uutiset

Nongfu Springin perustaja Zhong Suisui vastaa kyberhyökkäyksiin: Anna sen mennä, taivas valkenee

Tämä on Xuebein talousosasto352alkuperäiset artikkelit

Zhong Suisui ei ole sellainen yrittäjä, joka haluaa perustaa itselleen persoonaa. Hän on samanlainen kuin useimmat yrittäjät Jiangsussa ja Zhejiangissa, Kiinassa. Hän on hillitty, käytännöllinen, vihaa julkisuutta valokeilassa, ellei se ole välttämätöntä.

Kuitenkin, jos alalinjaa kosketetaan, hänen vastahyökkäyksensä on ukkosta.

Tapasin Nongfu Springin perustajan ensimmäisen kerran vuonna 2013. Tuolloin eräs Pekingin suurkaupunkilehti julkaisi lähes kuukauden ajan raportteja juomaveden standardeista ja herätti kysymyksiä Nongfu Springin tuotestandardeista. Tämä suututti Zhong Suisuin, ja hän päätti lopulta puolustaa itseään äärimmäisen kiivaasti: kutsumalla koolle lehdistötilaisuuden kohtaamaan tiedotusvälineitä, ja kaikki tiedotusvälineet, jotka ovat halukkaita kiinnittämään asiaan huomiota, voisivat osallistua livenä.

Kovassa kilpailussa elintarviketeollisuudessa kaikki epäilykset tuotteiden laadusta voivat vaikuttaa yritykseen kohtalokkaasti. Koska kuluttajat uskovat mieluummin elintarviketurvallisuushäiriöihin kuin eivät. Tämän "tappavimman" kriisin edessä Zhong Suisuilla ei ole aikomusta tehdä kompromisseja.

Muistan, että valtavassa konferenssihuoneessa, kuten aukiolla China World -hotellissa Pekingissä, 58-vuotias harmaatukkainen Zhong Suisui seisoi yksin pöydän edessä yli kolme tuntia ja jutteli lähes sadan kanssa. mediatoimittajat yleisössä vuorotellen kysymyksiin ja vastauksia. Hän ei pyytänyt muita Nongfu Springin johtajia auttamaan häntä vastaamaan kysymyksiin. Hän vastasi suoraan kaikkiin kysymyksiin lyömättä pensasta tai tekemättä tai chi -apua ja kertoi avainkohdat suoraan. Yrittäjälle se oli itse asiassa hallitsematon ja hallitsematon kohtaus. Yleisössä riiteltiin mikrofonista, ja kohtaus joutui alussa jopa kaaokseen.

Tuossa kokouksessa istuin eturivissä ja ensimmäistä kertaa tunsin intuitiivisesti, kuinka kovaa yrittäjä voi tehdä perustamansa yrityksen maineen ylläpitämiseksi. Minun on vaikea muistaa selkeästi kysymysten ja vastausten sisältöä tuossa vastakkainasettelussa, mutta yksi Zhong Suisuin sanoma lause on jättänyt minuun syvän vaikutuksen tähän päivään asti:

"Nongfu Springin arvokkuus on tärkeämpää kuin rahaa, emmekä koskaan taipu yleisen mielipiteen väkivaltaan."

Tuolloin Zhong Suisui uskoi, että hänen vastustajansa oli mediayhtiö ja sen takana oleva johtaja. Hän piti tätä "tappavimpana" uhkana Nongfu Springille, joten hänen täytyi ottaa käyttöön intensiivisin "haaste" -menetelmä.

Jos yleinen mielipidemyrsky 13 vuotta sitten oli vielä mielekästä keskustelua. Joten 13 vuotta myöhemmin Zhong Suisuin kiinalaisille sosiaalisen median verkkosivustoille saamat hyökkäykset ja jopa henkilökohtaiset hyökkäykset olivat täysin perusteettomia. Monet syyt hyökätä häntä vastaan ​​ja jopa huhujen järjettömyys ovat naurettavia. Esimerkiksi jotkut nettiläiset syyttivät Nongfu Springin punaisia ​​kivennäisvesipullojen korkkeja punaisen auringon näköisestä, ja Japanin lipun pääelementti on punainen aurinko. Sitten populistien armeija hyökkäsi yrityksen ja sen tuotteiden kimppuun rakastaa aurinkoa.

Tällainen naurettava kyberhyökkäys kesti useita viikkoja Hyökkäyksen laajuus oli huolestuttava ja se aiheutti todellista vahinkoa yrityksen maineelle. Kiinassa yrittäjän leimaaminen epälojaaliksi kansakunnalle on melkein sama kuin yrittäjän elinikäisen maineen tuhoaminen. Yrittäjät eivät voi edes rakentaa vahvaa puolustusta tätä hyökkäystä vastaan. Koska tämä on rikos, joka on tarkoitus tehdä. Maaliskuussa 2024 Mr. Zhongin iäkäs äiti jopa masentui, kun hänen poikansa oli joutunut sellaiseen selittämättömään verkkoväkivaltaan ja kuoli äkillisesti.

Itse asiassa Zhong Suisuin lisäksi on liian monia yrittäjiä, varsinkin yksityisiä yrittäjiä, jotka ovat joutuneet samanlaisiin hyökkäyksiin. Kun lyhyiden videoliikennealustojen suosio räjähdysmäisesti lisääntyi, tällaiset epäälykkäät ja äärimmäiset huomautukset levisivät rajattomasti. Monet lyhyet videoalustat ovat iloisia nähdessään tämän tapahtuvan suuressa määrin ja jopa rohkaisevat tällaisten huomautusten leviämiseen. Ne antavat algoritmien "houkutella" useampia käyttäjiä lähettämään samanlaisia ​​äärimmäisiä huomautuksia liikenteen leviämisen kautta.

Itse asiassa suurimmalla osalla yleisöstä ei ole koskaan ollut täydellistä ja riittävää ymmärrystä Nongfu Springin perustajasta. Vaikka hän on niin suosittu, hän on niin hillitty. Viimeisten 13 vuoden aikana hän on melkein kadonnut yleisestä mielipiteestä.

Illalla 10. elokuuta 2024 Zhong Suisui hyväksyi syvällisen haastattelun CCTV:n "Dialogue" -ohjelmassa. Hän puhui myös suhteellisen kattavasti arvoistaan ​​ja liikefilosofiasta Nongfun kevät ja ajatukseni verkkoväkivallan kohtaamisen jälkeen viime kuukausina rikkaudesta ja vastuusta, liikenteen hyvästä ja pahasta, yrityksen pyörittämisen nopeudesta ja hitaudesta, perillisistä jne. Hän sanoi, että jos hänen pitäisi laittaa itselleen tarra, hän haluaisi olla "idealisti".

1: Rikkaus ja vastuu

Vain kaksi päivää sitten, 9. elokuuta, Zhong Suisui ei lopulta ollut enää Kiinan rikkain mies. Hänet korvattiin 25-vuotiaalla nuorella miehellä.PinduoduoPerustaja Huang Zheng. Varallisuus on aihe, jota kiinalaiset yrittäjät uskaltavat välttää, koska yleisen mielipiteen silmissä syy, miksi he voivat kerätä varallisuutta, johtuu "joidenkin ihmisten rikastua ensin", joten on välttämätöntä "rikastua ensin" Rikastu myöhemmin".

Zhong Suisui yhtyy tähän näkemykseen. Itse asiassa Zhong Suisui ei syntynyt vaurauteen. Hän lopetti koulun nuorena ja kävi peruskoulua vain 4 vuotta. Sen jälkeen hän työskenteli siirtotyöläisenä 17 vuotta. Hän oli ensimmäinen siirtotyöläisten sukupolvi sanan varsinaisessa merkityksessä. Elättääkseen itsensä hän työskenteli muurarina ja puuseppänä. Yliopiston pääsykokeiden jatkamisen jälkeen tulokseni eivät olleet tyydyttäviä kahdesti suoritettuani maaseutualueiden raportointi.

"Ensimmäinen työpaikkani oli muuraajana Qianshanyangissa Huzhoussa. Tein kiven muurausta ilman sadesaappaat ja työskentelin paljain jaloin joulukuun vedessä. Ilman äitini jatkuvaa rohkaisua en ehkä olisi voinut kestää. Se pistää. Luissani oleva kylmyys on unohtumaton koko loppuelämäni.” Äitienpäivänä 12. toukokuuta 2024 Zhong Suisui julkaisi Momentsissa pitkän viestin surrakseen äitiään. Hän sanoi, että hänen äitinsä opetti hänet kestämään vaikeuksia.

Tyhjästä lähtien, vuosikymmeniä kestäneiden käsittämättömien vaikeuksien ja riskien jälkeen, Zhong Suisui pystyi rakentamaan bisnesimperiumin ahkerasti ja ajan antamien mahdollisuuksien avulla. Nongfu Spring on nyt Kiinan juomavesiteollisuuden suurimman markkinaosuuden omaava yritys, ja Zhong Suisui tämän yrityksen suurimmana osakkeenomistajana on pystynyt keräämään vaurautta.

"Dialogi"-ohjelmassa isäntä Chen Weihong kertoi Zhong Suisuille: "Jotkut sanovat, että rikkain mies näyttää olevan riskialtis sana."

"Olen erittäin luottavainen lopputulokseeni. Ensinnäkin (olen) itsetehty, puhdas, jokainen dollari on puhdas; toiseksi maksan veroja määräysten mukaisesti; kolmanneksi (Nongfu Springin) Voit tutkia loppupään toimittajia, Zhong Suisuin Ylä- ja loppupään toimittajien voiton säilyttäminen neljäs on työntekijöiden hyvinvointi ja hoito.

Itse rikkaudeksi. Zhong Suisui ilmaisi myös näkemyksensä: Rikkaus on palkkio kuluttajilta tai markkinoilta yrittäjälle. Hän uskoo, että Kiina on astunut maataloussivilisaatiosta teolliseen sivilisaatioon, ja tämän ajanjakson kolme tai neljäsataa vuotta on lyhennetty kolmeksikymmeneksi tai neljäksikymmeneksi vuodeksi, mikä on johtanut vaurauden valaistumiseen, ymmärtämiseen, merkitykseen, vastuuseen ja arvoon. prosessia ja käyttäytymistä ei ole täysin selitetty.

Zhong Suisui uskoo, että yrittäjien rikkaus sisältää vastuun, ja tämän vastuun tulee olla erityistä ja toteutettavissa olevaa altruismia. "Tämä on välttämätöntä. Kun arvioimme sanaa "rikas", se on eräänlainen yhteiskunta ja eräänlainen yhteiskunta hyviä elementtejä, meidän on ohjattava sitä, ylistettävä sitä ja kannustettava sitä tulemaan hyvän voimaksi."

Vaikka on kulunut vuosikymmeniä siitä, kun hän muutti identiteettinsä siirtotyöläisestä yrittäjäksi, Zhong Suisuilla on edelleen syvä talonpoikatausta. Hän sanoi: "Kokemukseni on maanviljelijä. Kokemukseni saa minut ajattelemaan enemmän maanviljelijöitä. Teen sen, mitä voin tehdä tietämykseni puitteissa. (Yhdysvaltojen rikkain mies) Musk on tehnyt nämä maata järisyttävät asioita, mutta minulla ei ole Se on niin maata mullistavaa, mutta tein myös jotain, mikä sopii minulle. Olen itse maanviljelijä, joten minulla on erityisiä tunteita viljelijöitä kohtaan.

Nongfu Springin yritysmaailmassa on yksi yritys, joka on toiminut 8 vuotta ja on edelleen tappiollinen, nimittäin appelsiinimehu. Appelsiinimehuliiketoiminnan alkupäässä ovat laajat maaseutualueet ja maanviljelijät Jiangxissa ja Gannanissa Pelkästään Ganzhoussa on yli 70 000 hedelmätarhaa, ja pienviljelijöiden omistamien hedelmätarhojen osuus on noussut 93 prosenttiin.

"Dialogue"-ohjelmassa isäntä kysyi Zhong Suisuilta: "Monet ihmiset eivät ymmärrä, että voit ansaita rahaa tekemällä vettä, mutta sinun on astuttava maatalouspellolle ja päästävä ympäristöön, jossa luotat taivaalta ruokaan. Mitkä olivat alunperin ajatuksesi tälle päätökselle?"

Vuonna 2007 Zhong Suisui meni Ganzhouhun. Paikallinen läänin tuomari toivoi, että Nongfu Spring voisi perustaa sinne appelsiinimehutehtaan, joka auttaisi ratkaisemaan paikallisten viljelijöiden kasvattamien napapelsiinien myyntiongelman. Kun Nongfu Spring kuitenkin päätti sijoittaa, se kohtasi pian elämän ja kuoleman ongelman, mikä muutti sijoituksen kuumaksi perunaksi. Koska Zhong Suisui havaitsi, että nämä napaappelsiinit eivät sovellu mehustukseen, koska napaappelsiinit on steriloitava ennen varastointia, ja sterilointiprosessi aiheuttaa napaappelsiineille kaalin kaltaisen tuoksun.

Tämän ongelman ratkaisemiseksi Zhong Suisui itse matkusti puolet maailmasta löytääkseen teknisiä ratkaisuja. Espanjasta, Portugalista, Alankomaista, Brasiliasta ja lopulta Floridaan Yhdysvaltoihin. "Minulla on itselleni vaatimus, joka on tehdä väärä asia oikein. Vaikka se olisi väärin, jos päätät tehdä sen, sinun on tehtävä se oikein. Koska olen aloittanut tämän asian, minulla on oltava kausi, voitin Älä pysähdy pilkkuun”, Zhong Suisui sanoi.

Tämän ongelman ratkaiseminen kesti kokonaiset 7 vuotta. Mutta pian appelsiinipuut Etelä-Jiangxissa kohtasivat Huanglongbingin ongelman. Huanglongbing, joka tunnetaan nimellä "sitrushedelmien syöpä", on vakava sairaus, joka vahingoittaa vakavasti sitruskasveja. Voimakkaan tarttuvuuden vuoksi sairaat kasvit ovat parantumattomia ja voivat helposti tuhota hedelmätarhoja. Zhong Suisuin mukaan tuolloin Ganzhoun maaseudun napa-appelsiininistutusteollisuus oli tuhossa.

"Sinun on tiedettävä, että kun teollisuus kehittyy yli miljoonaksi hehtaariksi, paikallishallinto käyttää tuntemattoman määrän rahaa. Tiedän, että Ganzhoun vanhan vallankumouksellisen tukikohdan köyhimpiä alueita johtivat jäljettömiin, ja jokainen kaato Käytin 30 000–50 000 yuania, ja sitten viljelijät alkoivat istuttaa appelsiineja. Kolmen vuoden kuluessa Huanglongbing kuitenkin tasoitti appelsiinipellot, ja kaikki alkoi tyhjästä.

Ratkaistakseen ongelman, että hedelmäviljelijät ovat huolissaan riskeistä eivätkä halua kasvattaa napaappelsiineja, Nongfu Spring solmi tuolloin hedelmäviljelijöiden kanssa 4 300 pitkäaikaista sopimusta, jotka maksoivat alhaisimman ostohinnan ja nostivat ostohintaa muutamasta sentistäenintään 1,5 yuania 2,8 yuania , jotta hedelmät viljelijät . Lähtökohtana on, että hedelmäviljelijöiden on noudatettava Nongfu Springin standardoituja istutusmenetelmiä, ja Nongfu Spring takaa oston. Tämä ratkaisee myös appelsiininistutuksen standardointi- ja istutustekniikan ongelmat.

Zhong Suisui sanoi: "Koska olen itse maanviljelijä, tunnen erittäin hyvin maanviljelijöiden sydämet. Maanviljelijät ovat valmiita jakamaan vaikeuksia kanssasi. Mutta vaikeuksien jakamisen jälkeen voimmeko olla rikkaita ja vauraita yhdessä, toisin sanoen sen jälkeen, kun sinusta tulee toimiala, kun sinulla on hyvä vuosi, alat laskea hintaa, ja kun sinulla on huono vuosi, alat nostaa hintaa Maanviljelijät eivät ole tyytyväisiä, joten teollisuuspolitiikalla on oltava hintatakuu, ja täytyy olla sopimus. Itse asiassa maanviljelijät ovat joukko ihmisiä, jotka noudattavat sopimusta.

Seitsemäntoista vuotta on kulunut, ja nyt Nongfu Springin osuuskunnan hedelmätarhan istutusalue Ganzhoussa on kasvanut 1,5 miljoonasta 2 miljoonaan eekkeriin. Myös siellä olevat hedelmänviljelijät ovat muuttuneet maanviljelijöistä maataloustyöntekijöiksi, ja viljelijöiden hallitsema tekniikka on jopa verrattavissa Sitrustutkimuslaitoksen asiantuntijoihin.

Yksi tiedoista osoittaa, että ennen Nongfu Spring 17,5° -brändin perustamista vuonna 2014 monien Etelä-Jiangxin maaseututalouksien vuositulot leijuivat vielä köyhyydestä nousemisen tasolla. Vuoteen 2023 mennessä Nongfu Springin osuuskuntaviljelijöiden keskitulo kotitaloutta kohden on kuitenkin noussut lähes 200 000 juaniin.

Keskinäinen tuki ja keskinäinen riippuvuus maanviljelijöiden ja maatalouden kanssa sisältää appelsiinimehuliiketoiminnan lisäksi myös Nongfu Springin päätoimialan, pullotetun veden. Kesäkuun puolivälissä 2024 vierailin Nongfu-lähteen vesilähteellä Mount Emeissä, Sichuanissa. Tämä oli vaikein ja pisin aika Nongfun lähteelle löytää vesilähteitä maassa. Emei-vuoren juurella sijaitsevassa tehtaassa suurin osa Nongfu Springin työntekijöistä on maanviljelijöitä lähellä Emei-vuorta olevista kylistä. He palvelevat tehdasta parhaan kykynsä mukaan ja saavat paikallista keskiarvoa korkeampia palkkoja.

Syy siihen, miksi Zhong Suisui päätti etsiä vesilähteitä ja rakentaa tehtaita Emei-vuorelle, oli Wenchuanin maanjäristyksen jälkeen Sichuanissa, Zhong Suisui sanoi "Dialogue"-ohjelmassa. "Vuoden 2008 maanjäristyksen vuoksi mikään yritys ei voinut siirtää vettä, koska teillä oli ongelmia. Maanjäristyksen jälkeen teimme kaksi asiaa. Ensimmäinen oli paikallisen tehtaan rakentaminen. Tehtaan rakentamisesta on kaksi hyötyä. Ensimmäinen ratkaisee paikallisten viljelijöiden köyhyysongelman, sillä tehtaat voivat tuoda työpaikkoja niin kauan kuin yksi viljelijän perhe työskentelee tehtaalla, tämä ongelma ratkeaa.

Zhong Suisui löysi itse Emei-vuoren vesilähteen. Hän ja toinen kollega kiipesivät vuorten ja jokien yli, joiden kaltevuus oli 70 astetta, ja löysi vesilähteen Emei-vuoren karun maanjäristysvyöhykkeen halkeamista melkein liukastui alas kalliolta. Itse asiassa sinun on nähtävä Nongfu Springin jokaisen vesilähteen veden ulostulo. Guangxin vesilähde on syvässä vuoristokanjonissa, ja paikallinen läänin tuomari jopa esti häntä pääsemästä sisään, koska se oli liian vaarallista. Löytääkseen vesilähteen Jiaozin lumivuorelta Yunnanissa Zhong Suisui ratsasti aasilla ja hevosella siellä.

2: Liikenteen hyvä ja paha

Koska hän ei osallistu erilaisiin yrittäjäpiireihin tai julkisiin kokouksiin ja harjoittaa hillittyä, yksinäistä tyyliä, ulkomaailma kuvaili Zhong Suisuita "yksinäiseksi susiksi" hyvin varhaisessa vaiheessa.

Vaikka hän pitääkin matalaa profiilia, Zhong Suisuita vaivaavat kiistat eivät ole harvinaisia. Puhdasta vettä ja luonnonvettä koskevasta "vuosisadan vesisodasta" vuonna 2000, tässä artikkelissa alun perin kuvattuun "Standardgate"-tapaukseen kesällä 2013, huhuihin perustuvaan verkkoväkivallan sarjaan vuonna 2024.

"Dialogue"-ohjelmassa isäntä kysyi Zhong Suisuilta: "Oletko kiistanalainen henkilö? Miksi ympärilläsi on aina niin paljon kiistaa, Zhong Suisuin vastaus oli: "Jos ihminen on aikaansa edellä, jos se on yksi askel?" , hän saattaa olla paras, jos se on kaksivaiheinen, hän on kiistanalainen, jos se on kolme askelta, häntä kritisoidaan."

Hänen äärimmäisen hillittyjen näyttelimistyylinsä vuoksi sanalla "liikenne" ei näytä olevan mitään tekemistä Zhong Suisuin kanssa. Kuitenkin sen jälkeen, kun hänet on nimetty "rikkaimmaksi mieheksi", hänen jokainen liikensä pakotetaan valokeilaan milloin tahansa. Varsinkin kun lyhyistä videoista tulee tärkein viestintämuoto. Viime kuukausina liikenne on houkutellut videobloggaajia, koska mikä tahansa aihe, johon liittyy Zhong Suisui tai Nongfu Spring, voi houkutella liikennettä.

Mutta tällä kertaa liikenteessä oli enemmän pahaa kuin hyvää sekoittunut. Zhong Suisui, joka oli loukussa, oli myös hämmentynyt tästä Hän sanoi, että hän harkitsisi uudelleen tämän kybermyrskyn jälkeen:

"Minun täytyy todellakin miettiä, missä on rikkaimman miehen vastuu? Rikkaimmalla on vastuu, koska yhteiskunnalla on sinulle erilaiset vaatimukset, niin monia asioita, esimerkiksi, teimme aiemmin paljon epäitsekästä, minä ajattele mielessäni Kyllä) Jos haluat muiden näkevän sinut, se ei ole todellista ystävällisyyttä, eli jos teet hyviä asioita vain kertoaksesi muille, niin se ei ole ok, olet tekopyhä."

Nyt hän on muuttanut näkökulmaansa. Hän uskoo, että liikenteessä, jos hyvät teot ymmärretään väärin, liikenteestä tulee "pahan" käyttämä voima. "Jos sana "liikenne" kuljettaa tietoa ilman vastuuhenkilöä, eli liikenne ei kanna laillista vastuuta yleisessä mielipideympäristössä, niin liikenteen on oltava paha."

Zhong Suisui lainasi viittausta Li Bingistä ja hänen poikansa vedenhallinnasta Dujiangyanissa: "Jos tällä liikenteellä on joitain yksityisiä tarkoituksia tai rahan saamiseksi, he käyttävät teknisiä keinoja hyödyntääkseen ihmisluonnon heikkouksia, luodakseen tietoisesti liikennepotentiaalia ja johtaa laajamittaista sekavaa verkostoa. Kyllä, se on kuin vesilohikäärme, ja se on jossain määrin tuhoisaa. Heidän joukossaan peikot ja alustaalgoritmit ovat osoittaneet voimakasta tuhoavaa voimaa.

Zhong Suisuin ja Nongfu Springin vastaisessa kyberväkivallassa peikkojen ja alustaalgoritmien ohjaama liikenne osoitti enemmän tuhoa kuin hyvää. Zhong Suisui uskoo, että kun tällainen tuhoisa liikenne estää totuuden oikea-aikaisen ilmaantumisen, yhteiskunta joutuu valtavan paineen alla. "Joten tässä prosessissa lain on toimittava nopeasti eikä puututtava liian myöhään aiheuttaakseen vahinkoa." Hän käytti analogiaa ja sanoi: "Jos Li Bing ja hänen poikansa odottavat Chengdun tasangon tulvimista ennen Dujiangyanin rakentamista, on luultavasti liian myöhäistä."

Mitä tulee liikenteen panttivankina olevaan yleiseen mielipiteeseen, Zhong Suisui päätti tehdä sovinnon itsensä kanssa. Hän ei halunnut kiinnittää siihen enää huomiota ja uskoi vakaasti, että siellä olisi "idealistinen" kohde. Hän sanoi:

"Minuun kiinnittynyt stigma ei koskaan huuhtoudu pois elämäni aikana. Hyväksyn sen rauhallisesti. Oman asiani tekeminen on tärkeämpää kuin leiman peseminen pois." loppu tulee Tulee olemaan valoisaa, mutta on vähän myöhäistä niin kauan kuin jaksan aamunkoittoon asti, koska monet ihmiset eivät kestä aamunkoittoon asti, he hyppäävät pois rakennuksesta, mutta minä voin tehdä sen. ”

Kolme: Yritysperintö

Nongfu Spring on ollut yrityksenä 28 vuotta, ja Zhong Suisui täyttää pian 70 vuotta. Hän syntyi vuonna 1954. Zhong Suisuin perheenjäsenten joukossa julkisesti saatavilla olevat tiedot osoittavat, että hänen poikansa Zhong Shuzi liittyi Nongfu Spring Companyyn tammikuussa 2014, toimi ulkopuolisena johtajana kesäkuussa 2017 ja toimi Nongfu Springin suurimmana osakkeenomistajana tammikuussa 2020. Pääjohtaja Brand Centeristä. Lisäksi Zhong Shuzi on myös Nongfu Springin tarkastuskomitean jäsen.

Nongfu Spring kuitenkin totesi ilmoituksessa, että ei-toimivana johtajana Zhong Shuzi "ei ole eikä aio osallistua päivittäiseen toimintaamme, hän osallistuu vain yritys- ja liiketoimintastrategioiden muotoiluun ja pääaineen päätöksentekoprosessiin." tapahtumiin osallistumalla hallituksen kokouksiin.

"Dialogue"-ohjelmassa Zhong Suisui puhui ensimmäistä kertaa tämän yrityksen perinnöstä. Isäntä kysyi häneltä: "Oletko nyt rakastunut johonkin?"

Zhong Suisuin vastaus on: Yritysten seuraajia on kaksi peräkkäistä, toinen on yritystasolla, joka on kulttuuriperintö, järjestelmäperintö ja arvoperintö. Noin kaksikymmentä vuotta sitten määrittelimme arvomme, jotka ovat "tuoton luominen, ihmisten kouluttaminen ja maailman hyödyksi". Institutionaalinen perintö on asetettava omistusperinnön edelle. Institutionaalinen perintö ja kulttuuriperintö ovat omistusperintöä suurempia ja tärkeimpiä.

Kun isäntä kysyi häneltä: "Markkinoilla on sanonta, että Nongfu Spring voi siirtyä amerikkalaisten toiselle sukupolvelle. Tulevaisuudessa se ei ehkä ole kiinalainen yritys. Onko tämä totta?" ja puhui sana sanalta:

"Uskon, että Nongfu Spring tulee aina olemaan erinomainen kiinalainen yritys. Toistan, Nongfu Spring kuuluu aina Kiinalle. Siksi Nongfu Springin osakerakenne on hyvin yksinkertainen. Nongfu Springillä ei ole saaristoyhtiöitä, joten sen arvoketju on hyvin lyhyt .

Toisin kuin useimmat Kiinan pörssiyhtiöt, erityisesti Hongkongin pörssissä tai ulkomailla listatut yhtiöt, Nongfu Spring rekisteröi pörssiyhtiönsä Manner-Kiinassa, erityisesti Zhejiangin maakunnassa, eikä Caymansaarille tai muille offshore-markkinoille. Kaikesta oikeudellisesta näkökulmasta katsottuna tämä on paikallinen kiinalainen yritys.

Vielä ei ole johtopäätöstä siitä, kuka johtaa Nongfu Spring -tapahtumaa Zhong Suisuin jälkeen. Hän sanoi, että jää epäselväksi, kuka ottaa vallan. "Koska tämä on iso yritys, kaikki suuret yritykset haluavat pitää tämän koneen kilpailukykyisessä vaiheessa ikuisesti, joten heidän on pidettävä se salassa, jotta kaikki luulevat, että minulla on mahdollisuus."

"Kunes luulen, että heidän kykynsä saa minut tuntemaan oloni helpottuneeksi, voin luovuttaa tämän kepin." Hänen silmissään tämän perillisen ei-hyväksyttävin ominaisuus on "epäröinti", toisin sanoen "keskusteleminen tekemättä päätöstä ja olematta päättäväinen".

Hän uskoo, että seuraajan ominaisuuksien joukossa hänen tulee olla ensinnäkin kiltti ja älykäs ihminen, ja lopuksi hänen tulee olla innovatiivinen, ei syrjäytyä ja uskaltaa rikkoa sääntöjä .