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Zhong Suisui risponde a tutto: ricchezza e responsabilità, bene e male nel flusso, eredi e altro

2024-08-11

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Zhong Suisui, fondatore di Nongfu Spring, risponde agli attacchi informatici: Lascia perdere, il cielo spunterà

Questo è il capitolo finanziario di Xuebei352articoli originali

Autore: Zhou Shanshan

Pianificazione: Lao Hu

Zhong Suisui non è il tipo di imprenditore desideroso di crearsi una personalità. È simile alla maggior parte degli imprenditori di Jiangsu e Zhejiang, in Cina. È di basso profilo, pragmatico, odia la pubblicità e non si metterà mai in gioco riflettori se non necessario.

Tuttavia, se viene toccata la linea di fondo, il suo contropiede sarà fragoroso.

La prima volta che ho incontrato il fondatore di Nongfu Spring è stato nel 2013. A quel tempo, un giornale metropolitano di Pechino ha pubblicato per quasi un mese una serie di rapporti sugli standard dell’acqua potabile naturale e ha sollevato domande sugli standard dei prodotti di Nongfu Spring. Ciò ha fatto arrabbiare Zhong Suisui, che alla fine ha deciso di difendersi in modo estremamente feroce: convocare una conferenza stampa per confrontarsi con i media, e tutti i media disposti a prestare attenzione alla questione avrebbero potuto partecipare in diretta.

Nell’industria alimentare altamente competitiva, qualsiasi dubbio sulla qualità del prodotto può avere un impatto fatale su un’azienda. Perché i consumatori preferiscono credere agli incidenti legati alla sicurezza alimentare piuttosto che no. Di fronte a questa crisi “micidiale”, Zhong Suisui non ha intenzione di scendere a compromessi.

Ricordo che in un'enorme sala conferenze simile a una piazza del China World Hotel di Pechino, il 58enne Zhong Suisui, con i capelli grigi, rimase da solo davanti a un tavolo per più di tre ore, parlando con quasi un centinaio di persone. giornalisti dei media tra il pubblico, a turno per domande e risposte. Non ha chiesto ad altri dirigenti di Nongfu Spring di aiutarlo a rispondere alle domande. Ha dato risposte semplici a tutte le domande, senza giri di parole o facendo Tai Chi, e ha affermato direttamente i punti chiave. Per un imprenditore, in realtà, è stata una scena incontrollabile e incontrollabile. Ci sono stati litigi tra il pubblico a causa della competizione per il microfono, e all'inizio la scena è addirittura caduta nel caos.

In quell'incontro mi sono seduto in prima fila e per la prima volta ho sentito intuitivamente quanto duramente un imprenditore possa impegnarsi per mantenere la reputazione dell'azienda da lui fondata. È difficile per me ricordare chiaramente il contenuto delle domande e delle risposte in quell'incontro di confronto, ma una frase detta da Zhong Suisui mi ha lasciato una profonda impressione fino ad oggi:

“La dignità di Nongfu Spring è più importante del denaro e non ci piegheremo mai alla violenza dell’opinione pubblica”.

A quel tempo, Zhong Suisui credeva che il suo avversario fosse una società di media e la mente dietro di essa. Considerava questa come la minaccia "più letale" per Nongfu Spring, quindi dovette adottare il metodo di "sfida" più intenso.

Se la tempesta dell’opinione pubblica di 13 anni fa fosse ancora un dibattito significativo. Quindi, 13 anni dopo, gli attacchi e persino gli attacchi personali che Zhong Suisui ha ricevuto sui siti di social media cinesi erano del tutto ingiustificati. I tanti motivi per attaccarlo e perfino l'assurdità delle voci sono ridicole. Ad esempio, alcuni netizen hanno accusato i tappi rossi delle bottiglie di acqua minerale di Nongfu Spring di sembrare un sole rosso, e l'elemento principale della bandiera giapponese è un sole rosso. Un esercito online di populisti ha poi attaccato l'azienda e i suoi prodotti ha un amore per il sole.

Un attacco informatico così ridicolo è durato diverse settimane. La portata dell'attacco è stata preoccupante e ha causato un grave danno alla reputazione dell'azienda. In Cina, etichettare un imprenditore come sleale nei confronti della nazione equivale quasi a distruggere la reputazione di una vita di un imprenditore. Gli imprenditori non possono nemmeno predisporre una forte difesa contro questo attacco. Perché questo è un crimine destinato a essere commesso. Nel marzo 2024, l’anziana madre del signor Zhong era addirittura depressa per il fatto che suo figlio avesse subito una violenza online così inspiegabile ed è morta improvvisamente.

Oltre a Zhong Suisui, infatti, sono troppi gli imprenditori, soprattutto privati, che hanno subito attacchi simili. Quando le piattaforme per il traffico di video brevi sono esplose in popolarità, questo tipo di commenti ottusi ed estremi si sono diffusi senza limiti. Molte piattaforme di video brevi sono felici di vedere che ciò accada in larga misura e incoraggiano persino la proliferazione di tali commenti. Permettono ai loro algoritmi di "attirare" più utenti a pubblicare commenti estremi simili attraverso la distribuzione del traffico come un virus.

In effetti, la maggior parte del pubblico non ha mai avuto una comprensione completa e adeguata del fondatore di Nongfu Spring. Anche se è così popolare, è così di basso profilo. Negli ultimi 13 anni è quasi scomparso dall'opinione pubblica.

La sera del 10 agosto 2024, Zhong Suisui ha accettato un'intervista approfondita sul programma "Dialogue" della CCTV. Era raro per lui esprimere i suoi valori e la sua filosofia aziendale come imprenditore in modo relativamente completo Nongfu Spring e I miei pensieri dopo aver incontrato la violenza online negli ultimi mesi, sulla ricchezza e la responsabilità, il bene e il male del traffico, la velocità e la lentezza nella gestione di un'impresa, gli eredi, ecc. Ha detto che se dovesse darsi un'etichetta, gli piacerebbe essere "un idealista".

1: Ricchezza e responsabilità

Solo due giorni fa, il 9 agosto, Zhong Suisui non era più l'uomo più ricco della Cina ed è stato sostituito da un uomo più giovane di 25 anni.PinduoduoFondatore Huang Zheng. La ricchezza è un argomento che gli imprenditori in Cina hanno paura di evitare, perché agli occhi dell'opinione pubblica, il motivo per cui possono accumulare ricchezza è "lasciare che alcune persone si arricchiscano prima", quindi è necessario "arricchirsi prima" Diventerai ricco più tardi".

Zhong Suisui è d'accordo con questo punto di vista. In effetti, Zhong Suisui non è nato ricco. Ha abbandonato la scuola quando era giovane e ha frequentato la scuola elementare solo per 4 anni. Successivamente ha lavorato come lavoratore migrante per 17 anni. È stata la prima generazione di lavoratori migranti nel vero senso della parola in Cina. Per mantenersi lavorò come muratore e falegname. Dopo la ripresa dell'esame di ammissione all'università, i miei risultati non furono soddisfacenti dopo aver sostenuto l'esame due volte. Solo quando avevo quasi 30 anni ho dato una piccola svolta al mio destino e ho avuto l'opportunità di lavorare come reporter per un giornale locale reportistica sulle aree rurali.

"Il mio primo lavoro è stato come muratore a Qianshanyang, Huzhou. Facevo lavori di muratura in pietra senza stivali da pioggia e lavoravo a piedi nudi nell'acqua di dicembre. Senza il costante incoraggiamento di mia madre, forse non sarei stata in grado di perseverare. Questo mi brucia. Il freddo nelle mie ossa sarà indimenticabile per il resto della mia vita. ” Nel giorno della festa della mamma, il 12 maggio 2024, Zhong Suisui ha pubblicato un lungo post in Momenti per piangere sua madre. Ha detto che è stata sua madre a insegnargli a resistere difficoltà.

Partendo da zero, dopo decenni di difficoltà e rischi inimmaginabili, Zhong Suisui è stato in grado di costruire un impero commerciale con diligenza e opportunità offerte dai tempi. Nongfu Spring è ora la società con la maggiore quota di mercato nel settore dell'acqua potabile in Cina e Zhong Suisui, in quanto maggiore azionista di questa società, è stato in grado di accumulare una certa ricchezza.

Nel programma "Dialogo", il conduttore Chen Weihong ha detto a Zhong Suisui: "Alcune persone dicono che l'uomo più ricco sembra essere una parola ad alto rischio" La risposta di Zhong Suisui è stata:

"Sono molto fiducioso riguardo al mio finale. In primo luogo, (sono) autoprodotto, pulito, ogni dollaro è pulito; in secondo luogo, pago le tasse secondo le normative; in terzo luogo, (di Nongfu Spring) Puoi indagare sui fornitori a valle, Zhong Suisui mantenimento degli utili dei fornitori a monte e a valle; il quarto è il benessere e il trattamento dei dipendenti. Naturalmente, ho ancora spazio per lavorare sodo, ma al livello attuale "penso di essere soddisfatto di me stesso".

Per la ricchezza stessa. Anche Zhong Suisui ha espresso il suo punto di vista: la ricchezza è una ricompensa da parte dei consumatori o del mercato per un imprenditore. Crede che la Cina sia passata dalla civiltà agricola alla civiltà industriale e che i tre o quattrocento anni durante questo periodo siano stati ridotti a trenta o quaranta anni. Ciò ha portato all’illuminazione, alla comprensione, al significato, alla responsabilità e al valore della ricchezza questo processo e il comportamento non sono completamente spiegati.

Zhong Suisui ritiene che la ricchezza degli imprenditori includa la responsabilità, e questa responsabilità dovrebbe essere un altruismo specifico ed eseguibile. "Questo è necessario. Quando valutiamo la parola 'ricco', è un tipo di società e un tipo di società da piantare". buoni elementi, dobbiamo guidarlo, lodarlo e incoraggiarlo a diventare una forza del bene”.

Anche se sono passati decenni da quando ha cambiato la sua identità da lavoratore migrante a imprenditore, Zhong Suisui ha ancora un profondo background contadino. Ha detto: "La mia esperienza è quella di un agricoltore. La mia esperienza mi fa pensare di più agli agricoltori. Faccio quello che posso fare nell'ambito delle mie conoscenze. (L'uomo più ricco degli Stati Uniti) Musk ha fatto quelle sconvolgenti cose, ma non l’ho fatto È così sconvolgente, ma ho anche fatto qualcosa che mi si addice. Anch’io sono un agricoltore, quindi provo sentimenti speciali per gli agricoltori”.

Nel panorama imprenditoriale di Nongfu Spring, esiste un'attività che opera da 8 anni ed è ancora non redditizia, ovvero il succo d'arancia. A monte del business del succo d'arancia ci sono le vaste aree rurali e gli agricoltori di Jiangxi e Gannan. Solo a Ganzhou ci sono più di 70.000 frutteti, di cui il 93% è di proprietà di piccoli agricoltori.

Nel programma "Dialogo", il conduttore ha chiesto a Zhong Suisui: "Molte persone non capiscono che si può fare soldi producendo acqua, ma bisogna entrare nel campo agricolo ed entrare in un ambiente in cui si fa affidamento sul cielo per il cibo. Quali sono state le tue considerazioni iniziali per questa decisione?

Nel 2007, Zhong Suisui si recò a Ganzhou. Un magistrato della contea locale sperava che Nongfu Spring potesse aprire lì una fabbrica di succo d'arancia per aiutare a risolvere il problema delle vendite delle arance Navel coltivate dagli agricoltori locali. Tuttavia, quando Nongfu Spring decise di investire, si trovò presto di fronte a un problema di vita o di morte, trasformando l’investimento in una patata bollente. Perché Zhong Suisui ha scoperto che queste arance navel non erano adatte per la spremitura, perché le arance navel devono essere sterilizzate prima della conservazione e il processo di sterilizzazione farà sì che le arance navel abbiano un odore simile al cavolo.

Per risolvere questo problema, lo stesso Zhong Suisui ha viaggiato per mezzo mondo alla ricerca di soluzioni tecniche. Dalla Spagna, al Portogallo, ai Paesi Bassi, al Brasile e infine alla Florida negli Stati Uniti. "Ho un requisito per me stesso, che è quello di fare bene la cosa sbagliata. Anche se è sbagliata, se decidi di farla, devi farla bene. Da quando ho iniziato io questa faccenda, devo avere Punto, Io non si fermerà alla virgola”, ha detto Zhong Suisui.

Ci sono voluti ben 7 anni per risolvere questo problema. Ma presto gli aranci nel Jiangxi meridionale incontrarono il problema di Huanglongbing. Huanglongbing, conosciuto come il "cancro degli agrumi", è una malattia grave che danneggia gravemente le piante di agrumi. A causa della sua forte contagiosità, le piante colpite sono incurabili e possono facilmente distruggere i frutteti. Secondo Zhong Suisui, a quel tempo, l’industria della piantagione di arance navel nelle zone rurali di Ganzhou era in devastazione.

"Devi sapere che quando un'industria si sviluppa per più di 1 milione di acri, il governo locale spende una quantità sconosciuta di denaro. So che alcune delle aree più povere delle vecchie aree rivoluzionarie di Ganzhou erano guidate da quadri, e ogni quadro ho speso dai 30.000 ai 50.000 yuan. Ho piantato 3 acri di terra e poi gli agricoltori hanno iniziato a piantare arance. Tuttavia, nel giro di tre anni, Huanglongbing ha raso al suolo i campi di arance e tutto è ricominciato da zero.

Per risolvere il problema che i frutticoltori sono preoccupati per i rischi e non sono disposti a coltivare arance navel, Nongfu Spring ha firmato all'epoca 4.300 contratti a lungo termine con i frutticoltori, pagando il prezzo di acquisto più basso e aumentando il prezzo di acquisto da un pochi centesimi fino a un massimo di 1,5 yuan a 2,8 yuan, per garantire il reddito dei frutticoltori. La premessa è che i frutticoltori devono seguire i metodi di semina standardizzati di Nongfu Spring e Nongfu Spring garantisce l'acquisto. Ciò risolve anche i problemi di standardizzazione e tecnologia di impianto della piantagione di arance.

Zhong Suisui disse: "Poiché anch'io sono un agricoltore, conosco molto bene il cuore degli agricoltori. Gli agricoltori sono disposti a condividere le difficoltà con voi. Ma dopo aver condiviso le difficoltà, saremo in grado di essere ricchi e prosperi insieme, cioè, dopo diventi un'industria, quando hai una buona annata, inizi ad abbassare il prezzo, e quando hai una brutta annata, inizi ad aumentare il prezzo. Gli agricoltori non sono contenti, quindi la tua politica industriale deve avere garanzie sui prezzi, e ci deve essere un contratto. In effetti, gli agricoltori sono un gruppo di persone che rispettano il contratto”.

Sono passati diciassette anni e ora l’area di piantagione di frutteti della cooperativa Nongfu Spring a Ganzhou è cresciuta da 1,5 milioni di acri a 2 milioni di acri. Anche i frutticoltori si sono trasformati da agricoltori in lavoratori agricoli, e la tecnologia padroneggiata dai coltivatori è addirittura paragonabile a quella degli esperti dell'Istituto di ricerca sugli agrumi.

Uno dei dati mostra che prima della creazione del marchio Nongfu Spring 17.5° nel 2014, il reddito annuo di molte famiglie rurali nel sud dello Jiangxi si aggirava ancora al livello di quelle appena uscite dalla povertà. Ma entro il 2023, il reddito medio di ciascun agricoltore cooperativo di Nongfu Spring sarà aumentato fino a quasi 200.000 yuan.

Il sostegno reciproco e l’interdipendenza con gli agricoltori e l’agricoltura includono non solo il business del succo d’arancia, ma anche l’attività principale di Nongfu Spring, l’acqua in bottiglia. A metà giugno 2024, ho visitato la fonte d'acqua della sorgente Nongfu sul monte Emei, nel Sichuan. Questo è stato il periodo più difficile e più lungo per la sorgente Nongfu per trovare fonti d'acqua nel paese. Nella fabbrica ai piedi del Monte Emei, la maggior parte dei lavoratori impiegati da Nongfu Spring sono agricoltori provenienti dai villaggi vicini al Monte Emei. Servono la fabbrica al meglio delle loro capacità e ricevono salari più alti della media locale.

Il motivo per cui Zhong Suisui ha scelto di trovare fonti d'acqua e costruire fabbriche sul Monte Emei è stato dopo il terremoto di Wenchuan nel Sichuan, ha detto Zhong Suisui nel programma "Dialogo". "A causa del terremoto del 2008, nessuna azienda poteva trasferire l'acqua perché c'erano problemi con le strade. Dopo il terremoto, abbiamo fatto due cose. La prima è stata costruire una fabbrica locale. Ci sono due vantaggi nel costruire una fabbrica. Il primo risolve il problema della povertà tra gli agricoltori locali, perché le fabbriche possono portare occupazione. Finché una famiglia di agricoltori sarà impiegata in fabbrica, questo problema sarà risolto”.

Zhong Suisui ha trovato lui stesso la fonte d'acqua del Monte Emei Lui e un altro collega hanno scalato montagne e fiumi con una pendenza di 70 gradi e hanno trovato la fonte d'acqua nelle fessure della zona terremotata del Monte Emei quasi scivolato. Scendi dalla scogliera. In effetti, devi vedere l'uscita dell'acqua di ogni fonte d'acqua nella sorgente di Nongfu. La fonte d'acqua nel Guangxi si trova in un profondo canyon di montagna e il magistrato della contea locale gli ha addirittura impedito con la forza di entrare perché era troppo pericoloso. Per trovare la fonte d'acqua nella montagna innevata Jiaozi nello Yunnan, Zhong Suisui cavalcò lassù un asino e un cavallo.

2: Il bene e il male del traffico

Poiché non partecipa a vari circoli imprenditoriali o incontri pubblici e mantiene uno stile di lavoro solitario e di basso profilo, Zhong Suisui è stato descritto molto presto dal mondo esterno come un "lupo solitario".

Tuttavia, anche se mantiene un profilo basso, le controversie che affliggono Zhong Suisui non sono rare. Dalla "guerra dell'acqua del secolo" per l'acqua pura e naturale nel 2000, all'incidente dello "Standardgate" nell'estate del 2013 originariamente descritto in questo articolo, a una serie di violenze online basate su voci nel 2024.

Nel programma "Dialogo", il conduttore ha chiesto a Zhong Suisui: "Sei una persona controversa? Perché ci sono sempre così tante polemiche intorno a te?" La risposta di Zhong Suisui è stata: "Se una persona è in anticipo sui tempi, se è un passo , potrebbe essere il migliore, se sono due passi sarà controverso, se sono tre passi sarà criticato”.

A causa del suo stile di recitazione estremamente discreto, la parola "traffico" sembra comunque non avere nulla a che fare con Zhong Suisui. Tuttavia, dopo essere stato nominato "l'uomo più ricco", ogni sua mossa sarà sempre sotto i riflettori. Soprattutto quando i brevi video diventano la forma di comunicazione più importante. Negli ultimi mesi, il traffico ha attirato alcuni video blogger, perché qualsiasi argomento che coinvolga Zhong Suisui o Nongfu Spring può attirare traffico.

Ma questa volta nel traffico c'era più male che bene. Anche Zhong Suisui, che era intrappolato, era confuso da questo. Ha detto che avrebbe riconsiderato la situazione dopo aver vissuto questa tempesta informatica:

"Devo davvero ripensarci, dov'è la responsabilità dell'uomo più ricco? L'uomo più ricco ha una responsabilità, perché la società ha requisiti diversi per te, tante cose, ad esempio, abbiamo fatto molte cose altruistiche in passato, io penso nella mia mente Sì) Se vuoi essere visto dagli altri, non è vera gentilezza, cioè se fai cose buone solo per farlo sapere agli altri, allora non va bene, allora sei ipocrita.

Ora ha cambiato prospettiva. Crede che nel traffico, se le buone azioni vengono fraintese, il traffico diventerà una forza usata dal "male". "Se la parola 'traffico' trasporta informazioni senza una persona responsabile, cioè se il traffico non ha alcuna responsabilità legale nell'ambiente dell'opinione pubblica, allora il traffico deve essere un male."

Zhong Suisui ha citato l'allusione a Li Bing e al controllo dell'acqua di suo figlio a Dujiangyan: "Se questo traffico ha scopi privati, o per ottenere denaro, usano mezzi tecnologici per sfruttare le debolezze della natura umana, creare deliberatamente potenziale di traffico e condurre una rete disordinata su larga scala Sì, è come un drago acquatico ed è distruttivo in una certa misura. Tra questi, i troll e gli algoritmi della piattaforma hanno mostrato un potente potere distruttivo.

Nella violenza informatica contro Zhong Suisui e Nongfu Spring, il traffico controllato da troll e algoritmi della piattaforma ha mostrato più potere distruttivo che benefico. Zhong Suisui ritiene che quando questo tipo di traffico distruttivo impedirà il tempestivo emergere della verità, la società sarà sottoposta a un'enorme pressione. "Quindi in questo processo, la legge deve agire rapidamente e non intervenire troppo tardi per causare danni." Ha usato un'analogia e ha detto: "Se Li Bing e suo figlio aspettassero che la pianura di Chengdu fosse allagata prima di costruire Dujiangyan, probabilmente sarebbe troppo tardi".

Per quanto riguarda l'attuale opinione pubblica tenuta in ostaggio dal traffico, Zhong Suisui ha scelto di riconciliarsi con se stesso. Non ha voluto più prestarvi attenzione e credeva fermamente che ci sarebbe stata una destinazione "ideale". Ha detto:

"Non potrò mai lavare via lo stigma che mi è stato attaccato nel corso della mia vita. Lo accetto con calma. Fare bene le mie cose è più importante che lavare via lo stigma." "Faccio le mie cose e ho i miei ideali , perché alla fine sarà luminoso, ma è un po' tardi finché riesco a resistere fino all'alba, perché molte persone non riescono a resistere fino all'alba, saltano giù dall'edificio, ma io posso. fallo.”

Tre: eredità aziendale

Nongfu Spring è stata fondata come impresa per 28 anni. Zhong Suisui compirà presto 70 anni. È nato nel 1954. Tra i membri della famiglia di Zhong Suisui, le informazioni disponibili al pubblico mostrano che suo figlio Zhong Shuzi è entrato a far parte della Nongfu Spring Company nel gennaio 2014, ha ricoperto il ruolo di direttore non esecutivo nel giugno 2017 ed è stato il maggiore azionista di Nongfu Spring nel gennaio 2020. Direttore generale di il Centro del Marchio. Inoltre, Zhong Shuzi è anche membro del comitato di revisione contabile di Nongfu Spring.

Tuttavia, Nongfu Spring ha dichiarato nell'annuncio che, in qualità di direttore non esecutivo, Zhong Shuzi "non ha partecipato e non parteciperà alle nostre operazioni quotidiane. Partecipa solo alla formulazione delle strategie aziendali e commerciali e al processo decisionale delle principali società". eventi partecipando alle riunioni del consiglio.

Nel programma "Dialogo", Zhong Suisui ha parlato per la prima volta dell'eredità di questa azienda. Il conduttore gli chiese: "Ti sei innamorato di qualcuno adesso?"

La risposta di Zhong Suisui è: ci sono due successioni di successori aziendali. Una è a livello aziendale, che è l’eredità culturale, l’eredità del sistema e l’eredità del valore. Circa vent’anni fa abbiamo definito i nostri valori, che sono “creare profitti, educare le persone e apportare benefici al mondo”. Attribuiamo grande importanza alla progettazione del sistema. L'eredità istituzionale deve essere anteposta all'eredità della proprietà L'eredità istituzionale e l'eredità culturale sono maggiori dell'eredità della proprietà e sono le più importanti.

Quando l'ospite gli ha chiesto: "C'è un detto nel mercato secondo cui Nongfu Spring potrebbe essere trasmesso alla seconda generazione di americani. In futuro, potrebbe non essere un'azienda cinese. È vero?" Zhong Suisui ha alzato la voce e ha parlato parola per parola Dì all'ospite:

"Penso che Nongfu Spring sarà sempre un'eccellente impresa cinese. Ripeto, Nongfu Spring apparterrà sempre alla Cina. Quindi la struttura azionaria di Nongfu Spring è molto semplice. Nongfu Spring non ha società dell'arcipelago, quindi la sua catena del valore è molto Insomma. L’assetto proprietario è molto semplice. Non lo considererò all’inizio, devo aver considerato la questione proprietaria più importante in modo molto chiaro”.

A differenza della maggior parte delle società quotate in Cina, in particolare quelle quotate alla Borsa di Hong Kong o alle borse estere, Nongfu Spring ha registrato le sue entità quotate nella Cina continentale, in particolare nella provincia di Zhejiang, piuttosto che nelle Isole Cayman o in altre giurisdizioni costiere offshore. Da qualsiasi punto di vista legale si tratta di un'azienda cinese locale.

Non c'è ancora una conclusione su chi sarà responsabile della Sorgente di Nongfu dopo Zhong Suisui. Ha detto che non sarebbe chiaro chi avrebbe preso il comando. "Poiché questa è una grande azienda, tutte le grandi aziende vogliono mantenere questa macchina in una fase competitiva per sempre, quindi devono mantenerlo segreto in modo che tutti pensino che io abbia una possibilità."

"Finché non penso che la loro abilità mi faccia sentire sollevato, posso consegnare questo bastone", ha detto Zhong Suisui. Ai suoi occhi, la qualità più inaccettabile di questo erede è "l'esitazione", cioè "discutere senza prendere una decisione, non essere deciso".

Crede che tra le qualità di un successore, prima di tutto, dovrebbe essere una persona gentile e intelligente, in secondo luogo, dovrebbe essere altruista e, infine, dovrebbe essere innovativo, non seguire i sentieri battuti e osare infrangere le regole; .