uutiset

tarvitseeko jd.com edelleen walmartia?

2024-08-31

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

teksti / dou wenxue

toimittaja / keskiyö

jd.com ei ole kokenut odotusten ylittämisen iloa muutamaan päivään, mutta sen osakekurssi on käynyt läpi testikierroksen.

jd.com julkaisi 21. elokuuta walmartin osakepääoman myynnistä.

aiemmin walmart omisti 9,4 prosenttia jd.comin osakepääomasta ja oli jd.comin toiseksi suurin osakkeenomistaja. tämä tarkoittaa myös sitä, että walmart on aikoinaan likvidoinut osuutensa jd.comista.

heti kun uutinen julkaistiin, 21. elokuuta jd.com groupin hongkongin osakemarkkinat avautuivat jyrkästi. päivän päätteeksi osakekurssi oli 102,4 hongkongin dollaria osakkeelta, laskua 8,73 % markkina-arvolla. 325,98 miljardia hongkongin dollaria.

kuvan lähde jingdong groupin virallinen verkkosivusto

osakekurssin romahtamisen jälkeen jd.com julkaisi kiireellisesti 21. päivänä puolenpäivän aikaan ilmoituksen, jonka mukaan yhtiö kuluttaisi noin 390 miljoonaa dollaria osakkeiden takaisinostoon. se ilmoitti uudelleen hongkongin pörssissä markkinoiden sulkeutumisen jälkeen 27. elokuuta, että sen hallitus on hyväksynyt uuden osakkeiden takaisinostosuunnitelman. yhtiö voi ostaa takaisin enintään 5 miljardia dollaria seuraavien 36 kuukauden aikana elokuun 2027 loppuun asti. osakkeet (mukaan lukien amerikkalaiset talletusosakkeet).

yhteistyö jd.comin ja walmartin välillä alkoi kahdeksan vuotta sitten vuonna 2016, mikä on kiinan fyysisen vähittäiskaupan avainsolmu.

tuolloin jd.com ilmoitti virallisesti, että walmart hankkii noin 5 % jd.comin kaikista liikkeeseen lasketuista osakkeista, ja ilmoitti joukosta yhteistyöstrategioita, jotka vaikuttivat tuolloin melko vilpittömältä: walmart myi yihaodianin osakkeita jd.comille ja jd. .com ohitti sähköisen kaupankäynnin alustansa, ja logistiikkaetut antavat walmartille voimaa.

tätä yhteistyötä pidettiin aikoinaan alalla luonnollisena sopivana. tuolloin walmartin työntekijä jopa mainitsi: "jd.com + yonghui + walmartin jälkeen vähittäiskaupassa ei enää ole nousevia tähtiä."

kun jd.com aloitti yhteistyön wal-martin kanssa, se nosti jd.comin osakekurssia lyhyellä aikavälillä. sen jälkeen kun wal-mart lakkasi sijoittamasta jd.comiin, osapuolten välinen yhteistyö ei pidempään jatkoi syvenemistä.

nykyään wal-martin sam ei ole enää riippuvainen lippulaivamyymälästään jd.comissa. jd.com tarjoaa edelleen fyysistä vähittäiskauppaa, mutta wal-martin varjo on harvinaista nähdä sen takana.

voidaan sanoa, että jd.com ja walmart eivät itse asiassa ole kovin riippuvaisia ​​toisistaan. siksi vaikka osakesijoitus muuttuisi, sillä ei ole suurta vaikutusta molempien osapuolten liiketoimintaan osakesijoituksissa ei vaikuta molempien osapuolten liiketoimintatasoon.

jos osapuolet eivät kuitenkaan enää tarvitse toisiaan niin paljon, niiden tuleva yhteistyö ei välttämättä ole liian syvällistä.

1. voimien yhdistäminen kahdeksan vuotta sitten: wal-martilla ja jd.comilla on paineita, mutta ne tukevat toisiaan

vuonna 2011 wal-mart tuli jd.com-sivustolle ensimmäistä kertaa ja ehdotti sijoitusaikomusta, mutta jd.com hylkäsi sen.

tuolloin wal-mart oli jo vähittäiskaupan jättiläinen, joka oli fortune 500 -listan kärjessä yhdysvalloissa, kun taas jd.com oli juuri alkanut muuttua kattavaksi verkkojälleenmyyjäksi. neuvottelujen aikana wal-mart ehdotti yrityskauppaa jd.comin määräysvallan saamiseksi. jd.com ei tietenkään voi hyväksyä tätä pyyntöä.

viisi vuotta myöhemmin, vuonna 2016, jd.com ilmoitti virallisesti saaneensa strategisen sijoituksen walmartilta. walmart saa jd.comilta 145 miljoonaa uutta a-sarjan kantaosaketta, mikä on noin 5 % jd.comin koko osakepääomasta.

jd.comin ja walmartin strategisen yhteistyön kohtaus, lähde: daily economic newsin virallinen wechat-tili

yhteistyön päätyttyä jd.com omistaa no. 1 mallin pääomaisuuden, mukaan lukien "no. 1 storen" brändin, verkkosivuston ja sovelluksen, ja tukee täysin no. 1 storea jatkaakseen toimintaansa nykyisellä brändi ja ainutlaatuinen markkina-asema walmart jatkaa toimintaansa no. 1 store kauppa harjoittaa omaa liiketoimintaansa ja käyttää omaa globaalia toimitusketjuaan tarjotakseen kuluttajille laajemman valikoiman tuotteita.

lisäksi osapuolet ovat laajentaneet yhteistyötään logistiikassa, alustoissa ja toimitusketjuissa. esimerkiksi "sam's club" avaa virallisen lippulaivamyymälän jd.comin alustalle. sam's club käyttää jd:n integroituja varastointi- ja jakelulogistiikkapalveluja. "jingdong daojia" ja niin edelleen.

yhteistyön takana jd.com ja walmart, joilla kullakin oli omat vahvuutensa, kohtasivat tuolloin huomattavaa painetta.

vaikka jd.com luotti kahteen avainsanaan "aitotuotteet" ja "logistiikka" saadakseen tuolloin omia etujaan, sen vuosien kannattamattomuus oli edelleen yksi jd.comin huolenaiheista tuolloin. vuosiraportit 2015–2018 osoittavat, että jd.com:n nettotulos oli negatiivinen.

tänä aikana jd.com on yrittänyt löytää muita kannattavampia yrityksiä.esimerkiksi kesäkuussa 2017 paremmin kehittynyt ja enemmän pääomaa herättävä jd finance itsenäistyi "milloin jd financesta tuli heti laajalti keskustelunaihe alalla". securities times tuolloin useimmat alan sisäpiiriläiset uskotaan, että jd financen arvostus on 100 miljardin yuanin tasolla.

lisäksi jd.com on myös innokas murtautumaan läpi päivittäisten tarpeiden ja tuoreruoan luokissa. 36kr:n mukaan myös jd.com itse laajensi jatkuvasti kanaviaan, teki strategisia investointeja (yonghui, tiantian orchard) ja rakensi omaa tuoreruokaketjuaan.

vielä tärkeämpää on, että vuoden 2018 tienoilla kiinan fyysiset vähittäismarkkinat aloittivat kriittisen kehityskauden.kiinan kauppaministeriön julkaiseman markkinakulutusraportin mukaan vuoden 2018 kevätjuhlan aikana valtakunnallinen vähittäiskaupan ja cateringin kulutus oli noin 926 miljardia yuania, mikä on 10,2 % enemmän kuin vuotta aiemmin. toisin sanoen seitsemän päivän kultaisen viikon aikana ihmiset käyttivät yli 900 miljardia vain "ostoksia" ja "syömistä".

nähdessään, että ystävät ja kauppiaat suunnittelevat fyysistä vähittäismyyntiä, myös jd.com valmistautuu. wal-martin, fyysisen vähittäiskaupan vertailuyrityksen, tarjoaman oliivinoksan käyttäminen voi auttaa jd.com:ia korjaamaan fyysisen vähittäiskaupan puutteet.

kun tarkastellaan wal-martia uudelleen, se on aina toivonut voivansa kertoa oman hypermarket-tarinansa kiinassa.

vuosi sen jälkeen, kun ranskalainen vähittäiskauppajätti carrefour tuli kiinan markkinoille vuonna 1995, myös wal-mart tuli kiinan markkinoille 21st century reportin aiemmin julkaiseman uutisen perusteella wal-martin kotimainen kehityssuunnitelma vuonna 2016 voidaan edelleen tiivistää kiihtyväksi laajentumiseksi.

tämän vuoden suunnitelmansa mukaan walmart lisää 30 uutta myymälää, päivittää 60 olemassa olevaa myymälää, avaa ensimmäisen ostoskeskuksensa, laajentaa logistiikka- ja jakelukeskuksia, käynnistää rajat ylittävät verkkokauppapalvelut, päivittää yhteisbrändättyjä luottokortteja ja rakentaa vähittäiskaupan yliopisto kiinassa.

itse asiassa wal-mart on jo pitkään havainnut kuilun verkkoliiketoimintansa ja kotimaisten verkkokaupan jättiläisten välillä. kiinan verkkokaupan vaikutuksesta myös wal-martin offline-supermarkettien liikevaihto on jatkanut laskuaan, ja myös verkkosupermarket nro 1, johon se on investoinut vuosia, kärsi tappiota.

wanwan financen raporttien mukaan wal-martilla, joka oli ollut kiinassa tuolloin 20 vuotta, oli vain 15 sam-myymälää kiinassa.

lopulta walmart päätti tehdä yhteistyötä jd.comin kanssa.käsien yhdistämistä kutsutaan "vähittäiskaupan taivaassa tehdyksi otteluksi". tämänhetkisen tilanteen ja osapuolten välisten yhteistyöasioiden perusteella tämä liike on hyödyllinen sekä jd.comille että wal-martille.

mitä tulee jd.comiin, yihaodian, päivittäisiin tarpeisiin ja tuoreruokakategorioihin keskittyvä verkkokauppayritys, on juuri täydentänyt jd.comin puutteita näissä kahdessa kategoriassa.

wal-martissa sillä ei ole vain uutta tukea logistiikassa, vaan se voi myös käyttää jd-alustaa ja logistiikkaverkostoa laajentaakseen sam's club -myymälöiden liiketoimintaa valtakunnallisesti. se voi myös kertoa tarinan sähköisestä kaupankäynnistä ja o2o:sta.

seuraavina vuosina walmart lisäsi omistustaan ​​jd.comissa. 36 kr:n raportin mukaan walmart omisti 31. joulukuuta 2016 yhteensä 2,385 miljardia jd.comin a-sarjan kantaosaketta, mikä vastaa 12,1 prosenttia jd.comin a-sarjan kantaosakkeista yhteensä 2,857 miljardia jd.comin a-sarjan kantaosakkeet ja b-sarjan kantaosakkeet, jotka edustavat 10,1 % jd.comin omasta pääomasta.

jingdongin rahoitushistoria, kuvan lähde qichacha

osapuolet ovat myös tehneet yhteistyötä. esimerkiksi vuonna 2017 osapuolet pääsivät "kolmen linkin" yhteistyöhön eli yhdistämään online- ja offline-käyttäjäryhmiä, tunkeutumaan verkko- ja offline-kauppoihin ja jakamaan joitakin varastotuotteita , yhteistyötä päivitettiin ja inventaario avattiin. se on myös otettu käyttöön valtakunnallisesti.

mutta ajan myötä 8 vuotta sitten tehty ottelu on tullut tähän pisteeseen. molemmat osapuolet eivät ole liian riippuvaisia ​​toisistaan, vaan tekevät tärkeämpiä asioita erikseen.

2. miksi wal-mart päätti erota ensin?

yhteistyön aloitti wal-mart, ja lopulta wal-mart painoi lopetuspainiketta.

mitä tulee siihen, miksi wal-mart päätti myydä osakkeensa jd.comissa, china economic net ilmoitti, että kauppaa lähellä olevien sijoittajien analyysin mukaan tämän kaupan pitäisi olla wal-martin tarve lievittää omia taloudellisia paineitaan.

sijoittaja sanoi, että walmartin liikevaihdon kasvun hidastuminen ja kassavirran pieneneminen toisella vuosineljänneksellä sekä tarve kehittää monipuolista strategiaa vastauksena nykyisen markkinaympäristön muutoksiin, se poistui jd.comin omasta pääomasta vapautumistarpeen vuoksi. investointi on täysin normaalia pääomatoimintaa, eikä siihen liity strategista kumppanuutta osapuolten välillä.

vuoden 2024 toisen neljänneksen lopussa walmartin kassavarat olivat 8,879 miljardia juania, mikä on 36,45 % vähemmän kuin vuotta aiemmin.

walmartin vuoden 2024 osavuosikatsaus, lähde: choice

jd.comin osakkeiden myynti tuo myös huomattavan määrän varoja walmartille. walmartin yhdysvaltain arvopaperi- ja pörssikomitealle aiemmin toimittamien asiakirjojen mukaan se alentaa omistustaan ​​kaikista jd.comin osakkeista hintaan 24,85 us$ 25,85 dollariin osakkeelta. korkeimman hinnan perusteella wal-mart nostaa tällä kertaa 3,74 miljardia dollaria.

walmart tarvitsee rahaa monilla aloilla.

liikkeiden ulkoasun näkökulmasta wal-mart on usein sulkenut ja supistanut perinteistä myymälätoimintaansa viime vuosina, mutta on avannut lisää sam's club -myymälöitä.

puutteellisten tilastojen mukaan walmart sulkee 21 myymälää vuonna 2022, vähentää määrää 26:lla vuonna 2023 ja sulkee 12 myymälää lisää tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla. tämä tarkoittaa, että walmart on viimeisen kahden ja puolen vuoden aikana sulkenut lähes 60 hypermarkettia kiinan markkinoilla.

sen sijaan samilla on tällä hetkellä 48 myymälää kiinassa, joiden kokonaistulot ylittivät viime vuonna 80 miljardia yuania.

lähde: walmart kiinan virallinen verkkosivusto

lisäksi samin supermarketilla ja verkkokaupalla on myös molemminpuolisia ajavia vaikutuksia wal-mart näkee jälleen sähköisen kaupankäynnin kehitystilan.

walmartin toisen vuosineljänneksen 2024 taloudellisen raportin mukaan sam's supermarketin myynti kasvoi myös kaksinumeroisesti edellisvuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, mikä nosti walmart kiinan toisen vuosineljänneksen liikevaihdon 4,6 miljardiin dollariin, mikä on 17,7 % enemmän kuin vuotta aiemmin. wal-martin johtajat sanoivat myös suorituskykykokouksessa, että puolet sam’s clubin myymälöistä tulee verkkokulutuksesta, ja sähköisen kaupan tuntitilaukset kasvoivat 28 % vuodentakaisesta 59 miljoonaan.

shenzhen netin mukaan sam kiinan verkkomyynti kasvoi 29 % vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla, mikä vastaa noin 50 % kokonaismyynnistä, mikä on 49 % kasvua viime vuoden vastaavasta ajanjaksosta yli 200 peruspistettä.

tämän vuoden toisella neljänneksellä walmartin verkkokanavien liikenne ja tilausmäärät kasvoivat fyysisten myymälöiden ohella, ja globaali verkkokaupan myynti kasvoi suhteellisen voimakkaasti, 21 % edellisvuodesta.

talousraportissa todettiin myös, että vaikka wal-martin verkkokauppa ei ole vielä saavuttanut kannattavuutta, sen tappiot pienenevät jatkuvasti tilausten toimituskustannusten merkittävän laskun vuoksi.

vaikka teoriassa sam's supermarketilla on vielä paljon kehittämisen varaa, kotimaisen kakun syöminen ei ole helppoa. aikana, jolloin kulutus on laskussa, keskiluokkaan keskittyvä sam on "korvaamisen" haasteen edessä.

spicyn mukaan vuonna 2023 1688 yanxuan käynnistää "sam pingdai" -kanavan. oaksin kotitalouksien pölynimuri, jota myydään 690 yuania sam's-kanavalla, on 69 yuania 1688:n valikoimasta, niinkin alhainen kuin 10 %, 24-luuinen täysin automaattinen sateenvarjo, jonka hinta on 42,75 yuania sam's-kanavalla55, maksaa vain 8 yuania. 1688:n kuukausimyynti ylittää 20 000 kappaletta.

sam on myös usein valmis "laskemaan arvokkuutensa" ja vertailemaan hintoja ystäviensä kanssa. wanwan financen raporttien mukaan sam's voi usein myydä tavaroita halvemmalla kuin jd.com ja tmall.

samaan aikaan sam on myös alkanut tulla uusiin ensimmäisen tai toisen tason kaupunkeihin 13. kesäkuuta julkaistun virallisen ilmoituksen mukaan se avaa uusia myymälöitä dongguanissa, shaoxingissa, chengdussa, quanzhoussa ja muissa kuudessa paikassa.

toisaalta tarvitaan kiireesti rahaa laajentaakseen. toisaalta tarina jd.comin yhteistyöstä walmartin kanssa ei ole niin helppo kertoa kuin kuvitellaan.

viime vuosina yhteistyö osapuolten välillä ei ole ollut syvällistä. jd.com on enemmän kuin wal-martin online-jakelukanava. tällä hetkellä walmart haluaa käyttää rahaa laajentaakseen mittakaavaansa.

3. jd.com panostaa edelleen fyysiseen vähittäismyyntiin, mutta se ei tarvitse walmartia niin paljon.

walmartin selvitystila ja omistusosuuden vähentäminen vaikuttivat ensin jd.comin osakekurssiin.

21. elokuuta jd.com groupin osakekurssi romahti hongkongin osakemarkkinoilla ja päätti päivän 8,73 %:n pudotukseen.

jd.com tietää myös, että tämä aleneminen aiheuttaa osakekurssisokkeja, joten se julkaisi 21. päivänä puolenpäivän aikaan ilmoituksen, jonka mukaan yhtiö käyttää noin 390 miljoonaa dollaria osakkeidensa takaisinostoon ja on käyttänyt täysin hyväksytyt 3 miljardin dollarin osakkeiden takaisinostot. maaliskuussa 2024. takaisinostosuunnitelman takaisinostoraja.

myöhemmin, 22. elokuuta, jd.com groupin osakekurssi toipui sulkemishetkellä 96,75 hongkongin dollaria osakkeelta, kasvua 3,48 %.

markkinoiden sulkeuduttua 27. elokuuta jd.com group julkaisi jälleen uuden osakkeiden takaisinostosuunnitelman. osakkeiden takaisinostosuunnitelman mukaan yritys voi ostaa takaisin enintään 5 miljardia dollaria seuraavan 36 kuukauden aikana elokuun 2027 lopussa. (vastaa 35,6 miljardia rmb) osakkeita (mukaan lukien amerikkalaiset talletusosakkeet), suunnitelman on määrä tulla voimaan syyskuussa 2024.

kuvan lähde jd.com virallinen wechatin julkinen tili

jotkut analyytikot uskovat, että wal-martin omistusosuuden vähentämisellä ei ole juurikaan vaikutusta jd.comiin.

brokerage chinan raporttien mukaan, kun jd.com ja walmart pääsivät yhteistyöhön, he tekivät kahdeksan vuoden kilpailukieltojärjestelyn, joka on nyt vanhentunut.

j.p. morgan julkaisi myös artikkelin, jonka mukaan wal-martin ero ei muuta jd.comin liiketoimintanäkymiä olennaisesti, koska jd.com ei ole kovinkaan riippuvainen wal-martista.

ennen kuin tämä tapaus tapahtui, jd.com oli juuri luovuttanut hyvän raporttikortin.

jd.comin julkistaman vuoden 2024 toisen vuosineljänneksen taloudellisen raportin mukaan jd.com groupin liikevaihto kyseisellä vuosineljänneksellä oli 291,4 miljardia yuania ja sen ei-gaap:n mukaisten pörssiyhtiöiden kantaosakkeenomistajille kuuluva nettovoitto oli 14,5 miljardia juania, kasvua edellisvuoteen verrattuna oli 69 %. liikevoittomarginaali oli ensimmäistä kertaa 5,0 %, mikä ylitti merkittävästi markkinoiden odotukset.

yritysyhteistyön vaikutuksen näkökulmasta financial associated pressin mukaan jd.comin läheinen henkilö paljasti, että osakesijoituksen muutos ei vaikuta osapuolten väliseen yhteistyöhön millään liiketoimintatasolla ovat toistensa tärkeitä strategisia kumppaneita, ja molemmat osapuolet ovat myös valmiita jatkamaan tiivistä liiketoiminnallista yhteistyötä ja laajentamaan liiketoimintaa kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.

jd.comille näyttää siltä, ​​että online + fyysinen vähittäiskaupan strategia ei muutu helposti vain liittolaisten menettämisen vuoksi. jd.comin toimista viime vuosina voidaan nähdä, että vaikka suurten valmistajien offline-vähittäiskaupan ulkoasu on siirtynyt toiselle puoliskolle, jd.com ei ole luopunut asettelustaan ​​fyysisessä vähittäiskaupassa.

kuvan lähde jd.com virallinen wechatin julkinen tili

syyskuussa 2022 jd supermarket julkisti monikanavaisen liiketoimintatietonsa, joka osoittaa, että jd supermarket ja jd hourly shopping kattavat tällä hetkellä yli 87 000 supermarketin fyysistä myymälää ja yli 29 000 supermarketin nopeasti liikkuvaa kuluttajabrändiä, jotka voivat palvella yli 400 kauppaa eri puolilla kaupunkien kuluttajille tarjotaan välitöntä kulutuspalvelua.

vuonna 2023 jd.comin offline-vähittäiskauppa on kehittynyt nopeasti, ja se on avannut peräkkäin jd.com mallin dongguanissa, kunmingissa, wuhanissa, ningbossa ja muissa paikoissa vuosi.

saman vuoden kesäkuussa jd.com perusti innovatiivisen vähittäismyyntiosaston, joka integroi qixianin, jingxi pinpinin ja muut yritykset itsenäisiksi yksiköiksi. heinäkuun 27. päivästä lähtien jingxi pinpin muutti virallisesti nimensä jd pinpiniksi.

qixianin ja jd.comin uudelleenkäynnistys tarkoittaa myös sitä, että jd.com jatkaa offline-vähittäiskauppansa syventämistä.

tänä vuonna huhtikuussa jd.comin ensimmäinen alennussupermarket huaguan discount supermarket avattiin pekingissä toukokuussa, jd.com mallin ensimmäinen ensiluokkainen kaupunkikauppa aloitti koekäytön ja avattiin virallisesti kesäkuussa.

times financen mukaan vuonna 2023 jd.com voitti avausvuonna paikallisen ketjun markkinaosuuden ensimmäisellä sijalla sellaisissa kaupungeissa kuin dongguan, kunming ja ningbo offline-vähittäiskaupan alalla ja luoda enemmän a monen online- ja offline-vähittäismyyntimuoto."

jd.com on edelleen kiinnostunut fyysisestä vähittäiskaupasta, kun taas wal-mart saattaa keskittyä enemmän oman verkkokauppa-alustan rakentamiseen molempien osapuolten tulevaisuuden suunnitelmat alkavat erota, mikä voi olla myös tärkeä syy "hajoamiseen". .

jd.com:n osalta yrityksen fyysisen vähittäiskaupan tutkiminen jatkuu, eikä se luovu välittömän vähittäiskaupan trendistä. se jättää hyvästit vanhoille kumppaneilleen eri suuntiin jatka tarinan kertomista.

(tämän artikkelin otsikkokuva on peräisin walmart kiinan viralliselta verkkosivustolta ja jd.comin viralliselta julkiselta wechat-tililtä.)