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tencent technology news de acordo com relatos da mídia estrangeira, muitos engenheiros de software na atual indústria de tecnologia estão enfrentando desafios sem precedentes. à medida que os recursos continuam a ser transferidos para o campo da inteligência artificial, os empregos tradicionais de desenvolvimento de software estão a secar, resultando numa concorrência cada vez mais acirrada no mercado de trabalho. até agora, este ano, as empresas de tecnologia dos eua despediram cerca de 137.000 pessoas e muitos profissionais de ti estão à procura desesperadamente de novas oportunidades de emprego. ao mesmo tempo, a redução dos prémios de capital e a redução geral dos salários intensificaram a involução da indústria. neste contexto, as perspectivas de carreira dos engenheiros de software tornaram-se ainda mais incertas.

encontrar um emprego na indústria de tecnologia está se tornando cada vez mais difícil através do envio de candidaturas online. assim, glenn kugelman abandonou as formas convencionais de candidatura a empregos online e, em vez disso, adoptou uma estratégia única, regressando aos meios tradicionais de papel, caneta e fita adesiva.

legenda: kugelman postou panfletos em manhattan para promover seu perfil no linkedin

kugelman, 30 anos, passou quase três meses postando 150 panfletos em postes de luz em manhattan depois de deixar seu emprego em marketing na internet no ebay nesta primavera. esses panfletos diziam: "recentemente demitido, procurando um novo emprego!" ele deliberadamente postou panfletos fora das áreas de escritórios de gigantes da tecnologia como google e facebook, esperando que esses "sinais de busca de emprego" cuidadosamente projetados fossem usados ​​na vida diária. dos gestores de contratação. destaca-se no campo de visão e chama a atenção como um “aviso de caça ao gato”. um código qr embutido no folheto permitiu que as pessoas visualizassem seu perfil no site de relacionamento profissional linkedin.

“acredito firmemente que isto me fará destacar entre muitos candidatos a empregos”, disse kugelman. “o ambiente de emprego atual é mais severo do que no passado e só a inovação pode vencer”.

“os recursos humanos parecem ter esgotado da noite para o dia.”

o talento tecnológico, outrora disputado ferozmente pelas empresas, está agora a disputar posições mais escassas. para um grupo que há muito se encontra numa posição dominante, a acentuada inversão da sorte indica mais do que uma breve dor no período de adaptação, mas um sinal de uma reestruturação em grande escala da indústria, que redefine a estrutura da procura da força de trabalho. e leva alguns profissionais a enfrentar a pressão da transformação.

de acordo com estatísticas do even.com, desde fevereiro de 2020, o número de vagas para cargos de desenvolvimento de software nos estados unidos caiu mais de 30%. ao mesmo tempo, de acordo com dados do layoff.fyi, a onda de despedimentos na indústria tecnológica dos eua continua, afectando aproximadamente 137.000 funcionários até agora este ano. para os jovens trabalhadores da tecnologia que não tinham experimentado o rebentamento da bolha da internet no início do século xxi, este súbito desafio de procura de emprego foi particularmente grave e tiveram de procurar trabalho desesperadamente.

o foco da estratégia empresarial também está a mudar silenciosamente, passando da expansão radical e dos investimentos de alto risco no passado para a concentração no desenvolvimento constante de produtos e serviços rentáveis. este ajustamento estratégico reflecte-se directamente na estratégia de recrutamento: o recrutamento para cargos de nível inicial é reduzido, as equipas de recrutamento são simplificadas e áreas onde as perspectivas de rentabilidade parecem sombrias, tais comorealidade virtual(vr) e equipamentos de hardware, projetos e cargos relacionados também foram eliminados.

nesse contexto,iano entanto, o campo deu início a um boom de investimento e oportunidades de desenvolvimento sem precedentes. a ascensão da ia ​​generativa, como o chatgpt, demonstrou o seu enorme potencial para criar conteúdo e remodelar muitas indústrias, estimulando uma concorrência feroz na indústria para construir sistemas de ia de topo. os talentos profissionais nesta área tornaram-se um dos grupos minoritários mais procurados no mercado atual e são altamente favorecidos pelas empresas.

como gerente de engenharia em oakland, califórnia, chris volz (chris volz), de 47 anos, está envolvido nisso desde o final da década de 1990, até que infelizmente encontrou demissões de empresas de tecnologia imobiliária em agosto de 2023. “trabalho com tecnologia há muitos anos, mas isso parece muito diferente”, disse ele.

legenda: walz, que foi demitido no ano passado, disse que embora eu entenda o “ciclo de alta e queda”, desta vez me sinto muito diferente.

na maioria de seus empregos anteriores, walz foi contatado por um recrutador ou recebeu uma oferta de emprego por meio de uma conexão pessoal. agora, ele ficou surpreso ao descobrir que quase ninguém em sua rede social foi poupado da onda de demissões, forçando-o a diminuir ativamente seu perfil na jornada de busca de emprego pela primeira vez, e até mesmo reduziu seu salário para encontrar uma saída. . ele lamentou: “os recursos da rede pareciam ter esgotado da noite para o dia”. ele submeteu seu currículo para mais de 120 vagas, mas recebeu apenas três respostas.

walz também se preocupa com sua hipoteca. ele finalmente encontrou um emprego nesta primavera, mas o trabalho exigia que ele aceitasse um corte de 5% no salário.

a experiência do candidato à hospitalidade não existe mais

durante a epidemia da covid-19, a digitalização abrangente da vida e dos padrões de consumo dos consumidores levou as empresas tecnológicas a expandir-se rapidamente e a competir para recrutar talentos com salários atraentes, flexibilidade prometida, ambientes de escritório luxuosos e até vários benefícios invejáveis. a guerra por talentos está se intensificando, obrigando as empresas a “criar” seus funcionários para se defenderem dos concorrentes. alguns funcionários chegaram a relatar que, após serem contratados, na verdade não tinham responsabilidades específicas.

no entanto, o mercado arrefeceu rapidamente à medida que o crescimento económico abrandou devido ao aumento da inflação e ao aumento das taxas de juro. alguns gigantes da tecnologia tiveram de suportar a dor de cortar dezenas de milhares de empregos, embora raramente tenham registado despedimentos em grande escala na história.

a empresa de serviços de folha de pagamento adp acompanha a dinâmica de emprego dos desenvolvedores de software entre sua base de clientes desde o início de 2018. os dados mostram que o emprego nesta área cresceu de forma constante até atingir um pico em outubro de 2019 e começar a diminuir.

embora o boom de contratações durante a epidemia tenha abrandado o declínio geral, não foi capaz de inverter fundamentalmente o processo. nela richardson, chefe de investigação da adp, observou que isto reflete a trajetória natural de uma indústria impulsionada pela inovação. “no espaço digital, os avanços são menos frequentes do que no passado, as soluções tecnológicas estão cada vez mais disponíveis e já não dependemos apenas do crescimento humano”, disse ela.

os candidatos a emprego geralmente relatam que a experiência calorosa e acolhedora de procura de emprego de antigamente não existe mais. nesta primavera, um ex-gerente de produto da meta em são francisco dirigiu uma hora para uma entrevista. no caminho, recebeu um e-mail solicitando que ele fizesse três testes de redação no local. na chegada, o escritório estava vazio, exceto pela recepcionista. cerca de três horas depois, o entrevistador apareceu apressadamente, mas apenas o deixou fazer o teste sem realizar uma entrevista aprofundada.

legenda: índice de emprego de engenheiros de software: o número de engenheiros de software empregados pelos clientes da adp tem diminuído.

enviei 100 currículos e recebi apenas duas ou três entrevistas.

kaitlyn knopp, ceo da pequity, start-up de planeamento salarial, salientou que a bolha salarial rebentou, o descompasso entre cargos e experiência está a ser gradualmente corrigido e o mercado está a regressar à racionalidade.

os dados da pequity mostram que o crescimento salarial na indústria de software dos eua quase estagnará em 2024, com um aumento anual de apenas 0,95%, reflectindo ajustes nas estratégias de remuneração corporativa. a pequity também descobriu que, desde 2019, a concessão média de capital para cargos de nível inicial em empresas de serviços de software de médio porte caiu até 55%.

hoje, as empresas dos eua têm requisitos cada vez mais diversificados para habilidades de engenheiro. ryan sutton, diretor executivo do departamento de prática tecnológica da empresa de recursos humanos robert half, enfatiza habilidades interpessoais, capacidades de colaboração e insights sobre a direção estratégica da inteligência artificial. moeda de troca e as empresas estão ávidas por talentos versáteis.

neste contexto, muitos profissionais da tecnologia tomaram a iniciativa de procurar a mudança e participaram ativamente em cursos como campos de formação em inteligência artificial para alargar os seus limites de competências.

michael moore, um engenheiro de software veterano de atlanta, sofreu uma mudança de carreira em janeiro, quando foi demitido de uma empresa de desenvolvimento de aplicativos e web. depois de sete meses procurando emprego sem sucesso, ele decidiu voltar a estudar e frequentar uma universidade on-line para melhorar suas habilidades de programação. moore salientou que entrou com sucesso no emprego há seis anos com uma formação não académica. agora enfrentando uma concorrência feroz no mercado de trabalho, incluindo trabalhadores despedidos e novos candidatos a emprego, está ansioso por aumentar a sua competitividade através da obtenção de um diploma.

moore, 40 anos, disse que atualmente cada cem currículos enviados só podem resultar em duas ou três entrevistas. “essa proporção não é otimista”, disse ele francamente.

“o processo de esperar para ser descoberto é muito doloroso”

universidade cornelljason greenberg, professor associado de gestão, destacou que, no passado, os estágios em tecnologia atraíram graduados universitários com salários anuais de quase seis dígitos e têm o potencial de se traduzirem diretamente em oportunidades de tempo integral. no entanto, recentemente, as empresas reduziram o recrutamento para estágios e cargos de entrada, e a tendência do mercado mudou. ele disse: "as coisas não são mais o que costumavam ser. não estamos mais em 2012. os graduados universitários não estão mais na era de ouro do mercado de trabalho!"

para mudar para o mundo da tecnologia, myron lucan, um militar aposentado da força aérea dos eua de 31 anos, começou a aprender tecnologia de programação, mas após a formatura descobriu que todos os cargos de nível inicial exigiam vários anos de experiência profissional. ele estava confiante de que, se conseguisse uma entrevista, seria capaz de demonstrar seu conhecimento em sistemas de computação para aviação ao seu empregador e utilizá-lo na construção do banco de dados da empresa. mas depois de quase dois meses de inscrição, ele não teve nem uma única oportunidade de entrevista. “ainda tenho esperança de encontrar um emprego e estou confiante de que posso fazê-lo, mas o processo de esperar para ser descoberto é realmente doloroso”, disse ele.

além disso, os cargos não técnicos na indústria tecnológica, como marketing, recursos humanos e recrutamento, também enfrentam múltiplas vagas de despedimentos. um exemplo é james arnold, que tinha 18 anos de experiência em recrutamento de tecnologia, mas foi demitido duas vezes em dois anos. durante a epidemia, foi diretor de aquisição de talentos da meta, mas renunciou em novembro de 2022 devido a mudanças no mercado. posteriormente, ele lutou para encontrar um emprego por quase um ano e, finalmente, não teve escolha senão buscar desenvolvimento fora da indústria de tecnologia.

no início deste ano, arnold estava preocupado com as novas oportunidades trazidas pelas empresas de veículos elétricos. por isso, optou por agir de forma conservadora e permaneceu vários meses em sua posição original enquanto cuidava secretamente do trabalho das duas empresas. no entanto, quando reuniu coragem para abandonar o primeiro emprego e dedicar-se a tempo inteiro ao arranque de um veículo eléctrico, o destino pregou uma peça e ele foi despedido apenas um mês depois e caiu no desemprego. ele disse desamparado: “originalmente eu tinha dois empregos como garantia, mas agora não tenho nada. pelo menos se não tivesse deixado meu emprego, poderia ter mantido a estabilidade”.

arnold revelou que no mercado de trabalho atual, o salário dos cargos aos quais está exposto geralmente encolheu um terço em relação ao passado, e essa realidade o deixa frustrado. o que o deixa ainda mais irritado é que, embora a situação financeira global da indústria tecnológica tenha recuperado, algumas empresas passaram a depender mais de consultores e de outsourcing, e reduziram o tamanho dos seus funcionários a tempo inteiro. ele analisou: “a epidemia acelerou a popularidade do trabalho remoto, mas também promoveu de forma invisível a concorrência global no mercado de trabalho!”

a competição por talentos na área de ia continua acirrada

no entanto, não faltam pontos positivos na indústria de tecnologia: no campo de grandes modelos de linguagem que impulsionam produtos de ponta como o chatgpt, os profissionais podem facilmente obter cargos com altos salários e seu salário anual pode facilmente ultrapassar o milhão. marca do dólar.

knopp, ceo da pequity, disse que o salário dos engenheiros de inteligência artificial é muito superior ao dos engenheiros comuns, que pode ser duas a quatro vezes maior que estes últimos. “esta é uma grande aposta em tecnologia de ponta, por isso as empresas estão relutantes em distribuir demasiado dinheiro por outros recursos humanos”, observou.

não apenas os gigantes da tecnologia, mas também as empresas intersetoriais também aumentaram a sua competição por talentos no campo da inteligência artificial. martha heller, especialista sênior em busca de executivos, enfatizou: “há cinco anos, o conselho de administração raramente perguntava ao ceo sobre a implantação da estratégia de inteligência artificial. hoje, esses tópicos se tornaram a norma. inteligência artificial, sem um entendimento superficial, será difícil conquistar uma boa reputação no conselho de administração.”