ザ・ペーパー | スタンフォード、米国のアフリカ問題に関する講師を解雇。
2024-09-09
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スタンフォード大学、クリエイティブライティング講師の解雇を計画
スタンフォード大学は8月24日、クリエイティブ・ライティング・コースのチームを再編し、同大学の講師23人を短期雇用に転換すると公式ウェブサイトで発表した。学校は、これらの講師の任期は1年で、最長5年間更新できると述べた。スタンフォード大学は、講義制度と最近の変化について説明する中で、ジョーンズ・チェアは常に一時的なものであることを特に強調し、人々が他の場所で長期の教職に就くのを助けるために設計された「期間限定の、任期付きの教職」であると説明した。その文脈で、学校は解任と組織再編が「ジョーンズ・チェアの復帰の本来の目的」であるとみなした。同校は５年後には現在と同程度の講師数となり、開講科目数も今より増えるとしている。
現地時間2024年6月12日、米国カリフォルニア州にあるスタンフォード大学のキャンパス。
スタンフォード大学のクリエイティブ ライティング プログラムは、1946 年にウォレス ステグナーによって設立され、米国で最も優れたクリエイティブ ライティング機関の 1 つです。 1940 年代、e・h・ジョーンズは、米国で最も権威ある創作奨学金とみなされているウォレス・ステグナー・フェローシップを設立し、新進の作家に支援を提供しました。ジョーンズ博士はまた、優秀なステグナー奨学生が出版に向けて原稿を準備し、教育スキルを開発し、他の恒久的な教職に移行するために十分な時間とサポートを受けられるようにするために、ジョーンズチェアを設立しました。採用された学生には、創造的な文章を完成させるための一定の時間と経済的サポートが提供されます。さらに、通常、毎年いくつかの学部コースを教えることが義務付けられており、学部生は独自の創造的な文章表現を生み出すことが奨励されています。同校は声明で、このプロジェクトを調整するという重大な決定は同校の学術委員会による審議を経て下されたと述べた。
この決定は学生や講師らの強い反発を引き起こし、多くが公開請願書に署名し、オンラインで失望と不満を表明した。この突然の変化に講師たちは警戒しており、同僚や人文科学の学者が使う冷酷な企業用語にも驚いている。トム・キーリー講師によると、スタンフォード大学のジョーンズ講師の現在の任期は最短1年から最長20年まであり、現在は全員が大学と短期契約を結ぶ必要があるという。 「この状況全体が悲劇的であるだけでなく、奇妙だ。まったく意味が分からない。率直に言って、学部長たちはなぜ教授たちが私たちを解雇することに投票したのか理解していないように思う。」とキーリー氏は語った。
この調整は、クリエイティブ・ライティング・プログラムのディレクターで詩人のイーヴァン・ボーランド氏の死去とも重なっている。 2020年に亡くなるまで20年間プログラムを率いたボラン氏は、講師を活用して学生の関心を高め、カリキュラムを拡大することでプログラムの拡大を促進した。講師のエドワード・ポーター氏は、講師には「（1年契約の）更新が提供され続けており、ボーランドのアプローチは確かにジョーンズ議長の本来の意図と矛盾しているが、学生、教育、そしてプログラムにとっては良いことだ」と述べた。
イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校のクリストファー・ケンプ助教授は鋭い公開書簡の中で、スタンフォード大学に対する不満を表明し、短期雇用制度はプログラムに不安定性をはらむことになるだろうと述べた。学校の決定は実現しました。これらの講師はクリエイティブ ライティングの学生の 90% 以上を監督し、英語コースの 50% 以上を教えており、現在および過去の英語専攻者の 3 分の 2 が最も近いところでクリエイティブ ライティングを選択しています。彼らは英語学科で最も長く勤務し、つながりのある教員であり、何千人ものスタンフォード大学の学部生が作家として、また個人として真の注目を集めているのは彼らの働きのおかげです。」
さらに、この重大な変化は、2023年に数人のジョーンズ講師が公正な報酬、福利厚生、および恒久的な教職への道を模索する試みを学部に請願した後に起こったことに注意することが重要です。キーリー氏はまた、多くの講師が裏切られたと感じたと書いている。「学部長らは、これは自分たちの決定ではなく、クリエイティブライティングの上級教授たちの決定であることを明らかにした。彼らは過去5～15年間、私たちの教職同僚だった。彼らは以前、全員を解雇するという決定を下していた」ポーター氏は、大学が「人為的な欠員」を生み出そうとしていると述べ、「これらのせいで」新たに若いステグナー奨学生がジョーンズの講師になって昇進する余地はないと示唆した。すべてのリソース。」
多くの講師は2023年までスタンフォード大学で教職を続けるために減給を受け入れており、彼らの給与はカリフォルニア州の基準では「非常に低所得」に分類されている。講師らが2023年9月の昇給を求めて闘い、受け取ったものの、1年後には一斉解雇されたことを考慮すると、「上級教授たちはこの状況を好んでいないようだ。彼らは民間人を好んでいないようだ」とキーリー教授は語った。声」ポーターは「ある価値観と別の価値観のバランスを取る」問題について語った。 「終身在職権を持っている、または終身在職権を取得しているクリエイティブ・ライティングの教員は多くのコースを教えておらず、彼らの多くは学部生のことを気にしていません。本を書くことは彼らの仕事ではありません。」しかし、ジョーンズチェアの本来の目的に立ち返れば、学部生の世話と新人作家に昇進の機会を提供することも同様に重要です。」
著者のジョイス・キャロル・オーツはソーシャルメディアに、スタンフォード大学の決定がコスト削減を動機としたものか、それとも性差別の影響を受けたのかを疑問視する投稿をした。オーツは次のように書いている: なぜ上級教員は教育業務の大部分を担っている同僚の解雇に投票するのだろうか?私を最も困惑させているのは、世界で最も裕福な大学の一つに、単純な大学の優しさと寛大さが欠けていることです。スタンフォード大学には、国を支援するのに十分な寄付が集まっています。そして、非常に尊敬されていたライティング教師は、控えめな昇給を要求した後に解雇されました。昇給を含めても上級教員に比べて給与ははるかに低い。オーツ氏はまた、解任を決定する投票に男性の上級教授のみが参加したと指摘し、キーリー氏もそれを認めた。
スタンフォード当局者らは、長年キャンパスに勤務してきた教員もいるが、そのような理由で教員を交代する決定を下したわけではないと述べた。スタンフォード大学人文科学学部の学部長であるデブラ・サッツ氏は、「プログラムの調整は、財政的な考慮ではなく、プログラムの価値観と本来の意図に基づいたものであった」と述べ、作家のジェームズ・フォルト氏は、この決定はより重要なものであるようだと指摘した。お金と権力によって動かされる: 長期雇用され、プロジェクトに深く結びついているコミュニティメンバーと比較して、流動性が高く、給与が低い臨時講師は、安価でコントロールが容易です。理由が何であれ、多くの人は、この動きは「慎重で専門的な指導を提供し、長期的で安定した関係を築くという、スタンフォード大学のクリエイティブライティングプログラムの中核を根本的に脅かすものである」と考えている。
プログラムの特徴について話すとき、多くの教師と生徒は、創造的な文章の学習と指導のプロセスが生徒と教師の間にどのように深いつながりをもたらすかについて話しました。ポーター氏は、このプログラムには対人関係の要素が多く、教師と生徒がわずか1年で深いつながりを築くのは難しいと述べた。講師は、生徒が希望する場合には、教室の外でも喜んで生徒と関わり、継続的な指導を提供します。元生徒たちによると、創造的な文章を書くプログラムの生徒たちは、自分自身の内面に到達し、内なる感情を読者に伝える方法を学び、教師は彼らを悟りに導く僧侶の役割を果たします。
2017年にスタンフォード大学の数学を卒業したピーター・レスラー氏は、学校に宛てた手紙の中で次のように書いている。物語が現実となる場所だ」と彼は、文章の研究は「真剣で必要なもの」であり、ジョン・キーツの言うところの「魂の形成」に関わるものであると強調した。
英語を専攻する予定のアナベル・ワンさんは、今後の調整について、現在の状況により、自分の学習コースを再考する必要さえあると語った。 「英語専攻の人気は間違いなく下がり、学生にとっても、学生体験にとっても大きな損失になると思います。さらに、多くのコミュニティが失われることになるでしょう。さらに、教員の喪失により、創造的な執筆プログラムの多様性も低下する可能性があります。」 。
2012年にジョーンズ大学の講師になったニーナ・シュレッサーさんは、今年限りで退職する必要があると言われた。「私は自分の仕事をとても愛しているので、とても悲しい。多くの若者の成長を見ることができて光栄だ。」彼女は、講師と学生が「執筆と文学の技術への愛情に基づいて永続的な関係を築いた。私にとって、それは非常に深い経験だった。」と付け加えた。2009年にジョーンズとなった元シュテグナー奨学生のサラ・フリッシュ氏は講義を行った。 「私自身だけでなく、長期にわたる人間関係を築く機会を奪われる将来の学生たちにとっても心が痛むのです。」
アメリカのシンクタンクは、アメリカがアフリカ問題にどのように効果的に参加できるかに焦点を当てている
アフリカの開発状況はダイナミックかつ急速に変化しており、この状況にどう対処するかは複雑な課題です。歴史的に、植民地主義から冷戦に至るまで、西側諸国は常にアフリカを利益追求の道具、地政学的闘争の手駒として見てきました。しかし、アフリカが発展し、世界が多極時代に移行するにつれて、米国はアフリカに対する政策や関与が現地の現実や利益と乖離していることに気づきました。アフリカは、その豊富な資源と急速な人口増加により、「未来の大陸」とよく呼ばれます。重要な問題は、米国がアフリカにどのように効果的に関与できるかということだ。
アメリカのシンクタンクcsisが制作したアフリカ問題に焦点を当てたポッドキャスト「into africa」
アメリカのシンクタンクcsisが制作したアフリカ問題に焦点を当てたポッドキャスト「into africa」は、8月に「米国・アフリカ戦略の再考」と「アフリカのデジタル未来の構築」という2つの番組を放送した。この番組では、バイデン大統領の元特別補佐官で国家安全保障会議アフリカ問題担当シニアディレクターのジャド・デバーモント氏とシスコ副社長フランシーン・カツーダス氏を招き、アフリカにおける米国の存在感について意見を共有した。インタビューは、現在csisのアフリカプログラムディレクターであるムベンバ・フェゾ・ディゾレレによって行われた。
米国・アフリカ戦略の再考
ジャド・デバーモントは以前、csisアフリカプログラムディレクターを務め、ホワイトハウスで働いていました。アフリカについての見解を尋ねられると、政府にいたときもシンクタンクで働いていたときも、アフリカの重要性についての見方は一貫しており、「アフリカは私たちの集団の未来にとって極めて重要だ。ずっと」と述べた。
デバーモント氏は、過去30年間にわたり、米国はアフリカ大陸およびアフリカ国民と良好な二国間関係を維持してきたと信じている。シンクタンクでの勤務中、多くのアフリカの民間セクターとの接触を通じて、彼はアフリカと世界が大きな変化を迎えていることをはっきりと認識しました。したがって、1990 年代後半に策定された一連の方法とポリシーは、もはや現在のニーズを満たしていません。この信念に基づいて、彼は2020年8月にcsisに「アフリカの世紀のための新しい政策枠組み」と題した論文を執筆した。彼はこの論文が、ホワイトハウスが彼に米国のアフリカ戦略の草案作成を依頼した理由の一つであると信じている。
ポッドキャストのインタビューからのジャド・デバーモントの要点の要約は次のとおりです。
「世界は変化しているので、私たちはアプローチを適応させる必要があります。その重要な部分は、気候変動やパンデミック、新しい世界に対処するためには、もはやアフリカを切り離すことはできないということです。秩序やその他の課題にアフリカが関与する必要があります。
この目標を達成するには、さまざまな手順を実行する必要があります。
パートナーシップを再考する: アフリカとの協力について、これまでとは異なる考え方をする必要があります。より複雑なものを導入する必要があります。たとえば、特定の課題を達成するためにアフリカの指導者と協力する必要があるかもしれませんが、地政学的な競争やテロ対策に関して、それらの特定の問題が関係全体を支配しないようにするにはどうすればよいでしょうか?アフリカ人が世界舞台でより積極的になれるように、長期的な目標（民主主義と統治、平和と安全、貿易、投資、開発など）を変化の本当の触媒とみなすにはどうすればよいでしょうか？
若く、つながりがあり、ますます都市化が進むアフリカへの適応: 私たちは、大陸の若い人口、増加するつながりと都市化の傾向に対応する政策を適応させる必要があります。 」
デベルモント氏は、8月のガボンのクーデター、7月のニジェールのクーデター、4月のスーダン内戦勃発など、2023年の混乱を振り返った。彼はこの状況にいらだちを感じ、これらの問題はアフリカの歴史の中で最悪の瞬間ではないかと考え始めました。
彼は1990年代の歴史を振り返り、当時の多くの人々の意見を振り返りました。ベルリンの壁の崩壊とソ連の崩壊により「歴史の終わり」の瞬間とみなされたこの時代、アフリカではアパルトヘイトの終焉、ナミビアの独立、内政の終焉などの大きな出来事も経験した。モザンビーク戦争と複数政党制民主主義の導入。しかし同時に、この時代は混乱、破壊、紛争の時代でもあり、リベリアとシエラレオネの内戦、ブラックホークダウン、ルワンダ虐殺、コンゴ戦争で多くの命が失われました。
デバーモント氏は、当時と現在には類似点があると考えています。冷戦が終わると、特定の国際システムは崩壊し、米国主導でルールに基づいた新しい国際システムが確立されました。その後、米国はアフリカから大量の資源を引き上げ、2011年になるまで1992年の援助水準に戻らなかった。
米国とソ連がもはや体制を支える主力ではなくなったため、競争と新たな主体が国際システムに再導入された。現在はルールに疑問が投げかけられている時期であり、内部の不正行為や外部からの操作が行われる機会が増えています。 1990年代との類似点があります。
デバーモント氏はロバート・カプランの『来るべきアナーキー』を引用し、クリントン政権の上級幹部ドン・スタインバーグが引用した『クリスマス・キャロル』の一節に言及した。この引用は、私たちが何をしているのかを再考するよう促します。古いツールはもはや機能せず、大陸はこれらの歴史的および世界的勢力によって人質に取られています。
同氏は、アフリカのパートナーや他の国々と協力して新たな安定、繁栄、そして民主主義が低下するのではなく上昇しているレベルに到達するのであれば、米国は単独でこの目標を達成することはできないが、重要な役割を果たすことができると信じている。米国は謙虚にその役割を果たし、対話に取り組み、すべての当事者を交渉のテーブルにつかせる必要がある。
米国が歴史の教訓をどのように反省し、アフリカにおける中立を求める現在の欲求を理解し、新たな形の国際競争に適応すべきかとの質問に対し、デバーモント氏は次のように述べた。
「アフリカ人は、自分が選ばれるパートナーがいることを望んでいます。ですから、米国が我々が最適のパートナーであると言ったとき、私は彼らにその見方を変えてもらうのに苦労します。もし米国が我々が最適のパートナーでありたいと言うならば、そしてアフリカ人は彼らはパートナーの選択を望んでいると言いますが、これは根本的な断絶であり、私たちは永続的な解決策を探し始める必要があります。
それはまた、米国の国家安全保障上の利益に影響を与え、アフリカの主権を損なう可能性がある、アフリカにおける同盟国と敵対国の行為について、具体的な懸念を表明できることを意味する。これについては話し合いができます。しかし、私の経験に基づくと、私たちは、私たちを選ぶか中国を選ぶか、私たちを選ぶかロシアを選ぶかなどと言ったことはありません。会話は常により具体的になります。
たとえば、あなたが取り組んでいることのいくつかには、アメリカの競合他社が参加できることを望んでいます。私たちにはまだやるべきことがいくつかありますし、皆さんも競争の場を平等にするためにやるべきことがいくつかあります。
しかし、それは決して二者択一の選択ではありません。現在の課題は、「オール・オア・ナッシング」がメディアで非常に人気があるように聞こえることです。
過去 2 年間、どの記事や新聞でも、ロシア人がやって来て、米国がアフリカの兵士を訓練していると伝えられてきました。これらのものの枠組みにも何か問題があります。たとえそれが実際の私たちのやり方ではないことを記者に説明したとしても、彼らは「ああ、わかっているけど、編集者はその構図が気に入っているんだ」と言うでしょう。ですから、私は彼らを責めているわけではありません。これらの問題について話すとき、私たち全員が時には責任を負うことがあることを強調したいと思います。これには、米国政府、米国メディア、シンクタンク、アフリカのメディア、アフリカ政府が含まれます。繊細さが売れないこともあります。こうした微妙な点を箇条書きで表現するのは難しいです。
しかし、私はアフリカがパートナーを必要とし、望んでいることを私たちが認識しているという私の経験を共有したいと思います。私たちの目標は、可能な限り最高のパートナーになることですが、他のパートナーが行っていることについて異なる意見があることを躊躇しません。 」
アフリカのデジタル未来を築く
アフリカ地域のニーズによりよく対応するために米国はどのように政策を調整すべきかとの質問に対し、デバーモント氏は「アフリカ人は非常に重要な疑問を抱いていると信じており、それは良いことだ。私がバイデン政権にいたとき、我々は転換期にあった」と述べた。つまり、アフリカをどう見るかということから始まり、それが戦略とその後の取り組みに反映されると思います。しかし、その後はツールの問題になります。」
同氏は、アフリカ青年リーダープログラムへの資金提供を増やすなどの手段について言及した。政府はまた、新たなケネディ・リベラル教育イニシアチブを発表し、スキル向上イニシアチブを含む8億ドルのアフリカ技術またはデジタル変革計画を開始した。
偶然にも、シスコは今年 7 月に、ai テクノロジーを使用してアフリカのサイバー レジリエンスを向上させることに関するレポート「アフリカのサイバー レジリエンスの向上: 地域の課題の解明と ai ソリューションのグラフ化」を発表しました。シスコの副社長フランシーヌ・カツーダスは、csis の 8 月のポッドキャストでアフリカのサイバーセキュリティの現状について語りました。
カツォーダス氏は、この報告書はアフリカにおける接続の問題だけでなく、安全な接続にも焦点を当てていると述べた。彼女は、アフリカにおけるサイバーセキュリティの具体的な課題と機会について詳しく説明しました。たとえば、サイバーセキュリティ専門家の数は国によって大きく異なり、米国には 50 万人近くのセキュリティ専門家がいますが、ナイジェリアには約 5,000 人しかいません。したがって、どの国もサイバーセキュリティ能力を構築し、拡大する必要があります。技術トレーニングの重要性は明らかです。
アフリカ大陸における人工知能の広範な適用について、彼女は、人工知能はネットワークセキュリティをサポートするだけでなく、人工知能自体のセキュリティにも注意を払う必要があると指摘しました。同時に、各国または州による政策への独立したアプローチにより、問題はさらに複雑になります。彼女は、一貫したプロトコルと共有メカニズムを開発することが非常に有益であると提案しました。
シスコは、ナイロビ大学と提携してナイロビでのサイバーセキュリティ センターの設立に取り組んでいます。このプロジェクトは、スキルと能力の構築に取り組むだけでなく、ケニアがコミュニケーションと測定システムを改善できるようにコミュニケーションメカニズムを構築します。
katsoudas 氏はまた、普遍的なデータプライバシーとデジタルリテラシー教育の重要性も強調しました。大陸ではインターネットに接続する人が少ないため、データのプライバシーとデジタル リテラシーを学ぶのに時間がかかる可能性があります。私たちが初めてフィッシングについて知るときは、通常、「このリンクをクリックしないでください。次の点に注意してください。」などの it 組織の教えを通じて行われます。この教育は社会を真に守るために不可欠です。
デジタル リテラシー教育には、いくつかの用語を理解するだけでなく、何に注意すべきか、マルウェアやフィッシングなどの最新の攻撃ベクトルを知ることも含まれます。こうした脅威を阻止し、人々をサポートする方法が必要です。
どうすればこうした能力を身につけることができるのでしょうか？カツーダス氏は、つながりが教育の機会、雇用の可能性、さらには医療サポートにつながるため、まず人々がつながる必要があると信じています。人脈づくりと教育の過程で、将来に向けてより強固なネットワークを構築できる人材を育成する必要があります。
アフリカで頻繁にリーダーが交代することがシスコの政府との協力に影響を与えるのではないかとの質問に対し、カツーダス氏は、リーダーの交代によって優先順位が変わることがある、そのため、グローバル企業と協力する場合、まず「テクノロジーで何を達成しようとしているのか」を明確にする必要があると述べた。国から国へ。人々がテクノロジーに参加し、アクセスできるようにすることに重点を置いている国もあれば、国民が必要な処方箋や医療サービスを受けられるよう支援するデジタル記録に重点を置いている国もあり、テクノロジーを利用してニーズをよりよく理解して適応させるデジタル交通プロジェクトに重点を置いている国もあります。したがって、シスコはアフリカ諸国の優先順位とニーズを理解し、長期的かつスケーラブルなソリューションを提供するパートナーを導入する必要があります。彼女は、シスコの national digital acceleration プログラムを紹介しました。このプログラムを通じて、シスコはデジタル プロジェクトで世界 50 か国と提携し、市民エクスペリエンスを向上させています。
カツォーダス氏は、インターネット接続と若い労働力という点でアフリカ大陸の大きな成長の機会を強調し、アフリカの経済潜在力の重要な例として金融セクターのイノベーションを挙げた。同氏は民間部門に対し、アフリカとの緊密な関係を築く機会をつかむよう奨励した。
ゴン・シーシアン、ヤン・シャオジョウ
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