nuntium

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"Opus est condicionem regere sicut gubernatorem et ut psychologum, nos communicare cum fundatoribus immorari, problemata psychologica solvendo et onera eorum adiuvando dimittendo" dixit Chen Hong.

Interview | . "Chinese Entrepreneur" notario Ren Yafei et Kong Yuexin

Text |

Editor｜Ma Jiying

Header image source｜Interviewee

Multi lacus somniant exitum publicum. Autem, duobus annis praeteritis, obsidione in mercatu primario decrevit, accessus ad mercatum secundarium coartavit, pressus ab LPs et mercatus plures mutationes intricatae causaverunt aliquos investitores et lacus ut se cum IPOs discant et optiones magis variatas exspectent. Exit modum.

Optime exeundi in tempore per mergers et perquisitiones potest. "Per duos hos annos mercatum Sinarum M&A non valde alacer ob causas fuit ut desiderium publicum eundi et inopia M&A atmosphaerae.Nuper autem mercatus Sinarum M&A magis acrius factus est."Chen Hong, praeses et CEO of Hanergy Obsideri Coetus, nuntiavit Sinis Entrepreneur.

Multae rationes sunt: ​​mercatus IPO non est activus; numerus PE et VC pecunia exspiratura est, et urget necessitas aliquas portiones inceptis inceptis transferendi; tur, sed successio procedit, etc. In conspectum Chen Hong, hoc phaenomenon his annis sensim crevit et etiam novas opportunitates in mercatu M&A attulit.

Autem, Chen Hong etiam pluries,M&A forum adhuc in infantia est."In Sinis, circiter 1 trillion Yuan pecuniarum collocantur in foro primario omni anno, quorum 70% ad 80% sunt incrementi fenoris. In mercatis maturis, incrementum pecuniae tantum 15% ad 20% rationem computat, 70% Mergers relinquens Sed in Chen Hong's sententia, haec occasio est. "Optimistae humilem basim vident, ita futura clara."

Hanergy Investment plures casus in Internet agro tractavit: 58 Ganji merger, Ctrip acquisitionis Qunar, Tencent comparatio Shanda Literature, Alibaba comparatio Ele.me, ByteDance comparatio Encyclopedia of Famous Doctorum, etc.

In conspectu Chen Hong, mergers et acquisitiones sunt sicut scapha volans."Opus est condicionem regere sicut gubernatorem, sed etiam ut psychologum, tempus cum fundatoribus communicare, quaestiones psychologicas solvendo et onera eorum adiuvando dimittendo".

Chen Hong lacus etiam currentes hortatus est ut si somnia habeant, ne nimis solliciti sint de statu oeconomico hodierno et occasiones capiendas. In conspectum eius lacus semper exsistunt, ac vere praestantes lacus saepe suas res committunt, cum ambitus oeconomicus eius pessime est. Sed etiam suadet ut semel negotium inire statuis, nullas fallacias habere debes, imperdiet foveas, et ut in immisso mensa perpetuo maneas.

Quae sequuntur sunt contenta colloquii inter "Chinese Entrepreneur" et Chen Hong, quod deletum est:

M & forum adhuc in infantia

"Seres Entrepreneur":Cum superiore anno, corporatum mergers et adquisitiones in themate calido facti sunt in industria. In sententia tua, quae mutationes in M&A mercatu praeterito biennio factae sunt?

Source: Visual China

Chen Hong:Moles annua M&A res globalis circiter US$3,5 trillion est, et US annui negotii gestum circiter US $15 trillion habet. Sinarum M&A res minores sunt, plus quam 1 trillion Yuan. Positus in regione technologia, annui globalis M&A negotii magnitudo est circiter US$1.5 trillion. Sinae circiter 10% ad 20% totius mercaturae technologiae M&A mercatum computat, quod relative parvum est.Ita in praeterito biennio, "clamorem lupum" semper habui.

Praeteritis duobus annis, Sinarum M&A mercatum non valde alacer ob causas fuit ut cupiditatem publicam et inopiam M&A atmosphaerae exiret.

Sed ab hoc anno incipiens, condicio mercatus aliquas mutationes subiit. Primum, forum IPO minus activum est, ducens societates ad alias exitus methodos quaerendas. Secundo, numerus pecuniarum PE et VC ad exspirationem appropinquant, et urget necessitas aliquas rationes collocationis in inceptis inceptis transferendi. Tertia, Sinarum generatio prima conductorum aetate secessus attigit, sed secunda generatio occupare nolebat, ut negotia sua pro pecunia pro administratione pecuniae vendere eligat. Quarto, quaedam societates magis focused factae sunt, vel mergentes et acquisitiones in suis locis nuclei faciunt, vel negotia non nucleorum vendere incipientes.

Nuper etiam civitas mergers et acquisitiones fovere et fovere coepit, negotia parva dispersa promovens ut per mergers et perquisitiones validiores fiant. Ideo Sinarum M&A mercatus nuper activus factus est.

i semper cogitaturSinarum M & forum adhuc relative praematuro. In hoc casu aliqui possunt esse pessimistic et putant mercatum nimis parvum, sed optimists humilem videre basim, ita futurum clarum est.

"Seres Entrepreneur":Nonnulli investitores semel proposuerunt sententiam "fori primariae fundamentaliter iam non esse". Quid hoc censes? Quid momenti habebit in negotiis?

Chen Hong:Dimidium plenum aquae lagenam an dimidiatum vel dimidium vacuum putas? Ex prospectu pecuniarum fori ordinatorum, immo maiorem pressuram spectant. USD sumentes in exemplum pecuniarum,Externorum LP obsidio in Sinis acriter cecidit, et GPs etiam in Sinis valde otiosae sunt.Recentes progressus oeconomici aliquos lacus privatos induxit ut non amplius in forma LP collocaretur. Sed praeterea multa sunt subsidia imperii quae adhuc de opportunis necessitatibus collocandis sunt. Adhuc res in foro primario fiunt, sed verum est minus obsideri quam in praeterito, quod verum est.

Hoc revera magnum momentum in nobis habet. VC industriae et PE (aequitatis privatae) magnas partes agunt in provehenda totius oeconomia. Haec instituta vitalem obtinent munus in foro primario. et ad societatem conferendi. Si industriae VC et PE non amplius activae sunt, tota ambitus entrepreneurialis negative afficietur. Praesertim societates cum novis virium fructuosis auxilio capitis indigent in ineunte incremento.

"Seres Entrepreneur":Quomodo Hanergy respondet huic provocationi?

Chen Hong:Praeteritis duobus vel tribus annis multum incrementi occasiones collocavimus, in societates optimas collocatas, eas crescunt, fructusque ex illis lucrati sunt.

Sed, ut incrementi gressum obsideri ausi, capitale cohibetur;Invenimus in mundo argentaria collocari, mergers et acquisitiones magni ponderis factas esse.Turma PE nostra etiam mergers et acquisitiones intendere coepit. Etiam mercaturas et adquisitiones in industria verticali pertinentes deduxerunt ad societates adiuvandas per potentiam capitalis validiores facti.

In Sinis, circa 1 trillion Yuan capitalis, in mercato primario quotannis collocatur, cuius incrementum septingenti 70% ad 80% est. In mercatis maturis, incrementum pecuniae tantum 15% ad 20% rationem redditurum, et reliquae 70% mergers et acquisitiones sunt. ergoPecuniae emptionis Sinarum adhuc in infantia sunt.

"Seres Entrepreneur":Considerans universam condicionem in mercatu primario, quomodo potest Hanergy auxilium clientibus suis obsideri ac imperdiet consiliorum accommodare ad mercaturam capitis hodiernam accommodare?

Chen Hong:Quaedam societates domesticae satis bene fecerunt in verticali industrias, cum negotium scala circiter CCC decies centena ad CD decies Yuan et rete lucrum de L decies Yuan, sed non potest praeterire album test. Ita consideravimus an possemus interventu capitali uti participes emere participes qui exire volebant et merge socios qui cum pluribus similibus societatibus manere volebant ut societatem cum libra 1 miliardorum Yuan cum rete quaestum formarent. CC decies Yuan. Invenimus hunc accessum actu possibilem esse.

Exempli gratia, Artus Media integrati ante venditi sunt Focus Media post integrationem.Focus est casus typicus societatis, qui mercatus valoris 100 miliardorum per mergers et perquisitiones consecutus est.Intra 3 annos consecuti sumus vectigal 1,3 miliardum et rete lucrum 700 milionum, quod est reditus centies.

Pecuniam igitur cogito nunc duo facere posse: Primum, elit ut reditus accipiant, et simul adiuvant has parvas turmas facultates integras ad nimiam contentionem vitandam, quae nulli in fine pecuniam faciente ducet. Secundo etiam in aliquibus societatibus operam dabimus. Exempli gratia, multi veteres socios exire volunt. Haec societas fortasse recensita est, sed volumen mercaturae societatis non magnum est. Num igitur plures portiones emere possumus, moderatores tabulas accipere, et scientiam nostram industriae his societatibus uti posse? Credo has societates enumeratas melius liquido in futurum habebunt. Longo tempore, credo etiam Hongcongum mercatum emendaturum.

Alio modo est placeat capitale. Exempli gratia, multae principales societates enumerantur quae mergers et acquisitiones facere volunt, sed multae restrictiones et pecuniarum insufficientes sunt. Cum imperdiet in futurum habebunt, novas partes dabunt vel nostras portiones directe ement.

Saepe commonentesDepressionum aestimatio inveniens summo prioritate nostra est, quia hoc modo solum in futuro reditum metemus. Sed simul, brevi tempore liquido problemata deterri non debemus.

M & A similis est planum volantem

"Seres Entrepreneur":Hanergy hoc anno mutare incepit ut in mergers et adquireret negotium intendere. Quid est maximus, quo te provocem?

Source: China Library

Chen Hong:Non puto nos in transformatione esse, sed duobus vel tribus annis, ob forum rerum primarium, aliqua aequitate imperdiet privata facere oportet. Nunc magis notavimus, maxime in oeconomia digitali et in medicinis et in sanitatis agris, in mergers et adquisitiones et magnas et multiplices res positas.

Hoc etiam nonnullas provocationes novas pro nobis movet.Fusiones et acquisitiones altam peritiam et intelligentiam animi motus requirunt, sicut gubernatores diuturnum tempus institutionem et experientiam practicam requirunt. Prae aequitate privata imperdiet plus simile autocineto agitante facilior esse potest.

Itaque, opinor, si vis in M&A bene facere, primum talenta recta invenies. Nos adhuc conscribentes.

Secundo, necesse est ut nostri arbitrii fabri ex magnis emptoribus exposita augeantur. Dissimilis, M&A summo depelli necesse est. Commodum nostrum est quod antea nuditatem habuimus curatores omnium societatum technologiarum maioris in Sinis.

Tertio, dominus mergentium et adquisitiones ad scientiam profitentium. Non opus est nos instituere operarios nostros ut augeant facultates suas professionales.

Hoc credo longum esse.M&A sicut aeroplanum volans. Non opus est ut gubernatoris condicionem regere debeamus et ut psychologum, necesse est ut tempus cum fundatoribus communicet, eorum problemata psychologica solvenda, oneribusque dimissis adiuvemus.

Cur hoc nunc servamus? Puto Sinarum M&A mercatum maximi momenti esse alveum ad mercatum primarium exeundum. Solum paucae centum societates recens quotannis recensentur, cum numerus societatum per mergentium et acquisitiones exeuntium esse potest mille vel etiam decem milia.

"Seres Entrepreneur":Quid sunt Hanergy criteria pro M&A talentis protegendi?

Chen Hong:Primum, hic homo fortis debet habere scientiam oeconomicam et exemplar artes aedificationis. Magnitudo rerum quae tractamus est saepe tantae magnitudinis ut etiam parvus error in damnis in decies decies centena milia provenire possit.

Secundo, validas communicationis et persuasionis artes habere debetis.Per processum merger et acquisitionem, praesertim cum duae societates similium magnitudinis conflent, quaestiones implicatae sunt.In hoc casu, primum solvendum problema est qui praeses et CEO inserviet. Adversus tam intricata condicione, communicare et coordinare certo non poteris. Tunc est aestimatio.

Sed si haec problemata rite resolvuntur, potest mergus et adeptio aequaliter procedere, alioquin frustra priora omnia opera erunt. Propositum est etiam invenire homines qui has difficultates solvendas adiuvare possunt ad prosperitatem rerum M&A faciliorem reddendam.

"Seres Entrepreneur":Pro societatibus et institutis, cum canalibus limitatis IPO exit, estne aperta inclinatio his annis ad quaerendas mergers et adquisitiones tamquam belli exitus?

Chen Hong:In prospectu fori primario multa instituta collocationis occasiones exitus quaerunt. Maxime quod IPO mercatus his annis segnior fuit. Terminus pecuniarum primariae mercatus longior pro pecunia pupa US potest esse, dum pro RMB pecunia solet "3+2", "4+2" vel "5+2", cum longissimo termino tantum 7 annorum esse. Itaque, postquam institutum RMB exspirat, LPs pecunia quam primum recedere cogent.Facit "pressura catenam".

Propter necessitates capitales, LP fiscus requirit ut quam primum obsidionem suam recipiat, et tunc fiscus in societate investita premat ut partes emat. Ad extremum, pressus protinus in inceptum transitum fecit. Si societas copiosas pecunias habet, adhuc obire potest. Si pecunia stricta est, quaestio multiplex fiet.

Hoc in casu, mergers et adquisitiones una solutionum sunt. Si res per opportuna investitor acquiritur, usus fructus in omnes partes distribuere potest, ita problema exitus solvendo. Sed lacus vel Cius, significat partem alterius organizationis fieri, quod saepe accidit.

Praeterea res publica confirmat negotia publica ut maiora et maiora fiant, et coepta privata etiam validiora et maiora fieri volunt, quae eos inceptum ad aliquas societates acquirendas ducit. Quarum rerum, ut puto, nonnulla in transactione volumine aucta sunt;Tamen, propter declinationem mercatus, aliqua declinatio in transactione volumine fuit.

Fusiones et adquisitiones solum initium sunt, difficillima autem impugnatio est integratio

"Seres Entrepreneur":Aliquis semel commemoravit "participem absentem" esse in mediis occasionibus M&A. Quomodo hoc prospectu intelligis?

Chen Hong:In omni incepto, oportet esse hominem qui praeest.Quantitas aequitatis non est in discrimine, quid interest, sitne hic homo.

Quia sine manifestis actoribus, negotiationes torpere possunt. Hoc tempore, M&A pecunia facultas est ingrediendi et novos possessores societatis fieri, responsales ducendae societatis evolutionis. Utique, etiam procuratores professionales eligere potes.

Sed in Sinis, ratio procuratorum professionalium satis matura non est. Ideo propensiores sumus ad cooperandum cum somniis lacus et coniunctim societatem validiorem et maiorem per emptionem administrationis (MBO) vel aliis modis.

"Seres Entrepreneur":Quomodo Hanergy tales occasiones in actualibus operationibus cognoscere et abutitur? Quas experientias et lectiones communicare potes?

Chen Hong:Multis M&A casibus implicati sumus, praesertim in agro argentaria collocando, et multis magnis negotiis in nova oeconomia Sinarum implicati sumus. Exempli gratia, in Frame Media, socios maximus sumus.

Praeter partes obtinendas, etiam in quibusdam societatibus collocavimus, ut privatizationem Curis Familiae Foederatae ac privationem Optimi Logisticarum. His in casibus, investors non solum sumus, etiam iunctiones nostras ordinamus et consilia nostra formamus. Cohortes autem hae, quarum possessores non sunt absentes, maiores nobis postulationes habebunt.Malimus etiam operari cum societatibus possessoribus habentibus quod consilium, facultates et subsidia oeconomica praebere possumus.

Imprimis, in M&A industria, si duae societates voluerint mergi, utrum fiscus emendi societas vel duorum competitorum bus, impossibile est duos homines coniunctim fieri bulla.Tales fallacias cedere debemus.

Secundo, conatus est fieri in processu integratione. Fusiones et acquisitiones solum initium sunt, difficillima impugnatio integratio est. Itaque, a momento integrationis, duces debent culturam corporatam unitam corroborare et curare ut omnes intelligant nunc unam manipulum et unam notam esse. Hoc notionem clare adhibendam puto.

Tertio, melius est non duas turmas longius distare. Quia communicatio sumptuum altae sunt et culturae diversae, difficile est eas integrare.

Cur frameae Mediae mergentes et perquisitiones tam prospere sunt? Primum, quod emi res erat. Priusquam igitur M&A cogito, plane cogitandum est cur hoc M&A facere velis, utrum mercatus sit quaestus participes an fructus comparandi. Secundo, utrum conveniat? Tertio, an possit integrari. Priusquam hae quaestiones per clare putentur;Etiamsi vilis est pretium, mergers et adquirere facile non faciunt.

"Seres Entrepreneur":In M&A foro, quod genus M&A occasiones Hanergy placet? Num plus attendere debemus ad industriam integrationem vel synergias quaerimus ab mergentibus et acquisitionibus crucis industriae?

Chen Hong:Non amo cruces industriae mergers et adquireret. In foro ingenti sicut Sinis, si societas bene in agro bonum facit, magna erit. Quid tempus terere facere aliquid non certus de te?

Malim suadeant;Si societas pecuniarum et opum sufficiens habet, suam ecosystematis vel industriae verticalis catenam aedificare debet.Plus quam decem annos aliquot recensitae societates societates venationis sibi invicem consecutae propter favorem mercatus lusi sunt. Sed multi mergers et adquisitiones tandem defecerunt quia hae crucis campi conatibus bene administrare potuerunt.

"Seres Entrepreneur":Adversus condicionem nundinae capitalis, quod consilium habes pro iuvenibus vel discursibus qui primum forum ingredi volunt?

Chen Hong:Mauris sit amet enim non ipsum cursus dictum. Etiam speramus mercatum mox venturum esse et vias planas praebere ad obsidionem et exitum pecuniae.

Etiam semper lacus massa. Lacus vere bonus saepe suas res incipit cum ambitu oeconomico suo pessimo est.

Primum igitur consilium meum est, si somnium habes, ne nimium cures de statu oeconomico hodierno et occasionem arripe.Multa sunt commoda, ut nunc incipiamus;Facilius est bona talenta conscribere; sumptus est relative humilis, sive sumptus est, sive pretium censum; Quamdiu firmam fidem habes et futuram iudicare potes, fortunam habebis prosperitatis.

Secunda sententia est;Cum volueris negotium incipere, nullas fallacias habere debes.Noli existimare, si bona facias, ad rationem tuam veniam pecunia. In hoc casu, imperdiet tuum fovendum est, fluentem habe, et ut semper in immisso mensa maneas. Cum mercatus sumit et ambitus collocationis melioris, primum lucrum esse potest.