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Zhong Suisui, Gründer von Nongfu Spring, reagiert auf Cyberangriffe: Lass es los, der Himmel wird dämmern

Dies ist das Xuebei-Finanzkapitel352Originalartikel

Zhong Suisui ist nicht der Typ Unternehmer, der gerne eine Persönlichkeit aufbauen möchte. Er ähnelt den meisten Unternehmern in Jiangsu und Zhejiang, China. Er ist zurückhaltend, pragmatisch, hasst Werbung und wird sich niemals in die Öffentlichkeit begeben im Rampenlicht, es sei denn, dies ist erforderlich.

Wenn jedoch das Endergebnis berührt wird, wird sein Gegenangriff donnernd sein.

Das erste Mal traf ich den Gründer von Nongfu Spring im Jahr 2013. Damals veröffentlichte eine Pekinger Großstadtzeitung fast einen Monat lang eine Reihe von Berichten über die Standards für das Trinken von natürlichem Wasser und stellte Fragen zu den Produktstandards von Nongfu Spring. Dies verärgerte Zhong Suisui und er beschloss schließlich, sich auf äußerst heftige Weise zu verteidigen: Er berief eine Pressekonferenz ein, um die Medien zu konfrontieren, und alle Medien, die bereit waren, der Angelegenheit Aufmerksamkeit zu schenken, konnten live teilnehmen.

In der hart umkämpften Lebensmittelindustrie können Zweifel an der Produktqualität fatale Folgen für ein Unternehmen haben. Weil Verbraucher lieber an Lebensmittelsicherheitsvorfälle glauben, als nicht. Angesichts dieser „tödlichsten“ Krise hat Zhong Suisui nicht die Absicht, Kompromisse einzugehen.

Ich erinnere mich, dass in einem riesigen Konferenzraum wie einem Quadrat im China World Hotel in Peking der 58-jährige Zhong Suisui mit grauen Haaren mehr als drei Stunden lang allein vor einem Tisch stand und sich mit fast hundert Menschen unterhielt Medienreporter im Publikum wechseln sich mit Fragen und Antworten ab. Er bat andere Führungskräfte von Nongfu Spring nicht, ihm bei der Beantwortung von Fragen zu helfen. Er gab auf alle Fragen klare Antworten, ohne um den heißen Brei herumzureden oder Tai Chi zu machen, und nannte die wichtigsten Punkte direkt. Für einen Unternehmer war es tatsächlich eine unkontrollierbare und unkontrollierbare Szene. Aufgrund der Konkurrenz um das Mikrofon kam es zu Streitigkeiten im Publikum, und die Szene geriet zu Beginn sogar ins Chaos.

Bei diesem Treffen saß ich in der ersten Reihe und spürte zum ersten Mal intuitiv, wie sehr sich ein Unternehmer bemühen kann, den Ruf des von ihm gegründeten Unternehmens aufrechtzuerhalten. Es fällt mir schwer, mich klar an den Inhalt der Fragen und Antworten in diesem Konfrontationstreffen zu erinnern, aber ein Satz, den Zhong Suisui sagte, hat bis heute einen tiefen Eindruck bei mir hinterlassen:

„Die Würde von Nongfu Spring ist wichtiger als Geld, und wir werden uns niemals der Gewalt der öffentlichen Meinung beugen.“

Damals glaubte Zhong Suisui, dass sein Gegner ein Medienunternehmen und der Drahtzieher dahinter sei. Er betrachtete dies als die „tödlichste“ Bedrohung für Nongfu Spring, also musste er die intensivste „Herausforderung“-Methode anwenden.

Wenn der öffentliche Meinungssturm vor 13 Jahren noch eine sinnvolle Debatte war. 13 Jahre später waren die Angriffe und sogar persönlichen Angriffe, die Zhong Suisui auf chinesischen Social-Media-Websites erhielt, völlig ungerechtfertigt. Die vielen Gründe, ihn anzugreifen, und sogar die Absurdität der Gerüchte sind lächerlich. Einige Internetnutzer warfen beispielsweise den roten Mineralwasserflaschenverschlüssen vor, dass sie wie eine rote Sonne aussähen, und das Hauptelement der japanischen Flagge sei eine rote Sonne. Eine Online-Armee von Populisten griff daraufhin das Unternehmen und seine Produkte an hat eine Liebe zur Sonne.

Solch ein lächerlicher Cyber-Angriff dauerte mehrere Wochen. Das Ausmaß des Angriffs war besorgniserregend und verursachte echten Schaden am Ruf des Unternehmens. In China ist die Abstempelung eines Unternehmers als illoyal gegenüber der Nation fast gleichbedeutend damit, den Ruf eines Unternehmers auf Lebenszeit zu zerstören. Unternehmer können sich gegen diesen Angriff nicht einmal stark verteidigen. Denn es handelt sich um ein Verbrechen, das begangen werden soll. Im März 2024 war die ältere Mutter von Herrn Zhong sogar deprimiert darüber, dass ihr Sohn solch unerklärliche Online-Gewalt erlitten hatte und plötzlich starb.

Tatsächlich gibt es neben Zhong Suisui zu viele Unternehmer, insbesondere Privatunternehmer, die ähnlichen Angriffen ausgesetzt waren. Als Kurzvideo-Traffic-Plattformen immer beliebter wurden, verbreiteten sich diese unintelligenten und extremen Bemerkungen grenzenlos. Viele Kurzvideoplattformen freuen sich darüber, dass dies in großem Umfang geschieht, und fördern sogar die Verbreitung solcher Bemerkungen. Sie ermöglichen es ihren Algorithmen, durch die Verbreitung des Datenverkehrs mehr Benutzer dazu zu „locken“, diese zu posten.

Tatsächlich hat die Mehrheit der Öffentlichkeit den Gründer von Nongfu Spring nie vollständig und angemessen verstanden. Obwohl er so beliebt ist, ist er so zurückhaltend. In den letzten 13 Jahren ist er fast aus der öffentlichen Meinung verschwunden.

Am Abend des 10. August 2024 nahm Zhong Suisui ein ausführliches Interview in der Sendung „Dialogue“ von CCTV entgegen. Es kam selten vor, dass er seine Werte und seine Geschäftsphilosophie als Unternehmer relativ umfassend zum Ausdruck brachte Nongfu Spring und meine Gedanken nach der Begegnung mit Online-Gewalt in den letzten Monaten, über Reichtum und Verantwortung, die Vor- und Nachteile des Verkehrs, die Geschwindigkeit und Langsamkeit der Führung eines Unternehmens, Erben usw. Er sagte, wenn er sich selbst ein Etikett anlegen müsste, würde er gerne „ein Idealist“ sein.

1: Reichtum und Verantwortung

Erst vor zwei Tagen, am 9. August, war Zhong Suisui endgültig nicht mehr der reichste Mann Chinas. Er wurde durch einen 25 Jahre alten jüngeren Mann ersetzt.PinduoduoGründer Huang Zheng. Reichtum ist ein Thema, das Unternehmer in China nicht meiden möchten, denn in den Augen der öffentlichen Meinung liegt der Grund, warum sie Reichtum anhäufen können, darin, „einige Menschen zuerst reich werden zu lassen“, daher ist es notwendig, „zuerst reich zu werden“. Werde später reich.“

Zhong Suisui stimmt dieser Ansicht zu. Tatsächlich wurde Zhong Suisui nicht in Reichtum hineingeboren. Als er jung war, brach er die Schule ab und besuchte nur vier Jahre lang die Grundschule. Danach arbeitete er 17 Jahre lang als Wanderarbeiter. Er war die erste Generation von Wanderarbeitern im wahrsten Sinne des Wortes. Um seinen Lebensunterhalt zu bestreiten, arbeitete er als Maurer und Zimmermann. Nach der Wiederaufnahme der Hochschulaufnahmeprüfung waren meine Ergebnisse nach zweimaligem Ablegen der Prüfung nicht zufriedenstellend. Erst als ich fast 30 Jahre alt war, hatte ich die Gelegenheit, als Reporter für eine Lokalzeitung zu arbeiten Berichterstattung über ländliche Gebiete.

„Mein erster Job war als Maurer in Qianshanyang, Huzhou. Ich verrichtete Steinmetzarbeiten ohne Gummistiefel und arbeitete barfuß im Dezemberwasser. Ohne die ständige Ermutigung meiner Mutter hätte ich vielleicht nicht durchhalten können. Das schmerzt.“ Die Kälte in meinen Knochen wird für den Rest meines Lebens unvergesslich sein.“ Am Muttertag, dem 12. Mai 2024, veröffentlichte Zhong Suisui einen langen Beitrag in „Moments“, in dem er um seine Mutter trauerte. Er sagte, dass es seine Mutter sei, die ihm das Aushalten beigebracht habe Not.

Nach Jahrzehnten unvorstellbarer Strapazen und Risiken konnte Zhong Suisui bei Null anfangen und mit Fleiß und den Möglichkeiten, die die Zeit bot, ein Geschäftsimperium aufbauen. Nongfu Spring ist heute das Unternehmen mit dem größten Marktanteil in der chinesischen Trinkwasserindustrie, und Zhong Suisui als größter Anteilseigner dieses Unternehmens konnte einiges an Vermögen anhäufen.

In der „Dialogue“-Sendung sagte Moderator Chen Weihong zu Zhong Suisui: „Manche Leute sagen, dass das Wort „reichster Mann“ ein risikoreiches Wort zu sein scheint:

„Ich bin sehr zuversichtlich, was mein Ende angeht. Erstens bin ich selbstgemacht, sauber, jeder Dollar ist sauber; zweitens zahle ich Steuern gemäß den Vorschriften; drittens (Nongfu Spring’s) Sie können die nachgelagerten Lieferanten, Zhong Suisui’s, untersuchen Gewinneinbehaltung der vor- und nachgelagerten Lieferanten; der vierte Punkt ist das Wohlergehen und die Behandlung der Mitarbeiter. Natürlich habe ich noch Raum für Verbesserungen, aber auf dem aktuellen Niveau bin ich zufrieden.

Für den Reichtum selbst. Auch Zhong Suisui brachte seine Meinung zum Ausdruck: Reichtum ist eine Belohnung von Verbrauchern oder dem Markt für einen Unternehmer. Er glaubt, dass China von der landwirtschaftlichen Zivilisation zur industriellen Zivilisation übergegangen ist und die drei- oder vierhundert Jahre in diesem Zeitraum auf dreißig oder vierzig Jahre verkürzt wurden. Dies hat zu Aufklärung, Verständnis, Bedeutung, Verantwortung und Wert des Reichtums geführt Dieser Prozess und dieses Verhalten sind nicht vollständig erklärt.

Zhong Suisui glaubt, dass der Reichtum von Unternehmern Verantwortung beinhaltet, und diese Verantwortung sollte spezifischer und umsetzbarer Altruismus sein. Wenn wir das Wort „reich“ bewerten, ist es eine Art Gesellschaft und eine Art Gesellschaft.“ Wir müssen es leiten, loben und ermutigen, zu einer Kraft des Guten zu werden.“

Obwohl Jahrzehnte vergangen sind, seit er seine Identität vom Wanderarbeiter zum Unternehmer geändert hat, hat Zhong Suisui immer noch einen tiefen bäuerlichen Hintergrund. Er sagte: „Meine Erfahrung ist die eines Landwirts. Meine Erfahrung lässt mich mehr über Landwirte nachdenken. Ich tue, was ich im Rahmen meines Wissens tun kann.“ (Der reichste Mann in den Vereinigten Staaten) Musk hat diese weltbewegenden Dinge getan Dinge, aber ich habe nicht. Es ist so weltbewegend, aber ich habe auch etwas getan, das zu mir passt. Ich bin selbst Bauer, also hege ich besondere Gefühle für Landwirte.“

In der Geschäftslandschaft von Nongfu Spring gibt es ein Unternehmen, das seit acht Jahren besteht und immer noch unrentabel ist, nämlich Orangensaft. Dem Orangensaftgeschäft vorgelagert sind die ausgedehnten ländlichen Gebiete und Bauern in Jiangxi und Gannan. Allein in Ganzhou gibt es mehr als 70.000 Obstgärten, wobei 93 % der Obstgärten im Besitz von Kleinbauern sind.

In der „Dialogue“-Sendung fragte der Moderator Zhong Suisui: „Viele Menschen verstehen nicht, dass man mit der Wassergewinnung Geld verdienen kann, aber man muss in die Landwirtschaft vordringen und sich in eine Umgebung begeben, in der man sich bei der Nahrungsaufnahme auf den Himmel verlässt.“ Was waren Ihre ersten Überlegungen zu dieser Entscheidung?“

Im Jahr 2007 ging Zhong Suisui nach Ganzhou. Ein örtlicher Bezirksrichter hoffte, dass Nongfu Spring dort eine Orangensaftfabrik errichten könnte, um das Absatzproblem der von den örtlichen Bauern angebauten Nabelorangen zu lösen. Als sich Nongfu Spring jedoch zu einer Investition entschloss, stand das Unternehmen bald vor einem Problem auf Leben und Tod, was die Investition zu einem heißen Eisen machte. Denn Zhong Suisui stellte fest, dass diese Navel-Orangen nicht zum Entsaften geeignet sind, da die Navel-Orangen vor der Lagerung sterilisiert werden müssen und der Sterilisationsprozess dazu führt, dass die Navel-Orangen einen kohlähnlichen Geruch haben.

Um dieses Problem zu lösen, reiste Zhong Suisui selbst um die halbe Welt, um technische Lösungen zu finden. Von Spanien, Portugal, den Niederlanden, Brasilien und schließlich nach Florida in den Vereinigten Staaten. „Ich habe eine Anforderung an mich selbst, die darin besteht, das Falsche richtig zu machen. Selbst wenn es falsch ist, wenn Sie sich dafür entscheiden, müssen Sie es richtig machen. Da ich mit dieser Angelegenheit begonnen habe, muss ich Punkt haben, ich.“ wird nicht beim Komma aufhören“, sagte Zhong Suisui.

Es dauerte ganze 7 Jahre, dieses Problem zu lösen. Doch bald stießen Orangenbäume im Süden Jiangxis auf das Problem von Huanglongbing. Huanglongbing, bekannt als „Zitruskrebs“, ist eine schwere Krankheit, die Zitruspflanzen ernsthaft schädigt. Aufgrund ihrer starken Ansteckungsgefahr sind die betroffenen Pflanzen unheilbar und können Obstgärten leicht zerstören. Laut Zhong Suisui befand sich die Nabelorangen-Anbauindustrie im ländlichen Ganzhou zu dieser Zeit in einer verheerenden Lage.

„Sie müssen wissen, dass die lokale Regierung eine unbekannte Menge Geld ausgibt, wenn sich eine Industrie auf mehr als 1 Million Hektar entwickelt. Ich weiß, dass einige der ärmsten Gebiete in den alten Revolutionsgebieten von Ganzhou von Kadern geführt wurden, und zwar von jedem Kader.“ Ich gab 30.000 bis 50.000 Yuan aus, und dann begannen die Bauern, Orangen anzupflanzen. Doch innerhalb von drei Jahren ließ Huanglongbing die Orangenfelder plattmachen und alles begann von vorne.

Um das Problem zu lösen, dass Obstbauern Angst vor Risiken haben und nicht bereit sind, Nabelorangen anzubauen, unterzeichnete Nongfu Spring zu diesem Zeitpunkt 4.300 langfristige Verträge mit Obstbauern, zahlte den niedrigsten Kaufpreis und erhöhte den Kaufpreis von a wenige Cent bis maximal 1,5 Yuan bis 2,8 Yuan, um das Einkommen der Obstbauern zu sichern. Die Prämisse ist, dass Obstbauern die standardisierten Pflanzmethoden von Nongfu Spring befolgen müssen und Nongfu Spring den Kauf garantiert. Dies löst auch die Probleme der Standardisierung und Pflanztechnik des Orangenanbaus.

Zhong Suisui sagte: „Da ich selbst Bauer bin, kenne ich die Herzen der Landwirte sehr gut. Landwirte sind bereit, Nöte mit Ihnen zu teilen. Aber nachdem wir Nöte geteilt haben, werden wir in der Lage sein, gemeinsam reich und wohlhabend zu sein, das heißt danach.“ Sie werden zu einer Industrie. Wenn Sie ein gutes Jahr haben, beginnen Sie, den Preis zu senken, und wenn Sie ein schlechtes Jahr haben, beginnen Sie, den Preis zu erhöhen. Die Landwirte sind nicht zufrieden, daher muss Ihre Industriepolitik Preisgarantien haben Es muss einen Vertrag geben. Tatsächlich sind Landwirte eine Gruppe von Menschen, die sich an den Vertrag halten.“

Siebzehn Jahre sind vergangen, und jetzt ist die kooperative Obstanbaufläche von Nongfu Spring in Ganzhou von 1,5 Millionen Acres auf 2 Millionen Acres angewachsen. Auch dort haben sich die Obstbauern vom Landbauern zum Landarbeiter gewandelt, und die von den Bauern beherrschte Technik ist sogar mit der der Experten des Citrus Research Institute vergleichbar.

Eine Daten zeigt, dass vor der Einführung der Marke „Nongfu Spring 17,5°“ im Jahr 2014 das Jahreseinkommen vieler ländlicher Haushalte im Süden Jiangxis immer noch auf dem Niveau lag, auf dem sie gerade erst der Armut entkommen wären. Doch bis 2023 ist das Durchschnittseinkommen jedes Genossenschaftsbauern von Nongfu Spring auf fast 200.000 Yuan gestiegen.

Gegenseitige Unterstützung und gegenseitige Abhängigkeit mit Landwirten und der Landwirtschaft umfassen nicht nur das Orangensaftgeschäft, sondern auch das Hauptgeschäft von Nongfu Spring, abgefülltes Wasser. Mitte Juni 2024 besuchte ich die Wasserquelle der Nongfu-Quelle im Berg Emei, Sichuan. Dies war die schwierigste und längste Zeit für die Nongfu-Quelle im Land. In der Fabrik am Fuße des Berges Emei sind die meisten von Nongfu Spring beschäftigten Arbeiter Bauern aus Dörfern in der Nähe des Berges Emei. Sie dienen der Fabrik nach besten Kräften und erhalten Löhne, die über dem lokalen Durchschnitt liegen.

Der Grund, warum Zhong Suisui sich für die Suche nach Wasserquellen und den Bau von Fabriken im Berg Emei entschieden habe, sei nach dem Wenchuan-Erdbeben in Sichuan gewesen, sagte Zhong Suisui in der Sendung „Dialogue“. „Aufgrund des Erdbebens von 2008 konnte kein Unternehmen Wasser transportieren, da es Probleme mit den Straßen gab. Nach dem Erdbeben haben wir zwei Dinge getan. Das erste war der Bau einer örtlichen Fabrik. Der Bau einer Fabrik hat zwei Vorteile. Der erste.“ löst das Problem der Armut unter den örtlichen Landwirten, da Fabriken Arbeitsplätze schaffen können. Solange die Familie eines Bauern in der Fabrik beschäftigt ist, wird dieses Problem gelöst.“

Zhong Suisui selbst fand die Wasserquelle des Berges Emei. Er und ein anderer Kollege kletterten über Berge und Flüsse mit einem Gefälle von 70 Grad und fanden die Wasserquelle in den Rissen der rauen Erdbebenzone im Berg Emei. Die gefährlichste Zeit war, als sie Ich bin fast die Klippe hinuntergerutscht. Tatsächlich muss man den Wasserauslass jeder Wasserquelle in der Nongfu-Quelle sehen. Die Wasserquelle in Guangxi liegt in einer tiefen Bergschlucht, und der örtliche Bezirksrichter hinderte ihn sogar gewaltsam daran, hineinzugehen, weil es zu gefährlich sei. Um die Wasserquelle im Schneeberg Jiaozi in Yunnan zu finden, ritt Zhong Suisui auf einem Esel und einem Pferd dorthin.

2: Das Gute und das Böse des Verkehrs

Da er nicht an verschiedenen Unternehmerkreisen oder öffentlichen Versammlungen teilnimmt und einen zurückhaltenden, einsamen Arbeitsstil pflegt, wurde Zhong Suisui von der Außenwelt schon sehr früh als „einsamer Wolf“ beschrieben.

Doch auch wenn er sich zurückhält, sind Kontroversen, die Zhong Suisui plagen, keine Seltenheit. Vom „Wasserkrieg des Jahrhunderts“ um reines und natürliches Wasser im Jahr 2000 über den ursprünglich in diesem Artikel beschriebenen „Standardgate“-Vorfall im Sommer 2013 bis hin zu einer Reihe von Online-Gewalttaten, die auf Gerüchten im Jahr 2024 basieren.

In der Sendung „Dialog“ fragte der Moderator Zhong Suisui: „Sind Sie ein kontroverser Mensch? Warum gibt es immer so viele Kontroversen um Sie?“ Zhong Suisuis Antwort war: „Wenn ein Mensch seiner Zeit voraus ist, wenn es nur einen Schritt ist.“ , er könnte der Beste sein, wenn es zwei Schritte sind, wird er umstritten sein, wenn es drei Schritte sind, wird er kritisiert.“

Aufgrund seines äußerst zurückhaltenden Schauspielstils scheint das Wort „Verkehr“ ohnehin nichts mit Zhong Suisui zu tun zu haben. Nachdem er jedoch zum „reichsten Mann“ ernannt wurde, wird jede seiner Bewegungen jederzeit ins Rampenlicht gerückt. Vor allem, wenn Kurzvideos zur wichtigsten Kommunikationsform werden. In den letzten Monaten hat der Traffic einige Videoblogger angezogen, denn jedes Thema, das Zhong Suisui oder Nongfu Spring betrifft, kann Traffic anziehen.

Aber dieses Mal war mehr Böses als Gutes im Verkehr. Zhong Suisui, der darin gefangen war, war darüber ebenfalls verwirrt. Er sagte, dass er es sich noch einmal überlegen würde, nachdem er diesen Cybersturm erlebt hatte:

„Ich muss wirklich noch einmal darüber nachdenken, wo liegt die Verantwortung des reichsten Mannes? Der reichste Mann hat eine Verantwortung, weil die Gesellschaft andere Anforderungen an einen stellt, so viele Dinge, zum Beispiel haben wir in der Vergangenheit viele altruistische Dinge getan, ich.“ Ich denke, ja) Wenn du von anderen gesehen werden willst, ist das keine wahre Freundlichkeit, das heißt, wenn du Gutes tust, nur um andere wissen zu lassen, dann ist es nicht in Ordnung, dann bist du heuchlerisch.

Jetzt hat er seine Perspektive geändert. Er glaubt, dass der Verkehr zu einer Kraft wird, die vom „Bösen“ genutzt wird, wenn gute Taten missverstanden werden. „Wenn das Wort ‚Verkehr‘ Informationen enthält, ohne dass es eine verantwortliche Person gibt, das heißt, dass der Verkehr in der öffentlichen Meinung keine rechtliche Verantwortung trägt, dann muss der Verkehr ein Übel sein.“

Zhong Suisui zitierte die Anspielung auf die Wasserkontrolle von Li Bing und seinem Sohn in Dujiangyan: „Wenn dieser Verkehr privaten Zwecken dient oder um an Geld zu kommen, nutzen sie technologische Mittel, um die Schwächen der menschlichen Natur auszunutzen, absichtlich Verkehrspotenzial zu schaffen.“ ein großes, ungeordnetes Netzwerk betreiben. Ja, es ist wie ein Wasserdrache, und es ist bis zu einem gewissen Grad destruktiv.“ Unter ihnen haben Trolle und Plattformalgorithmen eine starke Zerstörungskraft gezeigt.

Bei der Cybergewalt gegen Zhong Suisui und Nongfu Spring zeigte der von Trollen und Plattformalgorithmen kontrollierte Datenverkehr mehr zerstörerische als positive Auswirkungen. Zhong Suisui glaubt, dass die Gesellschaft unter enormem Druck stehen wird, wenn diese Art destruktiven Verkehrs die rechtzeitige Entdeckung der Wahrheit verhindert. „In diesem Prozess muss das Gesetz also schnell handeln und darf nicht zu spät eingreifen, um Schaden anzurichten.“ Er nutzte eine Analogie und sagte: „Wenn Li Bing und sein Sohn mit dem Bau von Dujiangyan warten, bis die Chengdu-Ebene überflutet ist, wird es wahrscheinlich zu spät sein.“

Angesichts der aktuellen öffentlichen Meinung, die vom Verkehr als Geisel gehalten wird, beschloss Zhong Suisui, sich mit sich selbst zu versöhnen. Er wollte sich nicht mehr darum kümmern und glaubte fest daran, dass es ein „idealistisches“ Ziel geben würde. Er sagte:

„Ich werde das Stigma, das mir in meinem Leben anhaftet, nie abwaschen können. Ich akzeptiere es gelassen. Es ist wichtiger, mein eigenes Ding gut zu machen, als das Stigma abzuwaschen.“ , denn am Ende wird es hell sein, aber es ist etwas spät. Solange ich bis zum Morgengrauen durchhalten kann, weil viele Leute nicht bis zum Morgengrauen durchhalten können, springen sie vom Gebäude, aber ich kann Tu es.“

Drittens: Unternehmenserbe

Nongfu Spring besteht seit 28 Jahren als Unternehmen. Zhong Suisui wird bald 70 Jahre alt. Er wurde 1954 geboren. Unter den Familienmitgliedern von Zhong Suisui zeigen öffentlich zugängliche Informationen, dass sein Sohn Zhong Shuzi im Januar 2014 der Nongfu Spring Company beigetreten ist, im Juni 2017 als nicht geschäftsführender Direktor fungierte und im Januar 2020 der größte Anteilseigner von Nongfu Spring war. General Manager von das Markencenter. Darüber hinaus ist Zhong Shuzi auch Mitglied des Prüfungsausschusses von Nongfu Spring.

Allerdings erklärte Nongfu Spring in der Ankündigung, dass Zhong Shuzi als nicht geschäftsführender Direktor „nicht an unseren täglichen Abläufen beteiligt war und auch nicht beteiligt sein wird.“ Veranstaltungen durch die Teilnahme an Vorstandssitzungen.

In der Sendung „Dialog“ sprach Zhong Suisui erstmals über das Erbe dieses Unternehmens. Der Gastgeber fragte ihn: „Hast du dich jetzt in jemanden verliebt?“

Die Antwort von Zhong Suisui lautet: Es gibt zwei Nachfolgen von Unternehmensnachfolgern: Eine findet auf Unternehmensebene statt, nämlich die kulturelle Vererbung, die Systemvererbung und die Wertevererbung. Vor etwa zwanzig Jahren haben wir unsere Werte festgelegt, die darin bestehen, „Gewinne zu erwirtschaften, Menschen zu erziehen und der Welt zu helfen“. Institutionelle Vererbung muss vor Eigentumsvererbung gestellt werden. Institutionelle Vererbung und kulturelle Vererbung sind größer als Eigentumsvererbung und am wichtigsten.

Als der Gastgeber ihn fragte: „Es gibt ein Sprichwort auf dem Markt, dass Nongfu Spring möglicherweise an die zweite Generation der Amerikaner weitergegeben wird. In Zukunft wird es möglicherweise kein chinesisches Unternehmen mehr sein. Stimmt das?“ und sprach Wort für Wort:

„Ich denke, dass Nongfu Spring immer ein hervorragendes chinesisches Unternehmen sein wird. Ich wiederhole, Nongfu Spring wird immer zu China gehören. Die Eigenkapitalstruktur von Nongfu Spring ist also sehr einfach. Nongfu Spring hat keine Unternehmen auf dem Archipel, daher ist seine Wertschöpfungskette sehr.“ Kurz gesagt: Die Eigentümerstruktur ist sehr einfach. Ich werde die wichtigste Eigentumsfrage nicht ganz klar berücksichtigen.

Im Gegensatz zu den meisten börsennotierten Unternehmen in China, insbesondere solchen, die an der Hongkonger Börse oder an ausländischen Börsen notiert sind, hat Nongfu Spring seine börsennotierten Unternehmen auf dem chinesischen Festland, insbesondere in der Provinz Zhejiang, registriert und nicht auf den Cayman-Inseln oder anderen Offshore-Gerichtsbarkeiten. Aus rechtlicher Sicht handelt es sich um ein lokales chinesisches Unternehmen.

Es gibt noch keine Schlussfolgerung darüber, wer nach Zhong Suisui die Leitung von Nongfu Spring übernehmen wird. Er sagte, es bleibe unklar, wer übernehmen werde. „Da es sich um ein großes Unternehmen handelt, wollen alle großen Unternehmen, dass diese Maschine für immer wettbewerbsfähig bleibt, also müssen sie es geheim halten, damit jeder denkt, dass ich eine Chance habe.“

„Bis ich glaube, dass ihre Fähigkeiten mich erleichtert haben, kann ich diesen Stock abgeben“, sagte Zhong Suisui. Die in seinen Augen inakzeptabelste Eigenschaft dieses Erben ist das „Zögern“, also „diskutieren ohne eine Entscheidung zu treffen, nicht entscheidungsfreudig zu sein“.

Zu den Qualitäten eines Nachfolgers gehört seiner Meinung nach, dass er erstens ein freundlicher und kluger Mensch sein sollte, zweitens sollte er altruistisch sein und schließlich sollte er innovativ sein, nicht ausgetretenen Pfaden folgen und es wagen, die Regeln zu brechen .