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Zhong Suisui, fondateur de Nongfu Spring, répond aux cyberattaques : laissez tomber, le ciel se lèvera

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Zhong Suisui n'est pas le genre d'entrepreneur qui souhaite se créer une personnalité. Il ressemble à la plupart des entrepreneurs du Jiangsu et du Zhejiang, en Chine. Il est discret, pragmatique, déteste la publicité et ne se mettra jamais dans le jeu. projecteur sauf si cela est nécessaire.

Cependant, si l'essentiel est touché, sa contre-attaque sera tonitruante.

La première fois que j'ai rencontré le fondateur de Nongfu Spring, c'était en 2013. À cette époque, un journal métropolitain de Pékin avait publié pendant près d'un mois une série d'articles sur les normes de consommation d'eau naturelle et soulevait des questions sur les normes des produits de Nongfu Spring. Cela a mis Zhong Suisui en colère, et il a finalement décidé de se défendre d'une manière extrêmement féroce : en convoquant une conférence de presse pour confronter les médias, et tous les médias désireux de prêter attention à l'affaire pourraient y participer en direct.

Dans une industrie alimentaire hautement compétitive, tout doute sur la qualité des produits peut avoir un impact fatal sur une entreprise. Parce que les consommateurs préfèrent croire aux incidents de sécurité alimentaire plutôt que de ne pas le croire. Face à cette crise « la plus meurtrière », Zhong Suisui n’a aucune intention de faire des compromis.

Je me souviens que dans une immense salle de conférence comme une place de l'hôtel China World à Pékin, Zhong Suisui, 58 ans, aux cheveux gris, est resté seul devant une table pendant plus de trois heures, discutant avec près d'une centaine de personnes. journalistes des médias dans le public à tour de rôle pour les questions et réponses. Il n'a pas demandé à d'autres dirigeants de Nongfu Spring de l'aider à répondre aux questions. Il a donné des réponses simples à toutes les questions, sans tourner autour du pot ni faire du Tai Chi, et a énoncé directement les points clés. Pour un entrepreneur, c'était en fait une scène incontrôlable et incontrôlable. Il y a eu des querelles dans le public à cause de la compétition pour le micro, et la scène est même tombée dans le chaos au début.

Lors de cette réunion, j'étais assis au premier rang et pour la première fois, j'ai senti intuitivement à quel point un entrepreneur pouvait déployer des efforts pour maintenir la réputation de l'entreprise qu'il avait fondée. Il m'est difficile de me souvenir clairement du contenu des questions et réponses lors de cette réunion de confrontation, mais une phrase prononcée par Zhong Suisui m'a laissé une profonde impression jusqu'à ce jour :

« La dignité de Nongfu Spring est plus importante que l’argent, et nous ne nous plierons jamais à la violence de l’opinion publique. »

À cette époque, Zhong Suisui pensait que son adversaire était une entreprise de médias et le cerveau derrière elle. Il considérait cela comme la menace « la plus mortelle » pour la source de Nongfu, il a donc dû adopter la méthode de « défi » la plus intense.

Si la tempête d’opinion publique d’il y a 13 ans était encore un débat significatif. Ainsi, 13 ans plus tard, les attaques et même les attaques personnelles dont Zhong Suisui a fait l’objet sur les réseaux sociaux chinois étaient totalement injustifiées. Les nombreuses raisons pour l’attaquer et même l’absurdité des rumeurs sont ridicules. Par exemple, certains internautes ont accusé les bouchons rouges des bouteilles d’eau minérale de Nongfu Spring de ressembler à un soleil rouge, et l’élément principal du drapeau japonais est un soleil rouge. Une armée de populistes en ligne a ensuite attaqué l’entreprise et ses produits. a un amour pour le soleil.

Une cyberattaque aussi ridicule a duré plusieurs semaines. L'ampleur de l'attaque était inquiétante et a porté un réel préjudice à la réputation de l'entreprise. En Chine, qualifier un entrepreneur de déloyal envers la nation équivaut presque à détruire la réputation d'un entrepreneur pour sa vie. Les entrepreneurs ne peuvent même pas mettre en place une défense solide contre cette attaque. Parce que c'est un crime qui est destiné à être commis. En mars 2024, la mère âgée de M. Zhong était même déprimée que son fils ait subi une violence en ligne aussi inexplicable et soit décédé subitement.

En fait, outre Zhong Suisui, de trop nombreux entrepreneurs, notamment privés, ont subi des attaques similaires. Lorsque les plateformes de trafic vidéo court ont explosé en popularité, ce genre de propos inintelligents et extrêmes s’est répandu sans limite. De nombreuses plateformes de vidéos courtes se réjouissent de voir cela se produire dans une large mesure, et encouragent même la prolifération de telles remarques. Elles permettent à leurs algorithmes d'« attirer » davantage d'utilisateurs pour qu'ils publient des remarques extrêmes similaires via la répartition du trafic, comme un virus.

En fait, la plupart du public n'a jamais eu une compréhension complète et adéquate du fondateur de Nongfu Spring. Même s'il est si populaire, il est si discret. Depuis 13 ans, il a quasiment disparu de l’opinion publique.

Dans la soirée du 10 août 2024, Zhong Suisui a accepté une interview approfondie dans l'émission "Dialogue" de CCTV. Il était rare qu'il exprime ses valeurs et sa philosophie d'entreprise de manière relativement complète. Nongfu Spring et mes réflexions après avoir été confronté à la violence en ligne au cours des derniers mois, sur la richesse et la responsabilité, le bien et le mal du trafic, la vitesse et la lenteur de la gestion d'une entreprise, les héritiers, etc. Il a dit que s'il devait se mettre une étiquette, il aimerait être « un idéaliste ».

1 : Richesse et responsabilité

Il y a à peine deux jours, le 9 août, Zhong Suisui n'était finalement plus l'homme le plus riche de Chine. Il a été remplacé par un jeune homme de 25 ans.PinduoduoFondateur Huang Zheng. La richesse est un sujet que les entrepreneurs chinois ont peur d'éviter, car aux yeux de l'opinion publique, la raison pour laquelle ils peuvent accumuler de la richesse est de « laisser certaines personnes s'enrichir d'abord », il faut donc « s'enrichir d'abord ». Devenez riche plus tard".

Zhong Suisui partage ce point de vue. En fait, Zhong Suisui n’est pas né dans la richesse. Il a abandonné l'école lorsqu'il était jeune et n'a fréquenté l'école primaire que pendant 4 ans. Après cela, il a travaillé comme travailleur migrant pendant 17 ans. Il a été la première génération de travailleurs migrants au vrai sens du terme en Chine. Pour subvenir à ses besoins, il travaille comme maçon et charpentier. Après la reprise de l'examen d'entrée à l'université, mes résultats n'étaient pas satisfaisants après avoir passé l'examen à deux reprises. Ce n'est que vers l'âge de 30 ans que j'ai eu un petit tournant dans mon destin et j'ai eu l'opportunité de travailler comme journaliste pour un journal local. reportages sur les zones rurales.

« Mon premier emploi était celui d'ouvrier en maçonnerie à Qianshanyang, Huzhou. Je faisais des travaux de maçonnerie en pierre sans bottes de pluie et je travaillais pieds nus dans l'eau de décembre. Sans les encouragements constants de ma mère, je n'aurais peut-être pas pu persévérer. La froideur dans mes os sera inoubliable pour le reste de ma vie. » Le jour de la fête des mères, le 12 mai 2024, Zhong Suisui a publié un long message dans Moments pour pleurer sa mère. Il a dit que c'était sa mère qui lui avait appris à endurer. épreuves.

En partant de zéro, après des décennies de difficultés et de risques inimaginables, Zhong Suisui a pu construire un empire commercial avec diligence et en profitant des opportunités offertes par son époque. Nongfu Spring est désormais l'entreprise qui détient la plus grande part de marché dans l'industrie de l'eau potable en Chine, et Zhong Suisui, en tant que principal actionnaire de cette entreprise, a pu accumuler une certaine richesse.

Dans l'émission « Dialogue », l'animateur Chen Weihong a déclaré à Zhong Suisui : « Certaines personnes disent que l'homme le plus riche semble être un mot à haut risque. » La réponse de Zhong Suisui a été :

"Je suis très confiant quant à ma fin. Premièrement, (je suis) autodidacte, propre, chaque dollar est propre; deuxièmement, je paie des impôts conformément à la réglementation; troisièmement, (Nongfu Spring's) Vous pouvez enquêter sur les fournisseurs en aval, Zhong Suisui la rétention des bénéfices des fournisseurs en amont et en aval ; le quatrième est le bien-être et le traitement des employés. Bien sûr, j'ai encore de la place pour faire mieux, mais au niveau actuel, « je pense que je suis satisfait de moi-même ».

Pour la richesse elle-même. Zhong Suisui a également exprimé son point de vue : la richesse est une récompense des consommateurs ou du marché pour un entrepreneur. Il pense que la Chine est passée d'une civilisation agricole à une civilisation industrielle et que les trois ou quatre cents ans de cette période ont été raccourcis à trente ou quarante ans, ce qui a conduit à l'illumination, à la compréhension, au sens, à la responsabilité et à la valeur de la richesse. ce processus et ce comportement ne sont pas entièrement expliqués.

Zhong Suisui estime que la richesse des entrepreneurs inclut la responsabilité, et que cette responsabilité doit être un altruisme spécifique et réalisable. « C'est nécessaire. Lorsque nous évaluons le mot « riche », c'est une sorte de société et une sorte de société. bons éléments, nous devons le guider, le féliciter et l’encourager à devenir une force du bien.

Même si des décennies se sont écoulées depuis qu'il a changé son identité de travailleur migrant à entrepreneur, Zhong Suisui a toujours une profonde origine paysanne. Il a déclaré : "Mon expérience est celle d'un agriculteur. Mon expérience me fait penser davantage aux agriculteurs. Je fais ce que je peux faire dans le cadre de mes connaissances. (L'homme le plus riche des États-Unis) Musk a fait ces choses bouleversantes. des choses, mais je ne l’ai pas fait. C’est tellement bouleversant, mais j’ai aussi fait quelque chose qui me convient. Je suis moi-même agriculteur, donc j’ai des sentiments particuliers pour les agriculteurs.

Dans le paysage commercial de Nongfu Spring, il existe une entreprise qui existe depuis 8 ans et qui n'est toujours pas rentable, à savoir le jus d'orange. En amont du commerce du jus d'orange se trouvent les vastes zones rurales et les agriculteurs du Jiangxi et de Gannan. Il y a plus de 70 000 vergers rien qu'à Ganzhou, et les vergers appartenant à de petits agriculteurs représentent 93 %.

Dans l'émission « Dialogue », l'animateur a demandé à Zhong Suisui : « Beaucoup de gens ne comprennent pas qu'on peut gagner de l'argent en faisant de l'eau, mais il faut entrer dans le domaine agricole et entrer dans un environnement où l'on dépend du ciel pour se nourrir. Quelles ont été vos premières considérations pour cette décision ? »

En 2007, Zhong Suisui s'est rendu à Ganzhou. Un magistrat du comté local espérait que Nongfu Spring pourrait y installer une usine de jus d'orange pour aider à résoudre le problème de vente des oranges navel cultivées par les agriculteurs locaux. Cependant, lorsque Nongfu Spring a décidé d'investir, elle s'est rapidement heurtée à un problème de vie ou de mort, transformant l'investissement en patate chaude. Parce que Zhong Suisui a découvert que ces oranges nombril n'étaient pas adaptées au jus, car les oranges nombril doivent être stérilisées avant le stockage, et le processus de stérilisation donnera aux oranges nombril une odeur similaire à celle du chou.

Afin de résoudre ce problème, Zhong Suisui lui-même a parcouru la moitié du monde pour trouver des solutions techniques. De l'Espagne, du Portugal, des Pays-Bas, du Brésil et enfin de la Floride aux États-Unis. "J'ai une exigence envers moi-même, qui est de faire la mauvaise chose correctement. Même si c'est mal, si vous décidez de le faire, vous devez le faire correctement. Depuis que j'ai commencé cette affaire, je dois avoir Période, je ne s'arrêtera pas à la virgule », a déclaré Zhong Suisui.

Il a fallu 7 ans pour résoudre ce problème. Mais bientôt les orangers du sud du Jiangxi ont été confrontés au problème de Huanglongbing. Le Huanglongbing, connu sous le nom de « cancer des agrumes », est une maladie grave qui nuit gravement aux plants d'agrumes. En raison de sa forte contagiosité, les plantes touchées sont incurables et peuvent facilement détruire les vergers. Selon Zhong Suisui, à cette époque, l'industrie de la plantation d'oranges navel dans la campagne de Ganzhou était dévastée.

« Il faut savoir que lorsqu'une industrie se développe sur plus d'un million d'acres, le gouvernement local dépense une somme d'argent inconnue. Je sais que certaines des zones les plus pauvres des anciennes zones révolutionnaires de Ganzhou étaient dirigées par des cadres, et chaque cadre J'ai dépensé 30 000 à 50 000 yuans. J'ai planté 3 acres de terre, puis les agriculteurs ont commencé à planter des oranges. Cependant, en trois ans, Huanglongbing a rasé les champs d'oranges et tout est reparti de zéro.

Afin de résoudre le problème selon lequel les producteurs de fruits s'inquiètent des risques et ne sont pas disposés à cultiver des oranges navel, Nongfu Spring a alors signé 4 300 contrats à long terme avec des producteurs de fruits, en payant le prix d'achat le plus bas et en augmentant le prix d'achat d'un quelques centimes jusqu'à un maximum de 1,5 yuans à 2,8 yuans, pour assurer le revenu des producteurs de fruits. Le principe est que les producteurs de fruits doivent suivre les méthodes de plantation standardisées de Nongfu Spring, et Nongfu Spring garantit l'achat. Cela résout également les problèmes de normalisation et de technologie de plantation d’orangers.

Zhong Suisui a déclaré : « Parce que je suis moi-même agriculteur, je connais très bien le cœur des agriculteurs. Les agriculteurs sont prêts à partager leurs difficultés avec vous. Mais après avoir partagé les difficultés, pourrons-nous être riches et prospères ensemble, c'est-à-dire après vous devenez une industrie. Lorsque vous avez une bonne année, vous commencez à baisser les prix, et lorsque vous avez une mauvaise année, vous commencez à augmenter les prix. Les agriculteurs ne sont pas contents, votre politique industrielle doit donc avoir des garanties de prix, et. il doit y avoir un contrat. En fait, les agriculteurs sont un groupe de personnes qui respectent le contrat.

Dix-sept ans se sont écoulés et aujourd'hui, la superficie des vergers coopératifs de Nongfu Spring à Ganzhou est passée de 1,5 million d'acres à 2 millions d'acres. Les fruiticulteurs y sont également passés d'agriculteurs à ouvriers agricoles, et la technologie maîtrisée par les agriculteurs est même comparable à celle des experts du Citrus Research Institute.

Une donnée montre qu'avant la création de la marque Nongfu Spring 17,5° en 2014, le revenu annuel de nombreux ménages ruraux du sud du Jiangxi oscillait encore au niveau de la sortie de la pauvreté. Mais d’ici 2023, le revenu moyen de chaque agriculteur coopératif de Nongfu Spring est passé à près de 200 000 yuans.

Le soutien mutuel et l’interdépendance avec les agriculteurs et l’agriculture incluent non seulement le commerce du jus d’orange, mais aussi l’activité principale de Nongfu Spring, l’eau en bouteille. À la mi-juin 2024, j'ai visité la source d'eau de la source de Nongfu sur le mont Emei, dans le Sichuan. Ce fut la période la plus difficile et la plus longue pour la source de Nongfu pour trouver des sources d'eau dans le pays. Dans l'usine située au pied du mont Emei, la plupart des ouvriers employés par Nongfu Spring sont des agriculteurs des villages proches du mont Emei. Ils servent l'usine du mieux qu'ils peuvent et reçoivent des salaires supérieurs à la moyenne locale.

La raison pour laquelle Zhong Suisui a choisi de trouver des sources d'eau et de construire des usines sur le mont Emei était après le tremblement de terre de Wenchuan dans le Sichuan, a déclaré Zhong Suisui dans le programme « Dialogue ». « À cause du tremblement de terre de 2008, aucune entreprise n'a pu transférer l'eau à cause des problèmes de routes. Après le tremblement de terre, nous avons fait deux choses. La première était de construire une usine locale. Il y a deux avantages à construire une usine. Le premier résout le problème de la pauvreté parmi les agriculteurs locaux, car les usines peuvent créer des emplois tant qu'une famille d'agriculteurs est employée dans l'usine, ce problème sera résolu.

Zhong Suisui a lui-même trouvé la source d'eau du mont Emei. Lui et un autre collègue ont escaladé des montagnes et des rivières avec une pente de 70 degrés et ont trouvé la source d'eau dans les fissures de la zone sismique accidentée du mont Emei. presque glissé. Descendez la falaise. En fait, vous devez voir la sortie d’eau de chaque source d’eau de la source de Nongfu. La source d'eau du Guangxi se trouve dans un profond canyon de montagne, et le magistrat du comté local l'a même empêché de force d'entrer parce que c'était trop dangereux. Afin de trouver la source d'eau dans la montagne enneigée Jiaozi au Yunnan, Zhong Suisui y est monté à dos d'âne et à cheval.

2 : Le bien et le mal du trafic

Parce qu'il ne participe pas à divers cercles d'entrepreneurs ou réunions publiques et qu'il maintient un style de travail discret et solitaire, Zhong Suisui a été décrit très tôt comme un « loup solitaire » par le monde extérieur.

Cependant, même s’il fait profil bas, les controverses qui tourmentent Zhong Suisui ne sont pas rares. De la « guerre de l'eau du siècle » autour de l'eau pure et de l'eau naturelle en 2000, à l'incident du « Standardgate » de l'été 2013 initialement décrit dans cet article, en passant par une série de violences en ligne basées sur des rumeurs en 2024.

Dans l'émission « Dialogue », l'animateur a demandé à Zhong Suisui : « Êtes-vous une personne controversée ? Pourquoi y a-t-il toujours autant de controverses autour de vous ? » La réponse de Zhong Suisui a été : « Si une personne est en avance sur son temps, si c'est un pas en avant. , il est peut-être le meilleur, si c'est deux étapes, il sera controversé, si c'est trois étapes, il sera critiqué.

En raison de son style d'acteur extrêmement discret, le mot « trafic » semble de toute façon n'avoir rien à voir avec Zhong Suisui. Cependant, après avoir été nommé « l’homme le plus riche », chacun de ses mouvements sera à tout moment mis sous les projecteurs. Surtout lorsque les courtes vidéos deviennent la forme de communication la plus importante. Au cours des derniers mois, le trafic a attiré certains blogueurs vidéo, car tout sujet impliquant Zhong Suisui ou Nongfu Spring peut attirer du trafic.

Mais cette fois, il y avait plus de mal que de bien dans le trafic. Zhong Suisui, qui était piégé dedans, était également confus par cela. Il a dit qu'il reconsidérerait sa décision après avoir vécu cette cyber-tempête :

"Je dois vraiment repenser, où est la responsabilité de l'homme le plus riche ? L'homme le plus riche a une responsabilité, parce que la société a des exigences différentes à votre égard, tant de choses, par exemple, nous avons fait beaucoup de choses altruistes dans le passé, je pense dans mon esprit Oui) Si vous voulez être vu par les autres, ce n'est pas une vraie gentillesse, c'est-à-dire que si vous faites de bonnes choses juste pour le faire savoir aux autres, alors ce n'est pas bien, alors vous êtes hypocrite.

Aujourd’hui, il a changé de perspective. Il estime que dans le cadre du trafic, si les bonnes actions sont mal comprises, le trafic deviendra une force utilisée par le « mal ». "Si le mot "trafic" véhicule des informations sans personne responsable, c'est-à-dire que le trafic n'assume pas de responsabilité légale dans l'environnement de l'opinion publique, alors le trafic doit être un mal."

Zhong Suisui a cité l'allusion au contrôle de l'eau de Li Bing et de son fils à Dujiangyan : « Si ce trafic a des objectifs privés, ou afin d'obtenir de l'argent, ils utilisent des moyens technologiques pour exploiter les faiblesses de la nature humaine, créent délibérément un potentiel de trafic et mener un réseau désordonné à grande échelle. Oui, c’est comme un dragon d’eau, et c’est destructeur dans une certaine mesure. Parmi eux, les trolls et les algorithmes des plateformes ont fait preuve d’un puissant pouvoir destructeur.

Dans la cyberviolence contre Zhong Suisui et Nongfu Spring, le trafic contrôlé par les trolls et les algorithmes de la plateforme a montré plus de pouvoir destructeur que de bien. Zhong Suisui estime que lorsque ce type de trafic destructeur empêchera l’émergence de la vérité en temps opportun, la société sera soumise à une pression énorme. "Dans ce processus, la loi doit donc agir rapidement et ne pas intervenir trop tard pour causer des dommages." Il a utilisé une analogie et a déclaré : « Si Li Bing et son fils attendent que la plaine de Chengdu soit inondée avant de construire Dujiangyan, il sera probablement trop tard.

Concernant l'opinion publique actuelle prise en otage par le trafic, Zhong Suisui a choisi de se réconcilier avec lui-même. Il ne voulait plus y prêter attention et croyait fermement qu'il y aurait une destination « idéaliste ». Il a dit :

"Je ne pourrai jamais me débarrasser de la stigmatisation qui m'est attachée de mon vivant. Je l'accepte calmement. Bien faire ce que je fais est plus important que d'effacer la stigmatisation. "Je fais mon truc et j'ai mes propres idéaux." , parce qu'à la fin ce sera Il va faire clair, mais il est un peu tard. Tant que je peux tenir jusqu'à l'aube, parce que beaucoup de gens ne peuvent pas tenir jusqu'à l'aube, ils sautent du bâtiment, mais je peux. fais-le."

Troisièmement : l'héritage d'entreprise

Nongfu Spring est une entreprise établie depuis 28 ans. Zhong Suisui aura bientôt 70 ans. Il est né en 1954. Parmi les membres de la famille de Zhong Suisui, des informations accessibles au public montrent que son fils Zhong Shuzi a rejoint Nongfu Spring Company en janvier 2014, a été directeur non exécutif en juin 2017 et a été le principal actionnaire de Nongfu Spring en janvier 2020. Directeur général de le Centre de Marque. De plus, Zhong Shuzi est également membre du comité d'audit de Nongfu Spring.

Cependant, Nongfu Spring a déclaré dans l'annonce qu'en tant que directeur non exécutif, Zhong Shuzi "n'a pas participé et ne participera pas à nos opérations quotidiennes". Il participe uniquement à la formulation des stratégies d'entreprise et commerciales et au processus de prise de décision des grandes entreprises. événements en participant aux réunions du conseil d’administration.

Dans l'émission "Dialogue", Zhong Suisui a parlé pour la première fois de l'héritage de cette entreprise. L'hôte lui a demandé : "Es-tu tombé amoureux de quelqu'un maintenant ?"

La réponse de Zhong Suisui est la suivante : il existe deux successions de successeurs d'entreprise. L'une se situe au niveau de l'entreprise, à savoir l'héritage culturel, l'héritage du système et l'héritage des valeurs. Il y a environ vingt ans, nous avons défini nos valeurs, qui sont « créer des profits, éduquer les gens et profiter au monde ». Nous attachons une grande importance à la conception des systèmes. L'héritage institutionnel doit être placé avant l'héritage de propriété. L'héritage institutionnel et l'héritage culturel sont plus importants que l'héritage de propriété.

Lorsque l'animateur lui a demandé : « Il y a un dicton sur le marché selon lequel Nongfu Spring pourrait être transmis à la deuxième génération d'Américains. À l'avenir, ce ne sera peut-être pas une entreprise chinoise. Est-ce vrai ? » et a parlé mot à mot. Dites à l'hôte :

"Je pense que Nongfu Spring sera toujours une excellente entreprise chinoise. Je le répète, Nongfu Spring appartiendra toujours à la Chine. La structure du capital de Nongfu Spring est donc très simple. Nongfu Spring ne compte aucune société dans l'archipel, sa chaîne de valeur est donc très Bref, la structure de propriété est très simple. Je n'aborderai pas cela au début, j'ai dû considérer très clairement la question de propriété la plus importante.

Contrairement à la plupart des sociétés cotées en Chine, en particulier celles cotées à la Bourse de Hong Kong ou à des bourses étrangères, Nongfu Spring a enregistré ses entités cotées en Chine continentale, plus précisément dans la province du Zhejiang, plutôt qu'aux îles Caïmans ou dans d'autres juridictions offshore. D'un point de vue juridique, il s'agit d'une entreprise chinoise locale.

Il n'y a pas encore de conclusion quant à savoir qui sera en charge du printemps de Nongfu après Zhong Suisui. Il a ajouté que l'on ne savait toujours pas qui prendrait la relève. "Comme il s'agit d'une grande entreprise, toutes les grandes entreprises veulent garder cette machine dans un stade compétitif pour toujours, elles doivent donc la garder secrète pour que tout le monde pense que j'ai une chance."

"Jusqu'à ce que je pense que leurs capacités me soulagent, je peux remettre ce bâton.", A déclaré Zhong Suisui. A ses yeux, la qualité la plus inacceptable de cet héritier est « l'hésitation », c'est-à-dire « discuter sans prendre de décision, sans être décisif ».

Il estime que parmi les qualités d'un successeur, il doit tout d'abord être une personne gentille et intelligente ; deuxièmement, il doit être altruiste et enfin, il doit être innovant, ne pas suivre les sentiers battus et oser enfreindre les règles ; .