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tencent technology news 外国メディアの報道によると、現在のテクノロジー業界の多くのソフトウェア エンジニアは前例のない課題に直面しています。リソースが人工知能の分野にシフトし続けるにつれて、従来のソフトウェア開発の仕事は枯渇しつつあり、その結果、雇用市場での競争はますます激化しています。今年これまでに、米国のテクノロジー企業は13万7,000人もの従業員を解雇しており、多くのit実務者が新しい仕事の機会を必死に探している。同時に、株式報酬の削減と給与の全体的な削減により、業界への関与が激化しました。このような背景から、ソフトウェアエンジニアのキャリアの見通しはさらに不確実になっています。

テクノロジー業界での仕事を見つけることは、オンラインで求人応募を提出することによってますます困難になっています。そこでグレン・クーゲルマン氏は、オンラインで仕事に応募する従来の方法を捨て、代わりに紙、ペン、テープという伝統的な媒体に戻るというユニークな戦略を採用しました。

キャプション: クーゲルマンは linkedin プロフィールを宣伝するためにマンハッタンにチラシを投稿しました

30歳のクーゲルマンさんは、この春ebayでのインターネットマーケティングの仕事を辞めた後、3か月近くかけてマンハッタンの電柱に150枚のチラシをポスティングした。これらのチラシには次のように書かれていました。「最近解雇され、新しい仕事を探しています!」 彼は、これらの慎重に設計された「求職シグナル」が日常生活で使用されることを期待して、google や facebook などのテクノロジー大手のオフィスエリアの外に意図的にチラシを貼り付けました。採用担当者の目に留まり、まるで「猫狩りのお知らせ」のように目を引きます。チラシに埋め込まれた qr コードを使用すると、専門ネットワーキング サイト linkedin で彼のプロフィールを閲覧できるようになりました。

クーゲルマン氏は、「これにより、多くの求職者の中で自分が目立つ存在になれると確信している」とし、「現在の雇用環境は過去よりも厳しく、イノベーションだけが勝利を得ることができる」と語った。

「人材は一夜にして枯渇したようです。」

かつて企業間で熾烈な競争が繰り広げられていたテクノロジー人材は、今ではさらに希少なポジションを求めて争っている。長年にわたって支配的な立場にあったグループにとって、運命の急激な逆転は、適応期間における一時的な苦痛を示すものではなく、労働力の需要構造を再定義する業界の大規模な再編の兆しである。そして一部の実践者は変革のプレッシャーに直面することになります。

indeed.com の統計によると、2020 年 2 月以降、米国のソフトウェア開発職の求人数は 30% 以上減少しました。同時に、layoff.fyiのデータによると、米国のテクノロジー業界における人員削減の波は続いており、今年これまでに約13万7,000人の従業員が影響を受けている。 21 世紀初頭のインターネット バブルの崩壊を経験していない若いテクノロジー業界の労働者にとって、この突然の就職活動の課題は特に厳しく、必死に仕事を探さなければなりませんでした。

企業戦略の焦点も、これまでの急進的な拡大やハイリスク投資から、収益性の高い製品やサービスの着実な開発に注力することに静かに移行しつつある。この戦略的調整は、採用戦略に直接反映されます。つまり、初心者レベルのポジションの採用が縮小され、採用チームが合理化され、収益性の見通しが暗いと思われる分野が挙げられます。仮想現実(vr) およびハードウェア機器、関連プロジェクトおよびポジションも削除されました。

この文脈では、aiしかし、この分野は前例のない投資ブームと開発の機会をもたらしました。 chatgpt などの生成 ai の台頭は、コンテンツを作成し、多くの業界を再構築する大きな可能性を実証し、トップの ai システムを構築するための業界の激しい競争に拍車をかけています。この分野の専門人材は、現在の市場で最も需要の高い少数派グループの 1 つとなっており、企業から非常に支持されています。

カリフォルニア州オークランドでエンジニアリングマネージャーとして働く 47 歳の chris volz (chris volz) は、1990 年代後半からこのプロジェクトに携わってきましたが、残念ながら 2023 年 8 月に不動産テクノロジー企業からの解雇に遭遇しました。 「私は長年テクノロジーの分野で働いてきましたが、これは全く違うものだと感じています」と彼は言いました。

キャプション: 昨年解雇されたウォルツ氏は、「好況と不況のサイクル」は理解しているが、今回は全く違うと感じていると語った。

これまでの仕事のほとんどは、ウォルツ氏が採用担当者から連絡を受けるか、個人的なつながりを通じて仕事を提供されるかのどちらかでした。今、彼は自分のソーシャルネットワーク上で解雇の波から逃れられている人がほとんどいなかったことに驚き、初めて職探しの過程で自分の知名度を積極的に下げることを余儀なくされ、活路を見つけるために給料を下げることさえ余儀なくされた。 「ネットワークのリソースが一夜にして枯渇したようだった。彼は 120 以上のポジションに履歴書を提出したが、返事は 3 件しかなかった。」と彼は嘆いた。

ウォルツさんは住宅ローンのことも心配している。彼はこの春ようやく仕事を見つけたが、その仕事では給料の5％カットが必要だった。

ホスピタリティ候補者の経験はもう存在しません

新型コロナウイルス感染症（covid-19）の流行中、消費者の生活と消費パターンの包括的なデジタル化により、テクノロジー企業は急速に拡大し、魅力的な給与、約束された柔軟性、豪華なオフィス環境、さらにはさまざまなうらやむような福利厚生を備えた人材の採用を競うようになった。人材争奪戦は激化しており、企業は競合他社に対抗するために従業員を「育てる」ことを余儀なくされており、採用後に実際には特別な責任を負わなかったと報告する従業員もいる。

しかし、インフレ高騰と金利上昇により経済成長が鈍化し、市場は急速に冷え込んだ。一部のテクノロジー大手は、歴史上大規模な人員削減をほとんど記録していないにもかかわらず、数万人規模の人員削減という痛みに耐えなければならなかった。

給与計算サービス会社 adp は、2018 年の初めから顧客ベースにおけるソフトウェア開発者の雇用動向を追跡しています。データによると、この分野の雇用は 2019 年 10 月に最高値を記録し、減少し始めるまで着実に増加していました。

流行中の雇用ブームにより全体的な減少は鈍化したが、プロセスを根本的に逆転させることはできていない。 adpの研究責任者であるネラ・リチャードソン氏は、これはイノベーションによって推進される業界の自然な軌跡を反映していると述べた。 「デジタル領域では、以前に比べて画期的な出来事が起こることは少なくなり、テクノロジーによる解決策がますます利用可能になり、私たちはもはや人間の成長だけに頼っているわけではありません」と彼女は述べた。

求職者は一般的に、かつてのような温かく歓迎的な就職活動はもう存在しないと報告しています。この春、サンフランシスコの元メタ製品マネージャーは、車で 1 時間かけて面接に向かいましたが、その途中で、現地で 3 つの筆記テストを受けるように求めるメールを受け取りました。到着すると、オフィスには受付係以外は誰もいませんでした。約3時間後、面接官が慌てて現れたが、詳しい面接は行わずに試験だけを終わらせた。

凡例: ソフトウェア エンジニア雇用指数: adp 顧客が雇用するソフトウェア エンジニアの数は減少しています。

履歴書を100通提出しましたが、面接は2、3回しか受けられませんでした。

給与計画の新興企業ペクイティのケイトリン・クノップ最高経営責任者（ceo）は、給与バブルは崩壊し、役職と経験の不一致は徐々に是正され、市場は合理性に戻りつつあると指摘した。

資本性データによると、米国のソフトウェア業界の給与の伸びは 2024 年にほぼ停滞し、企業の報酬戦略の調整を反映して前年比の増加率はわずか 0.95% にとどまります。また、pequityは、2019年以来、中堅ソフトウェアサービス会社の初心者レベルのポジションに対する株式付与の平均が55％も減少していることも発見した。

今日、米国企業はエンジニアのスキルに対する要件がますます多様化しており、人工知能の戦略的方向性についてのソフトスキル、コラボレーション能力、洞察力が重要になっていると、人材会社ロバート・ハーフのテクノロジー実践部門のエグゼクティブ・ディレクターであるライアン・サットン氏は述べています。企業は多才な人材を求めています。

このような背景から、多くのテクノロジー実務者が率先して変化を求め、スキルの限界を広げるために人工知能トレーニングキャンプなどのコースに積極的に参加しています。

アトランタ出身のベテラン ソフトウェア エンジニアであるマイケル ムーアは、1 月に web およびアプリケーション開発会社を解雇され、転職を経験しました。 7 か月間職探しに失敗した後、彼は学校に戻り、プログラミング スキルを向上させるためにオンライン大学に通うことにしました。ムーア氏は、6年前に非学歴で就職に成功したと指摘し、現在、解雇された労働者や新規求職者を含む雇用市場での熾烈な競争に直面しているため、学位を取得して競争力を高めたいと考えている。

40歳のムーア氏は、現在、履歴書を100通提出しても面接は2、3回しか行われないと述べた。同氏は「この比率は楽観視できるものではない」と率直に語った。

「発見されるのを待つプロセスは本当に苦痛です」

コーネル大学経営学の准教授、ジェイソン・グリーンバーグ氏は、これまでテクノロジー系のインターンシップには6桁近くの年収を得る大卒者が集まり、フルタイムの機会に直接つながる可能性があると指摘した。しかし、最近では企業がインターンシップやエントリーポジションの採用を削減しており、市場の傾向が変化しています。同氏は、「状況は以前とは違う。もう2012年ではない。大卒者はもはや就職市場の黄金時代ではない！」と語った。

テクノロジーの世界に転身するために、31 歳の退役米空軍士官マイロン ルーカンはプログラミング テクノロジーを学び始めましたが、卒業後、すべての初級レベルの職には数年の実務経験が必要であることがわかりました。彼は、面接を受けられれば、航空コンピュータ システムに関する専門知識を雇用主に実証し、それを会社のデータベース構築に活用できると確信していました。しかし、応募してから約2カ月が経ったにもかかわらず、一度も面接の機会を得ることができなかった。 「私には仕事が見つかるという希望はまだありますし、それができると自信を持っていますが、発見されるのを待つプロセスは本当に苦痛です」と彼は語った。

さらに、テクノロジー業界のマーケティング、人事、採用などの非技術職も複数回にわたる解雇の波に直面している。その一例は、テクノロジー採用担当で 18 年間の経験を積んだジェームス アーノルドですが、2 年間で 2 回解雇されました。感染症流行中、同氏はメタ社の人材獲得担当ディレクターを務めていたが、市場の変化を受けて2022年11月に辞任した。その後、彼は 1 年近く仕事を見つけるのに苦労し、最終的にはテクノロジー業界以外での発展を求めるほかに選択肢はありませんでした。

今年の初め、アーノルド氏は電気自動車会社がもたらす新たなチャンスを懸念し、保守的に行動することを選択し、秘密裏に両社の仕事を担当しながら数カ月は元の地位に留まった。しかし、勇気を出して最初の仕事を辞め、電気自動車のスタートアップにフルタイムで専念したとき、運命が悪戯し、わずか1か月で解雇され、失業状態に陥った。彼は力なくこう言いました。「私はもともと保証として二つの仕事を持っていましたが、今は何もありません。少なくとも仕事を辞めなければ、安定を保てたかもしれません。」

アーノルド氏は、現在の雇用市場において、自分が任されているポジションの給与は一般的に過去に比べて 3 分の 1 に減少しており、この現実に不満を感じていることを明らかにしました。同氏をさらに怒らせているのは、テクノロジー業界全体の財務状況は回復しているにもかかわらず、一部の企業がコンサルタントやアウトソーシングへの依存を強め、正社員の規模を削減していることだ。同氏は、「疫病の影響でリモートワークの人気が加速したが、同時に雇用市場における世界的な競争も目に見えない形で促進された」と分析した。

ai分野の人材獲得競争は依然として熾烈を極めている

しかし、テクノロジー業界には明るい話題が不足しているわけではありません。chatgpt などの最先端の製品を推進する大規模な言語モデルの分野では、専門家が高給のポジションを簡単に獲得でき、年収は簡単に 100 万ドルを超えます。ドルマーク。

pequityのceoであるクノップ氏は、人工知能エンジニアの給料は一般のエンジニアよりもはるかに高く、後者の2倍から4倍になることもあると述べた。 「これは最先端のテクノロジーに対する大きな賭けであるため、企業は他の人材に多額の資金を分配することに消極的です」と彼女は指摘した。

テクノロジー大手だけでなく、業界を超えた企業も人工知能分野の人材獲得競争を激化させている。エグゼクティブサーチの上級専門家、マーサ・ヘラー氏は次のように強調した。「5年前、取締役会がceoに人工知能戦略の展開について質問することはほとんどなかった。今日では、上級管理職が理解しているだけであれば、そのような話題は標準になっている。人工知能について、表面的な理解がなければ、取締役会で良い評価を得るのは難しいだろう（golden deer 編）。