nuntium

novissima septimana scriptor yc eventus, brian chesky sermonem dedit quomodo nonnullae notiones traditionales de currendo magnas societates errant. paulus grahamus contentus orationem brian chesky in articulo "fundentis mode" edidit.

• exemplar institutoris et procurator professionalis exemplar duo modi administrandi societatis sunt.
• more maiorum societatum administrandi magnas quisque conditoribus proponit nefas est, quia conditores narraverunt quomodo sit procurator professionalis, id est, societatem administrandi quod initium non fecit.
• exemplar conditor requirit actores ut in singulis negotiis societatis implicandae sint.
• exemplar conditor cius exemplar commercii cum societate nonnisi per suos subditos directos frangit, et "omissis" conventicula norma potius quam accidens fit.
• exemplar fundatoris etiam quendam decentralizationis gradum requirit.

paulus graham dixit:

“iam omnino mutavi quo cucurri, solebam valde manibus esse et officium meum cogitabam ad caput strategandum et collocandum, sed etiam valde passivus fui et minus implicatus eram, eo magis in difficultates veni. .

tum aliquid aliud facere decrevi. singulis societatis implicatus sum. airbnb nihil facere noluit quod facultates personales superabat. "

brex ceo pedro franceschi dixit etiam mutandi modum conditoris optimam decisionem quam umquam fecerat.

"in praxi, hoc significat quod administratores societatis in omni gradu sicut conditores laborare debent."

in eventu yc proxima hebdomade, brian chesky praelectionem dedit quae ab omnibus aderat penitus memorata est. plerique ex fundatoribus loquutus sum, postquam unanimiter loquebantur, optimum esse sermonem, quem audiverunt. etiam ron conway notare primum oblitus est. brian hic sermonem non repeto, sed loqui volo de quaestione quam fecit.

thema orationis brian fuit quod notiones traditionales quomodo in magnas societates currere erraverunt. cum airbnb cresceret, multi significantes homines ei nuntiaverunt societatem aliquos modos tractandos esse ut eam conscenderet. in nuce, hae apicibus summari possunt: ​​conduc bonos homines, et da eis spatium ad operandum opus suum. brian consilium secutus est, sed eventus funestus fuit. debet igitur melius viam suam invenire, partim quo apple jobs cucurrit. hactenus methodus brian valde efficax est, et airbnb's gratis nummi fluxus lucri margo in optimo valle siliconis est praesens.

auditores hoc eventu complures felicissimos conditores funderunt qui dixerunt se per eundem casum ire. simile consilium acceperant quomodo turmas suas currerent, sed pro suis societatibus adiuvandis consilium eis nocuerunt.

cur omnes conditores istos male consulunt? hoc me confundit. et cum cogitarem aliquid, inveni responsum;more maiorum societatum administrandi magnas quisque conditoribus proponit nefas est, quia conditores narraverunt quomodo sit procurator professionalis, id est, societatem administrandi quod initium non fecit. sed exemplar professionalis longe minus efficax auctor quam exemplar est.hanc inopiam fundator aditus sentiet. conditores facere possunt quae procuratores professionales facere non possunt, nec conditoris exemplar exsequens conditoribus iniuriam sentire possunt, quia est.

profecto,dupliciter regendi societas est: exemplar fundatoris et exemplar professio procurator.nunc, etiam in valle silicon, plerique putant scalis initium significat commutandi modum a conditore ad modum procuratoris professionalis. sed possumus exsistentiam conditoris exemplar ex destitutione a fundatoribus sentire, qui procurator exemplar tentant, et ex eorum conatibus exemplar procuratoris effugere.

quod sciam, non sunt libri nominatim de conditore model tractantes, nec scholarum negotiatio conditoris exemplar existere sciunt. nunc autem quod scimus quid petimus, explorare ac spe incipere possumus, exemplar conditoris intra paucos annos tam late comprehendi quam exemplar procurator professionalis. conicere iam possumus discrimina conditoris exemplar et exemplar professio procuratoris.

procuratores professionales saepe docuerunt suas societates modulari modo administrare. procuratores professionales narrant suis subditis quid faciendum, et tunc subordinati instar quomodo se faciant. hoc apparet sicut micromanagement et non est bonum.

“conduce bonos homines, et da eis spatium ut opus fiat”. re quidem vera, conditores referunt, hoc saepe significat: conductio baculorum professionalium ad societatem deducendi.

animadverti tam orationem brian quam cum fundatoribus meis subsequentibus interactionibus affectum esse "mentaliter manipulatum". conditores sentiant se "mentaliter manipulari" ab utroque qui eis dicunt se suas turmas currere debere sicut procuratores professionales, et ab suis operariis cum agunt. solet, cum omnes in circuitu tuo dissentiunt cum te, defectus est qui erras, sed exceptionem administrationis societatum sunt. venture capitalistae qui numquam conditor nescierunt quomodo conditor societatem administrare debet et coetus exsecutivorum c-gradus quosdam optimos mendaces in mundo contineat [1].

quicquid enim exemplar fundator est, clare illud principium frangit quod ceo cum coetu nonnisi per subditos exponentiales intercedit. "level-siliens" conventus norma fient potius quam praxis valde insolita.finis illius semel dimisistis, ton compositiones optionum sunt.

exempli gratia, jobs quondam factionem annuam secessus tenuit pro eo quod censebat centum principaliores homines in apple, qui centum non erant in comitatu nobilissimi ordinis. potesne existimare quantitatem voluntatis potentiae ad hoc facere in media societate? sed cogita quam utile sit talis accessus. magna societas potest sentire sicut satus. profecto jobs has partes secessus non teneret si opus non essent. sed nunquam audivi de alio comitatu hoc facere. estne bona idea, an idea mala? adhuc nescimus. hac de causa tam pauca de conditore pattern[2] cognoscimus.

ut patet, conditor non potest prosequi coetum 2.000 hominum eodem modo ac 20 horarum personarum, ac quidam gradus decentralizationis peragi debet.ubi fines autonomiae iacent et quam clarae sint, variari possunt e societate in societatem. etiam in eadem societate erunt differentiae fideicommissariae ab actoribus fundatae. exemplar igitur conditor erit magis complexum quam procurator exemplar, sed erit etiam efficacius. id iam novimus ex modis singulorum fundatorum edocti.

re quidem vera, mea alia de fundatoris pattern vaticinio est quod semel inspicimus quid sit, inveniunt conditores multum iam appropinquare ei vel eam exequi, sed eccentrici considerantur cum id faciunt malus[3].

interestingly quam parum scimus de conditore exemplari, quod facit ideam inspirantem. vide quid fecerint conditores, sed fecerunt contra mali consilium. finge quid facturi essent semel, narravimus illis quomodo ad suas turmas currendi sicut steve jobs loco sicut john sculley.

[1] ut hoc euphemistice magis, periti executives c-gradu saepe valde bona in re gerenda sunt. non puto quemquam, qui mundum intelligit, disputaturum esse.

[2] si praxis hospitii talis eventus fit tam communis ut etiam societates maturae a politicis dominatae incipiant facere, possumus quantitare aetatem societatis per mediocris profunditatem invitationum in chart norma norma.

[3] aliud minus eu praedictum habeo: cum notio fundatoris model constituta est, homines abuti incipient. fundatores, qui delegare nequeunt, etiam ea quae deleganda sunt, adhibebit fundatoris exemplar ad excusationem. vel procuratores qui non sunt fundatores iudicabunt, agere conentur sicut conditores. hoc aliquatenus operari potest, sed cum eventus exitiabiles non facit, ac modulatio procuratio accedere saltem damnum malum ceo potest.