2024-08-31
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text/dou wenxue
herausgeber/mitternacht
jd.com hatte schon seit ein paar tagen nicht mehr die freude, die erwartungen zu übertreffen, aber der aktienkurs hat eine reihe von tests durchlaufen.
am 21. august gab jd.com eine ankündigung zum verkauf von anteilen an walmart heraus. aus der ankündigung ging hervor, dass walmart ab dem 20. august (us-amerikanische zeit) keine anteile mehr an jd.com hält.
zuvor hielt walmart 9,4 % der anteile von jd.com und war der zweitgrößte anteilseigner von jd.com. dies bedeutet auch, dass walmart seinen anteil an jd.com zeitweise aufgelöst hat.
sobald die nachricht bekannt wurde, eröffnete der aktienmarkt der jd.com group am 21. august stark. zum tagesschluss lag der aktienkurs bei 102,4 hk$ je aktie, was einem marktwert von 8,73 % entspricht von 325,98 milliarden hk$.
bildquelle offizielle website der jingdong group
nach dem absturz des aktienkurses veröffentlichte jd.com am 21. mittags dringend eine ankündigung, dass das unternehmen etwa 390 millionen us-dollar für den rückkauf von aktien ausgeben werde. nach börsenschluss am 27. august gab es an der hongkonger börse erneut bekannt, dass sein vorstand einen neuen aktienrückkaufplan genehmigt habe. das unternehmen könne in den nächsten 36 monaten bis ende august 2027 nicht mehr als 5 milliarden us-dollar zurückkaufen . aktien (einschließlich american depositary shares).
die zusammenarbeit zwischen jd.com und walmart begann vor acht jahren im jahr 2016 und war ein wichtiger knotenpunkt im chinesischen einzelhandelslayout.
damals gab jd.com offiziell bekannt, dass walmart etwa 5 % der gesamten ausgegebenen aktien von jd.com erwerben würde, und kündigte eine reihe von kooperationsstrategien an, die damals recht aufrichtig schienen: walmart verkaufte yihaodian-aktien an jd.com und jd .com hat bestanden. seine e-commerce-plattform und seine logistikvorteile stärken walmart.
diese zusammenarbeit wurde von der branche einst als selbstverständlich angesehen, ein walmart-mitarbeiter erwähnte damals sogar: „nach jd.com + yonghui + walmart wird es keine aufstrebenden stars mehr im einzelhandel geben.“
nachdem jd.com eine kooperation mit wal-mart eingegangen war, führte dies kurzfristig zu einem anstieg des aktienkurses von jd.com. nachdem wal-mart jedoch aufgehört hatte, weiterhin in jd.com zu investieren, wurde die zusammenarbeit zwischen den beiden parteien beendet länger weiter vertieft.
heutzutage verlässt sich sam von wal-mart nicht mehr auf seinen flagship-store auf jd.com; jd.com betreibt immer noch den physischen einzelhandel, aber nur selten sieht man den schatten von wal-mart dahinter.
man kann sagen, dass weder jd.com noch walmart stark voneinander abhängig sind, selbst wenn sich die kapitalbeteiligung ändert, wird dies auch keine großen auswirkungen auf das geschäft beider parteien haben die beteiligung an kapitalinvestitionen hat keinen einfluss auf die geschäftliche zusammenarbeit beider parteien.
wenn die beiden parteien einander jedoch nicht mehr so sehr brauchen, wird ihre zukünftige zusammenarbeit möglicherweise nicht allzu intensiv sein.
im jahr 2011 wandte sich wal-mart zum ersten mal an jd.com und schlug eine investitionsabsicht vor, doch jd.com lehnte diese ab.
zu diesem zeitpunkt war wal-mart bereits der einzelhandelsriese, der die fortune 500-liste in den vereinigten staaten anführte, während jd.com gerade mit der umwandlung in einen umfassenden online-einzelhändler begonnen hatte. während der verhandlungen schlug wal-mart eine übernahme vor, um jd.com zu kontrollieren. offensichtlich ist diese anfrage für jd.com inakzeptabel.
fünf jahre später, im jahr 2016, gab jd.com offiziell bekannt, dass es strategische investitionen von walmart erhalten hatte. walmart erhält von jd.com 145 millionen neu ausgegebene stammaktien der klasse a, etwa 5 % des gesamten ausgegebenen aktienkapitals von jd.com.
die szene, in der jd.com und walmart eine strategische zusammenarbeit erreichen, quelle: offizieller wechat-account von daily economic news
nach abschluss der zusammenarbeit wird jd.com die wichtigsten vermögenswerte von no. 1 mall besitzen, einschließlich der marke, der website und der app von „no. 1 store“, und wird no. 1 store voll und ganz dabei unterstützen, den betrieb mit dem bestehenden fortzuführen marke und einzigartige marktpositionierung; walmart wird den laden nr. 1 weiterhin betreiben. der laden betreibt sein eigenes geschäft und nutzt seine eigene globale lieferkette, um den verbrauchern eine größere produktvielfalt anzubieten.
darüber hinaus haben die beiden parteien auch die zusammenarbeit in den bereichen logistik, plattformen und lieferketten ausgebaut. beispielsweise wird „sam’s club“ einen offiziellen flagship-store auf der plattform von jd.com eröffnen; sam’s club wird die integrierten lager- und vertriebslogistikdienste von jd nutzen; walmarts physische geschäfte in china werden mit den e-commerce-plattformen „dada“ und o2o von jd verbunden „jingdong daojia“ und so weiter.
hinter der kooperation standen jd.com und walmart, die jeweils über ihre eigenen stärken verfügten, damals einem erheblichen druck ausgesetzt.
obwohl sich jd.com zu dieser zeit auf die beiden schlüsselwörter „authentische produkte“ und „logistik“ stützte, um sich eigene vorteile zu verschaffen, war die jahrelange unrentabilität immer noch eine der sorgen von jd.com zu dieser zeit. jahresberichte von 2015 bis 2018 zeigen, dass die nettogewinne von jd.com alle negativ waren.
während dieser zeit hat jd.com versucht, andere profitablere unternehmen zu finden.beispielsweise wurde jd finance, das sich besser entwickelte und mehr kapitalaufmerksamkeit erregte, zu diesem zeitpunkt zu einem viel diskutierten thema in der branche zu diesem zeitpunkt gingen die meisten brancheninsider der securities times davon aus, dass die bewertung von jd finance bei 100 milliarden yuan liegt.
darüber hinaus strebt jd.com auch den durchbruch in den kategorien artikel des täglichen bedarfs und frische lebensmittel an. laut 36kr hat jd.com selbst auch kontinuierlich seine kanäle erweitert, strategische investitionen getätigt (yonghui, tiantian orchard) und eine eigene lieferkette für frische lebensmittel aufgebaut.
noch wichtiger ist, dass chinas physischer einzelhandelsmarkt um das jahr 2018 herum eine kritische entwicklungsphase einläutete.laut dem vom chinesischen handelsministerium veröffentlichten marktverbrauchsbericht erreichte der nationale einzelhandels- und gastronomieverbrauch während des frühlingsfestes 2018 etwa 926 milliarden yuan, was einem anstieg von 10,2 % gegenüber dem vorjahr entspricht. mit anderen worten: allein für „einkaufen“ und „essen“ gaben die menschen während der siebentägigen goldenen woche mehr als 900 milliarden aus.
da freunde und händler physische einzelhandelsverkäufe planen, bereitet sich auch jd.com darauf vor. die übernahme des olivenzweigs von wal-mart, einem benchmark-unternehmen im physischen einzelhandel, kann jd.com dabei helfen, die defizite des physischen einzelhandels auszugleichen.
wenn man sich wal-mart noch einmal anschaut, hat das unternehmen immer gehofft, in china eine eigene sb-geschichte zu erzählen.
ein jahr nach dem eintritt des französischen einzelhandelsriesen carrefour in den chinesischen markt im jahr 1995 ist auch wal-mart in den chinesischen markt eingestiegen. den zuvor im 21st century report veröffentlichten nachrichten zufolge lässt sich der inländische entwicklungsplan von wal-mart im jahr 2016 immer noch als beschleunigte expansion zusammenfassen.
gemäß seinem plan für dieses jahr wird walmart 30 neue filialen hinzufügen, 60 bestehende filialen modernisieren, sein erstes einkaufszentrum eröffnen, logistik- und vertriebszentren erweitern, grenzüberschreitende e-commerce-dienste einführen, co-branding-kreditkarten modernisieren und bauen eine einzelhandelsuniversität in china.
tatsächlich hat wal-mart jedoch schon lange die kluft zwischen seinem online-geschäft und den inländischen e-commerce-giganten erkannt. unter dem einfluss des chinesischen e-commerce sind auch die umsätze der offline-supermärkte von wal-mart weiter zurückgegangen, und auch der online-supermarkt nr. 1, in den das unternehmen seit vielen jahren investiert, musste verluste hinnehmen.
berichten von wanwan finance zufolge hatte wal-mart, das zu diesem zeitpunkt schon seit 20 jahren in china tätig war, nur 15 sam-filialen in china. wal-mart-zentrale wollte einst sams lagerhaltungsmodell für mitglieder in china aufgeben.
am ende entschied sich walmart für eine zusammenarbeit mit jd.com.der zusammenschluss der beiden wird als „eine himmlische verbindung in der einzelhandelsbranche“ bezeichnet. angesichts der aktuellen situation und verschiedener kooperationsfragen zwischen den beiden parteien ist dieser schritt sowohl für jd.com als auch für wal-mart von vorteil.
was jd.com betrifft, so hat yihaodian, ein e-commerce-unternehmen, das sich auf die kategorien des täglichen bedarfs und frische lebensmittel konzentriert, gerade die mängel von jd.com in diesen beiden kategorien ausgeglichen.
wal-mart verfügt nicht nur über neue unterstützung in der logistik, sondern kann auch die jd-plattform und das logistiknetzwerk nutzen, um das geschäft der sam's club-filialen landesweit auszubauen. es kann auch die geschichte von e-commerce und o2o erzählen.
in den folgenden jahren erhöhte walmart seine anteile an jd.com weiter. dem 36kr-bericht zufolge hielt walmart zum 31. dezember 2016 insgesamt 2,385 milliarden klasse-a-stammaktien von jd.com, was 12,1 % der gesamten klasse-a-stammaktien von jd.com ausmacht; stammaktien der klasse a von jd.com und stammaktien der klasse b, die 10,1 % des eigenkapitals von jd.com ausmachen.
jingdongs finanzierungsgeschichte, bildquelle qichacha
die beiden parteien haben beispielsweise auch im jahr 2017 eine „drei-links“-kooperation geschlossen, das heißt, sie haben online- und offline-benutzergruppen miteinander verbunden, online- und offline-shops miteinander verbunden und einige inventarprodukte gemeinsam genutzt die zusammenarbeit wurde ausgebaut und das inventar wurde auch bundesweit ausgerollt.
aber mit der zeit ist die himmlische verbindung, die vor 8 jahren geschlossen wurde, so weit gekommen, dass beide parteien nicht mehr so sehr voneinander abhängig sind, sondern erledigen wichtigere dinge getrennt voneinander.
die zusammenarbeit wurde von wal-mart initiiert und schließlich war es wal-mart, die den endeknopf drückte.
zu den gründen, warum wal-mart sich für den verkauf seiner anteile an jd.com entschieden hat, berichtete china economic net, dass nach der analyse von investoren, die kurz vor der transaktion stehen, diese transaktion ein bedürfnis von wal-mart sein sollte, seinen eigenen finanziellen druck zu verringern.
der investor sagte, dass walmart aufgrund der verlangsamung des umsatzwachstums und des geringeren cashflows im zweiten quartal sowie der notwendigkeit, eine diversifizierte strategie als reaktion auf veränderungen im aktuellen marktumfeld zu entwickeln, das eigenkapital von jd.com aus der notwendigkeit herausgezogen habe, diese freizugeben ressourcen zu optimieren und die kapitalallokation zu optimieren. investitionen sind ein völlig normaler kapitalvorgang und erfordern keine strategische partnerschaft zwischen den beiden parteien.
zum ende des zweiten quartals 2024 belief sich walmarts schlussbestand an zahlungsmitteln und zahlungsmitteläquivalenten auf 8,879 milliarden yuan, was einem rückgang von 36,45 % gegenüber dem vorjahr entspricht.
zwischenfinanzbericht 2024 von walmart, quelle: choice
der verkauf der jd.com-anteile wird walmart auch eine beträchtliche menge an mitteln einbringen. nach zuvor von walmart bei der us-amerikanischen börsenaufsichtsbehörde (securities and exchange commission) eingereichten unterlagen wird walmart seinen bestand an allen jd.com-aktien zu einem preis von 24,85 us-dollar auf 25,85 us-dollar pro aktie reduzieren. basierend auf dem höchsten preis wird wal-mart dieses mal 3,74 milliarden us-dollar auszahlen.
es gibt viele bereiche, in denen walmart heute geld braucht.
was die ladengestaltung angeht, hat wal-mart in den letzten jahren häufig sein traditionelles filialgeschäft geschlossen und verkleinert, dafür aber mehr sam's club-filialen eröffnet.
unvollständigen statistiken zufolge wird walmart im jahr 2022 21 filialen schließen, die zahl im jahr 2023 um 26 reduzieren und im ersten halbjahr dieses jahres zwölf weitere filialen schließen. das bedeutet, dass walmart in den letzten zweieinhalb jahren fast 60 verbrauchermärkte auf dem chinesischen markt geschlossen hat.
im gegensatz dazu verfügt sam derzeit über 48 geschäfte in china und erzielte im vergangenen jahr einen gesamtumsatz von über 80 milliarden yuan.
quelle: offizielle website von walmart china
darüber hinaus haben auch sams supermarkt- und e-commerce-geschäft wechselseitige treibende wirkungen.
laut walmarts finanzbericht für das zweite quartal 2024 verzeichneten die umsätze von sam’s supermarket im jahresvergleich ebenfalls ein zweistelliges wachstum, was den nettoumsatz von walmart china im zweiten quartal auf 4,6 milliarden us-dollar steigerte, was einer steigerung von 17,7 % gegenüber dem vorjahr entspricht. wal-mart-führungskräfte sagten bei der leistungsbesprechung auch, dass die hälfte der sam’s club-filialen aus dem online-konsum stammen und die stündlichen e-commerce-bestellungen im vergleich zum vorjahr um 28 % auf 59 millionen gestiegen seien.
laut shenzhen net stiegen die online-verkäufe von sam china im ersten halbjahr 2024 im jahresvergleich um 29 %, was etwa 50 % des gesamtumsatzes ausmachte. walmart chinas e-commerce-penetrationsrate erreichte 49 %, ein anstieg gegenüber dem vorjahreszeitraum mehr als 200 basispunkte.
im zweiten quartal dieses jahres wuchsen der online-verkehr und das bestellvolumen von walmart zusammen mit den offline-filialen, und die weltweiten e-commerce-umsätze wuchsen relativ stark, mit einem anstieg von 21 % im vergleich zum vorjahr.
im finanzbericht heißt es außerdem, dass das e-commerce-geschäft von wal-mart zwar noch keine rentabilität erreicht habe, seine verluste jedoch aufgrund eines erheblichen rückgangs der lieferkosten für bestellungen kontinuierlich zurückgingen.
obwohl sam's supermarket theoretisch noch viel raum für entwicklung hat, ist es nicht einfach, den heimischen kuchen zu essen. in einer zeit, in der der konsum zurückgeht, steht sam, das sich auf die mittelschicht konzentriert, vor der herausforderung des „ersatzes“.
laut spicy wird 1688 yanxuan im jahr 2023 einen „sam pingdai“-kanal starten. der große haushaltsstaubsauger von oaks, der auf sams kanal für 690 yuan verkauft wird, kostet auf der auswahl von 1688 69 yuan, nur 10 % rabatt; ein vollautomatischer regenschirm mit 24 knochen zum preis von 42,75 yuan kostet auf sams kanal nur 8,55 yuan bei der auswahl von 1688 übersteigen die monatlichen verkäufe 20.000.
sam ist auch oft bereit, „seine würde niederzulegen“ und preise mit seinen freunden zu vergleichen. laut berichten von wanwan finance kann sam’s waren oft zu niedrigeren preisen verkaufen als jd.com und tmall.
gleichzeitig hat sam damit begonnen, neue städte der ersten oder zweiten reihe zu erschließen. laut der offiziellen ankündigung vom 13. juni wird das unternehmen neue geschäfte in dongguan, shaoxing, chengdu, quanzhou und anderen sechs orten eröffnen.
einerseits besteht dringender bedarf an geld für die expansion. andererseits ist die geschichte der zusammenarbeit von jd.com mit walmart nicht so einfach zu erzählen, wie man es sich vorstellt.
in den letzten jahren war die zusammenarbeit zwischen den beiden parteien nicht so intensiv. jd.com gleicht eher einem online-vertriebskanal von wal-mart. derzeit möchte walmart das geld nutzen, um seine größe auszubauen.
die liquidation und reduzierung der anteile von walmart wirkte sich zunächst auf den aktienkurs von jd.com aus.
am 21. august stürzte der aktienkurs der jd.com group an der börse in hongkong ab und schloss den tag mit einem rückgang von 8,73 % ab. der aktienkurs fiel auf 102,4 hk$ pro aktie, was einem marktwert von 325,98 milliarden hk$ entspricht.
jd.com ist sich auch darüber im klaren, dass diese reduzierung aktienkursschocks nach sich ziehen wird, und veröffentlichte daher am 21. um 12 uhr eine ankündigung, dass das unternehmen etwa 390 millionen us-dollar für den rückkauf seiner aktien ausgeben wird und die genehmigten 3 milliarden us-dollar für den aktienrückkauf vollständig ausgeschöpft hat im märz 2024. das rückkauflimit des rückkaufplans.
anschließend erholte sich der aktienkurs der jd.com group am börsenschluss bei 96,75 hk$ pro aktie, was einem anstieg von 3,48 % entspricht.
nach börsenschluss am 27. august veröffentlichte die jd.com group erneut einen neuen aktienrückkaufplan. demnach kann das unternehmen in den nächsten 36 monaten ab ende august 2027 nicht mehr als 5 milliarden us-dollar zurückkaufen der plan soll ab september 2024 in kraft treten.
bildquelle jd.com, offizieller öffentlicher wechat-account
einige analysten gehen davon aus, dass die reduzierung der beteiligungen von wal-mart kaum auswirkungen auf jd.com haben wird.
berichten von brokerage china zufolge schlossen jd.com und walmart bei ihrer zusammenarbeit ein achtjähriges wettbewerbsverbot, das nun abgelaufen ist.
j.p. morgan veröffentlichte außerdem einen artikel, in dem es hieß, dass der abgang von wal-mart die geschäftsaussichten von jd.com nicht grundlegend verändern werde, da jd.com nicht stark von wal-mart abhängig sei.
bevor sich dieser vorfall ereignete, hatte jd.com gerade ein gutes zeugnis abgegeben.
laut dem von jd.com veröffentlichten finanzbericht für das zweite quartal 2024 erreichte der umsatz der jd.com group in diesem quartal 291,4 milliarden yuan und der den stammaktionären börsennotierter unternehmen nach non-gaap zurechenbare nettogewinn erreichte 14,5 milliarden yuan. eine steigerung von 69 % gegenüber dem vorjahr. die gewinnmarge erreichte erstmals 5,0 % und übertraf damit die markterwartungen deutlich.
im hinblick auf die auswirkungen auf die geschäftliche zusammenarbeit gab eine person in der nähe von jd.com bekannt, dass die änderung der kapitalbeteiligung die zusammenarbeit zwischen den beiden parteien auf keiner geschäftsebene beeinträchtigen wird wichtige strategische partner des jeweils anderen, und beide parteien sind auch bereit, weiterhin eine enge geschäftliche zusammenarbeit aufrechtzuerhalten und das geschäft auf nationalen und internationalen märkten auszubauen.
für jd.com scheint es, dass die strategie für den online- und physischen einzelhandel allein aufgrund des verlusts von verbündeten nicht so einfach geändert werden kann. aus den maßnahmen von jd.com in den letzten jahren geht hervor, dass die gestaltung des offline-einzelhandels bei großen herstellern zwar in die zweite hälfte eingetreten ist, jd.com jedoch seine gestaltung im physischen einzelhandel nicht aufgegeben hat.
bildquelle jd.com, offizieller öffentlicher wechat-account
im september 2022 gab jd supermarket seine omni-channel-geschäftsdaten bekannt, aus denen hervorgeht, dass jd supermarket und jd hourly shopping derzeit mehr als 87.000 physische supermarktfilialen und mehr als 29.000 schnelllebige verbrauchermarken im supermarkt abdecken, die mehr als 400 filialen bedienen können städtische verbraucher werden mit sofortkonsumdienstleistungen versorgt.
im jahr 2023 hat sich der offline-einzelhandelssektor von jd.com rasant entwickelt und sukzessive jd.com mall in dongguan, kunming, wuhan, ningbo und anderen orten eröffnet. laut neuen einzelhandelsempfangsdaten wurden bis mai dieses jahres 11 geschäfte eröffnet jahr.
im juni desselben jahres gründete jd.com eine innovative einzelhandelsabteilung und integrierte qixian, jingxi pinpin und andere unternehmen in unabhängige einheiten. am 27. juli änderte jingxi pinpin seinen namen offiziell in jd pinpin.
der neustart von qixian und jd.com bedeutet auch, dass jd.com sein offline-einzelhandelsgeschäft weiter vertieft.
in diesem jahr wurde im april der erste discount-supermarkt von jd.com, der huaguan discount supermarket, in peking eröffnet. im mai nahm der erste stadtladen von jd.com mall den probebetrieb auf und wurde im juni offiziell eröffnet.
laut times finance belegte jd.com im jahr seiner eröffnung im jahr 2023 in städten wie dongguan, kunming und ningbo den ersten platz beim marktanteil der lokalen kette. „im jahr 2024 wird jd.com das layout weiter beschleunigen.“ des offline-einzelhandelssektors und schaffen ein stärker multifunktionales online- und offline-einzelhandelsformat.“
jd.com ist weiterhin am physischen einzelhandel interessiert, während wal-mart sich möglicherweise stärker auf den aufbau einer eigenen e-commerce-plattform konzentriert. die zukunftspläne beider parteien beginnen auseinander zu gehen, was möglicherweise auch ein wichtiger grund für die „trennung“ ist. .
für jd.com ist die erkundung des physischen einzelhandelsgeschäfts noch nicht abgeschlossen, und das unternehmen wird den trend zum instant-einzelhandel nicht aufgeben. jd.com wird sich nach neuen partnern umsehen erzähle die geschichte weiter.
(das titelbild dieses artikels stammt von der offiziellen website von walmart china und dem offiziellen öffentlichen wechat-konto von jd.com.)
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