인 성장을 강화하기 위해서는 이 다섯 쌍의 관계를 적절하게 처리해야 한다고 믿습니다.
1. “노후화”와 “혁신”
미디어의 심층통합은 낡은 것을 파괴하고 새로운 것을 확립하는 개혁이다. 이를 위해서는 발전을 제한하는 제도적 장벽을 허물고, 영향력과 활력을 잃은 수많은 미디어 플랫폼과 프로그램 칼럼을 폐쇄 및 전환하고, 이를 활용하는 것이 필요하다. 제한된 자원이 더 큰 역할을 할 수 있도록 최첨단 철강을 사용합니다. 우리는 최근 몇 년 동안 모바일 우선 원칙에 따라 몇 가지 새로운 통합 모델이 성공을 거두었고, 주류 미디어가 만든 수많은 새로운 플랫폼이 등장했으며, 모바일 인터넷 커뮤니케이션에 적합한 일련의 새로운 전략이 등장한 것을 확인했습니다. 효과적인 결과를 얻었습니다.
개혁에 있어 '낡은 것을 깨뜨리는 것'도 어렵고, '새로운 것을 창조하는 것'은 더욱 어렵지만, 가장 어려운 것은 어떻게 혁신을 강화하면서도 우위를 유지하는가이다. 새로운 것과 오래된 것의 관계를 파악하지 못하면 오해에 빠지기 쉽습니다. 새로운 이점을 창출하지 못할 뿐만 아니라 기존 브랜드를 파괴하게 됩니다. 예를 들어, 일부 미디어는 모바일과 새로운 플랫폼에 많은 인력, 물적, 재정적 자원을 투자한 반면, 전통적인 미디어의 콘텐츠 관리를 형식화하거나 소홀히 하여 품질이 떨어지는 브랜드 칼럼도 있습니다. 그리고 개혁 과정에서 사라진 고품질 프로그램도 뉴미디어의 영향으로 '2선'으로 후퇴해야 하는 노련한 언론인도 있다.
저자는 '초라한' 것은 낡은 생각, 시스템, 메커니즘이어야 한다고 믿는다. 장기적인 개발과 실천을 통해 미디어는 콘텐츠 측면에서, 재능 측면에서, 문화 측면에서 많은 귀중한 자원을 축적했습니다. 이는 다른 뉴미디어 플랫폼과 비교할 수 없고 능가하기 어렵습니다. 심층통합 과정에서 이러한 전통적 우위 자원을 임의로 버려서는 안 되며, 이를 활성화하고 뉴미디어와 차별화된 경쟁을 형성할 수 있는 방안을 모색해야 한다.
