the paper | stanford는 미국에서 아프리카 문제에 관한 창의적 글쓰기 강사를 해고했습니다.
2024-09-09
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스탠포드 대학, 문예창작 강사 해고 계획
스탠퍼드대는 24일 공식 홈페이지를 통해 문예창작학과 팀을 개편한다고 밝혔다. 이 대학의 강사 23명이 단기 취업으로 전환된다. 학교 측은 이들 강사의 임기가 1년으로 최대 5년까지 갱신될 수 있다고 밝혔다. 강의직과 최근 변경 사항을 설명하면서 스탠포드는 존스 의장이 항상 임시적이라는 점을 특히 강조하면서 사람들이 다른 곳에서 장기적인 교사 경력으로 전환하는 데 도움을 주기 위해 고안된 "한정 기간의 고정된 교수직"이라고 설명했습니다. 그런 맥락에서 학교는 해고와 개편을 “존스 의장을 복직시키려는 원래 의도”로 보았다. 학교 측은 5년 후에는 프로그램 강사 수를 지금과 동일하게 하고, 지금보다 더 많은 강좌를 개설할 계획이다.
현지시간 2024년 6월 12일, 미국 캘리포니아주 스탠포드대학교 캠퍼스.
스탠포드 대학의 문예창작 프로그램은 1946년 wallace stegner에 의해 설립되었으며 미국에서 가장 뛰어난 문예창작 기관 중 하나입니다. 1940년대 eh 존스는 미국에서 가장 권위 있는 문예창작 장학금으로 여겨지는 월리스 스테그너 펠로우십(wallace stegner fellowship)을 설립하여 신흥 작가들을 지원했습니다. jones 박사는 또한 뛰어난 stegner 장학생들이 출판용 원고를 준비하고 교육 기술을 개발하며 다른 영구 교수직으로 전환하는 데 적절한 시간과 지원을 받을 수 있도록 jones chair를 설립했습니다. 모집된 학생들은 창작을 완성하기 위해 일정 시간과 재정적 지원을 받습니다. 또한 일반적으로 매년 여러 학부 과정을 가르쳐야 하며, 학부생들은 자신만의 독창적인 창작 표현을 창작하도록 권장됩니다. 학교는 성명을 통해 프로젝트 조정에 대한 주요 결정은 해당 기관 학술위원회의 심의를 거쳐 내려졌다고 밝혔다.
이 결정은 많은 학생과 강사들의 강력한 반응을 불러일으켰고, 많은 사람들이 공개 청원에 서명하고 온라인에서 실망과 불만을 표현했습니다. 갑작스러운 변화는 강사들을 놀라게 했고, 강사들은 동료와 인문학 학자들이 사용하는 냉담하고 기업적인 용어에 놀랐습니다. 강사인 tom kealey는 현재 스탠포드에서 jones 강사의 임기는 짧게는 1년에서 많게는 20년까지이며 이제 모든 강사는 대학과 단기 계약을 체결해야 한다고 말했습니다. keeley는 "이 모든 상황은 비극적일 뿐만 아니라 기괴합니다. 전혀 말이 되지 않습니다. 솔직히 말해서 학장은 왜 교수들이 우리를 해고하기로 결정했는지 이해하지 못하는 것 같습니다."라고 말했습니다.
이러한 조정은 또한 창작 프로그램 책임자인 시인 eavan boland의 사망과도 일치합니다. 2020년 사망할 때까지 20년 동안 프로그램을 이끌었던 bolan은 강사를 활용하여 학생들의 관심을 촉진하고 커리큘럼을 확대함으로써 프로그램 확장을 촉진했습니다. 강사 edward porter는 강사들에게 "계속해서 (1년 계약) 갱신이 제공되고 있으며 boland의 접근 방식은 실제로 jones chair의 원래 의도와 일치하지 않지만 학생, 교육 및 프로그램에는 좋습니다"라고 언급했습니다.
일리노이 대학교 어바나-샴페인 캠퍼스의 조교수인 크리스토퍼 켐프(christopher kempf)는 공개 서한에서 스탠포드에 대한 불만을 표명하고 단기 고용 시스템으로 인해 프로그램이 불안정해질 것이라고 말했습니다. 학교의 결정이 실현되었습니다. 이 강사들은 문예창작 학생의 90% 이상을 감독하고, 영어 과정의 50% 이상을 가르치며, 현재 및 과거 영어 전공자의 3분의 2가 문예창작을 선택합니다. 영어학과에서 연결되고 가장 오랫동안 봉사한 교수진이며 수천 명의 스탠포드 학부생이 작가이자 개인으로서 진정한 관심을 경험하는 것은 그들의 작업 때문입니다.”
또한 2023년 몇몇 jones 강사가 공정한 보상, 혜택 및 영구 교수직에 대한 경로 탐색 시도를 부서에 청원한 후에 이러한 중요한 변화가 발생했다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. keeley는 또한 많은 강사들이 배신감을 느꼈다고 썼습니다. "학장은 이것이 자신의 결정이 아니라 문예창작 분야 수석 교수의 결정임을 분명히 했습니다. 이들은 지난 5~15년 동안 우리의 동료 교수들이었습니다. 그들은 이전에 모두를 해고하기로 결정했습니다. 비밀 회의에서 23명의 후배 동료가 만들어졌다. 포터는 대학이 "인공적 희소성"을 만들려고 노력하고 있으며, "이들 때문에" 존스 강사가 되어 새로운 젊은 스테그너 학자들이 발전할 여지가 없다고 말했다. 모든 자원."
많은 강사들이 2023년까지 스탠포드에서 계속 가르치기 위해 급여 삭감을 수락했으며, 이들의 급여는 캘리포니아 기준에 따라 "매우 낮은 소득"으로 분류됩니다. 킬리는 강사들이 2023년 9월 급여 인상을 위해 싸워 1년 만에 한꺼번에 해고된 점을 고려해 "선임 교수들은 이 상황을 좋아하지 않는 것 같다. 민간인을 좋아하지 않는 것 같다"고 말했다. 목소리." 포터는 "하나의 가치와 다른 가치의 균형" 문제에 대해 이야기했습니다. 그는 “종신직이거나 임기 중인 문예창작 교수진은 많은 과목을 가르치지 않으며, 그들 중 다수는 학부생을 가르치는 일에 관심이 없습니다. 자신의 이름을 알리고 돈을 모으는 것이 필수적입니다.”그러나 jones chair의 원래 목적으로 돌아가면 학부생을 돌보고 신흥 작가에게 발전할 기회를 제공하는 것도 똑같이 중요합니다.
저자 joyce carol oates는 스탠포드의 결정이 비용 절감에서 동기가 부여되었는지 아니면 성차별의 영향을 받았는지 의문을 제기하는 글을 소셜 미디어에 게시했습니다. oates는 다음과 같이 썼습니다. 왜 선임 교수진이 교육 업무량의 대부분을 짊어지는 동료를 해고하도록 투표할까요? 나를 가장 당황하게 만드는 것은 세계에서 가장 부유한 대학 중 하나인 대학에 단순한 동료애와 관대함이 부족하다는 것입니다. 스탠포드는 한 국가를 지원하기에 충분한 기부금을 받습니다. 그리고 매우 존경받는 작문 교사들은 적당한 임금 인상을 요구한 후 해고되었습니다. 연봉 인상을 포함해도 선배 교사들에 비해 월급이 훨씬 적다. 오츠 교수는 해고 여부를 결정하는 표결에는 남자 선배 교수들만 참여했다는 점도 지적했는데, 이는 킬리 의원도 확인한 내용이다.
스탠포드 관계자는 교수진을 교체하기로 한 결정은 수년 동안 캠퍼스에서 근무한 교수진을 교체하기로 한 것은 그러한 이유 때문이 아니라고 말했습니다. 데브라 새츠 스탠포드 인문과학대학 학장은 “프로그램 조정은 금전적인 고려가 아닌 프로그램의 가치와 본래 의도를 바탕으로 이뤄졌다”고 말했다. 돈과 권력에 의해 움직이는: 장기간 고용되어 프로젝트에 깊이 관여하는 커뮤니티 구성원에 비해 이동성이 높고 급여가 낮은 임시 강사는 더 저렴하고 통제하기 쉽습니다. 이유가 무엇이든, 많은 사람들은 이러한 움직임이 "세심하고 전문적인 교육을 제공하고 장기적이고 안정적인 관계를 구축하는 스탠포드의 창의적 글쓰기 프로그램의 핵심을 근본적으로 위협한다"고 믿습니다.
프로그램의 특징에 대해 이야기할 때, 많은 교사와 학생들은 창의적인 글쓰기를 배우고 가르치는 과정이 어떻게 학생과 교사 사이의 깊은 연결을 불러일으키는지에 대해 이야기했습니다. porter는 프로그램에 대인관계 요소가 많기 때문에 교사와 학생이 단 1년 만에 깊은 관계를 발전시키기는 어렵다고 말했습니다. 강사는 교실 밖에서 학생들과 기꺼이 소통하고 학생들이 원할 경우 지속적인 지도를 제공합니다. 역대 학생들에 따르면 문예창작과 학생들은 내면 깊은 곳까지 다가가서 독자들에게 내면의 감정을 전달하는 방법을 배우고, 교사들은 그들을 깨달음으로 인도하는 사제 역할을 한다.
2017년 스탠포드 수학 졸업생인 피터 레슬러(peter ressler)는 학교에 보낸 편지에서 다음과 같이 썼습니다. 이야기는 현실이 됩니다.” 그는 글쓰기 연구가 “심각하고 필요하며” 존 키츠(john keats)가 “영혼의 형성”이라고 부르는 것과 관련이 있다고 강조했습니다.
향후 조정에 대해 영어 전공을 앞둔 annabelle wang은 현재 상황으로 인해 학습 과정을 재고하게 되었다고 말했습니다. "이것은 확실히 영어 전공의 인기를 떨어뜨릴 것이며 학생과 학생 경험에 큰 손실이 될 것이라고 생각합니다. 또한 많은 커뮤니티가 사라질 것입니다. 또한 교수진의 손실로 인해 창의적인 글쓰기 프로그램도 줄어들 수 있습니다." .
2012년 존스강사로 부임한 니나 슐뢰서(nina schloesser)는 올해가 지나면 떠나야 한다는 말을 들었다. 그녀는 강사와 학생들이 "작문과 문학 기술에 대한 우리의 사랑을 바탕으로 지속적인 관계를 형성했습니다. 나에게 그것은 매우 심오한 경험이었습니다."라고 덧붙였습니다. , “나 자신뿐만 아니라 오래 지속되는 관계 혜택을 구축할 기회를 박탈당할 미래 세대에 대해서도 가슴이 아프다”고 말했다.
미국 싱크탱크는 미국이 어떻게 아프리카 문제에 효과적으로 참여할 수 있는지에 초점을 맞추고 있습니다.
아프리카의 개발 상황은 역동적이고 빠르게 변화하고 있습니다. 이러한 상황에 대처하는 방법은 복잡한 과제입니다. 역사적으로, 식민주의부터 냉전까지 서방 강대국들은 항상 아프리카를 이윤 추구의 도구이자 지정학적 투쟁의 볼모로 여겼습니다. 그러나 아프리카가 발전하고 세계가 다극 시대로 전환함에 따라 미국은 아프리카에 대한 정책과 참여가 지역 현실 및 이해관계와 동떨어져 있다는 사실을 깨달았습니다. 아프리카는 풍부한 자원과 빠른 인구 증가로 인해 종종 '미래의 대륙'으로 불립니다. 핵심 질문은 미국이 아프리카에 어떻게 효과적으로 참여할 수 있는가입니다.
미국 싱크탱크 csis가 아프리카 문제를 집중적으로 다루는 팟캐스트 'into africa'
미국 싱크탱크 csis가 제작한 아프리카 문제에 초점을 맞춘 팟캐스트 'into africa'는 지난 8월 '미국-아프리카 전략 재고'와 '아프리카의 디지털 미래 구축'이라는 두 가지 프로그램을 방송했습니다. 이 프로그램에는 바이든 대통령의 특별보좌관이자 국가안전보장회의(nsc) 아프리카 담당 수석 국장인 저드 데버몬트(judd devermont)와 시스코 부사장 프랜신 카소우다스(francine katsoudas)가 참석해 미국의 아프리카 주둔에 대한 견해를 공유했습니다. 인터뷰는 현재 csis의 아프리카 프로그램 디렉터인 mvemba phezo dizolele가 진행했습니다.
미국-아프리카 전략 재고
judd devermont는 이전에 csis 아프리카 프로그램 디렉터를 역임했으며 백악관에서 근무했습니다. 아프리카에 대한 자신의 견해를 묻는 질문에 그는 자신이 정부에 있든 싱크탱크에서 일하든 아프리카의 중요성에 대한 자신의 견해는 한결같았다고 말했습니다. "아프리카는 우리 집단의 미래에 매우 중요합니다. 기간."
데버몬트는 지난 30년 동안 미국이 아프리카 대륙 및 그 국민과 긍정적인 양자 관계를 유지해 왔다고 믿습니다. 그는 싱크탱크에서 일하는 동안 수많은 아프리카 민간 부문과의 접촉을 통해 아프리카와 세계가 큰 변화를 겪고 있다는 것을 분명히 깨달았습니다. 따라서 1990년대 후반에 수립된 일련의 방법과 정책은 더 이상 현재의 요구를 충족하지 못합니다. 이러한 신념을 바탕으로 그는 2020년 8월 csis에 "아프리카 세기를 위한 새로운 정책 프레임워크"라는 제목의 논문을 썼습니다. 그는 이 논문이 백악관이 그에게 미국 아프리카 전략 초안을 요청한 이유 중 하나라고 믿습니다.
다음은 팟캐스트 인터뷰에서 judd devermont의 요점을 요약한 것입니다.
“세계가 변하고 있기 때문에 우리의 접근 방식을 조정해야 합니다. 그 중 중요한 부분은 아프리카가 더 이상 기후 변화, 전염병, 새로운 세계를 해결하는 데 도움이 되지 않는다는 것입니다. 질서와 다른 도전에 맞서 아프리카가 참여해야 합니다.
이 목표를 달성하려면 다음과 같은 다양한 조치를 취해야 합니다.
파트너십 재고하기: 우리는 아프리카와 협력하는 것에 대해 다르게 생각해야 합니다. 우리는 더 많은 복잡성을 주입해야 합니다. 예를 들어, 특정 임무를 완수하기 위해 아프리카 지도자들과 협력해야 할 수도 있지만, 지정학적 경쟁이나 대테러와 관련하여 이러한 특정 문제가 전체 관계를 지배하지 못하게 하려면 어떻게 해야 할까요? 어떻게 장기적인 목표(민주주의와 거버넌스, 평화와 안보, 무역, 투자, 개발 등)를 변화의 실제 촉매제로 볼 수 있어 아프리카인들이 세계 무대에서 더욱 활동적이 될 수 있습니까?
젊고, 연결되고, 점점 더 도시화되는 아프리카에 적응: 우리는 대륙의 젊은 인구, 증가하는 연결성 및 도시화 추세에 대응하기 위한 정책을 조정해야 합니다. "
데버몬트는 8월 가봉 쿠데타, 7월 니제르 쿠데타, 4월 수단 내전 발발 등 2023년의 혼란을 회상했다. 그는 상황이 답답하다고 느꼈고 이러한 문제가 아프리카 역사상 최악의 순간이었는지 궁금해하기 시작했습니다.
그는 1990년대의 역사를 되돌아보며 당시 많은 사람들의 견해를 성찰했다. 베를린 장벽이 무너지고 소련이 붕괴되는 '역사의 종말' 순간으로 여겨지는 그 시대에 아프리카도 아파르트헤이트의 종식, 나미비아의 독립, 시민혁명의 종식 등 주요 사건을 경험했다. 모잠비크 전쟁과 다당제 민주주의의 도입. 그러나 동시에 라이베리아와 시에라리온 내전, 블랙호크다운, 르완다 대량 학살, 콩고 전쟁 등으로 수많은 인명이 희생되는 등 혼란과 파괴, 갈등의 시기이기도 했습니다.
devermont는 그때와 지금 사이에 유사점이 있다고 믿습니다. 냉전이 끝나면서 하나의 특정 국제 체제가 붕괴되고 미국이 주도하고 규칙에 기초한 새로운 국제 체제가 수립되었습니다. 미국은 나중에 아프리카에서 막대한 양의 자원을 철수했으며 2011년까지 1992년 원조 수준으로 돌아가지 않았습니다.
이제 미국과 소련은 더 이상 정권을 지탱하는 주요 세력이 아니게 되었고, 경쟁과 새로운 행위자들이 국제 체제에 다시 등장하게 되었습니다. 현 시대는 규칙이 도전받는 시기로, 내부의 나쁜 행동과 외부의 조작이 더 많은 기회를 제공합니다. 1990년대와 비슷한 점이 있다.
devermont는 robert kaplan의 "the coming anarchy"를 인용하고 클린턴 행정부의 고위 간부 don steinberg가 인용한 "a christmas carol"의 한 대사를 언급했습니다. ” 이 인용문은 우리가 무엇을 하고 있는지 다시 생각하게 만듭니다. 오래된 도구는 더 이상 작동하지 않으며, 대륙은 이러한 역사적, 글로벌 세력에 의해 인질로 잡혀 있습니다.
그는 우리가 아프리카 파트너 및 다른 국가들과 협력하여 새로운 수준의 안정과 번영, 민주주의가 무너지지 않고 상승하는 데 도달하려면 미국 혼자서는 이 목표를 달성할 수 없지만 중요한 역할을 할 수 있다고 믿습니다. 미국은 겸손하게 자신의 역할을 수행하고 대화에 참여하여 모든 당사자를 협상 테이블에 끌어내야 합니다.
미국이 어떻게 역사의 교훈을 반성하고 아프리카의 중립성에 대한 현재의 요구를 이해하며 새로운 형태의 국제 경쟁에 적응해야 하는지 묻는 질문에 devermont는 다음과 같이 말했습니다.
"아프리카인들은 선택의 파트너를 원합니다. 그래서 미국이 우리가 선택의 파트너라고 말하면 그들이 그 견해를 바꾸도록 하는 데 어려움을 겪습니다. 미국이 우리가 선택의 파트너가 되고 싶다고 말하면 아프리카인들은 그들이 선택 가능한 파트너를 원한다고 말하면 이는 근본적인 단절이며 우리는 지속적인 솔루션을 찾기 시작해야 합니다.
이는 또한 미국의 국가 안보 이익에 영향을 미치고 잠재적으로 아프리카 주권을 훼손할 수 있는 아프리카 내 동맹국과 적국의 행위에 대해 구체적인 우려를 표명할 수 있음을 의미합니다. 우리는 이것에 관해 대화를 나눌 수 있습니다. 그러나 내 경험에 따르면 우리는 우리를 선택하거나 중국을 선택하거나 우리를 선택하거나 러시아를 선택한다고 말한 적이 없습니다. 대화는 항상 더 구체적입니다.
예를 들어, 귀하가 하고 있는 일부 작업에는 미국 경쟁업체도 참여할 수 있기를 바랍니다. 우리는 아직 해야 할 일이 있고 여러분도 공평한 경쟁의 장을 만들기 위해 해야 할 일이 있습니다.
하지만 그것은 결코 전부 아니면 전무의 선택이 아닙니다. 이제 문제는 '전부 아니면 전무'가 미디어에서 매우 인기 있게 들린다는 것입니다.
지난 2년 동안 모든 기사나 신문에서는 러시아인들이 오고 있고 미국이 아프리카 군인들을 훈련하고 있다고 말하고 있었습니다. 이러한 것들의 틀을 잡는 데에도 뭔가 문제가 있습니다. 기자들에게 우리가 실제로 그렇게 하는 방식이 아니라고 설명하더라도 그들은 "네, 알아요. 하지만 제 편집자는 프레이밍을 좋아해요"라고 말할 것입니다. 그러므로 나는 그들을 비난하지 않습니다. 저는 이러한 문제에 대해 이야기할 때 때때로 우리 모두에게 책임이 있다는 점을 강조하고 싶습니다. 여기에는 미국 정부, 미국 언론, 싱크탱크, 아프리카 언론, 아프리카 정부가 포함됩니다. 때로는 미묘함이 팔리지 않을 때도 있습니다. 이러한 미묘함은 글 머리 기호로 표현하기가 더 어렵습니다.
하지만 저는 아프리카가 파트너를 필요로 하고 원한다는 것을 인식하는 제 경험을 공유하고 싶습니다. 우리의 목표는 최고의 파트너가 되는 것이지만, 다른 파트너가 하는 일에 대해 서로 다른 의견을 갖는 것을 주저하지 않습니다. "
아프리카의 디지털 미래 구축
미국이 아프리카 지역의 필요에 더 잘 대응하기 위해 정책을 어떻게 조정해야 하는지 묻는 질문에 devermont는 다음과 같이 말했습니다. 그래서 그것은 우리가 아프리카를 보는 방식에서 시작되고 그것이 전략과 후속 참여에 반영된다고 생각합니다. 그러나 그것은 도구의 문제가 됩니다."
그는 젊은 아프리카 지도자 프로그램(young african leaders program)에 대한 자금 조달 증가와 같은 도구를 언급했습니다. 정부는 또한 새로운 케네디 및 교양 교육 이니셔티브를 발표하고 기술 업그레이드 이니셔티브를 포함하는 8억 달러 규모의 아프리카 기술 또는 디지털 전환 계획을 시작했습니다.
공교롭게도 cisco는 올해 7월 ai 기술을 사용하여 아프리카의 사이버 회복력을 향상시키는 방법에 대한 보고서인 "아프리카의 사이버 회복력 향상: 지역적 과제 공개 및 ai 솔루션 차트 작성"을 발표했습니다. cisco 부사장 francine katsoudas는 csis의 8월 팟캐스트에서 아프리카의 현재 사이버 보안 상태에 대해 논의했습니다.
katsoudas는 이 보고서가 아프리카의 연결 문제뿐만 아니라 보안 연결 문제도 강조하고 있다고 말했습니다. 그녀는 아프리카의 사이버 보안에 대한 구체적인 과제와 기회에 대해 자세히 논의했습니다. 예를 들어, 사이버 보안 전문가의 수는 국가마다 크게 다릅니다. 미국의 보안 전문가는 거의 500,000명에 달하고 나이지리아의 보안 전문가는 약 5,000명에 불과합니다. 따라서 모든 국가는 사이버보안 역량을 구축하고 확장해야 합니다. 기술 교육의 중요성은 분명합니다.
아프리카 대륙에서 인공지능이 광범위하게 적용되는 것과 관련해 그녀는 인공지능이 네트워크 보안을 지원할 수 있을 뿐만 아니라 인공지능 자체의 보안에도 주의를 기울여야 한다고 지적했다. 동시에, 각 국가나 주별로 정책에 대한 독립적인 접근 방식으로 인해 문제는 더욱 복잡해집니다. 그녀는 일관된 프로토콜과 공유 메커니즘을 개발할 것을 제안했는데 이는 매우 유익할 것입니다.
cisco는 나이로비 대학과 협력하여 나이로비에 사이버 보안 센터를 설립하는 데 참여하고 있습니다. 이 프로젝트는 기술과 역량 강화에 도움이 될 뿐만 아니라 케냐가 의사소통 및 측정 시스템을 개선할 수 있도록 의사소통 메커니즘도 만듭니다.
katsoudas는 또한 보편적인 데이터 개인 정보 보호와 디지털 활용 능력 교육의 중요성을 강조했습니다. 대륙에서는 인터넷에 연결되는 사람이 적기 때문에 데이터 개인 정보 보호와 디지털 활용 능력을 배우는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 피싱에 대해 처음 알게 되면 대개 "이 링크를 클릭하지 말고 이것에 주의하세요"와 같은 it 조직의 가르침을 통해 알게 됩니다. 이 교육은 진정으로 사회를 보호하는 데 필수적입니다.
디지털 리터러시 교육에는 일부 용어를 이해하는 것뿐만 아니라 주의해야 할 사항과 악성 코드, 피싱과 같은 최신 공격 벡터를 아는 것도 포함됩니다. 이러한 위협을 막고 사람들을 지원할 수 있는 방법이 필요합니다.
우리는 어떻게 이러한 능력을 가질 수 있습니까? katsoudas는 연결이 교육 기회, 고용 잠재력, 심지어 의료 지원으로 이어지기 때문에 사람들이 먼저 연결되어야 한다고 믿습니다. 연결과 교육을 구축하는 과정에서 미래를 위해 더욱 강력한 네트워크를 구축할 수 있는 인재를 육성해야 합니다.
아프리카의 빈번한 리더십 변화가 cisco와 정부의 협력에 영향을 미치는지 묻는 질문에 katsoudas는 리더십 변화가 때때로 우선순위를 변경한다고 말했습니다. 따라서 우리는 글로벌 기업과 협력할 때 "우리가 기술을 통해 무엇을 달성하려고 합니까?"를 명확히 해야 합니다. 나라에서 나라로. 일부 국가에서는 사람들이 기술에 참여하고 접근할 수 있도록 보장하는 데 중점을 두고, 다른 국가에서는 디지털 기록에 중점을 두어 시민들이 필요한 처방전이나 의료 서비스를 받을 수 있도록 돕고, 또 다른 국가에서는 기술을 사용하여 요구 사항을 더 잘 이해하고 적응할 수 있도록 디지털 교통 프로젝트에 중점을 둘 수 있습니다. 따라서 cisco는 아프리카 국가의 우선순위와 요구 사항을 이해하고 파트너를 유치하여 장기적이고 확장 가능한 솔루션을 제공해야 합니다. 그녀는 cisco의 national digital acceleration 프로그램을 소개했습니다. 이를 통해 cisco는 시민 경험을 개선하기 위해 디지털 프로젝트를 통해 전 세계 50개국과 파트너십을 맺었습니다.
katsoudas는 인터넷 연결성 및 젊은 인력 측면에서 대륙의 엄청난 성장 기회를 강조하면서 금융 부문의 혁신을 아프리카 경제 잠재력의 주요 사례로 지적했습니다. 그녀는 민간 부문이 아프리카와 더욱 긴밀한 관계를 구축할 수 있는 기회를 포착하도록 독려했습니다.
공시샹, 양샤오저우
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