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温度も品質も、なぜ広州の「ママギャン」はそんなことができるのでしょうか?

2024-09-19

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陽城晩報オールメディア記者、周聡
母親であることは世界で最も難しい「職業」です。キャリア開発とのバランスをとりながら、母親の役割をうまく果たさなければなりません。これは女性の二重のアイデンティティを試されるものです。
雇用市場での熾烈な競争に直面している広州市は、「多重肩」を抱えた母親を忘れておらず、彼女たちの生活と尊厳を支えるプラットフォームを提供するためにあらゆる手段を講じている。広州には、92 人の新規「ママガン」雇用主、9,531 人の「ママガン」ポジション、1,633 人の「ママガン」従業員を含む 150 の「ママガン」雇用主がいます。
中国共産党第20期中央委員会三中全会は、雇用優先政策を改善し、高品質で完全雇用を促進するメカニズムを改善し、雇用公務員制度を改善する必要があると指摘した。
広州の母親の雇用の数の背後には、広州の活発な成長の温かい力があり、また、広州の雇用優先政策の継続的な改善と、高品質で完全雇用の促進メカニズムの改善もあります。
「第 14 次 5 か年計画」以来、広州経済は着実かつ健全に発展し、gdp は 3 兆元を超え、安定的に雇用を拡大するための強固な基盤を築いています。データによると、広州の就業人口は 1,100 万人を超え、その雇用能力は引き続き高まっています。拡大する。
今年初め以来、広州市は2024年の「数億日人材募集特別行動」に積極的に対応し、市と区は共同で需要と供給のドッキングプラットフォームの構築に取り組んできた。採用活動ではママガン地域がハイライトとなった。広州のインターネットプラットフォームを通じたコミュニケーションの広範さと適時性により、ママガンは「タッチスクリーンを通じてアクセス可能」になっています。雇用と需要のマッチングを最大限に促進し、より多くの就職意欲のある女性が適切なポジションに就き、就職を成功できるよう支援します。
7月31日現在、計4回の「ママズポスト」特別生放送活動を実施し、参加企業122社が組織し、4,625件の質の高い「ママズポスト」の求人を提供し、累計視聴回数は15,618回となっている。
一方では子育てに忙しく、もう一方ではキャリアに取り組んでいます。 「ママズポスト」は、フレキシブルな勤務時間や家族との両立ができることから、多くの子育て中の女性から注目を集めています。
「ママズポスト」が注目を集めている理由は、まず母親の就労ニーズに対応し、一部の雇用形態の人材ニーズにも対応しているからです。華南農業大学経済管理学部のルオ・ミンジョン教授によると、「ママギャング」の基本的な特徴は柔軟性、自由、柔軟さだという。
労働時間の柔軟な調整は母親にとってメリットのように思えるかもしれませんが、実際には、大規模な人材プールを活性化し、母親のキャリアの上限を打ち破り、業界発展のための人材の上限を突破し、人的資源の多大な浪費を回避します。特に広州のような一線都市では、「マザージョブ」は低スキル雇用に限定されない。
広州では、「ママポスト」は電子商取引、商業、工業生産、国内サービスなどの分野をカバーしており、製造業やサービス業に加えて、多くのハイテク企業も開発ニーズに基づいて「ママポスト」を追加しています。
この観点から見ると、「ママズポスト」は企業による支援にとどまらず、経済社会全体の変革・高度化の大きな動きと言えます。より多くのスキル勾配を備えたより多くの種類のポジションを提供し、「マザージョブ」と通常のポジションの間の移行を可能にする合理的な管理システム、給与システム、昇進システムを設計することは、人々が自分の才能を最大限に発揮するのに役立ちます。
「ママポスト」では、忍耐と努力で尊敬を集める母親が増えており、その試みから母親の利点に気づく企業も徐々に増えている。
「ママのポスト」の時間と場所は柔軟に対応できますが、労働者の権利の保護を損なうことはできません。労働契約の締結を標準化し、社会保険の全額支払いを保証し、賃金が期日通りに支払われることを保証する...広州市は常に「ママギャング」における労働者の権利と利益の保護を強化し、労働者の労働意識を向上させている。利益、幸福、安全を確保し、政策実施の質を確保する 高品質で良質。
「ママギャング」の本質はフレキシブルな勤務制度です。広州市の有益な「ママポスト」の調査は、企業の問題から政府の問題に格上げされた。
「ママの仕事」の需要と供給のチャネルを開き、「ママの仕事」のポジションに関する情報を収集し、「ママの仕事」の統一ディレクトリを確立し、「赤ちゃんのパパの仕事」や専門的および技術的なポジションなどの新たなポジションを積極的に探索および開発します。 「ママの仕事」…広州市は主要な雇用グループをターゲットにしている 階層と分類の細分化と設計は、間違いなく雇用の構造的矛盾を解決するためのベストプラクティスである。
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