новости

tencent technology news по сообщениям зарубежных сми, многие инженеры-программисты в современной технологической отрасли сталкиваются с беспрецедентными проблемами. поскольку ресурсы продолжают перемещаться в область искусственного интеллекта, традиционные рабочие места в области разработки программного обеспечения иссякают, что приводит к все более жесткой конкуренции на рынке труда. в этом году американские технологические компании уволили 137 000 человек, и многие ит-специалисты отчаянно ищут новые возможности трудоустройства. в то же время сокращение долевых вознаграждений и общее снижение заработной платы усилили инволюцию отрасли. на этом фоне карьерные перспективы инженеров-программистов стали еще более неопределенными.

найти работу в технологической отрасли становится все труднее, если подавать заявления о приеме на работу онлайн. поэтому гленн кугельман отказался от традиционных способов подачи заявок на работу через интернет и вместо этого принял уникальную стратегию, вернувшись к традиционным средствам массовой информации — бумаге, ручке и скотчу.

надпись: кугельман разместил листовки на манхэттене для продвижения своего профиля в linkedin.

кугельман, 30 лет, провел почти три месяца, расклеивая 150 листовок на фонарных столбах на манхэттене после того, как этой весной ушел с работы в интернет-маркетинге на ebay. на этих листовках было написано: «недавно уволен, ищет новую работу!» он намеренно размещал листовки возле офисов таких технологических гигантов, как google и facebook, надеясь, что эти тщательно разработанные «сигналы поиска работы» будут использоваться в повседневной жизни. менеджеров по найму. оно выделяется в поле зрения и привлекает внимание, как «объявление об охоте на кошек». qr-код, встроенный в флаер, позволил людям просмотреть его профиль на профессиональном сетевом сайте linkedin.

«я твердо верю, что это выделит меня среди многих претендентов на работу», - сказал кугельман. «текущая ситуация в сфере занятости более сурова, чем в прошлом, и только инновации могут победить».

«человеческие ресурсы, кажется, иссякли в одночасье».

технические таланты, с которыми когда-то жестко конкурировали компании, теперь борются за более редкие позиции. для группы, которая долгое время занимала доминирующее положение, резкий поворот судьбы указывает не на кратковременную боль в периоде адаптации, а на сигнал широкомасштабной реструктуризации отрасли, которая переопределяет структуру спроса на рабочую силу. и побуждает некоторых практиков столкнуться с давлением трансформации.

по данным indeed.com, с февраля 2020 года количество вакансий на должности разработчиков программного обеспечения в сша сократилось более чем на 30%. в то же время, по данным layoff.fyi, волна увольнений в технологической отрасли сша продолжается, затронув в этом году около 137 000 сотрудников. для тех молодых технологических работников, которые не испытали на себе лопнувшего интернет-пузыря в начале xxi века, эта внезапная проблема поиска работы оказалась особенно серьезной, и им пришлось отчаянно искать работу.

фокус корпоративной стратегии также постепенно смещается: от радикального расширения и высокорискованных инвестиций в прошлом к ​​сосредоточению внимания на устойчивом развитии прибыльных продуктов и услуг. эта стратегическая корректировка напрямую отражается в стратегии набора персонала: набор на должности начального уровня сокращается, команды по подбору персонала оптимизируются, а области, где перспективы прибыльности выглядят мрачными, такие каквиртуальная реальность(vr) и аппаратное оборудование, соответствующие проекты и должности также были ликвидированы.

в этом контекстеииоднако эта область открыла беспрецедентный инвестиционный бум и открыла возможности для развития. развитие генеративного искусственного интеллекта, такого как chatgpt, продемонстрировало его огромный потенциал для создания контента и изменения многих отраслей, стимулируя жесткую конкуренцию в отрасли за создание лучших систем искусственного интеллекта. профессиональные таланты в этой области стали одной из наиболее востребованных групп меньшинств на современном рынке и пользуются большой популярностью у предприятий.

будучи техническим менеджером в окленде, штат калифорния, 47-летний крис волц (chris volz) занимался этим с конца 1990-х годов, пока, к сожалению, не столкнулся с увольнениями в технологических компаниях в сфере недвижимости в августе 2023 года. «я работаю в сфере технологий уже много лет, но это совсем другое ощущение», — сказал он.

подпись: уолц, уволенный в прошлом году, сказал, что, хотя я понимаю «цикл бума и спада», на этот раз я чувствую себя совсем по-другому.

на большинстве своих предыдущих мест работы с уолцем либо связывался рекрутер, либо ему предлагали работу через личные связи. теперь же он с удивлением обнаружил, что почти никого в его соцсети не избежала волна увольнений, вынудившая его впервые активно понизить свой профиль на пути к поиску работы и даже снизить зарплату, чтобы найти выход. . он посетовал: «ресурсы сети, казалось, иссякли в одночасье». он подал свое резюме более чем на 120 позиций, но получил только три ответа.

уолц также беспокоится о своей ипотеке. этой весной он наконец нашел работу, но эта работа потребовала от него снижения заработной платы на 5%.

опыт кандидата в сфере гостеприимства больше не существует.

во время эпидемии covid-19 комплексная оцифровка жизни потребителей и моделей потребления побудила технологические компании быстро расширяться и конкурировать за набор талантов с привлекательными зарплатами, обещанной гибкостью, роскошной офисной средой и даже различными завидными льготами. война за таланты усиливается, вынуждая компании «поднимать» своих сотрудников, чтобы дать отпор конкурентам. некоторые сотрудники даже сообщали, что после приема на работу у них фактически не было никаких конкретных обязанностей.

однако рынок быстро остыл, поскольку экономический рост замедлился из-за резкого роста инфляции и повышения процентных ставок. некоторым технологическим гигантам пришлось пережить боль сокращения десятков тысяч рабочих мест, хотя в истории они редко фиксировали крупномасштабные увольнения.

компания по расчету заработной платы adp отслеживает динамику занятости разработчиков программного обеспечения среди своей клиентской базы с начала 2018 года. данные показывают, что занятость в этой сфере неуклонно росла, пока не достигла максимума в октябре 2019 года и не начала снижаться.

хотя бум найма во время эпидемии замедлил общий спад, он не смог фундаментально обратить этот процесс вспять. нела ричардсон, руководитель отдела исследований adp, отметила, что это отражает естественную траекторию развития отрасли, движимой инновациями. «в цифровом пространстве прорывы происходят реже, чем в прошлом, технологические решения становятся все более доступными, и мы больше не полагаемся исключительно на человеческий рост», — сказала она.

соискатели работы обычно сообщают, что теплого и гостеприимного опыта поиска работы прошлых лет больше не существует. этой весной бывший менеджер по продукту meta из сан-франциско проехал час на собеседование. по дороге он получил электронное письмо с просьбой пройти три письменных теста на месте. по прибытии в офисе никого не было, кроме администратора. примерно через три часа интервьюер поспешно появился, но лишь позволил ему пройти тест, не проводя глубинного интервью.

легенда: индекс занятости инженеров-программистов. число инженеров-программистов, нанятых клиентами adp, сокращается.

отправил 100 резюме и прошел только два или три собеседования.

кейтлин кнопп, генеральный директор стартапа по планированию зарплат pequity, отметила, что пузырь зарплат лопнул, несоответствие между названиями должностей и опытом постепенно исправляется, а рынок возвращается к рациональности.

данные pequity показывают, что рост зарплат в индустрии программного обеспечения в сша в 2024 году практически застопорится, увеличившись в годовом исчислении всего на 0,95%, что отражает корректировку корпоративных стратегий вознаграждения. pequity также обнаружила, что с 2019 года средний грант на должности начального уровня в средних компаниях, предоставляющих программное обеспечение, упал на целых 55%.

сегодня американские компании предъявляют все более диверсифицированные требования к инженерным навыкам. райан саттон, исполнительный директор отдела технологической практики кадровой компании robert half, подчеркивает, что «мягкие навыки», возможности сотрудничества и понимание стратегического направления искусственного интеллекта становятся ключевыми. разменной монетой, а компании жаждут разносторонних талантов.

на этом фоне многие специалисты-практики взяли на себя инициативу в поиске перемен и активно участвовали в таких курсах, как учебные лагеря по искусственному интеллекту, чтобы расширить границы своих навыков.

майкл мур, опытный инженер-программист из атланты, в январе сменил карьеру, когда его уволили из компании по разработке веб-приложений. после семи месяцев безуспешных поисков работы он решил вернуться в школу и поступить в онлайн-университет, чтобы улучшить свои навыки программирования. мур отметил, что шесть лет назад он успешно занялся этой работой, не имея академического образования. теперь, столкнувшись с жесткой конкуренцией на рынке труда, включая уволенных работников и новых соискателей, он стремится повысить свою конкурентоспособность, получив ученую степень.

мур, 40 лет, сказал, что в настоящее время каждая сотня поданных резюме может привести только к двум или трем собеседованиям. "это соотношение не является оптимистичным", - откровенно сказал он.

«процесс ожидания открытия действительно болезненный»

корнелльский университетджейсон гринберг, доцент кафедры менеджмента, отметил, что в прошлом технологические стажировки привлекали выпускников колледжей с почти шестизначной годовой зарплатой и потенциально могли напрямую трансформироваться в возможности трудоустройства на полный рабочий день. однако в последнее время компании сократили набор сотрудников на стажировки и позиции начального уровня, и рыночная тенденция изменилась. он сказал: «все уже не то, что было раньше. это уже не 2012 год. выпускники колледжей больше не переживают золотой век рынка труда!»

чтобы переключиться в мир технологий, майрон лукан, 31-летний отставной военнослужащий ввс сша, начал изучать технологии программирования, но после окончания учебы обнаружил, что все должности начального уровня требуют нескольких лет опыта работы. он был уверен, что, пройдя собеседование, он сможет продемонстрировать работодателю свои знания в области авиационных компьютерных систем и использовать их при создании базы данных компании. но после почти двух месяцев подачи заявления он не получил ни одной возможности пройти собеседование. «у меня все еще есть надежда, что я найду работу, и я уверен, что смогу это сделать, но процесс ожидания, когда меня обнаружат, действительно болезненный», - сказал он.

кроме того, нетехнические должности в технологической отрасли, такие как маркетинг, человеческие ресурсы и подбор персонала, также сталкиваются с многочисленными волнами увольнений. одним из примеров является джеймс арнольд, который имел 18-летний опыт подбора персонала в сфере технологий, но был уволен дважды за два года. во время эпидемии он был директором meta по привлечению талантов, но ушел в отставку в ноябре 2022 года из-за изменений на рынке. впоследствии он почти год пытался найти работу, и в конце концов у него не было другого выбора, кроме как искать развитие за пределами технологической отрасли.

в начале этого года арнольд был обеспокоен новыми возможностями, которые открываются компаниями по производству электромобилей. по этой причине он решил действовать консервативно и оставался на своей исходной должности в течение нескольких месяцев, тайно заботясь о работе двух компаний. однако, когда он набрался смелости бросить свою первую работу и полностью посвятить себя запуску электромобилей, судьба сыграла злую шутку, и всего через месяц он был уволен и стал безработным. он беспомощно сказал: «изначально у меня было две работы в качестве гарантии, но теперь у меня ничего нет. по крайней мере, если бы я не ушел с работы, я мог бы сохранить стабильность».

арнольд рассказал, что на нынешнем рынке труда зарплата на должностях, на которых он работает, в целом сократилась на одну треть по сравнению с прошлым, и эта реальность заставляет его чувствовать разочарование. что его еще больше злит, так это то, что, хотя общее финансовое положение технологической отрасли восстановилось, некоторые компании стали больше полагаться на консультантов и аутсорсинг, а также сократили численность своих штатных сотрудников. он проанализировал: «эпидемия ускорила рост популярности удаленной работы, но она также незаметно способствовала глобальной конкуренции на рынке труда!»

конкуренция за таланты в области искусственного интеллекта остается жесткой

однако в технологической индустрии нет недостатка в ярких моментах: в области крупных языковых моделей, которые используются в таких передовых продуктах, как chatgpt, профессионалы могут легко получить высокооплачиваемые должности, а их годовая зарплата может легко превысить миллионную сумму. марка доллара.

кнопп, генеральный директор pequity, заявил, что зарплата инженеров по искусственному интеллекту намного выше, чем у обычных инженеров, которые могут быть в два-четыре раза больше, чем у последних. «это огромная ставка на передовые технологии, поэтому компании не хотят распылять слишком много денег на другие человеческие ресурсы», — отметила она.

не только технологические гиганты, но и межотраслевые компании также усилили конкуренцию за таланты в области искусственного интеллекта. марта хеллер, старший эксперт по подбору руководителей, подчеркнула: «пять лет назад совет директоров редко спрашивал генерального директора о внедрении стратегии искусственного интеллекта. сегодня такие темы стали нормой, если только высшее руководство имеет понимание. искусственный интеллект. без поверхностного понимания будет сложно завоевать хорошую репутацию в совете директоров (составлено golden deer).