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Chery Group 대변인 Jin Yibo는 온라인 스트리밍에서 Rui의 "345" 전략에 대한 최근 뉴스와 관련하여 China Business News 기자에게 독점 답변을 했습니다.

진이보(Jin Yibo)는 인터넷의 많은 댓글들이 이러한 배경과 의미를 무시하고 완전히 잘못된 방향으로 해석했다고 말했습니다. 내부 간행물 스크린샷에 언급된 인사 효율성을 위한 '345' 전략은 성과 관리 목표이기도 합니다. 일부 회사에서는 초기에 경영 혁신을 모색합니다. 경험의 목적은 단순히 작업량을 추가하거나 빼고 비용을 절감하는 것이 아니라 업무 효율성과 품질을 향상시키는 것입니다. 또한 Chery는 항상 직원 배려와 직원 행복 향상을 강조해 왔습니다.

최근 회사 내 심각한 초과근무 폭로에 대한 체리 직원의 폭로가 큰 관심을 끌었다. 체리는 "체리의 '불법 초과근무'에 대한 언론보도는 확인되지 않은 소식이며, 이는 내부 보도"라고 반박한 바 있다. 스크린샷 속 '세 사람이 다섯 사람의 일을 하고 네 사람의 임금을 받는다'는 제안이 다시 한번 뜨거운 논란을 불러일으켰다.

Chery는 내부 간행물에서 인력 효율성, 작업 품질 및 작업 능력 향상을 연구하고 비즈니스 부문에 대한 인간 효율성 모델을 구축해야 한다고 언급했습니다. 이는 단순한 덧셈과 뺄셈으로 이해될 수 없다는 점을 기억하십시오. 3명이 5명의 일을 하고 4명의 임금을 받을 수 있다는 것을 깨닫습니다.

그러나 Jin Yibo는 기자들에게 현재의 경쟁 상황에 직면하여 Chery는 과거의 단순하고 투박한 군중 전술과 피로 전술을 버리고 초과 근무 효율성을 향상하며 비효율적인 초과 근무와 품질 없는 초과 근무를 단호히 종식시켜야 한다고 말했습니다. 우리는 직원을 가족처럼 대하고 직원의 건강과 행복을 책임져야 합니다.

“쉐리는 '작은 초가집'으로 시작한 이래 27년 동안 매달 15일 임금을 지급해왔습니다. 27년 동안 한 번도 체납된 적이 없습니다. 자본 사슬이 가장 긴장되는 시기에도 회사는 직원의 임금이 제때에 지급되도록 돈을 빌립니다. 시장 환경과 경제 환경이 좋지 않을 때 Chery는 대량 해고를 한 적이 없으며 지난 10년 동안 직원 급여를 인상했습니다. 8년 안에 최소 인상은 직원의 생활 수준이 물가로 인해 상승하지 않도록 해야 하며, 2019년 자본 증액 및 주식 확대를 위한 타이트한 자본 체인과 2020년 전염병으로 인한 운영 어려움만은 그렇지 않았습니다. 직원들의 급여를 인상하세요.” 진이보는 이 '세 가지 작은 일'이 기업이 당연히 해야 할 일이라고 말했습니다. 이는 Chery의 직원에 대한 배려를 반영합니다.

최근 몇 년 동안 Chery는 국내외에서 급속한 발전 추세를 보였습니다. 2021년부터 2023년까지 Chery Group의 연간 판매량은 962,000대, 123만3천대, 188만1천대를 연속으로 달성해 3년 만에 판매량이 거의 두 배 증가했습니다. 2024년 상반기 Chery Group은 자동차 판매량이 110만 대를 넘어 전년 동기 대비 48.4% 증가해 사상 최고치를 기록하는 등 성장 모멘텀을 계속 유지했습니다. 수출 측면에서 체리는 총 390만 대의 차량을 수출해 21년 연속 중국 브랜드 승용차 수출 1위를 차지했다. Fortune지가 최근 발표한 2024년 Fortune Global 5000 목록에서 Chery는 385위로 처음으로 최종 후보에 올랐습니다.

Jin Yibo는 "Chery는 자동차 산업에서 가장 빠르게 성장하는 회사 중 하나가 되었습니다. 단기적으로는 반복적으로 과도한 관심을 받고 부정적인 영향을 끼쳤습니다. 이는 Chery의 급속한 성장에서 불가피할 수 있습니다."라고 말했습니다. "