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jd.com에는 여전히 walmart가 필요합니까?

2024-08-31

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텍스트/dou wenxue

편집자/미드나잇

jd.com은 며칠 동안 기대치를 뛰어 넘는 기쁨을 누리지 못했지만 주가는 여러 차례 테스트를 거쳤습니다.

8월 21일, jd.com은 walmart의 지분 매각에 관해 발표했습니다. 이 발표에 따르면 미국 시간으로 8월 20일 현재 walmart는 더 이상 jd.com의 지분을 보유하지 않습니다.

이전에 walmart는 jd.com 지분의 9.4%를 보유했으며 jd.com의 2대 주주였습니다. 이는 월마트가 한때 jd.com 지분을 청산했다는 의미이기도 합니다.

이 소식이 나오자마자 8월 21일 jd.com 그룹의 홍콩 주식시장은 장 마감 현재 시장가치와 함께 8.73% 하락한 주당 hk$102.4를 기록했다. 3,259억 8천만 홍콩달러.

사진 출처 징동그룹 공식 홈페이지

주가가 폭락하자 징둥닷컴은 21일 정오 긴급 공시를 내며 자사주 매입에 약 3억9000만달러(약 3900억원)를 지출할 예정이라고 밝혔다. 8월 27일 시장이 마감된 후 홍콩 증권 거래소에서 이사회가 2027년 8월 말까지 향후 36개월 동안 50억 달러 이하로 자사주를 환매할 수 있는 계획을 승인했다고 다시 발표했습니다. . 주식(미국 예탁주 포함).

jd.com과 walmart의 협력은 8년 전인 2016년에 시작되었습니다. 이는 중국 오프라인 소매 레이아웃의 핵심 노드였습니다.

당시 jd.com은 walmart가 jd.com의 총 발행 주식 중 약 5%를 인수할 것이라고 공식 발표했으며, 당시 상당히 진지해 보였던 일련의 협력 전략을 발표했습니다. walmart는 yihaodian 주식을 jd.com에 매각하고 jd .com은 전자상거래 플랫폼을 통과했으며 물류 이점은 walmart에 힘을 실어줍니다.

당시 월마트 관계자는 “jd닷컴+용희+월마트 이후에는 더 이상 유통업계에 떠오르는 스타가 없을 것”이라고까지 언급하기도 했다.

jd.com이 wal-mart와 협력을 맺은 후 단기적으로 jd.com의 주가가 상승했습니다. 그러나 wal-mart가 jd.com에 대한 투자를 중단한 후 두 당사자 간의 협력은 더 이상 이루어지지 않았습니다. 점점 더 깊어졌습니다.

오늘날 wal-mart의 sam은 더 이상 jd.com의 주력 매장에 의존하지 않습니다. jd.com은 여전히 ​​오프라인 매장을 운영하고 있지만 그 뒤에 wal-mart의 그림자를 보는 경우는 거의 없습니다.

jd.com과 walmart는 실제로 서로 크게 의존하지 않는다고 할 수 있습니다. 따라서 지분 투자가 변경되더라도 양측의 비즈니스에 큰 영향을 미치지 않을 것이라고 jd.com도 밝혔습니다. 지분 투자는 양 당사자의 비즈니스 수준에 영향을 미치지 않습니다.

그러나 두 당사자가 더 이상 서로를 그다지 필요로 하지 않는다면 앞으로의 협력은 그다지 깊이 있지 않을 수도 있습니다.

1. 8년 전 합류: 월마트와 jd.com은 각각 부담감이 있지만 서로를 지원합니다.

2011년 월마트가 처음으로 징둥닷컴에 찾아와 투자의향을 제안했지만 징둥닷컴은 이를 거절했다.

당시 월마트는 이미 미국 fortune 500대 기업 목록에서 1위를 차지한 거대 소매업체였으며, jd.com은 이제 막 종합 온라인 소매업체로 변모하기 시작했습니다. 협상 중에 월마트는 jd.com을 통제할 목적으로 인수를 제안했습니다. 분명히 jd.com에서는 이 요청을 받아들일 수 없습니다.

5년 후인 2016년, jd.com은 월마트로부터 전략적 투자를 받았다고 공식 발표했습니다. 월마트는 jd.com으로부터 새로 발행된 클래스 a 보통주 1억 4,500만 주를 받게 되는데, 이는 jd.com의 총 발행 주식 자본금의 약 5%에 해당합니다.

jd.com과 walmart가 전략적 협력을 맺는 장면, 출처: daily economic news 공식 wechat 계정

협력이 완료되면 jd.com은 '1등 스토어'의 브랜드, 웹사이트, app 등 1등 몰의 주요 자산을 소유하게 되며, 1등 스토어가 기존 운영을 계속할 수 있도록 전폭적으로 지원할 예정이다. 브랜드 및 고유한 시장 포지셔닝; walmart는 계속해서 1위 매장을 운영할 것입니다. 매장은 자체 사업을 운영하고 자체 글로벌 공급망을 사용하여 소비자에게 더 다양한 제품을 제공합니다.

아울러 양사는 물류, 플랫폼, 공급망 분야에서도 협력을 확대했다. 예를 들어, "sam's club"은 jd.com 플랫폼에 공식 플래그십 스토어를 오픈할 예정이며, sam's club은 jd의 통합 창고 및 유통 물류 서비스를 사용할 예정입니다. walmart의 중국 오프라인 매장은 jd의 "dada" 및 o2o 전자상거래 플랫폼에 연결됩니다. "jingdong daojia"등.

협력의 이면에는 각각 강점을 지닌 jd닷컴과 월마트가 당시 상당한 압박에 직면했다.

jd.com은 당시 자신의 이점을 얻기 위해 "진정한 제품"과 "물류"라는 두 가지 키워드에 의존했지만, 수년간의 수익성 없는 수익성은 당시 jd.com의 불안 중 하나였습니다. 2015년부터 2018년까지의 연간 보고서에 따르면 jd.com의 순이익은 모두 마이너스였습니다.

그 기간 동안 jd.com은 더 수익성이 높은 다른 비즈니스를 찾으려고 노력해 왔습니다.예를 들어, 2017년 6월, 더 나은 발전을 이루며 더 많은 주목을 받고 있던 jd finance가 독립하게 되었습니다. "jd finance ipo는 언제 될까요?"는 당시 업계에서 즉시 큰 화제가 되었습니다. 증권타임즈는 당시 대부분의 업계 관계자에 따르면 jd파이낸스의 가치 평가액은 1000억 위안 수준으로 추정된다.

또한 jd.com은 생필품과 신선식품 카테고리에서도 돌파구를 찾기 위해 노력하고 있습니다. 36kr에 따르면 jd.com 자체도 지속적으로 채널을 확장하고 전략적 투자(yonghui, tiantian orchard)를 진행하고 자체 신선식품 공급망을 구축하고 있었습니다.

더 중요한 것은 2018년경 중국의 오프라인 소매 시장이 중요한 발전 시기를 맞이했다는 것입니다.중국 상무부가 발표한 시장 소비 보고서에 따르면, 2018년 춘절 기간 전국 소매 및 요식업 소비는 약 9,260억 위안에 달해 전년 대비 10.2% 증가했습니다. 즉, 7일간의 골든위크 동안 사람들은 '쇼핑'과 '식사'에만 9000억 달러 이상을 지출했습니다.

친구와 상인들이 실제 소매 판매를 계획하고 있는 것을 보고 jd.com도 준비를 하고 있습니다. 실제 소매업의 벤치마크 기업인 wal-mart가 제공하는 올리브 가지를 활용하면 jd.com이 실제 소매업의 단점을 보완하는 데 도움이 될 수 있습니다.

월마트를 다시 보면, 월마트는 항상 중국에서 자신만의 대형마트 이야기를 들려주기를 바랐습니다.

1995년 프랑스 거대 유통업체 까르푸가 중국 시장에 진출한 지 1년 뒤, 월마트도 중국 시장에 진출했다. 앞서 21세기 리포트가 발표한 뉴스를 보면, 월마트의 2016년 국내 발전 계획은 여전히 ​​가속화되는 확장으로 요약될 수 있다.

월마트는 그해 계획에 따라 신규 매장 30개 추가, 기존 매장 60개 업그레이드, 첫 번째 쇼핑몰 개장, 물류 및 유통 센터 확장, 국경 간 전자상거래 서비스 출시, 공동 브랜드 신용카드 업그레이드, 중국의 소매대학.

그러나 실제로 월마트는 온라인 사업과 국내 전자상거래 거대 기업 사이의 격차를 오랫동안 발견해 왔습니다. 중국 전자상거래의 영향으로 월마트 오프라인 슈퍼마켓 매출도 계속 하락세를 보이고 있으며, 수년간 투자해 온 온라인 슈퍼마켓 1위 매장도 손실을 입었다.

wanwan finance의 보고에 따르면 당시 중국에 진출한 지 20년이 된 월마트는 중국에 sam 매장이 15개밖에 없었습니다. wal-mart 본사는 한때 중국에서 sam의 회원 창고 모델을 포기하려고 했습니다.

결국 walmart는 jd.com과 협력하기로 결정했습니다.두 사람의 손잡기는 '유통업계의 천생연분'이라 불린다. 현 상황과 양 당사자의 다양한 협력 사항으로 볼 때 이번 움직임은 징동닷컴과 월마트 모두에게 이익이 되는 일이다.

jd.com의 경우 생필품과 신선식품 카테고리에 주력하는 전자상거래 기업 yihaodian이 이 두 카테고리에서 jd.com의 단점을 보완했습니다.

월마트의 경우 물류 분야에 새로운 지원을 제공할 뿐만 아니라 jd 플랫폼과 물류 네트워크를 활용해 sam's club 매장의 전국 매장 사업을 확장할 수 있으며 전자상거래와 o2o에 대한 스토리도 전달할 수 있습니다.

다음 해에 walmart는 jd.com의 지분을 더욱 늘렸습니다. 36kr 보고서에 따르면 2016년 12월 31일 현재 walmart는 jd.com의 클래스 a 보통주 총 23억 8500만 주를 보유하고 있으며 이는 jd.com의 전체 클래스 a 보통주 28억 5700만 주 중 12.1%에 해당합니다. jd.com의 클래스 a 보통주와 클래스 b 보통주로 jd.com 지분의 10.1%를 차지합니다.

jingdong의 금융 역사, 사진 출처 qicchacha

예를 들어, 두 당사자는 2017년에 온라인과 오프라인 사용자 그룹을 연결하고, 온라인과 오프라인 상점을 상호 침투하고, 일부 재고 제품을 공유하는 '3개의 링크' 협력을 달성했습니다. , 협력이 업그레이드되고 재고도 전국적으로 출시되었습니다.

하지만 시간이 지나면서 8년 전 천생연분이 이 지경에 이르렀다. 양측은 서로 너무 의존하지 않고 오히려 더 중요한 일을 따로 하고 있다.

2. 월마트는 왜 먼저 해체를 선택했나요?

협력의 시작은 월마트였고, 결국 종료 버튼을 누른 것은 월마트였다.

월마트가 jd.com 주식 매각을 선택한 이유에 대해 차이나이코노믹넷(china economic net)은 거래에 근접한 투자자들의 분석에 따르면 이번 거래는 월마트가 자체 재정적 압박을 완화하기 위한 필요에 따른 것이라고 보도했습니다.

투자자는 월마트의 2분기 매출 성장 둔화와 현금 흐름 감소, 현재 시장 환경 변화에 대응해 다각화된 전략 개발의 필요성으로 인해 jd.com의 지분을 매각할 필요에서 빠져나왔다고 말했다. 투자는 완전히 정상적인 자본 운영이며 두 당사자 간의 전략적 파트너십을 포함하지 않습니다.

2024년 2분기 말 기준 월마트의 현금 및 현금등가물 결산잔액은 88억7900만 위안으로 전년 동기 대비 36.45% 감소했다.

walmart의 2024년 중간 재무 보고서, 출처: choice

jd.com의 주식 매각으로 월마트에도 상당한 자금이 유입될 것입니다. 월마트가 이전에 미국 증권거래위원회에 제출한 문서에 따르면, 월마트는 주당 24.85달러에서 25.85달러의 가격으로 jd.com의 모든 주식 보유량을 줄일 예정입니다. 월마트는 최고가 기준으로 이번에 37억4000만달러(약 3조4000억원)를 현금화하게 된다.

오늘날 월마트에 돈이 필요한 분야는 많습니다.

매장 레이아웃의 관점에서 월마트는 최근 몇 년간 전통적인 매장 사업을 자주 폐쇄하고 축소했지만 sam's club 매장은 더 많이 열었습니다.

불완전한 통계에 따르면 월마트는 2022년에 21개 매장을 폐쇄하고, 2023년에는 26개 매장을 줄이고, 올해 상반기에는 12개 매장을 더 폐쇄할 예정이다. 이는 지난 2년 반 동안 월마트가 중국 시장에서 약 60개의 대형마트 매장을 폐쇄했다는 의미입니다.

반면 샘은 현재 중국에 48개 매장을 운영하고 있으며 지난해 총 매출은 800억 위안을 넘어섰다.

출처: 월마트 차이나 공식 홈페이지

또한 sam's supermarket과 전자상거래 사업도 상호 추진 효과가 있습니다. wal-mart는 다시 한번 전자상거래 사업의 발전 공간을 확인합니다.

월마트의 2024년 2분기 재무 보고서에 따르면 sam's supermarket의 매출도 전년 대비 두 자릿수 성장을 달성하여 월마트 차이나의 2분기 순매출은 전년 대비 17.7% 증가한 미화 46억 달러를 기록했습니다. 월마트 경영진도 성과회의에서 샘스클럽 매장의 절반이 온라인 소비에서 발생하고 있으며, 시간당 전자상거래 주문은 전년 동기 대비 28% 증가한 5,900만 건에 이르렀다고 밝혔다.

shenzhen net에 따르면, sam china의 2024년 상반기 온라인 매출은 전년 동기 대비 29% 증가해 전체 매출의 약 50%를 차지했으며, walmart china의 전자상거래 보급률은 49%에 도달해 증가했습니다. 작년 같은 기간 대비 200bp 이상.

올해 2분기 월마트의 오프라인 오프라인 매장과 함께 온라인 채널 트래픽과 주문량이 증가했으며, 글로벌 전자상거래 매출도 전년 동기 대비 21% 증가하는 등 상대적으로 강한 성장세를 보였다.

재무보고서에는 월마트의 전자상거래 사업이 아직 수익성을 달성하지 못했지만 주문 배송비 대폭 하락으로 적자폭이 지속적으로 줄어들고 있다고 밝혔다.

이론적으로는 샘슈퍼마켓의 발전 여지가 여전히 높지만 국산 케이크를 먹기는 쉽지 않다. 소비가 위축되는 상황에서 중산층을 중심으로 한 샘은 '대체'라는 도전에 직면해 있다.

spicy에 따르면 2023년에 1688 yanxuan은 'sam pingdai' 채널을 출시할 예정입니다. sam의 채널에서 690위안으로 판매되는 oaks 대형 가정용 진공청소기는 1688의 선택에서 69위안으로 최저 10% 할인됩니다. sam의 채널에서 42.75위안으로 판매되는 24본 완전 자동 우산의 가격은 8.55위안입니다. 1688의 셀렉션에서는 월 판매량이 20,000개를 초과합니다.

sam은 또한 종종 기꺼이 "자신의 존엄성을 내려놓고" 친구들과 가격을 비교합니다. wanwan finance 보고서에 따르면 sam's는 jd.com 및 tmall보다 낮은 가격에 상품을 판매할 수 있는 경우가 많습니다.

동시에 sam은 6월 13일 공식 발표에 따르면 둥관, 소흥, 청두, 취안저우 등 6개 지역에 새로운 매장을 오픈할 예정이다.

한편으로는 자금 확충이 시급한 반면, jd닷컴과 월마트의 협력 스토리는 생각보다 쉽지 않다.

지난 몇 년 동안 두 당사자 간의 협력은 심층적이지 않았습니다. jd.com은 월마트의 온라인 유통 채널에 가깝습니다. 현재 월마트는 규모를 확장하기 위해 돈을 사용하기를 원합니다.

3. jd.com은 여전히 ​​오프라인 소매업에 투자하고 있지만 walmart는 그다지 필요하지 않습니다.

월마트의 청산과 보유 지분 감소는 jd.com의 주가에 먼저 영향을 미쳤습니다.

8월 21일, jd.com 그룹의 주가는 홍콩 주식 시장에서 8.73% 하락하며 장을 마감했습니다. 주가는 주당 hk$102.4, 시장 가치는 hk$3,259.80억으로 떨어졌습니다.

jd닷컴도 이번 감소가 주가 충격을 가져올 것을 알고 있어 21일 정오 공시를 통해 회사가 자사주 매입에 약 3억9천만달러를 지출할 예정이며, 승인된 자사주 매입자금 30억달러를 전액 사용했다고 밝혔다. 2024년 3월. 환매계획 환매한도입니다.

이후 8월 22일 jd.com 그룹의 주가는 회복세를 보이며 마감 기준으로 3.48% 상승한 주당 hk$96.75로 마감했습니다.

8월 27일 장 마감 후 jd.com 그룹은 다시 한번 새로운 자사주 매입 계획을 발표했습니다. 자사주 매입 계획에 따르면 회사는 2027년 8월 말을 기준으로 향후 36개월 동안 50억 달러 이하로 자사주 매입이 가능합니다. (356억 위안 상당) 주식(미국 예탁주 포함)을 보유하는 이 계획은 2024년 9월부터 시행될 예정이다.

사진 출처 jd.com 공식 위챗 공개 계정

일부 분석가들은 월마트의 보유 지분 감소가 jd.com에 거의 영향을 미치지 않을 것이라고 믿고 있습니다.

brokerage china의 보고에 따르면 jd.com과 walmart가 협력을 맺었을 때 그들은 8년간의 비경쟁 계약을 체결했으며 현재는 만료되었습니다.

j.p. morgan은 또한 jd.com이 wal-mart에 크게 의존하지 않기 때문에 wal-mart의 이탈이 jd.com의 사업 전망을 근본적으로 바꾸지 않을 것이라는 기사를 발표했습니다.

이 사건이 발생하기 전에 jd.com은 방금 좋은 성적표를 전달했습니다.

jd.com이 공개한 2024년 2분기 재무 보고서에 따르면, jd.com 그룹의 해당 분기 매출은 2,914억 위안에 이르렀고, 비gaap 상장 기업의 일반 주주에게 귀속되는 순이익은 145억 위안에 달했습니다. 전년 대비 69% 증가한 이익률은 처음으로 5.0%를 달성해 시장 기대치를 크게 웃돌았습니다.

financial associated press에 따르면 비즈니스 협력에 미치는 영향 측면에서 jd.com 측 관계자는 지분 투자 변경이 어떤 비즈니스 수준에서도 두 당사자 간의 협력에 영향을 미치지 않을 것이라고 밝혔습니다. 서로의 중요한 전략적 파트너이며, 양 당사자는 앞으로도 긴밀한 사업 협력을 유지하고 국내 및 국제 시장에서 사업을 확장할 의향이 있습니다.

jd닷컴의 경우 동맹 상실만으로 온라인+오프라인 소매 전략이 쉽게 바뀌지는 않을 것으로 보인다. 최근 몇 년간 jd.com의 행보에서 볼 수 있듯이 주요 제조업체의 오프라인 소매 레이아웃이 하반기에 접어들었음에도 불구하고 jd.com은 실제 소매 레이아웃을 포기하지 않았습니다.

사진 출처 jd.com 공식 위챗 공개 계정

2022년 9월, jd supermarket은 옴니채널 비즈니스 데이터를 발표했습니다. 이는 jd supermarket과 jd hourly shopping이 현재 87,000개 이상의 슈퍼마켓 실제 매장과 29,000개 이상의 슈퍼마켓 빠르게 성장하는 소비자 브랜드를 포괄하고 있으며 전 세계 400개 이상의 매장에 서비스를 제공할 수 있음을 보여줍니다. 도시 소비자에게는 즉각적인 소비 서비스가 제공됩니다.

2023년 jd.com의 오프라인 소매 부문은 급속도로 발전하여 둥관, 쿤밍, 우한, 닝보 등에 연속으로 jd.com mall을 오픈했습니다. 새로운 소매 응접실 데이터에 따르면 올해 5월 현재 11개 매장이 오픈되었습니다. 년도.

같은 해 6월 jd.com은 qixian, jingxi pinpin 및 기타 비즈니스를 독립 단위로 통합하는 혁신적인 소매 부서를 설립했습니다. 7월 27일부터 jingxi pinpin은 공식적으로 jd pinpin으로 이름을 변경했습니다.

qixian과 jd.com의 재가동은 jd.com이 오프라인 소매 사업을 계속해서 심화시키고 있음을 의미합니다.

올해 4월에는 jd.com의 첫 번째 할인 슈퍼마켓인 huaguan 할인 슈퍼마켓이 베이징에 오픈했으며, 5월에는 jd.com mall의 첫 번째 도시 매장이 시험 운영에 들어가 6월에 공식적으로 오픈했습니다.

times finance에 따르면 2023년 jd.com은 둥관, 쿤밍, 닝보 등 도시에서 오픈한 해 현지 체인 시장 점유율 1위를 차지했습니다. “2024년에도 jd.com은 레이아웃을 계속 가속화할 것입니다. 오프라인 소매 부문을 선도하고 더욱 다양한 온라인 및 오프라인 소매 형식을 창출합니다.”

jd.com은 여전히 ​​오프라인 소매업에 관심을 갖고 있는 반면, 월마트는 자체 전자상거래 플랫폼을 구축하는 데 더 집중할 수 있습니다. 양 당사자의 향후 계획이 갈라지기 시작했으며, 이는 또한 "결별"의 중요한 이유일 수 있습니다. .

jd.com의 경우 오프라인 소매 사업에 대한 탐구가 여전히 진행 중이며, 인스턴트 소매의 추세를 포기하지 않을 것입니다. jd.com은 다른 방향으로 기존 파트너와 작별을 고할 것입니다. 계속해서 이야기를 해주세요.

(이 기사의 헤더 이미지는 월마트 차이나 공식 웹사이트와 jd.com 공식 위챗 공개 계정에서 가져온 것입니다.)