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Nongfu Spring의 설립자 Zhong Suisui는 사이버 공격에 대응합니다: 놔두면 하늘이 밝아올 것입니다

이것은 Xuebei 금융 장입니다352원본 기사

Zhong Suisui는 자신의 페르소나를 설정하는 데 열중하는 기업가가 아닙니다. 그는 중국 장쑤성 및 저장성의 대부분의 기업가와 유사하며, 겸손하고 실용적이며 홍보를 싫어하며 자신을 결코 경쟁에 두지 않습니다. 필요한 경우가 아니면 스포트라이트를 받습니다.

그러나 최종선에 닿으면 그의 반격은 천둥처럼 날 것이다.

농푸천 창립자를 처음 만난 것은 2013년이었습니다. 당시 베이징의 한 광역 신문은 거의 한 달 동안 천연수 음용 기준에 대한 일련의 보도를 게재하며 농푸천의 제품 기준에 대한 의문을 제기했습니다. 이로 인해 Zhong Suisui는 분노했고 마침내 극도로 맹렬한 방식으로 자신을 변호하기로 결정했습니다. 즉, 기자회견을 소집하여 언론과 대결하고 이 문제에 관심을 기울이려는 모든 언론이 생방송으로 참여할 수 있도록 하는 것이었습니다.

경쟁이 치열한 식품산업에서는 제품 품질에 대한 의심이 회사에 치명적인 영향을 미칠 수 있습니다. 왜냐하면 소비자는 식품 안전 사고를 믿지 않는 것보다 더 믿고 싶어하기 때문입니다. 이 "가장 치명적인" 위기에 직면한 Zhong Suisui는 타협할 생각이 없습니다.

베이징 차이나 월드 호텔의 광장 같은 거대한 회의실에서 백발의 58세 종수이씨가 테이블 앞에 홀로 서서 3시간 넘게 100명에 가까운 사람들과 이야기를 나누던 기억이 난다. 청중석에 있는 언론 기자들이 차례로 질문과 답변을 하십시오. 그는 다른 Nongfu Spring 임원들에게 질문에 대한 답변을 요청하지 않고 모든 질문에 대해 툭툭 치거나 태극권을 하지 않고 솔직하게 대답했으며 핵심 사항을 직접 설명했습니다. 사업가로서는 사실상 통제할 수 없는, 통제할 수 없는 장면이었다. 마이크를 놓고 객석에서 다툼이 벌어지기도 했고, 현장은 초반부터 혼돈에 빠지기도 했다.

그 회의에서 나는 맨 앞줄에 앉아 처음으로 기업가가 자신이 설립한 회사의 명성을 유지하기 위해 얼마나 열심히 노력할 수 있는지 직감적으로 느꼈습니다. 그 대결회의에서 나왔던 질의응답 내용을 명확히 기억하기는 어렵지만, 종수이가 한 다음과 같은 한 문장이 지금까지도 나에게 깊은 인상을 남겼다.

“농푸봄의 존엄은 돈보다 중요하며, 우리는 여론의 폭력에 결코 굴복하지 않을 것입니다.”

당시 종수이는 자신의 상대가 언론사이고 그 배후에 있는 인물이라고 믿었고, 이를 농푸천에 대한 '가장 치명적인' 위협으로 여겼기 때문에 가장 강렬한 '도전' 방법을 채택해야 했다.

13년 전 여론폭풍이 불었다면 여전히 의미 있는 논쟁이었다. 따라서 13년 후 Zhong Suisui가 중국 소셜 미디어 웹사이트에서 받은 공격은 물론 인신공격까지 전혀 근거가 없는 것이었습니다. 그를 공격하는 이유는 다양하고, 루머의 황당함마저도 우스꽝스럽다. 예를 들어, 일부 네티즌들은 Nongfu Spring의 붉은 광천수 병뚜껑이 붉은 태양처럼 보인다고 비난했고, 일장기의 주요 요소는 붉은 태양이었다. 그러자 온라인 포퓰리스트 군대가 회사와 그 제품을 공격했습니다. 태양을 사랑해요.

이런 터무니없는 사이버 공격은 몇 주 동안 지속됐고, 공격 규모도 우려스러웠으며 회사의 명예에 실질적인 피해를 입혔습니다. 중국에서는 기업가를 국가에 불충한 사람으로 낙인찍는 것은 기업가의 평생 평판을 파괴하는 것과 거의 같습니다. 기업가들은 이 공격에 대해 강력한 방어조차 할 수 없습니다. 왜냐하면 이것은 의도된 범죄이기 때문입니다. 2024년 3월, 종 씨의 나이든 어머니는 아들이 설명할 수 없는 온라인 폭력을 당하고 갑자기 사망했다는 사실에 우울해하기도 했습니다.

실제로 종수이 외에도 유사한 공격을 받은 기업가, 특히 민간 기업가가 너무 많습니다. 짧은 영상 트래픽 플랫폼이 폭발적으로 인기를 끌자 이런 무식하고 극단적인 발언이 한없이 퍼지게 됐다. 많은 짧은 비디오 플랫폼은 이러한 일이 크게 일어나는 것을 보고 기뻐하며 심지어 그러한 발언의 확산을 장려합니다. 그들은 알고리즘을 통해 바이러스와 같은 트래픽 배포를 통해 더 많은 사용자가 비슷한 극단적인 발언을 게시하도록 "유인"합니다.

사실, 대부분의 대중은 Nongfu Spring의 창립자에 대해 완전하고 적절한 이해를 한 적이 없습니다. 지난 13년 동안 그는 여론에서 거의 사라졌다.

2024년 8월 10일 저녁, 종수이는 CCTV '대화' 프로그램에 대한 심층 인터뷰에 응했다. ​​그는 기업가로서 자신의 가치관과 경영 철학을 비교적 포괄적으로 표현한 적이 거의 없었다. 농푸봄과 지난 몇 달 동안 온라인 폭력을 겪은 후의 나의 생각, 부와 책임, 교통의 선과 악, 사업 운영의 속도와 느림, 상속인 등에 대한 생각. 그는 스스로에게 딱지를 붙인다면 '이상주의자'가 되고 싶다고 말했다.

1: 부와 책임

불과 이틀 전인 8월 9일, 종수이는 마침내 더 이상 중국 최고의 부자가 아니었고 25세의 젊은 남성으로 대체되었습니다.핀둬둬창업자 황정. 부(富)는 중국의 기업가들이 피하는 것을 두려워하는 주제인데, 여론의 관점에서 그들이 부를 축적할 수 있는 이유는 "어떤 사람들이 먼저 부자가 되도록 놔두기" 때문이므로 "먼저 부자가 되는 것"이 ​​필요하기 때문이다. 나중에 부자가 되세요."

Zhong Suisui는 이러한 견해에 동의합니다. 사실 종수이는 부유한 집안에서 태어나지 않았습니다. 그는 어렸을 때 학교를 중퇴하고 초등학교만 4년 다녔다. 그 후 17년 동안 이주노동자로 일한 그는 진정한 의미의 중국 이주노동자 1세대였다. 그는 자신을 부양하기 위해 석공과 목수로 일했습니다. 대학 입시가 재개된 후, 두 번이나 시험을 치르고 결과가 만족스럽지 못했습니다. 30세가 되어서야 지역 신문사 기자로 일할 기회가 생겼습니다. 농촌 지역에 대한 보고.

"첫 번째 직업은 후저우(湖州) 천산양(錦山陽)에서 석공공이었습니다. 장화도 신지 않고 석공일을 했고, 12월 물 속에서 맨발로 일했습니다. 어머니의 끊임없는 격려가 없었다면 버틸 수 없었을 것입니다. 그게 괴로웠어요. 2024년 5월 12일 어버이날을 맞아 종수이는 어머니를 애도하기 위해 장문의 글을 올렸다. 고난.

Zhong Suisui는 수십 년 동안 상상할 수 없는 고난과 위험을 겪은 후 처음부터 시작하여 시대가 부여한 기회와 근면으로 비즈니스 제국을 건설할 수 있었습니다. Nongfu Spring은 현재 중국 식수 산업에서 가장 큰 시장 점유율을 보유한 회사이며, 이 회사의 최대 주주인 Zhong Suisui는 어느 정도 부를 축적할 수 있었습니다.

'대화' 프로그램에서 진행자 천웨이훙은 종수이에게 "어떤 사람들은 가장 부자가 위험도가 높은 단어인 것 같다고 말한다"고 말했다.

"나는 내 결말에 대해 매우 확신합니다. 첫째, (나는) 자수성가하고 깨끗하며 모든 달러가 깨끗합니다. 둘째, 규정에 따라 세금을 납부합니다. 셋째, (Nongfu Spring의) 하류 공급 업체 인 Zhong Suisui의 조사를 할 수 있습니다. 업스트림 및 다운스트림 공급업체의 이익 유지, 네 번째는 직원의 복지와 처우입니다. 물론 아직 더 잘할 수 있는 여지가 있지만 현재 수준에서는 "만족스럽다"고 생각합니다.

부 자체를 위해. Zhong Suisui는 또한 자신의 견해를 밝혔습니다. 부는 소비자나 시장이 기업가에게 주는 보상입니다. 그는 중국이 농업문명에서 산업문명으로 나아갔고, 이 기간 동안 300~400년이 30~40년으로 단축되어 부의 깨달음, 이해, 의미, 책임, 가치에 대한 깨달음이 이루어졌다고 믿는다. 프로세스와 동작이 완전히 설명되지 않았습니다.

종수이는 기업가의 부에는 책임이 포함되며, 이 책임은 구체적이고 실행 가능한 이타주의여야 한다고 믿습니다. "이것이 필요합니다. 우리가 '부자'라는 단어를 평가할 때 그것은 일종의 사회이고 일종의 사회입니다." 좋은 요소가 있다면 우리는 그것을 지도하고, 칭찬하고, 선을 위한 힘이 되도록 격려해야 합니다.”

이주 노동자에서 기업가로 신분을 바꾼 지 수십 년이 지났음에도 불구하고 종수이는 여전히 깊은 농민 배경을 갖고 있습니다. 그는 "내 경험은 농부의 경험이다. 경험을 통해 농부에 대해 더 많이 생각하게 됐다. 내가 아는 범위 내에서 할 수 있는 일을 한다"고 말했다. (미국 최고 부자) 머스크는 그런 엄청난 일을 해냈다. 정말 말도 안되는 일이지만 나 자신도 농부이기 때문에 농부에 대한 특별한 감정을 가지고 있습니다.”

농푸천의 사업환경 중에 8년째 운영되고 있지만 여전히 수익성이 없는 사업이 하나 있는데, 바로 오렌지주스이다. 오렌지 주스 사업의 상류는 장시(Jiangxi)와 간난(Gannan)의 광대한 농촌 지역과 농민입니다. 간저우에만 7만 개가 넘는 과수원이 있으며, 소규모 농민이 소유한 과수원의 비율은 93%에 달합니다.

'대화' 프로그램에서 진행자는 종수이에게 "물을 하면 돈을 벌 수 있다는 걸 모르는 분들이 많은데, 농업 분야에 들어가야 하고, 식량을 하늘에 의지하는 환경에 들어가야 한다. 이 결정에 대한 초기 고려 사항은 무엇이었습니까?”

2007년에 Zhong Suisui는 Ganzhou로 갔습니다. 한 현지 현 행정관은 Nongfu Spring이 현지 농부들이 재배한 네이블 오렌지 판매 문제를 해결하기 위해 그곳에 오렌지 주스 공장을 설립할 수 있기를 바랐습니다. 그러나 농복천이 투자를 결정하자 곧 생사의 문제에 부딪히며 투자가 뜨거운 감자로 변했다. Zhong Suisui는 이러한 네이블 오렌지가 주스로 만들기에 적합하지 않다는 것을 발견했기 때문에 네이블 오렌지는 저장하기 전에 살균해야 하며 살균 과정으로 인해 네이블 오렌지에서 양배추와 비슷한 냄새가 나기 때문입니다.

이 문제를 해결하기 위해 Zhong Suisui는 기술적인 해결책을 찾기 위해 세계의 절반을 직접 여행했습니다. 스페인, 포르투갈, 네덜란드, 브라질을 거쳐 마침내 미국 플로리다까지. "나 자신에게 요구되는 것이 있는데, 그것은 잘못된 일을 올바르게 하는 것입니다. 잘못된 일이라도 하기로 결정했다면 올바르게 해야 합니다. 이 일을 시작한 이후에는 기간이 있어야 이겼습니다. 쉼표에서 멈추지 마세요.”라고 Zhong Suisui가 말했습니다.

이 문제를 해결하는 데 꼬박 7년이 걸렸습니다. 그러나 곧 장시성 남부의 오렌지 나무들은 황룡병의 문제에 직면하게 되었습니다. '감귤암'으로 알려진 황룡병은 감귤류 식물에 심각한 해를 끼치는 심각한 질병으로, 전염성이 강하기 때문에 영향을 받은 식물은 치료가 불가능하고 과수원을 쉽게 파괴할 수 있습니다. Zhong Suisui에 따르면 당시 간저우 시골 지역의 네이블 오렌지 재배 산업은 황폐화되어 있었습니다.

"산업이 100만 에이커 이상으로 발전하면 지방 정부에서 알 수 없는 금액의 돈을 지출한다는 것을 알아야 합니다. 간저우의 옛 혁명 기지에서 가장 가난한 지역 중 일부는 간부들이 이끌었고 각 간부들은 30,000~50,000위안을 들여 3에이커의 땅을 심었고 농부들은 오렌지를 심기 시작했습니다. 그러나 3년 안에 황룡병은 오렌지 밭을 평평하게 만들었고 모든 것이 처음부터 시작되었습니다.”

과수 농가들이 위험을 걱정하고 네이블 오렌지 재배를 꺼리는 문제를 해결하기 위해 농푸천은 당시 과수 농가와 4,300건의 장기 계약을 체결해 최저 구매 가격을 지불하고 구매 가격을 100% 인상했다. 과수 농민의 소득을 보장하기 위해 몇 센트에서 최대 1.5 위안에서 2.8 위안까지. 과수 농가는 농푸천의 표준화된 재배 방법을 따라야 하며 농푸천은 구매를 보장한다는 전제가 있다. 이는 또한 오렌지 재배의 표준화 및 재배 기술 문제를 해결합니다.

종수이는 "저도 농부이기 때문에 농부들의 마음을 잘 압니다. 농부들은 여러분과 고난을 함께 나누고자 합니다. 그러나 고난을 함께 나눈 후에는 우리가 함께 부자가 되고 번영할 수 있을까요? 산업이 되면, 풍년이 들면 가격을 낮추기 시작하고, 풍년이 들면 가격을 올리기 시작합니다. 농민들이 기뻐하지 않으니 산업 정책에는 가격 보장이 있어야 합니다. 사실 농민은 계약을 지키는 집단이다.”

17년이 지난 지금 간저우의 Nongfu Spring의 협동 과수원 재배 면적은 150만 에이커에서 200만 에이커로 증가했습니다. 그곳의 과수 농가도 농업인에서 농업 노동자로 변모했고, 농부들이 터득한 기술은 감귤연구소의 전문가들과 맞먹을 정도다.

한 데이터에 따르면 2014년 Nongfu Spring 17.5° 브랜드가 설립되기 전에는 장시성 남부 지역의 많은 농촌 가구의 연간 소득이 여전히 빈곤에서 벗어나는 수준에 머물렀습니다. 그러나 2023년까지 Nongfu Spring 협동농장의 가구당 평균 소득은 거의 200,000위안으로 증가했습니다.

농민 및 농업과의 상호 지원과 상호 의존에는 오렌지 주스 사업뿐만 아니라 농푸천의 주요 사업인 생수도 포함됩니다. 2024년 6월 중순, 쓰촨성 어메이산 농푸천 수원지를 방문했는데, 이때가 전국에서 농푸천 수원지를 찾는 데 가장 어렵고 오랜 시간이 걸렸다. 어메이산 기슭에 있는 공장에서는 Nongfu Spring에 고용된 근로자의 대부분이 어메이산 근처 마을의 농부들입니다. 그들은 최선을 다해 공장을 섬기며 지역 평균보다 높은 임금을 받습니다.

종수이가 어메이산에서 수원을 찾고 공장을 짓기로 선택한 이유는 쓰촨성 원촨 지진 이후였다고 종수이는 '대화' 프로그램에서 말했다. "2008년 지진으로 인해 도로에 문제가 생겨 물을 옮길 수 있는 회사가 없었습니다. 지진이 발생한 후 우리는 두 가지를 했습니다. 첫 번째는 현지 공장을 짓는 것이었습니다. 공장을 짓는 데에는 두 가지 이점이 있습니다. 첫 번째는 한 농부의 가족이 공장에 고용되어 있는 한 공장에서는 고용이 가능하기 때문에 지역 농민들의 빈곤 문제가 해결될 것입니다.”

Zhong Suisui는 어메이산의 수원을 직접 발견했습니다. 그와 다른 동료는 70도 경사의 산과 강을 넘어 아메이산의 울퉁불퉁한 지진 지역의 균열에서 수원을 발견했습니다. 거의 미끄러질 뻔 했어요. 사실 농푸천의 모든 수원지의 출수구를 보아야 합니다. 광시의 수원은 깊은 산협곡에 있는데, 현지 현 행정관은 너무 위험하다는 이유로 강제로 들어가지 못하게 막았습니다. 운남 교자설산의 수원을 찾기 위해 종수이는 당나귀와 말을 타고 그곳으로 올라갔다.

2: 교통의 선과 악

그는 다양한 기업 모임이나 공개 회의에 참여하지 않고 절제되고 고독한 업무 스타일을 유지하기 때문에 일찍부터 Zhong Suisui는 외부 세계에서 "외로운 늑대"로 묘사되었습니다.

그러나 비록 그가 눈에 띄지 않더라도 종수이를 괴롭히는 논란은 드물지 않습니다. 2000년 순수와 자연수를 둘러싼 '세기의 물 전쟁'부터 본 기사에서 처음 설명한 2013년 여름 '스탠다드게이트' 사건, 2024년 루머를 기반으로 한 온라인 폭력 사태까지.

'대화' 프로그램에서 진행자는 종수이에게 "당신은 논란의 여지가 있는 사람입니까? 당신을 둘러싸고 왜 항상 그렇게 많은 논란이 있습니까? "라고 묻자 종수이는 "사람이 시대를 앞서간다면, 한 발짝 더 나아가면"이라고 답했다. , 그 사람이 최고일 수도 있고, 2보라면 논란이 될 것이고, 3보라면 비난을 받을 것이다.”

극도로 절제된 연기 스타일로 인해 '교통'이라는 단어는 어쨌든 종수이와 관련이 없는 것 같습니다. 하지만 '최고의 부자'로 꼽힌 이후 그의 행보는 언제든지 주목을 받을 수밖에 없다. 특히 짧은 영상이 가장 중요한 의사소통 형태가 된다면 더욱 그렇습니다. 지난 몇 달 동안 Zhong Suisui 또는 Nongfu Spring과 관련된 모든 주제가 트래픽을 유도할 수 있기 때문에 일부 비디오 블로거의 트래픽이 증가했습니다.

그런데 이번에는 교통체증에 좋은 것보다 나쁜 것이 더 많이 섞여 있었습니다. 이에 갇혀 있던 종수이 역시 이번 사이버폭풍을 겪은 뒤 다시 생각해보겠다고 말했다.

"정말 다시 생각해 봐야 합니다. 가장 부유한 사람의 책임은 어디에 있습니까? 가장 부유한 사람에게는 책임이 있습니다. 왜냐하면 사회는 당신에 대해 서로 다른 요구 사항을 갖고 있기 때문입니다. 예를 들어 우리는 과거에 이타적인 일을 많이 했습니다. 마음속으로 생각해 네) 남에게 보이려고 하는 것은 진정한 친절이 아니다. 즉, 단지 남에게 알리기 위해 좋은 일을 한다면 안 되는 것이니 위선이다”라고 말했다.

이제 그는 관점을 바꾸었습니다. 그는 교통 상황에서 선행이 오해를 받으면 교통 상황이 "악"에 의해 사용되는 힘이 될 것이라고 믿습니다. "'교통'이라는 단어가 책임자 없이 정보를 전달한다면, 즉 여론 환경에서 교통이 법적 책임을 지지 않는다면 교통은 악이 아닐 수 없습니다."

Zhong Suisui는 Dujiangyan에서 Li Bing과 그의 아들의 물 통제에 대한 암시를 인용했습니다. "이 교통이 개인적인 목적을 가지고 있거나 돈을 얻기 위해 기술적 수단을 사용하여 인간 본성의 약점을 이용하고 고의적으로 교통 잠재력을 창출하며 대규모 무질서한 네트워크를 수행합니다. 그렇습니다. 마치 물용과 같아서 어느 정도 파괴적입니다.” 그 중에서도 트롤과 플랫폼 알고리즘은 강력한 파괴력을 보여왔다.

Zhong Suisui와 Nongfu Spring에 대한 사이버 폭력에서 트롤과 플랫폼 알고리즘에 의해 통제되는 트래픽은 선보다 파괴적인 힘을 보여주었습니다. Zhong Suisui는 이러한 파괴적인 트래픽이 진실의 적시 출현을 방해할 때 사회가 엄청난 압력을 받게 될 것이라고 믿습니다. 이어 “그러므로 이 과정에서 법이 신속하게 조치를 취하고 너무 늦게 개입해 피해를 입혀서는 안 된다”고 덧붙였다. 그는 비유를 사용하여 "리빙과 그의 아들이 두장옌을 건설하기 전에 청두 평야가 침수될 때까지 기다린다면 아마도 너무 늦을 것"이라고 말했습니다.

현재 교통사고로 인질로 잡혀 있는 여론에 대해 종수이는 더 이상 그것에 관심을 기울이고 싶지 않았고 '이상적인' 목적지가 있을 것이라고 굳게 믿었다. 그는 말했다:

"나에게 붙은 낙인은 평생 씻겨지지 않을 것입니다. 나는 그것을 침착하게 받아들입니다. 낙인을 씻어내는 것보다 내 일을 잘하는 것이 더 중요합니다." 결국은 밝을 텐데 조금 늦네요. 새벽까지 버틸 수 있는 한, 새벽까지 버틸 수 없는 사람이 많아서 건물에서 뛰어내리지만 할 수 있어요. ”

세 번째: 사업 상속

Nongfu Spring은 설립된 지 28년이 된 기업입니다. Zhong Suisui는 곧 70세가 됩니다. 그는 1954년에 태어났습니다. 공개된 정보에 따르면 Zhong Suisui의 가족 중 그의 아들 Zhong Shuzi는 2014년 1월 Nongfu Spring Company에 입사하여 2017년 6월 비상임 이사를 역임했으며 2020년 1월 Nongfu Spring의 최대 주주로 재직했습니다. 브랜드 센터. 또한 Zhong Shuzi는 Nongfu Spring의 감사위원회 위원이기도 합니다.

그러나 Nongfu Spring은 발표에서 Zhong Shuzi가 비상임 이사로서 "우리의 일상 업무에는 참여하지 않았으며 앞으로도 참여하지 않을 것"이라고 밝혔습니다. 이사회 참석을 통한 행사.

'대화' 프로그램에서 종수이는 처음으로 이 회사의 상속에 대해 이야기했다. 진행자는 그에게 “지금 누군가와 사랑에 빠졌나요?”라고 물었다.

Zhong Suisui의 대답은 다음과 같습니다. 기업의 계승자에는 두 가지 계승이 있습니다. 하나는 기업 차원에서 문화 계승, 시스템 계승, 가치 계승입니다. 약 20년 전, 우리는 "이익 창출, 교육, 세상에 이로움"이라는 가치를 정립했습니다. 제도상속은 소유권 상속보다 먼저 이루어져야 하며, 소유권 상속보다 제도상속과 문화상속이 가장 중요하다.

진행자가 "농푸봄은 미국인 2세에게 물려줄 수도 있다는 말이 있다. 앞으로는 중국 기업이 아닐 수도 있다"고 묻자 종수이가 목소리를 높였다. 호스트에게 한마디로 말했습니다.

"나는 Nongfu Spring은 항상 우수한 중국 기업이라고 생각합니다. 반복합니다. Nongfu Spring은 항상 중국에 속할 것입니다. 따라서 Nongfu Spring의 지분 구조는 매우 간단합니다. Nongfu Spring에는 군도 회사가 없으므로 가치 사슬이 매우 짧습니다. .그것 소유권 구조는 매우 간단합니다. 처음에는 이것을 고려하지 않을 것입니다. 가장 중요한 소유권 문제를 매우 명확하게 고려했을 것입니다.”

중국의 대부분의 상장 회사, 특히 홍콩 증권 거래소나 해외 거래소에 상장된 회사와 달리 Nongfu Spring은 케이맨 제도나 기타 역외 시장이 아닌 중국 본토, 특히 저장성에 상장 회사를 등록했습니다. 법적 관점에서 볼 때 이것은 중국 현지 회사입니다.

종수수이 이후 농복천을 누가 맡게 될지는 아직 결론이 나지 않았다. 그는 누가 인수할지 불분명할 것이라고 말했다. "이 회사는 대기업이기 때문에 모든 대기업은 이 기계를 영원히 경쟁적인 단계에 두기를 원하기 때문에 모두가 나에게 기회가 있다고 생각할 수 있도록 비밀을 유지해야 합니다."

"그들의 능력이 나에게 안도감을 줄 때까지 나는 이 지팡이를 넘겨줄 수 있습니다."라고 종수이가 말했습니다. 그가 보기에 이 상속인의 가장 용납할 수 없는 자질은 '머뭇거림', 즉 '결정하지 않고 논의하고 결단력을 갖지 않는 것'이다.

그는 후계자의 자질 중 첫째는 친절하고 똑똑한 사람이어야 하며, 둘째는 이타적이어야 하며, 마지막으로 그는 혁신적이고, 정해진 길을 따르지 않으며, 감히 규칙을 어겨야 한다고 믿습니다. .