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2億2000万元! 「coal boss」が行動を起こし、有名ホテルを56%割引で「拾い上げ」、改装に3,000万元を費やした

2024-09-03

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かつて「南西部の親子ホテルの天井」とみなされていたblu-ray jizhuang(以下、jizhuang)は、4か月以上閉鎖されていた後、つい最近再オープンし、峨眉山というブランド名に変更されました。烏蘭リゾートホテル(以下、峨眉山烏蘭)。

人気の景勝地に位置し、旅客数が多く、1泊最大2万8,800元の宿泊料金を誇る吉庄は、今年4月初旬に突然の閉鎖のニュースが流れてから、広く注目を集めた。

jizhuangの部屋図の画像出典:ali auction

当時、記者らが調査したところ、jizhuangの「危機」は閉鎖のずっと前に勃発していたことが判明した。2023年末、jizhuangは2回のオークションを経て、開始価格の推定価格3億9,400万元で司法オークションプラットフォームに掛けられた。 5,500万元の差があったが、最終的には今年3月中旬に売却に失敗し、数百人の従業員が解雇されたが、文化と観光の専門家の目から見ると、jizhuangは優れた資産である。国内ホテル業界向け。この 5 つ星の高級ファミリー ホテルの今後の方向性は常に市場の注目を集めています。

最近、jizhuangは新しい名前でオープンし、その背後にいる新しいオーナーである「ulan group」も浮上しました。 『デイリー経済ニュース』記者は取材で、これがオルドス烏蘭開発集団有限公司(オルドス烏蘭開発集団有限公司)傘下の内モンゴル・オルドス烏蘭石炭(グループ)有限公司の大手石炭会社であることを知った。ショート)グループ)。 wulan group は、石炭産業、農業、畜産、宿泊、醸造などの事業を統合した地元の民間企業です。

関係者は記者団に対し、武蘭集団が吉荘を2億2000万元で買収したと明らかにした。今年は「リベンジ消費」の配当金がクリアされる中、ホテル業界は中国市場でのヒルトンやインターコンチネンタルなど国際ホテル大手の成長鈍化などの課題に直面している。 「草原の金融業者」であるウラングループがなぜこの時期にホテル資産の購入に多額の投資をするのでしょうか?

「雨漏りの修理」に2億2000万元、改修に3000万元以上を費やす

再開して1か月が経った峨眉山武蘭は現在、シートリップとクナールでの評価はそれぞれ4.8と4.9で、宿泊料金は基本的に吉庄時代の価格と同じです。

石氏は、「烏蘭グループはホテルの外観、客室の内装、郵便局の建物、職員寮、その他の施設や設備をすべて改修・改修した」と峨眉山烏蘭の関係者が『日刊経済新聞』記者のインタビューに応じた。武蘭グループは、今年4月に買収した最初の高級リゾートホテルを非常に重視しており、資産の引き渡しが完了した後、すぐに本社からチームを派遣してホテル施設の改修と改修を行った。 3000万元以上になります。

前述の関係者は吉庄の経営の一部を担当していたと記者団に「実際、このホテルの経営は順調だ。中国有数の高級ファミリーホテルだ。2021年の特別な時期に、当社の年間売上高は6,000万元以上であるため、(閉店は)ブルーレイ不動産(債務爆発)の影響のみによるものです。」

記者は、同ホテルの客室数は 198 室しかなく、年間売上高 6,000 万元に基づいて概算すると、1 室当たりの平均年収は 30 万元を超え、1 室当たりの平均月収は 2 万 5,000 元を超えることを知りました。

不動産業界のベテランである荘沢宝氏は、『日刊経済新聞』の記者とのインタビューで、高級ホテルの部屋の平方メートルは大きいものの、面積にして100平方メートルを超えるホテルは多くないと分析した。 100平方メートルの住宅産業では、月々の家賃が2万5000元を超える住宅はほとんどなく、ホテルも毎日満室ではない。したがって、荘沢宝は、吉荘は以前は高い収益性を持っていたと信じています。

今年4月10日、『日刊経済報』の記者が消費者として吉庄の公衆電話番号に電話したところ、電話に出たスタッフ(事後対応担当)は、ホテルは3月以来営業していない、と告げた。全従業員全員が解雇された。

幸いなことに、「解雇」された従業員の70%以上が現在、武蘭グループに再雇用されている。 「解散時は約230人だったが、現在は約180人が戻ってきた」と峨眉山烏蘭の前述の関係者は記者団に対し、免許変更の翌年には峨眉山烏蘭が希望に応えたいと語った。市場に参入し比較的成功を収め、手頃な価格が人気を取り戻しました。

ホテルのスタッフによると、ホテルには大統領別荘が 1 つしかないという。写真出典: 峨眉山武蘭予約サイト。

jizhuangが閉鎖したとき、不動産業界の元幹部はデイリー・エコノミック・ニュースの記者に対し、ホテルは戦略的な立地にあり、「ブランドも運営状況も良く、高品質の資産だった。ホテルの価格が高ければ高いほど」と語った。 「強いほど、リスクに抵抗する能力が高くなります。したがって、この高品質の資産には買い手が現れるでしょう。」

jizhuang が所有権を wulan group に変更した後、市場はこの「草原の投資家」が買収にどれだけの金額を費やしたかに特別な注目を集めました。記者は複数の取材から、2023年11月23日、jizhuangが上海金融裁判所による公売に出品されたことを知った。提示された推定価格は3億9,400万元だったが、2回競売にかけられ、開始価格の差は3億9,400万元だった。最高額は5,500万元に達したが、最終的にはすべて競売に落とされた。 「オンラインオークションですべて売れ残ったのは事実だが、彼ら(ウラングループ)は第2回オークションの売れ残り価格である2億2000万元でオフラインで売却した」とオークションに詳しい関係者は『デイリー』経済ニュース記者に語った。 。

当時、jizhuang さんはオンライン オークションで 2 件の失敗に見舞われました。画像出典:アリオークション

しかし、査定価格と比較して、wulan group は jizhuang を 56% 割引で購入しました。 「購入の減少から判断すると、(ウラン・グループは)適切なタイミングで取引を引き継いだ。それは良い取引だった」と荘沢宝氏は記者団に指摘した。

「草原の買い手」が現れる、なぜ中国南西部の高級ホテルを買うのにそんなに大金を投じるのか?

「買収に必要な資本投資と運営上の決断は非常に大規模なものに違いない。」 前述の元不動産業界幹部はかつて記者団に対し、吉荘が経営を変えた後、最初は再生などの面で困難に直面したと指摘した。

吉庄を買収するために渡ったオルドス武蘭石炭(グループ)有限公司の背景は何ですか?記者は同社がwulan groupの傘下であることを知った。 wulan group は、石炭の生産と販売、洗浄とクリーン利用、熱と電力の統合、ケータリング、宿泊施設、醸造、乳業、建築資材、太陽光発電、近代的な農業と畜産業を基盤とする地元の民間企業です。 40 以上の子会社、10,000 名以上の従業員を抱えています。

tianyancha は、wulan group は 39 人の自然人株主によって保有されており、その中で、wulan group 取締役会会長の li yuliang 氏が株式の 5.3876% を保有しており、li yuliang 氏の出資および払込済株式保有比率が最大となっている。資本金は両方とも約1087万元です。

メディア報道によると、李玉良氏は2019年の全国二会期中に内モンゴル代表団の一員としてウラングループの状況を報告した。当時、李玉良氏は「私は改革開放とともに成長した民間企業のトップだ。過去40年間、農民をしながら軍隊に入隊し、退職後は軍人としてスタートした」と語った。石炭剪定業者として活躍し、今日では取締役会長に成長しました。」

ウラングループの公式ウェブサイトの名誉欄では、同社は2023年9月に「内モンゴルの民間企業トップ100」にランクされ、その中で21位にランクされており、オルドス市の納税額トップ10企業の1つでもある。 2022年。

jizhuangは閉店前から親子サークルでの評判が高かったため、峨眉山武蘭がライセンスを変更した後、変更内容を確認するために多くのブロガーが店を訪れました。 「ウーランホテルの傘を試してみれば、新しいホテルのオーナーがお金に困っておらず、細部にまで気を配っていることがわかるでしょう。」とブロガーはコメントした。

遠くは内モンゴルまで、なぜ石炭を主力事業としてスタートしたウラングループが南西部のホテルを買収したのか。

記者は、5つ星ホテルの展開に総額2億5,000万元を費やした可能性がある武蘭グループが、以前は5つのホテルを運営しており、そのうち3つは内モンゴルに、2つは海南にあることを知った。武蘭グループはまた、この峨眉山のホテルを利用して自社のリソースを統合し、牛肉、羊肉、乳製品、その他の製品をホテルに注入する予定です。

海南の武蘭グループのホテルの画像出典: 武蘭グループの公式ウェブサイト

「例えば、朝食には内モンゴルミルクティーを取り入れています。牛肉、ラムチョップ、ウラン純乳などはすべてウラングループの牧場で生産され、内モンゴルから空輸されたものです」と前出の関係者。峨眉山市の烏蘭氏は記者団に対し、「ウィー・ホテル」というブランドを活用して、四川省や全土からの観光客に内モンゴルの文化と食を伝えていきたいと語った。

荘沢宝氏は「デイリー経済ニュース」の記者に対し、五蘭集団が峨眉山五蘭を買収した後、グループ本来のリソースを移植し活性化したと述べ、「一方では、ここに住んでいる質の高い顧客グループを活用して、グループを強化することができる」と語った。 「製品などのマーケティングをより効果的に行うことができます。一方で、ここのホテルがうまく運営されていれば、ウラングループは獲得した高級ホテル体験を他の都市にコピーすることもできます。」

zhuang zebao は、wulan group の主力事業がより良いキャッシュフローをサポートできると考えています。同社は以前にもホテル事業を行っていましたが、jizhuang の買収によって開発が完了しただけではなく、質の面で画期的な進歩を遂げることは困難でした。さらに、ホテル事業部門の成長もウーラングループの「新しい血」となることが期待されています。

ウラングループのホテル業界展開に関するその他のアイデアについては、「デイリー経済ニュース」の記者が同社に電話をかけ、ウラングループは当面取材に応じないと述べた。

「ヒルトン」もテナント不足 ウラングループはどうやって勝てるのでしょうか?

今年、国内のホテル業界は課題に直面しており、中国の多くの国際的大手ホテルの業績も伸び悩んでいる。 8月にはインターコンチネンタルホテルズ(以下、インターコンチネンタル)、マリオット・インターナショナル・グループ(以下、マリオット)、ヒルトン・ホテルズ・グループ(以下、ヒルトン)といった海外大手高級ホテルが相次いで第1回決算を発表した。 2024年の半分。

利用可能な部屋ごとの収益 (revpar) は、ホテル業界の重要な指標です。財務報告書によると、2024年上半期のインターコンチネンタルホテルの世界のrevparは3%増加したが、中華圏では2.6%減少し、マリオットインターナショナルホテルのrevparは前年同期比4.5%増加した。中国を除くアジア太平洋地域は前年同期比14%以上増加、ヒルトン ホテルグループのrevparは第2四半期に中国を除くアジア太平洋地域市場で前年同期比2.8%増加しました。中国市場の revpar は前年比 5% 減少しましたが、11% の大幅な増加となりました。

記者は、マリオット、ハイアット、ウィンダム、インターコンチネンタルのいずれもが第2四半期に中国のホテルのrevparが前年比で減少したことに気づいた。このうち、ウィンダムチャイナホテルのrevparは前年比17%減少し、中国のマリオット、ハイアット、インターコンチネンタルホテルのrevparはそれぞれ前年比4.6%、3.2%、7%減少した。 1日の平均客室価格から判断すると、中国のマリオット、ハイアット、インターコンチネンタルホテルのadr(騰落率)は、それぞれ前年比で5.9%、4.8%、0.2%減少した。

一方で、大手国際ホテルグループは中国市場で前年比のrevparの減少に苦しんでいるようだが、他方では国内ホテル市場の供給は大幅に増加している。

中国ホテル協会のデータによると、2023 年の全国のホテルと客室の総数の純増加はそれぞれ 44,000 室と 223 万室となり、ホテルは 2016 年以来最も急速に増加しています。マイルストーン研究所のデータによると、今年 6 月の高級ホテルの開業件数は前月比 500% 増加し、契約数は前月比 200% 増加しました。今後数年間、国内中核都市ではトップホテルの恩恵が続くだろう。

記者は峨眉山烏蘭から、将来的に烏蘭グループも全国にホテルを展開する予定であることを知った。

荘沢宝氏は「日刊経済ニュース」の記者に対し、この状況下では国境を越えて高級ホテルを買収するウラングループにはチャンスと課題の両方があると語った。 「市場全体の消費が低迷し、高級ホテルも圧迫されている。サービスや機能をどう提供するかが鍵だ」。

「彼ら(ウラングループ)にとって、第一ステップは取得した資産をうまく運用すること、第二ステップは付加価値をつけてホテルの価格を上げ続けることです。その中で、元のホテル(価格)を改善することができます。」また、峨眉山武蘭ホテルの運営経験を次の用地選定や買収に活用しますが、各ホテルの価格をやみくもに上げないように注意すると同時に、ユニークな点を通じてさまざまな場所に印象を与える方法も考えなければなりません。 「これは武蘭グループにとっての試練でもある。」と荘沢宝氏は記者団に対し、武蘭グループが将来的にホテル事業をさらに拡大できれば、グループの成長の新たな天井も開くことになると述べた。