uutiset

tencent technology news ulkomaisten tiedotusvälineiden mukaan monet nykyisen teknologiateollisuuden ohjelmistoinsinöörit kohtaavat ennennäkemättömiä haasteita. resurssien siirtyessä yhä kohti tekoälyä, perinteiset ohjelmistokehitystyöt kuivuvat, mikä johtaa yhä kovempaan kilpailuun työmarkkinoilla. tänä vuonna yhdysvaltalaiset teknologiayritykset ovat lomauttaneet jopa 137 000 ihmistä, ja monet it-alan ammattilaiset etsivät epätoivoisesti uusia työmahdollisuuksia. samaan aikaan osakepalkkioiden leikkaaminen ja yleinen palkkojen alentaminen ovat lisänneet alan involuutiota. tätä taustaa vasten ohjelmistoinsinöörien uranäkymät ovat tulleet entistä epävarmemmiksi.

työpaikan löytäminen teknologia-alalta on yhä vaikeampaa jättää työhakemukset verkossa. joten glenn kugelman luopui perinteisistä tavoista hakea töitä verkossa ja omaksui sen sijaan ainutlaatuisen strategian palataen perinteiseen paperiin, kynään ja teippiin.

kuvateksti: kugelman julkaisi lentolehtisiä manhattanilla mainostaakseen linkedin-profiiliaan

kugelman, 30, vietti lähes kolme kuukautta postaamalla 150 lentolehtistä valopylväisiin manhattanilla erottuaan työstään internet-markkinoinnin parissa ebayssa tänä keväänä. näissä lehtisissä luki: "hän on hiljattain lomautettu, etsii uutta työpaikkaa." johtajien palkkaamisesta se erottuu näkökentässä ja on yhtä huomiota herättävä kuin "kissan metsästysilmoitus". esitteeseen upotetun qr-koodin avulla ihmiset näkivät hänen profiilinsa ammatillisen verkostoitumissivuston linkedinissä.

"uskon vakaasti, että tämä erottuu monien työnhakijoiden joukosta", kugelman sanoi. "nykyinen työympäristö on ankarampi kuin ennen, ja vain innovaatio voi voittaa."

"henkilöstöresurssit näyttävät kuivuneen yhdessä yössä."

tekniset kyvyt, jotka aikoinaan kilpailivat kiivaasti yritysten kesken, kilpailevat nyt niukemmista paikoista. pitkään määräävässä asemassa olleelle ryhmälle onnen jyrkkä kääntyminen osoittaa enemmän kuin lyhyttä sopeutumisajan kipua, vaan merkkiä alan laajamittaisesta rakennemuutoksesta, joka määrittelee uudelleen työvoiman kysyntärakenteen. ja saa jotkut harjoittajat kohtaamaan painetta.

indeed.comin tilastojen mukaan helmikuusta 2020 lähtien avoimien työpaikkojen määrä ohjelmistokehitystehtäviin yhdysvalloissa on laskenut yli 30 %. samaan aikaan layoff.fyi:n tietojen mukaan irtisanomisten aalto usa:n teknologiateollisuudessa jatkuu, ja se koskettaa tänä vuonna tähän mennessä noin 137 000 työntekijää. niille nuorille teknologiatyöntekijöille, jotka eivät olleet kokeneet internet-kuplan puhkeamista 2000-luvun alussa, tämä äkillinen työnhakuhaaste oli erityisen vakava, ja heidän oli etsittävä epätoivoisesti töitä.

myös yrityksen strategian painopiste on hiljaa siirtymässä radikaalista laajentumisesta ja aikaisemmista riskikkäistä investoinneista keskittymiseen kannattavien tuotteiden ja palveluiden tasaiseen kehittämiseen. tämä strateginen sopeutus heijastuu suoraan rekrytointistrategiaan: rekrytointia lähtötason tehtäviin supistetaan, rekrytointitiimejä virtaviivaistetaan ja alueita, joilla kannattavuusnäkymät näyttävät synkiltä, ​​kuten esim.virtuaalitodellisuusmyös (vr) ja laitteistot, niihin liittyvät projektit ja asemat on eliminoitu.

tässä yhteydessäaiala on kuitenkin käynnistänyt ennennäkemättömän investointibuumin ja kehitysmahdollisuudet. generatiivisen tekoälyn, kuten chatgpt:n, nousu on osoittanut sen valtavan potentiaalin luoda sisältöä ja muokata monia toimialoja, mikä on johtanut alalla kovaan kilpailuun parhaiden tekoälyjärjestelmien rakentamisesta. tämän alan ammattilaisista on tullut yksi kysytyimmistä vähemmistöryhmistä nykyisillä markkinoilla, ja yritykset ovat erittäin suosimia.

insinööripäällikkönä oaklandissa, kaliforniassa, 47-vuotias chris volz (chris volz) on ollut mukana siinä 1990-luvun lopulta lähtien, kunnes hän valitettavasti kohtasi irtisanomisia kiinteistöteknologiayhtiöistä elokuussa 2023. "olen työskennellyt tekniikan parissa monta vuotta, mutta tämä tuntuu hyvin erilaiselta", hän sanoi.

kuvateksti: walz, joka erotettiin viime vuonna, sanoi, että vaikka ymmärrän "buumin ja laskun syklin", tällä kertaa tunnen oloni hyvin erilaiseksi.

useimmissa aikaisemmissa töissään walziin joko rekrytoija otti yhteyttä tai hänelle tarjottiin työtä henkilökohtaisen yhteyden kautta. nyt hän yllättyi huomatessaan, että lähes kukaan hänen sosiaalisessa verkostossaan ei säästynyt irtisanomisten aallolta, mikä pakotti hänet ensimmäistä kertaa aktiivisesti alentamaan profiiliaan työnhakumatkalla ja jopa alentamaan palkkaansa löytääkseen ulospääsyn. . hän valitti: "verkkoresurssit näyttivät kuivuneen yhdessä yössä." hän lähetti ansioluettelonsa yli 120 tehtävään, mutta sai vain kolme vastausta.

walz on myös huolissaan asuntolainastaan. hän löysi vihdoin työpaikan tänä keväänä, mutta työ vaati hänen ottamaan 5 prosentin palkanleikkauksen.

vieraanvaraisuusehdokaskokemusta ei enää ole

covid-19-epidemian aikana kuluttajien elämän ja kulutustottumusten kattava digitalisointi on saanut teknologiayritykset laajentumaan nopeasti ja kilpailemaan kykyjen rekrytoinnista houkuttelevilla palkoilla, luvatulla joustavuudella, ylellisillä toimistoympäristöillä ja jopa erilaisilla kadehdittavilla eduilla. sota kyvyistä kiihtyy ja pakottaa yritykset "nostamaan" työntekijöitään torjuakseen kilpailijoitaan. jotkut työntekijät jopa ilmoittivat, että heillä ei itse asiassa ollut mitään erityisiä velvollisuuksia.

markkinat kuitenkin jäähtyivät nopeasti talouskasvun hidastuessa jyrkän inflaation ja nousevien korkojen vuoksi. jotkut teknologiajätit ovat joutuneet kestämään kymmenien tuhansien työpaikkojen leikkaamisen aiheuttamaa tuskaa, vaikka ne ovat harvoin kirjaneet historian aikana suuria irtisanomisia.

palkkapalveluyritys adp on seurannut ohjelmistokehittäjien työllisyysdynamiikkaa asiakaskunnassaan vuoden 2018 alusta lähtien. tietojen mukaan alan työllisyys on kasvanut tasaisesti, kunnes se saavutti huippunsa lokakuussa 2019 ja alkoi laskea.

vaikka epidemian aikainen rekrytointibuumi on hidastanut yleistä laskua, se ei ole kyennyt kääntämään prosessia olennaisesti. adp:n tutkimuspäällikkö nela richardson huomautti, että tämä kuvastaa innovaatioiden vetämän teollisuuden luonnollista kehityskulkua. "digitaalimaailmassa läpimurtoja tapahtuu harvemmin kuin aikaisemmin, teknologiaratkaisuja on yhä enemmän saatavilla, emmekä enää luota pelkästään ihmisen kasvuun", hän sanoi.

työnhakijat raportoivat yleensä, että menneen vuoden lämmintä ja vieraanvaraista työnhakukokemusta ei enää ole. tänä keväänä entinen meta-tuotepäällikkö ajoi san franciscossa tunnin haastatteluun. matkalla hän sai sähköpostin, jossa häntä pyydettiin suorittamaan kolme kirjoitustestiä paikan päällä. saapuessaan toimisto oli tyhjä paitsi vastaanottovirkailija. noin kolme tuntia myöhemmin haastattelija ilmestyi kiireesti paikalle, mutta antoi hänen vain suorittaa testin suorittamatta syvällistä haastattelua.

selite: ohjelmistoinsinöörien työllisyysindeksi: adp-asiakkaiden palveluksessa olevien ohjelmistosuunnittelijoiden määrä on laskenut.

lähetti 100 ansioluetteloa ja sai vain kaksi tai kolme haastattelua.

palkkasuunnittelua käynnistävän pequityn toimitusjohtaja kaitlyn knopp huomautti, että palkkakupla on puhjennut, tehtävänimikkeiden ja kokemuksen epäsuhta korjataan vähitellen ja markkinat ovat palaamassa rationaalisuuteen.

tasearvotiedot osoittavat, että palkkojen kasvu usa:n ohjelmistoteollisuudessa lähes pysähtyy vuonna 2024, ja se kasvaa vain 0,95 % edellisvuodesta, mikä heijastaa yritysten palkitsemisstrategioiden muutoksia. pequity totesi myös, että vuodesta 2019 lähtien keskisuurten ohjelmistopalveluyritysten perustehtävien osakeavustus on laskenut jopa 55 prosenttia.

nykyään yhdysvaltalaisilla yrityksillä on yhä monipuolisempia insinööritaitoja koskevia vaatimuksia. ryan sutton, robert halfin teknologiaosaston johtaja, korostaa pehmeitä taitoja, yhteistyökykyä ja näkemystä tekoälyn strategisesta suunnasta neuvotteluja, ja yritykset kaipaavat monipuolisia kykyjä.

tätä taustaa vasten monet teknologian ammattilaiset ovat tehneet aloitteen muutosten etsimiseksi ja osallistuneet aktiivisesti kursseille, kuten tekoälyn koulutusleireille laajentaakseen taitorajojaan.

atlantasta kokenut ohjelmistosuunnittelija michael moore kärsi uramuutoksesta tammikuussa, kun hänet irtisanottiin verkko- ja sovelluskehitysyrityksestä. seitsemän kuukauden epäonnistuneen työnhaun jälkeen hän päätti palata kouluun ja osallistua verkkoyliopistoon parantaakseen ohjelmointitaitojaan. moore huomautti, että hän astui töihin kuusi vuotta sitten ei-akateemisen taustan kanssa. nyt työmarkkinoilla on kovaa kilpailua, mukaan lukien irtisanotut työntekijät ja uudet työnhakijat, ja hän haluaa parantaa kilpailukykyään suorittamalla tutkinnon.

moore, 40, sanoi, että tällä hetkellä joka sata lähetettyä ansioluetteloa voi johtaa vain kahteen tai kolmeen haastatteluun. "tämä suhde ei ole optimistinen", hän sanoi suoraan.

"löytämisen odottaminen on todella tuskallista"

cornellin yliopistojohtamisen apulaisprofessori jason greenberg huomautti, että aiemmin teknologiaharjoittelut ovat houkutelleet korkeakoulututkinnon suorittaneita, joiden vuosipalkka on lähes kuusinumeroinen, ja niillä on potentiaalia muuttaa suoraan kokopäiväisiksi mahdollisuuksiksi. viime aikoina yritykset ovat kuitenkin vähentäneet rekrytointiaan harjoittelu- ja lähtötason tehtäviin, ja markkinatrendi on muuttunut. hän sanoi: "asiat eivät ole entisellään. ei ole enää vuosi 2012. yliopistosta valmistuneet eivät ole enää työmarkkinoiden kulta-aikaa!"

teknologiamaailmaan siirtyäkseen 31-vuotias yhdysvaltain ilmavoimien eläkkeellä oleva myron lucan alkoi opetella ohjelmointitekniikkaa, mutta valmistuttuaan hän huomasi, että kaikki lähtötason paikat vaativat usean vuoden työkokemusta. hän luotti siihen, että jos hän pääsee haastatteluun, hän pystyisi osoittamaan ilmailun tietokonejärjestelmien asiantuntemuksensa työnantajalleen ja hyödyntämään sitä yrityksen tietokannan rakentamisessa. mutta lähes kahden kuukauden hakemisen jälkeen hän ei saanut edes yhtä haastattelumahdollisuutta. "minulla on edelleen toivoa, että löydän työpaikan ja olen varma, että voin tehdä sen, mutta löytämisen odottaminen on todella tuskallista", hän sanoi.

lisäksi teknologiateollisuuden ei-tekniset tehtävät, kuten markkinointi, henkilöstö ja rekrytointi, ovat myös useiden lomautusaaltojen edessä. yksi esimerkki on james arnold, jolla oli 18 vuoden kokemus teknologian rekrytoinnista, mutta hänet erotettiin kahdesti kahden vuoden aikana. epidemian aikana hän toimi metan kykyhankintajohtajana, mutta erosi marraskuussa 2022 markkinamuutosten vuoksi. myöhemmin hän kamppaili löytääkseen työtä lähes vuoden, eikä hänellä lopulta ollut muuta vaihtoehtoa kuin etsiä kehitystä teknologiateollisuuden ulkopuolelta.

tämän vuoden alussa arnold oli huolissaan sähköajoneuvoyhtiöiden tuomista uusista mahdollisuuksista. tästä syystä hän päätti toimia konservatiivisesti ja pysyi alkuperäisessä asemassaan useita kuukausia huolehtien samalla salaa kahden yrityksen työstä. kun hän kuitenkin keräsi rohkeutta erota ensimmäisestä työstään ja omistautua kokopäiväisesti sähköajoneuvojen käynnistämiseen, kohtalo teki tempun, ja hän sai potkut vain kuukauden kuluttua ja joutui työttömäksi. hän sanoi avuttomasti: "minulla oli alun perin kaksi työpaikkaa takuuna, mutta nyt minulla ei ole mitään. ainakin jos en olisi jättänyt työpaikkaani, olisin voinut säilyttää vakauden."

arnold paljasti, että nykyisillä työmarkkinoilla hänen kohtaamiensa tehtävien palkka on yleensä laskenut kolmanneksen aiempaan verrattuna, ja tämä todellisuus saa hänet turhautumaan. häntä suututtaa entisestään se, että vaikka teknologiateollisuuden yleinen taloudellinen tilanne on parantunut, osa yrityksistä on siirtynyt luottamaan enemmän konsultteihin ja ulkoistamiseen ja vähentänyt kokopäiväisten työntekijöidensä määrää. hän analysoi: "epidemia on kiihdyttänyt etätyön suosiota, mutta se on myös näkymättömästi edistänyt globaalia kilpailua työmarkkinoilla!"

kilpailu kyvyistä tekoälyn alalla on edelleen kovaa

teknologiateollisuudesta ei kuitenkaan ole pulaa valopilkuista: chatgpt:n kaltaisten huipputuotteita ajavien suurten kielimallien alalla ammattilaiset voivat helposti saada korkeapalkkaisia ​​tehtäviä, ja heidän vuosipalkkansa voi helposti ylittää miljoonan. dollarin markkaa.

pequityn toimitusjohtaja knopp sanoi, että tekoälyinsinöörien palkka on paljon korkeampi kuin tavallisten insinöörien palkka, joka voi olla kahdesta neljään kertaa suurempi kuin viimeksi mainitun. "tämä on valtava veto huipputeknologiaan, joten yritykset ovat haluttomia jakamaan liikaa rahaa muiden henkilöresurssien kesken", hän huomautti.

teknologian jättiläisten lisäksi myös monialaiset yritykset ovat lisänneet kilpailuaan tekoälyn alan kyvyistä. ylimmän johdon haun asiantuntija martha heller korosti: ”viisi vuotta sitten hallitus kysyi harvoin toimitusjohtajalta tekoälystrategian käyttöönotosta tekoäly, ilman pinnallista ymmärrystä on vaikeaa saavuttaa hyvää mainetta hallituksessa (koonnut golden deer)