समाचारं

किं jd इत्यस्य अद्यापि walmart इत्यस्य आवश्यकता अस्ति?

2024-08-31

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठ/डौ वेन्क्सुए

सम्पादक/अर्धरात्रि

जेडी डॉट कॉम् इत्यनेन कतिपयदिनानि यावत् अपेक्षां अतिक्रम्य आनन्दः न अनुभवितः, परन्तु तस्य स्टॉकमूल्यं परीक्षणस्य चक्रं गतं अस्ति ।

अगस्तमासस्य २१ दिनाङ्के जेडी डॉट कॉम् इत्यनेन वालमार्ट् इत्यस्मिन् इक्विटीविक्रयणस्य विषये घोषणा जारीकृता यत् २० अगस्तदिनाङ्के अमेरिकीसमये वालमार्ट् इत्यनेन जेडी डॉट कॉम् इत्यत्र इक्विटी नास्ति ।

पूर्वं walmart इत्यस्य jd.com इत्यस्य ९.४% इक्विटी आसीत्, jd.com इत्यस्य द्वितीयः बृहत्तमः भागधारकः च आसीत् । अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् walmart इत्यनेन एकस्मिन् समये jd.com इत्यस्य भागः परिसमाप्तः अस्ति ।

यथा एव एषा वार्ता आगता, अगस्तमासस्य २१ दिनाङ्के जेडी डॉट कॉम समूहस्य हाङ्गकाङ्ग-समूहस्य शेयर-बजारः तीव्ररूपेण उद्घाटितः, दिवसस्य समाप्तिपर्यन्तं, शेयर-मूल्यं प्रतिशेयरं १०२.४ हाङ्गकाङ्ग-डॉलर् इति ज्ञापितम्, यत् ८.७३% न्यूनीकृतम्, मार्केट्-मूल्येन सह ३२५.९८ अरब हॉगकॉग डॉलरस्य ।

चित्रस्रोतः jingdong group आधिकारिक वेबसाइट

स्टॉकमूल्यं पतित्वा जेडी डॉट कॉम् इत्यनेन तत्कालं २१ दिनाङ्के मध्याह्ने घोषणा जारीकृता यत् कम्पनी शेयर् पुनः क्रयणार्थं प्रायः ३९ कोटि अमेरिकीडॉलर् व्यययिष्यति इति। अगस्तमासस्य २७ दिनाङ्के मार्केट्-बन्दीकरणानन्तरं पुनः हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंज-मध्ये घोषितवान् यत् तस्य संचालकमण्डलेन नूतन-शेयर-पुनर्क्रयण-योजना अनुमोदितवती अस्ति .शेयराः (अमेरिकननिक्षेपभागाः अपि सन्ति)।

jd.com तथा walmart इत्येतयोः सहकार्यं अष्टवर्षपूर्वं 2016 तमे वर्षे आरब्धम्, यत् चीनस्य भौतिकखुदराविन्यासस्य प्रमुखः नोड् अस्ति ।

तस्मिन् समये jd.com इत्यनेन आधिकारिकतया घोषितं यत् walmart इत्यनेन jd.com इत्यस्य कुल जारीकृतानां भागानां प्रायः 5% भागः अधिग्रहणं भविष्यति, तथा च सहकार्यरणनीतयः एकां श्रृङ्खलां घोषितवती यत् तस्मिन् समये अत्यन्तं निश्छलं प्रतीयते स्म: walmart इत्यनेन yihaodian इत्यस्य भागाः jd.com इत्यस्मै विक्रीताः, jd च .com passed अस्य ई-वाणिज्यमञ्चः रसदलाभः च walmart सशक्तं करोति।

एकदा एतत् सहकार्यं उद्योगेन स्वाभाविकं फिट् इति गण्यते स्म तस्मिन् समये वालमार्ट्-कर्मचारिणः अपि उल्लेखं कृतवान् यत्, “जेडी डॉट कॉम + योङ्गहुइ + वालमार्ट् इत्यस्य अनन्तरं खुदरा-उद्योगे अधिकं उदयमानाः ताराः न भविष्यन्ति” इति

जेडी डॉट कॉम इत्यनेन वाल-मार्ट इत्यनेन सह सहकार्यं स्थापितं ततः परं अल्पकालीनरूपेण जेडी डॉट कॉम इत्यस्य शेयरमूल्ये वृद्धिः अभवत् तथापि वाल-मार्ट् इत्यनेन जेडी डॉट कॉम इत्यत्र निवेशं निरन्तरं स्थगितस्य अनन्तरं द्वयोः पक्षयोः सहकार्यं न दीर्घकालं यावत् गभीरं भवति स्म।

अद्यत्वे wal-mart’s sam jd.com इत्यत्र स्वस्य प्रमुखभण्डारस्य उपरि न अवलम्बते jd.com अद्यापि भौतिकं खुदराविक्रयणं विन्यस्यति, परन्तु तस्य पृष्ठतः wal-mart इत्यस्य छाया द्रष्टुं दुर्लभम्।

वक्तुं शक्यते यत् jd.com न walmart वस्तुतः परस्परं बहु निर्भराः सन्ति अतः यदि इक्विटी निवेशः परिवर्तते अपि तर्हि jd.com इत्यनेन अपि परिवर्तनं भवति इति उक्तम् इक्विटी निवेशे उभयोः पक्षयोः सहकार्यं किमपि व्यावसायिकस्तरं न प्रभावितं करिष्यति।

परन्तु यदि द्वयोः पक्षयोः परस्परं तावत् आवश्यकता नास्ति तर्हि तेषां भविष्ये सहकार्यं अतिगभीरं न भवेत् ।

1. अष्टवर्षपूर्वं बलं मिलित्वा : wal-mart तथा ​​jd.com इत्येतयोः प्रत्येकं दबावः अस्ति किन्तु परस्परं समर्थनं करोति

२०११ तमे वर्षे वाल-मार्ट् प्रथमवारं जेडी डॉट् कॉम् इत्यत्र आगत्य निवेशस्य अभिप्रायं प्रस्तावितवान्, परन्तु जेडी डॉट् कॉम् इत्यनेन तत् अङ्गीकृतम् ।

तस्मिन् समये वाल-मार्ट् पूर्वमेव अमेरिकादेशे फॉर्च्यून ५०० सूचीयां शीर्षस्थाने आसीत् इति खुदरा-विशालकायः आसीत्, यदा तु जेडी डॉट् कॉम्-संस्थायाः व्यापक-अनलाईन-विक्रेतारूपेण परिवर्तनं आरब्धम् आसीत् वार्तायां वाल-मार्ट् इत्यनेन जेडी डॉट् कॉम् इत्यस्य नियन्त्रणार्थं अधिग्रहणस्य प्रस्तावः कृतः । स्पष्टतया, एषः अनुरोधः jd.com कृते अस्वीकार्यः अस्ति।

पञ्चवर्षेभ्यः अनन्तरं २०१६ तमे वर्षे जेडी डॉट कॉम् इत्यनेन आधिकारिकतया घोषितं यत् वालमार्ट् इत्यस्मात् सामरिकनिवेशः प्राप्तः इति । walmart jd.com इत्यस्मात् 145 मिलियनं नवनिर्गतं class a साधारणं भागं प्राप्स्यति, यत् jd.com इत्यस्य कुल निर्गतशेयरपूञ्ज्याः प्रायः 5% अस्ति ।

jd.com तथा walmart इत्येतयोः सामरिकसहकार्यं प्राप्तुं दृश्यं, स्रोतः : daily economic news official wechat account

सहकार्यस्य समाप्तेः अनन्तरं jd.com "no. 1 store" इत्यस्य ब्राण्ड्, वेबसाइट्, app च सहितं no. 1 mall इत्यस्य मुख्यसम्पत्त्याः स्वामित्वं करिष्यति, तथा च no. 1 store इत्यस्य विद्यमानेन सह संचालनं निरन्तरं कर्तुं पूर्णतया समर्थनं करिष्यति ब्राण्ड् तथा अद्वितीयं विपण्यस्थानं वालमार्टं नम्बर 1 भण्डारं संचालितं करिष्यति भण्डारः स्वस्य व्यवसायं संचालयति तथा च उपभोक्तृभ्यः विस्तृतविविधतां उत्पादं प्रदातुं स्वकीयं वैश्विकं आपूर्तिशृङ्खलां उपयुज्यते।

तदतिरिक्तं द्वयोः पक्षयोः रसदक्षेत्रे, मञ्चेषु, आपूर्तिशृङ्खलासु च सहकार्यस्य विस्तारः कृतः अस्ति । उदाहरणार्थं, "sam's club" jd.com इत्यस्य मञ्चे आधिकारिकं प्रमुखं भण्डारं उद्घाटयिष्यति; "जिंगडोङ्ग दाओजिया" इत्यादि ।

सहकार्यस्य पृष्ठतः जेडी डॉट कॉम्, वालमार्ट च, प्रत्येकस्य स्वकीयाः सामर्थ्ययुक्ताः, तस्मिन् समये पर्याप्तं दबावं प्राप्नुवन्ति स्म ।

यद्यपि jd.com तस्मिन् समये स्वस्य लाभं प्राप्तुं "प्रामाणिक-उत्पादानाम्" "रसद-विज्ञानम्" इति द्वयोः कीवर्डयोः उपरि अवलम्बितवान् तथापि तस्य वर्षाणां अलाभप्रदता अद्यापि तस्मिन् समये jd.com इत्यस्य चिन्तासु अन्यतमम् आसीत् २०१५ तः २०१८ पर्यन्तं वार्षिकप्रतिवेदनानि दर्शयन्ति यत् jd.com इत्यस्य शुद्धलाभः सर्वे नकारात्मकाः आसन् ।

तस्मिन् काले jd.com अन्यान् अधिकलाभप्रदव्यापारान् अन्वेष्टुं प्रयतते स्म ।यथा, २०१७ तमस्य वर्षस्य जूनमासे जेडी फाइनेन्सः, यः उत्तमं विकासं कुर्वन् आसीत्, अधिकं पूंजीगतं ध्यानं आकर्षयति स्म, सः स्वतन्त्रः अभवत् "जेडी फाइनेंस आईपीओ कदा भविष्यति?" प्रतिभूतिसमयः तस्मिन् समये, अधिकांशः उद्योगस्य अन्तःस्थः मन्यते यत् jd finance’s valuation is at the level of 100 billion yuan.

तदतिरिक्तं दैनन्दिनावश्यकवस्तूनाम्, ताजानां खाद्यानां च वर्गेषु अपि jd.com इत्येतत् उत्सुकः अस्ति । 36kr इत्यस्य अनुसारं jd.com स्वयं अपि निरन्तरं चैनलानां विस्तारं कुर्वन् आसीत्, सामरिकनिवेशं कुर्वन् आसीत् (yonghui, tiantian orchard), स्वकीयं ताजां खाद्यप्रदायशृङ्खलां च निर्मायति स्म

अतः अपि महत्त्वपूर्णं यत् २०१८ तमे वर्षे चीनस्य भौतिकखुदराविपणने विकासस्य महत्त्वपूर्णकालस्य आरम्भः अभवत् ।चीनस्य वाणिज्यमन्त्रालयेन प्रकाशितस्य बाजार-उपभोग-प्रतिवेदनस्य अनुसारं २०१८ तमस्य वर्षस्य वसन्त-महोत्सवस्य समये राष्ट्रिय-खुदरा-भोजन-उपभोगः प्रायः ९२६ अरब-युआन् यावत् अभवत्, यत् वर्षे वर्षे १०.२% वृद्धिः अभवत् अन्येषु शब्देषु, सप्तदिवसीयस्य स्वर्णसप्ताहस्य कालखण्डे जनाः केवलं "शॉपिङ्ग्" "भोजने" च ९०० अरबं अधिकं व्ययितवन्तः ।

मित्राणि व्यापारिणः च भौतिकखुदराविक्रयस्य योजनां कुर्वन्ति इति दृष्ट्वा जेडी डॉट कॉम् अपि सज्जतां कुर्वन् अस्ति। भौतिक-खुदरा-विक्रयणस्य बेन्चमार्क-उद्यमस्य वाल-मार्ट-द्वारा प्रस्तावितां जैतुन-शाखां गृहीत्वा भौतिक-खुदरा-विक्रयस्य दोषान् पूरयितुं jd.com-इत्यस्य सहायतां कर्तुं शक्यते

पुनः वाल-मार्ट्-संस्थां दृष्ट्वा चीनदेशे स्वकीयां हाइपरमार्केट्-कथां कथयितुं सर्वदा आशास्ति ।

१९९५ तमे वर्षे फ्रांसदेशस्य खुदरा-विशालकायस्य कैरेफोर्-इत्यस्य चीन-विपण्ये प्रवेशस्य एकवर्षेण अनन्तरं वाल-मार्ट्-संस्थायाः चीन-विपण्ये अपि प्रवेशः अभवत्

तस्य वर्षस्य योजनानुसारं वालमार्ट् ३० नूतनानि भण्डाराणि योजयिष्यति, ६० विद्यमानभण्डारस्य उन्नयनं करिष्यति, प्रथमं शॉपिङ्ग् मॉलं उद्घाटयिष्यति, रसदवितरणकेन्द्राणि विस्तारयिष्यति, सीमापारं ई-वाणिज्यसेवाः प्रारभते, सह-ब्राण्ड्-क्रेडिट्-कार्ड्-उन्नयनं करिष्यति, निर्माणं च करिष्यति चीनदेशस्य एकः खुदराविश्वविद्यालयः ।

परन्तु वस्तुतः वाल-मार्ट् इत्यनेन स्वस्य ऑनलाइन-व्यापारस्य, घरेलु-ई-वाणिज्य-विशालकायस्य च मध्ये अन्तरं चिरकालात् आविष्कृतम् अस्ति । चीनस्य ई-वाणिज्यस्य प्रभावेण वाल-मार्टस्य अफलाइन-सुपरमार्केट्-इत्यस्य राजस्वस्य अपि न्यूनता निरन्तरं भवति, बहुवर्षेभ्यः निवेशितस्य ऑनलाइन-सुपरमार्केट्-नम्बर-१-भण्डारस्य अपि हानिः अभवत्

वानवान् वित्तस्य समाचारानुसारं तस्मिन् समये चीनदेशे २० वर्षाणि यावत् स्थितस्य वाल-मार्टस्य चीनदेशे केवलं १५ सैम-भण्डाराः आसन् वाल-मार्ट-मुख्यालयः एकदा चीनदेशे सैमस्य सदस्यता-गोदाम-प्रतिरूपं त्यक्तुम् इच्छति स्म

अन्ते वालमार्ट् इत्यनेन जेडी डॉट् कॉम् इत्यनेन सह सहकार्यं कर्तुं चितम् ।तयोः हस्तयोः संयोजनं "खुदरा-उद्योगे स्वर्गे निर्मितः मेलः" इति कथ्यते ।

jd.com इत्यस्य विषये यत्, दैनिक-आवश्यकतासु ताजासु खाद्य-वर्गेषु च केन्द्रीकृता ई-वाणिज्य-कम्पनी yihaodian इत्यनेन एतयोः वर्गयोः jd.com-इत्यस्य दोषाणां पूरकं कृतम् अस्ति

wal-mart कृते न केवलं रसदक्षेत्रे नूतनं समर्थनं वर्तते, अपितु राष्ट्रव्यापीरूपेण sam's club भण्डारस्य व्यवसायस्य विस्तारार्थं jd मञ्चस्य, रसदजालस्य च उपयोगं कर्तुं शक्नोति।

तदनन्तरं वर्षेषु वालमार्ट् इत्यनेन जेडी डॉट् कॉम् इत्यत्र स्वस्य धारणा अधिकं वर्धिता । ३६kr प्रतिवेदनानुसारं २०१६ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य ३१ दिनाङ्कपर्यन्तं वालमार्ट-संस्थायाः jd.com इत्यस्य कुलम् २.३८५ अरबं ए-वर्गस्य साधारणं भागं आसीत्, यत् जेडी.कॉमस्य कुल-ए-वर्गस्य साधारण-शेयरस्य १२.१% भागः आसीत् जेडी डॉट कॉम इत्यस्य कवर्गस्य साधारणभागाः, खवर्गस्य साधारणशेयराः च, ये जेडी डॉट कॉमस्य इक्विटीयाः १०.१% भागाः सन्ति ।

jd.com’s financing history, चित्रस्रोतः qichacha

पक्षद्वयेन किञ्चित् सहकार्यमपि कृतम् अस्ति उदाहरणार्थं २०१७ तमे वर्षे द्वयोः पक्षयोः "त्रयः लिङ्काः" सहकार्यं प्राप्तम्, अर्थात् ऑनलाइन-अफलाइन-उपयोक्तृसमूहानां संयोजनं, ऑनलाइन-अफलाइन-भण्डारयोः परस्परं प्रवेशः, २०१८ तमे वर्षे च केचन इन्वेण्ट्री-उत्पादाः साझाः , सहकार्यस्य उन्नयनं कृत्वा इन्वेण्ट्री उद्घाटिता अपि राष्ट्रव्यापिरूपेण प्रसारिता अस्ति।

परन्तु यथा यथा समयः गच्छति तथा तथा ८ वर्षपूर्वं स्वर्गे कृतः मेलः एतावत्पर्यन्तं आगतः यत् उभयपक्षः परस्परं बहु आश्रितः नास्ति, अपितु अधिकानि महत्त्वपूर्णानि कार्याणि पृथक् पृथक् कुर्वन्ति।

2. वाल-मार्ट-संस्थायाः प्रथमं विच्छेदं किमर्थं कृतम् ?

सहकार्यं वाल-मार्ट-संस्थायाः आरब्धम्, अन्ते च वाल-मार्ट्-संस्थायाः एव अन्त्य-बटनं नुदति स्म ।

वाल-मार्ट् इत्यनेन जेडी डॉट कॉम् इत्यत्र स्वस्य भागं विक्रेतुं किमर्थं चयनं कृतम् इति विषये चाइना इकोनॉमिक नेट् इत्यनेन ज्ञापितं यत् लेनदेनस्य समीपस्थनिवेशकानां विश्लेषणस्य अनुसारं एषः लेनदेनः वाल-मार्टस्य स्वस्य वित्तीयदबावस्य निवारणस्य आवश्यकता भवितुमर्हति।

निवेशकः अवदत् यत् द्वितीयत्रिमासे वालमार्टस्य राजस्ववृद्धौ मन्दतायाः कारणात् तथा च नकदप्रवाहस्य न्यूनतायाः कारणात्, वर्तमानबाजारवातावरणे परिवर्तनस्य प्रतिक्रियारूपेण विविधरणनीतिविकासस्य आवश्यकतायाः कारणात्, सः जेडी डॉट कॉमस्य इक्विटीतः विमोचनस्य आवश्यकतायाः बहिः निर्गतवान् संसाधनं च पूंजीविनियोगं अनुकूलितुं निवेशः पूर्णतया सामान्यपूञ्जीसञ्चालनम् अस्ति तथा च द्वयोः पक्षयोः मध्ये सामरिकसाझेदारी न भवति।

२०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे अन्ते वालमार्टस्य नकदस्य नकदसमतुल्यस्य च समापनशेषः ८.८७९ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ३६.४५% न्यूनता अभवत्

walmart इत्यस्य २०२४ तमस्य वर्षस्य अन्तरिमवित्तीयप्रतिवेदनम्, स्रोतः : choice

jd.com इत्यस्य भागस्य विक्रयणं walmart इत्यस्मै अपि पर्याप्तं धनं आनयिष्यति । पूर्वं वालमार्ट-संस्थायाः अमेरिकी-प्रतिभूति-विनिमय-आयोगाय प्रदत्त-दस्तावेजानां अनुसारं, प्रति-शेयर-मूल्येन २४.८५ अमेरिकी-डॉलर्-मूल्येन २५.८५ अमेरिकी-डॉलर्-पर्यन्तं जेडी-डॉट्-कॉम्-सर्व-शेयरेषु स्वस्य धारणा न्यूनीकरिष्यति सर्वोच्चमूल्याधारितं वाल-मार्ट् अस्मिन् समये ३.७४ अरब अमेरिकी-डॉलर्-रूप्यकाणि नगदं करिष्यति ।

अद्यत्वे वालमार्ट्-नगरस्य धनस्य आवश्यकता अस्ति अनेके क्षेत्राणि सन्ति ।

भण्डारविन्यासस्य दृष्ट्या वाल-मार्ट् इत्यनेन अन्तिमेषु वर्षेषु बहुधा बन्दं कृत्वा पारम्परिकं भण्डारव्यापारं संकुचितं कृतम्, परन्तु अधिकानि सैमस् क्लब् भण्डाराः उद्घाटिताः

अपूर्ण-आँकडानां अनुसारं वालमार्ट् २०२२ तमे वर्षे २१ भण्डारान् बन्दं करिष्यति, २०२३ तमे वर्षे २६ भण्डारं न्यूनीकरिष्यति, अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे १२ अधिकानि भण्डाराणि बन्दं करिष्यति अस्य अर्थः अस्ति यत् विगतसार्धद्वयवर्षेषु वाल-मार्ट-संस्थायाः चीन-विपण्ये प्रायः ६० हाइपरमार्केट्-भण्डाराः बन्दाः सन्ति ।

तस्य विपरीतम् चीनदेशे सम्प्रति सैमस्य ४८ भण्डाराः सन्ति, यत्र गतवर्षे कुलराजस्वं ८० अरब युआन् अधिकं जातम् ।

स्रोतः : walmart china आधिकारिकजालस्थलम्

तदतिरिक्तं सैमस्य सुपरमार्केट् तथा ई-वाणिज्यव्यापारस्य अपि परस्परं चालनप्रभावः भवति वाल-मार्ट् पुनः ई-वाणिज्यव्यापारस्य विकासस्थानं पश्यति।

walmart इत्यस्य द्वितीयत्रिमासे २०२४ वित्तीयप्रतिवेदनानुसारं sam’s supermarket इत्यस्य विक्रयः अपि वर्षे वर्षे द्वि-अङ्कीयवृद्धिं प्राप्तवान्, येन walmart china इत्यस्य द्वितीयत्रिमासे शुद्धविक्रयः ४.६ अरब अमेरिकी-डॉलर् यावत् अभवत्, यत् वर्षे वर्षे १७.७% वृद्धिः अभवत् वाल-मार्ट-कार्यकारिणः अपि प्रदर्शनसभायां अवदन् यत् सैम’स् क्लब्-भण्डारस्य आर्धं भागं ऑनलाइन-उपभोगात् आगच्छति, तथा च प्रतिघण्टां ई-वाणिज्य-आदेशाः वर्षे वर्षे २८% वर्धिताः, ५९ मिलियनं यावत् अभवन्

शेन्झेन् नेट् इत्यस्य अनुसारं आँकडानि दर्शयन्ति यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे सैम चीनस्य ऑनलाइनविक्रयः वर्षे वर्षे २९% वर्धितः, कुलविक्रयस्य प्रायः ५०% भागः वालमार्ट् चीनस्य ई-वाणिज्यस्य प्रवेशदरः ४९% यावत् अभवत्, एषा वृद्धिः अभवत् गतवर्षस्य समानकालात् २०० आधारबिन्दुभ्यः अधिकाः।

अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे walmart इत्यस्य ऑनलाइन-चैनल-यातायातस्य आदेशस्य च मात्रा अफलाइन-भौतिक-भण्डारैः सह वर्धिता, वैश्विक-ई-वाणिज्य-विक्रयः च तुल्यकालिकरूपेण प्रबलतया वर्धितः, यत्र वर्षे वर्षे २१% वृद्धिः अभवत्

वित्तीयप्रतिवेदने एतदपि उक्तं यत् यद्यपि वाल-मार्टस्य ई-वाणिज्यव्यापारः अद्यापि लाभप्रदतां न प्राप्तवान् तथापि आदेशवितरणव्ययस्य महती न्यूनतायाः कारणेन तस्य हानिः निरन्तरं संकुचिता भवति।

यद्यपि सिद्धान्ततः सैमस्य सुपरमार्केट् इत्यत्र अद्यापि विकासस्य उच्चस्थानं वर्तते तथापि घरेलुकेकं खादितुं सुलभं नास्ति । यथा यथा उपभोगः न्यूनः भवति तथा तथा मध्यमवर्गे केन्द्रितः सैमः “प्रतिस्थापनस्य” आव्हानस्य सामनां करोति ।

स्पाइसी इत्यस्य मते २०२३ तमे वर्षे १६८८ यान्क्सुआन् "सैम पिङ्गदाई" इति चैनलं प्रारभ्यते । सैमस्य चैनले ६९० युआन् मूल्येन विक्रीयमाणस्य ओक्सस्य बृहत् गृहस्य वैक्यूम क्लीनरस्य मूल्यं १६८८ इत्यस्य चयनस्य ६९ युआन् अस्ति, यत् १०% यावत् न्यूनम् अस्ति; १६८८ तमे वर्षे मासिकविक्रयः २०,००० तः अधिकः भवति ।

सैमः अपि प्रायः "स्वस्य गौरवं स्थापयित्वा" स्वमित्रैः सह मूल्यानां तुलनां कर्तुं इच्छति । wanwan finance इति प्रतिवेदनानुसारं sam’s प्रायः jd.com तथा tmall इत्येतयोः अपेक्षया न्यूनमूल्येषु मालविक्रयणं कर्तुं शक्नोति ।

तस्मिन् एव काले सैमः १३ जून दिनाङ्के आधिकारिकघोषणानुसारं डोङ्गगुआन्, शाओक्सिङ्ग्, चेङ्गडु, क्वान्झौ इत्यादिषु षट् स्थानेषु नूतनानि भण्डाराणि अपि उद्घाटयिष्यति।

एकतः विस्तारार्थं धनस्य तत्कालीन आवश्यकता वर्तते अपरतः jd.com इत्यस्य walmart इत्यनेन सह सहकार्यस्य कथा यथा कल्पिता तथा सुलभा नास्ति ।

विगतकेषु वर्षेषु द्वयोः पक्षयोः सहकार्यं गहनतया न अभवत् jd.com इति अधिकं wal-mart इत्यस्य ऑनलाइन वितरणचैनल इव अस्ति। सम्प्रति वालमार्ट् स्वस्य परिमाणस्य विस्तारार्थं धनस्य उपयोगं कर्तुम् इच्छति ।

3. jd.com अद्यापि भौतिकखुदराविक्रये सट्टेबाजीं करोति, परन्तु तस्य walmart इत्यस्य तावत् आवश्यकता नास्ति।

walmart इत्यस्य परिसमापनेन, धारणानां न्यूनीकरणेन च प्रथमं jd.com इत्यस्य शेयरमूल्यं प्रभावितम् ।

अगस्तमासस्य २१ दिनाङ्के हाङ्गकाङ्ग-नगरस्य शेयर-बजारे जेडी-डॉट्-कॉम्-समूहस्य शेयर-मूल्यं ८.७३% न्यूनतां प्राप्य दिवसस्य समापनम् अभवत् ।

जेडी डॉट कॉम इत्यपि जानाति यत् एषा न्यूनता स्टॉकमूल्ये आघातं जनयिष्यति, अतः 21 दिनाङ्के मध्याह्ने घोषणां कृतवान् यत् कम्पनी स्वस्य भागानां पुनर्क्रयणार्थं प्रायः ३९० मिलियन अमेरिकीडॉलर् व्यययिष्यति तथा च अनुमोदितस्य ३ अरब अमेरिकीडॉलर् स्टॉकपुनर्क्रयणस्य पूर्णतया उपयोगं कृतवती अस्ति in march 2024. पुनर्क्रयणयोजनायाः पुनर्क्रयणसीमा।

तदनन्तरं अगस्तमासस्य २२ दिनाङ्के जेडी डॉट कॉम समूहस्य शेयरमूल्यं समाप्तं यावत् प्रतिशेयरं ९६.७५ हॉगकॉग डॉलर इति मूल्ये ३.४८% वृद्धिः अभवत् ।

२७ अगस्तदिनाङ्के मार्केट्-बन्दीकरणानन्तरं जेडी डॉट कॉम-समूहेन पुनः एकवारं नूतनं शेयर-पुनर्क्रयण-योजना प्रकाशितम् अस्ति ( rmb 35.6 अरबस्य बराबरम्) भागानां (अमेरिकननिक्षेपभागाः सहितम्), योजना सितम्बर 2024 तः प्रभावी भविष्यति ।

चित्र स्रोत jd.com आधिकारिक wechat सार्वजनिक खाता

केचन विश्लेषकाः मन्यन्ते यत् वाल-मार्टस्य धारणानां न्यूनीकरणेन जेडी डॉट कॉम् इत्यत्र अल्पः प्रभावः भविष्यति।

ब्रोकरेज चाइना इत्यस्य समाचारानुसारं यदा जेडी डॉट कॉम्, वालमार्ट च सहकार्यं प्राप्तवन्तौ तदा अष्टवर्षीयं अप्रतिस्पर्धाव्यवस्थां प्रविष्टवन्तौ, यस्याः अवधिः अधुना समाप्तः अस्ति

जे.पी.मोर्गन इत्यनेन एकः लेखः अपि जारीकृतः यत् वाल-मार्टस्य प्रस्थानेन जेडी डॉट कॉम् इत्यस्य व्यावसायिकसंभावनासु मौलिकरूपेण परिवर्तनं न भविष्यति यतोहि जेडी डॉट कॉम् वाल-मार्ट इत्यस्य उपरि बहुधा निर्भरं न भवति।

एतस्याः घटनायाः पूर्वं जेडी डॉट् कॉम् इत्यनेन इदानीं एव उत्तमं रिपोर्ट् कार्ड् समर्पितं आसीत् ।

jd.com द्वारा प्रकटितस्य 2024 तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे वित्तीयप्रतिवेदनानुसारं, jd.com समूहस्य तस्मिन् त्रैमासिके राजस्वं 291.4 अरब युआन् यावत् अभवत्, तथा च गैर-gaap अन्तर्गतं सूचीबद्धकम्पनीनां साधारणभागधारकाणां कृते तस्य शुद्धलाभः 14.5 अरब युआन् यावत् अभवत्, वर्षे वर्षे ६९% वृद्धिः लाभान्तरं प्रथमवारं ५.०% यावत् अभवत्, यत् उभयम् अपि विपण्यस्य अपेक्षां महत्त्वपूर्णतया अतिक्रान्तम् ।

व्यावसायिकसहकार्यस्य प्रभावस्य दृष्ट्या फाइनेंशियल एसोसिएटेड् प्रेस इत्यस्य अनुसारं जेडी डॉट कॉम इत्यस्य समीपस्थः व्यक्तिः प्रकटितवान् यत् इक्विटी निवेशे परिवर्तनेन द्वयोः पक्षयोः सहकार्यं कस्मिन् अपि व्यावसायिकस्तरस्य प्रभावः न भविष्यति परस्परं महत्त्वपूर्णाः रणनीतिकसाझेदाराः, तथा च पक्षद्वयं निरन्तरं कर्तुं इच्छुकौ स्तः घरेलु-अन्तर्राष्ट्रीय-बाजारेषु निकटव्यापारसहकार्यं निर्वाहयितुं व्यापारस्य विस्तारं च कर्तुं।

jd.com कृते इदं प्रतीयते यत् केवलं मित्रराष्ट्रानां हानिकारणात् ऑनलाइन + भौतिकखुदरारणनीतिः सहजतया परिवर्तिता न भविष्यति। अन्तिमेषु वर्षेषु jd.com इत्यस्य कार्येभ्यः द्रष्टुं शक्यते यत् यद्यपि प्रमुखनिर्मातृभिः अफलाइन-खुदरा-विक्रयणस्य विन्यासः उत्तरार्धे प्रविष्टः अस्ति तथापि jd.com इत्यनेन भौतिक-खुदरा-विक्रये स्वस्य विन्यासः न त्यक्तः

चित्र स्रोत jd.com आधिकारिक wechat सार्वजनिक खाता

सितम्बर २०२२ तमे वर्षे जेडी सुपरमार्केट् इत्यनेन स्वस्य सर्वचैनलव्यापारदत्तांशस्य घोषणा कृता, यत् दर्शयति यत् जेडी सुपरमार्केट् तथा जेडी हॉर्ली शॉपिङ्ग् इत्यनेन सम्प्रति ८७,००० तः अधिकाः सुपरमार्केट् भौतिकभण्डाराः २९,००० तः अधिकाः सुपरमार्केट् द्रुतगतिना उपभोक्तृब्राण्ड् च कवराः सन्ति, ये सम्पूर्णे ४०० तः अधिकानां भण्डाराणां सेवां कर्तुं शक्नुवन्ति देशस्य उपभोक्तृभ्यः तत्क्षणं उपभोगसेवाः प्रदत्ताः सन्ति।

२०२३ तमे वर्षे जेडी डॉट कॉम इत्यस्य अफलाइन खुदराक्षेत्रं तीव्रगत्या विकसितम् अस्ति, तथा च क्रमेण डोङ्गगुआन्, कुन्मिंग, वुहान, निङ्गबो इत्यादिषु स्थानेषु jd.com mall उद्घाटितम् अस्ति नवीन खुदरा स्वागतकक्षस्य आँकडानुसारं मे एतस्य यावत् ११ भण्डाराः उद्घाटिताः सन्ति वर्ष।

तस्मिन् एव वर्षे जूनमासे जेडी डॉट कॉम इत्यनेन एकं अभिनवं खुदराविभागं स्थापितं, यत्र किक्सियन्, जिंग्क्सी पिन्पिन् इत्यादीन् व्यवसायान् स्वतन्त्रेषु इकाइषु एकीकृत्य २७ जुलैतः जिंगसी पिनपिन् इत्यनेन आधिकारिकतया स्वस्य नाम जेडी पिनपिन् इति परिवर्तितम् ।

qixian तथा jd.com इत्येतयोः पुनः आरम्भस्य अपि अर्थः अस्ति यत् jd.com इत्यस्य अफलाइन खुदराव्यापारं निरन्तरं गभीरं करोति।

अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे jd.com इत्यस्य प्रथमः डिस्काउण्ट् सुपरमार्केटः huaguan discount supermarket मे मासे बीजिंगनगरे उद्घाटितः, jd.com mall इत्यस्य प्रथमः प्रथमस्तरीयः नगरभण्डारः परीक्षणसञ्चालने प्रविष्टः, जूनमासे च आधिकारिकतया उद्घाटितः

टाइम्स् फाइनेन्स इत्यस्य अनुसारं २०२३ तमे वर्षे डोङ्गगुआन्, कुन्मिङ्ग्, निङ्गबो इत्यादिषु नगरेषु जेडी डॉट कॉम इत्यनेन उद्घाटितवर्षे स्थानीयशृङ्खलाबाजारभागे प्रथमं स्थानं प्राप्तम् “२०२४ तमे वर्षे जेडी डॉट कॉम इत्यनेन विन्यासस्य त्वरितता निरन्तरं भविष्यति of the offline retail sector and create a more बहु-ऑनलाइन तथा अफलाइन खुदरा प्रारूपम्।”

जेडी डॉट कॉम इत्यस्य रुचिः अद्यापि भौतिक-खुदरा-विक्रये अस्ति, यदा तु वाल-मार्ट् स्वस्य ई-वाणिज्य-मञ्चस्य निर्माणे अधिकं केन्द्रितः भवितुम् अर्हति, उभयपक्षस्य भविष्यस्य योजनाः विचलितुं आरब्धाः सन्ति, यत् "विच्छेदस्य" महत्त्वपूर्णं कारणं अपि भवितुम् अर्हति । .

jd.com कृते, कम्पनीयाः भौतिक-खुदरा-व्यापारस्य अन्वेषणम् अद्यापि प्रचलति, तथा च, तत्क्षणिक-खुदरा-विक्रयणस्य प्रवृत्तिं न त्यक्ष्यति, सः भिन्न-भिन्न-दिशाभिः सह स्वस्य पुरातन-साझेदारानाम् विदां करोति | कथां कथयन् निरन्तरं कुर्वन्तु।

(अस्य लेखस्य शीर्षकप्रतिबिम्बं walmart china इत्यस्य आधिकारिकजालस्थलात् jd.com इत्यस्य आधिकारिक wechat सार्वजनिकलेखात् च आगतं अस्ति ।)